制造成本工程項(xiàng)目承包責(zé)任書

1、制造成本工程項(xiàng)目承包責(zé)任書(制造成本)為強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，確保提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定，特簽訂本責(zé)任書。1工程概況1.1工程名稱：1.2結(jié)構(gòu)形式：1.3合同造價(jià)：1.4合同工期 天計(jì)劃開工日期 年 月 日計(jì)劃竣工日期 年 月 日1.5合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：2承包內(nèi)容：2.1承包費(fèi)用基數(shù)：2.1.1工程直接費(fèi) 元其中：人工費(fèi)用 元材料費(fèi)用 元機(jī)械費(fèi)用 元其它直接費(fèi)用 元現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用 元包干費(fèi)用 元其它費(fèi)用 元2.1.2降低成本率 ，計(jì)劃降低成本額 元。2.1.3公司返讓承包方企業(yè)管理費(fèi)用 元。2.1.4本工程制造成本(4)(1)-(2)+(3)基數(shù)為 元，并以此作為成本支出最高

2、限額。2.2上交公司有關(guān)利費(fèi)總額 元。2.2.1企業(yè)管理費(fèi)： 元。2.2.2計(jì)劃利潤(rùn)： 元。2.2.3成本降低額： 元。2.2.4稅金：按收入的100上交，計(jì)劃為 元。2.2.5建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌基金： 元。2.2.6其它費(fèi)用：2.3承包方以工資總額為基數(shù)應(yīng)提取上交的有關(guān)費(fèi)用，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.4本工程竣工日期： 年 月 日2.5本工程質(zhì)量目標(biāo)：2.6項(xiàng)目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，符合公司管理規(guī)范的要求，并自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。3承包方的責(zé)任承包方除認(rèn)真執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)外，應(yīng)對(duì)以下管理承擔(dān)責(zé)任：3.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)未完成時(shí)，承包負(fù)責(zé)人按公司責(zé)任制實(shí)施辦法

3、和承包責(zé)任書約定處罰。3.2由于承包方原因造成項(xiàng)目成本虧損時(shí)，承包負(fù)責(zé)人不得獲取任何榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及承包獎(jiǎng)勵(lì)。3.3項(xiàng)目管理未達(dá)標(biāo)或因工作失職造成公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益受到影響時(shí)，承包方按公司規(guī)定進(jìn)行處罰并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.4工程項(xiàng)目竣工未結(jié)算、工程尾款未回收或未與業(yè)主達(dá)成合理的協(xié)議時(shí)，承包負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，如專職從事遺留問題處理超過三個(gè)月仍未果時(shí)，不得在從事新的項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作。4承包方的權(quán)力承包負(fù)責(zé)人在承包期間及承包范圍內(nèi)，除依據(jù)公司工程項(xiàng)目管理辦法中規(guī)定的權(quán)利還可行使以下權(quán)力：4.1在公司編制定員范圍內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，確定經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)崗。4.2在確保完成經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)，單位工資

4、總額有節(jié)余前提下，按項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，決定項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員的效益工薪分配和經(jīng)濟(jì)處罰。但項(xiàng)目經(jīng)理、書記的工期獎(jiǎng)、效益審計(jì)獎(jiǎng)及處罰應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。4.3項(xiàng)目經(jīng)理部可推薦材料供應(yīng)商和設(shè)備出租戶參與公司招投標(biāo)。當(dāng)推薦商家的材質(zhì)、價(jià)格、結(jié)算方式優(yōu)于其他投標(biāo)方時(shí)，公司應(yīng)優(yōu)先選用。4.4項(xiàng)目經(jīng)理部在與公司簽定工程項(xiàng)目承包責(zé)任書基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)、職責(zé)分解承包，并按具體責(zé)任與業(yè)績(jī)，決定人員的抵押金和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。4.5公司內(nèi)部分包或租賃單位如嚴(yán)重違反合同約定并造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有拒付有關(guān)費(fèi)用的權(quán)力或提請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)裁決。4.6公司機(jī)關(guān)或附屬單位如嚴(yán)重違規(guī)管理并與項(xiàng)目管理效益相抵觸

5、時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。5承包方的利益5.1承包方工資總額的核發(fā)，按公司規(guī)定執(zhí)行。5.2項(xiàng)目竣工結(jié)算經(jīng)審計(jì)，承包方完成上交公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)且成本不虧損時(shí)，抵押金返還承包方并按銀行同期存款利率返息。5.3承包方完成上交公司費(fèi)用指標(biāo)后，成本有盈余時(shí)，其盈余部分按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(見附表)，由經(jīng)理部自主分配。(經(jīng)理、書記獎(jiǎng)金分配應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn))5.4承包方未完成上交公司費(fèi)用指標(biāo)或成本虧損時(shí)，按規(guī)定從集體承包抵押金中抵補(bǔ)，不足部分從承包方人員的工資或其它收入中抵扣。6責(zé)任抵押承包方在簽訂本責(zé)任書后，按公司相關(guān)規(guī)定程序交納集體承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金 元。其中項(xiàng)目經(jīng)理、書記各交15，其他管理人員由經(jīng)理部決定。7承包方在項(xiàng)目管理過程中，其安全文明施工、工程質(zhì)量竣工等管理指標(biāo)的獎(jiǎng)罰，仍按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8承包方在承包期間其管理人員如因工作需要調(diào)離工作崗位，應(yīng)待項(xiàng)目峻工結(jié)算審計(jì)后，按其在本項(xiàng)目的實(shí)際工作時(shí)間和相應(yīng)的崗位及責(zé)任制考核情況，由經(jīng)理部決定計(jì)發(fā)相應(yīng)的兌現(xiàn)獎(jiǎng)或處罰金額。9在履行本責(zé)任書期間，如遇不可抗力因素致使承包指標(biāo)的完成受到影響時(shí)，承包方應(yīng)及時(shí)向