應(yīng)急演練記錄（檢查用）

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁應(yīng)急演練記錄檢查用應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案2單位工程名稱：編號(hào)：潛在事故可能后果負(fù)責(zé) 部門 內(nèi)線：負(fù) 責(zé) 人聯(lián)絡(luò) 手機(jī)：外線：住宅：外部溝通目的 的部門聯(lián)絡(luò) 應(yīng)急程序可附件：應(yīng)急物資準(zhǔn)備：應(yīng)急演練需要：應(yīng)急方案的評(píng)審結(jié)論：參加人：主持人：年月日 監(jiān)視檢查：檢查人：年月日 年月日應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)記錄表2單位工程名稱：編號(hào)：方案名稱組織者演練地點(diǎn)演練時(shí)間參與部門參加人數(shù)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)人：年月日 演練 過程組織人：年月日 評(píng)審情況 評(píng)價(jià)結(jié)論：主持人：年月日 存在問題和改良措施建議：改良措施施行情況：負(fù)責(zé)人：年月日 環(huán)保驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：年月日 記錄人：應(yīng)急預(yù)案形式

2、評(píng)審表3 3評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 封面 應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、應(yīng)急預(yù)案名稱、消費(fèi)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布日期等內(nèi)容。批準(zhǔn)頁 1.對(duì)應(yīng)急預(yù)案施行提出詳細(xì)要求。2.發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。目錄 1.頁碼標(biāo)注準(zhǔn)確預(yù)案簡(jiǎn)單時(shí)目錄可省略。2.層次明晰，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。正文 1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。2.構(gòu)造層次明晰，內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)。3.圖表、文字清楚，編排合理名稱、順序、大小等。4.無錯(cuò)別字，同類文字的字體、字號(hào)統(tǒng)一。附件 1.附件工程齊全，編排有序合理。2.多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。3.需要時(shí)，附件可以獨(dú)立裝訂。編制過程 1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.全面分析p 本單位危險(xiǎn)

3、因素，確定可能發(fā)生的事故類型及危害程度。3.針對(duì)危險(xiǎn)和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。4.客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急才能，掌握可利用的社會(huì)應(yīng)急資情況。5.制定相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急預(yù)案體系。6.充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對(duì)意見及采納情況進(jìn)展記錄。7.必要時(shí)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。8.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審或論證。9.重新修訂后評(píng)審的，一并注明。綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表4 4評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 總那么 編制目的 目的明確，簡(jiǎn)明扼要。編制根據(jù) 1.引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2.明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案 體系 1.可以明晰表述本單位及所屬

4、單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系推薦使用圖表。2.可以覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作 原那么 1.符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍 范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。危險(xiǎn)性 分析p 消費(fèi)經(jīng)營單位概況 1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目的場(chǎng)所的布局等情況。2.需要各方應(yīng)急力量包括外部應(yīng)急力量事先熟悉的有關(guān)根本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析p 1.可以客觀分析p 本單位存在的危險(xiǎn)及危險(xiǎn)程度。2.可以客觀分析p 可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織 體系 1.可以明晰描繪本單位的應(yīng)急組織體系推薦使用圖表。2.明確應(yīng)急組織成員日

5、常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1.明晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)管理 1.明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng) 1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告 與處置 1.明確本單位 24 小時(shí)應(yīng)急值守 。2.明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。3.明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4.明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出懇求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞言論信息溝通的責(zé)任人以及詳細(xì)

6、方式。續(xù)上表評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 應(yīng)急 響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí) 1.分級(jí)明晰，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2.可以表達(dá)事故緊急和危害程度。3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原那么。響應(yīng)程序 1.立足于控制事態(tài)開展，減少事故損失。2.明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的施行程序。3.明確擴(kuò)大應(yīng)急的根本條件及原那么。4.可以輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急完畢 1.明確應(yīng)急救援行動(dòng)完畢的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。2.明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3.明確事故應(yīng)急救援完畢后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置 1.明確事故發(fā)生后，污染物處理、消費(fèi)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容。2.明確應(yīng)急處置才能評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修

7、訂等要求。保障措施 1.明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間信息通暢。2.明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單，以及保證其有效性的措施。3.明確各類應(yīng)急資，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)絡(luò)方式。4.明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。培訓(xùn)與演練 1.明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的方案和方式方法。2.假如應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民，應(yīng)明確相應(yīng)的應(yīng)急宣傳教育工作。3.明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。附那么 應(yīng)急預(yù)案 備案 1.明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門上級(jí)主管部門及地方政府有關(guān)部門和有關(guān)抄送單位。2.符合國家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。制定與修訂 1.明

8、確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。2.明確應(yīng)急預(yù)案修訂的詳細(xì)條件和時(shí)限。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)審表5 5評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 事故類型和危險(xiǎn)程度分析p 1.可以客觀分析p 本單位存在的危險(xiǎn)及危險(xiǎn)程度。2.可以客觀分析p 可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。3.可以提出相應(yīng)的事故預(yù)防和應(yīng)急措施。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 1.可以明晰描繪本單位的應(yīng)急組織體系推薦使用圖表。2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)及 職責(zé) 1.明晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與 預(yù)警 危險(xiǎn)監(jiān)

9、控 1.明確危險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法。2.明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。3.明確采取的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動(dòng) 1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程。2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報(bào)告程序 1.明確 24 小時(shí)應(yīng)急值守 。2.明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。3.明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。4.明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出懇求支援的方式和內(nèi)容。應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí) 1.分級(jí)明晰合理，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。2.可以表達(dá)事故緊急和危害程度。3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原那么。響應(yīng)程序 1.明確詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。

10、2.明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的施行程序。3.明確擴(kuò)大應(yīng)急的根本條件及原那么。4.可以輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。處置措施 1.針對(duì)事故種類制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。2.符合實(shí)際，科學(xué)合理。3.程序明晰，簡(jiǎn)單易行。應(yīng)急物資與裝備保障 1.明確對(duì)應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。2.應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實(shí)際，滿足應(yīng)急要求。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。假如專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件，綜合應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)明確的要素，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可省略?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案要素評(píng)審表6 6評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 事故特征 1.明確可能發(fā)惹事故的類型和危險(xiǎn)程度，明晰描繪作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.明確事故判斷的

11、根本征兆及條件。應(yīng)急組織及職責(zé) 1.明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織形式及人員。2.應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)嚴(yán)密結(jié)合。應(yīng)急處置 1.明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)展事故初步斷定的要點(diǎn)及報(bào)警時(shí)的必要信息。2.明確報(bào)警、應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、擴(kuò)大應(yīng)急等程序。3.針對(duì)操作程序、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制和人員救護(hù)等方面制定應(yīng)急處置措施。4.明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、根本內(nèi)容和有關(guān)要求?？记绊氈?1.佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的考前須知。2.使用搶險(xiǎn)救援器材方面的考前須知。3.有關(guān)救援措施施行方面的考前須知。4.現(xiàn)場(chǎng)自救與互救方面的考前須知。5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置才能確認(rèn)方面的考前須知。6.應(yīng)急救援完畢后續(xù)處置方面的考前須知。7.其他需要

12、特別警示方面的考前須知。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案落實(shí)到崗位每個(gè)人，可以只保存應(yīng)急處置。應(yīng)急預(yù)案附件要素評(píng)審表7 7評(píng)審工程 評(píng)審內(nèi)容及要求 評(píng)審意見 有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或 人員的聯(lián)絡(luò)方式 1.列出應(yīng)急工作需要聯(lián)絡(luò)的部門、機(jī)構(gòu)或人員至少兩種以上聯(lián)絡(luò)方式，并保證準(zhǔn)確有效。2.列出所有參與應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)人員姓名、所在部門、職務(wù)和聯(lián)絡(luò) ，并保證準(zhǔn)確有效。重要物資裝備 名錄或清單 1.以表格形式列出應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單，清單應(yīng)當(dāng)包括種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、性能、用處和用法等信息。2.定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，保證準(zhǔn)確有效。標(biāo)準(zhǔn)化格式文本 給出信息接報(bào)、處理、上報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)化格式文本，要求標(biāo)準(zhǔn)、明晰、