房屋建筑施工設(shè)計(jì)方案范本1

1、-PAGE . z本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題 目奧園A區(qū)12#樓施工組織設(shè)計(jì)學(xué) 院 工程技術(shù)學(xué)院 專(zhuān) 業(yè) 農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程年 級(jí) 2004 級(jí) 學(xué) 號(hào) 20040703204姓 名指 導(dǎo) 教 師 吳達(dá)科 副教授 成 績(jī) 2008年5月10-PAGE . z目 錄HYPERLINK l _Toc168836296摘要1HYPERLINK l _Toc168836296Abstract2 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc168836296文獻(xiàn)綜述1HYPERLINK l _Toc1688362971 編制原則及依據(jù)4HYPERLINK l _Toc1688362981.1

2、 編制原則4HYPERLINK l _Toc1688362991.2編制依據(jù)4HYPERLINK l _Toc1688362991.3工程使用的主要規(guī)章程4HYPERLINK l _Toc1688363002 工程概況6HYPERLINK l _Toc1688363012.1 工程概況6HYPERLINK l _Toc1688363012.2施工條件及特點(diǎn)8HYPERLINK l _Toc1688363023 施工部署8HYPERLINK l _Toc1688363033.1 施工總體目標(biāo)8HYPERLINK l _Toc168836303質(zhì)量目標(biāo)8HYPERLINK l _Toc168836

3、3033.1.2工期目標(biāo)8HYPERLINK l _Toc1688363033.1.3平安文明施工目標(biāo)8HYPERLINK l _Toc1688363043.2工程管理體系9 HYPERLINK l _Toc168836305 3.2.1 工程管理思想9HYPERLINK l _Toc1688363063.2.2 工程管理機(jī)構(gòu)9HYPERLINK l _Toc1688363093.3 施工主要任務(wù)劃分11HYPERLINK l _Toc1688363103.3.1 地基與根底工程12HYPERLINK l _Toc1688363113.3.2 主體構(gòu)造工程12HYPERLINK l _Toc1

4、688363123.3.3 裝修工程12HYPERLINK l _Toc1688363133.3.4 屋面與外裝工程12HYPERLINK l _Toc1688363133.3.5安裝工程12HYPERLINK l _Toc1688363143.4 施工進(jìn)度方案13HYPERLINK l _Toc1688363143.4.1工程階段目標(biāo)控制方案13HYPERLINK l _Toc1688363143.4.2施工流程13HYPERLINK l _Toc1688363143.4.3各階段材料的組織保障方案13HYPERLINK l _Toc1688363234 施工準(zhǔn)備13HYPERLINK l

5、_Toc1688363244.1 技術(shù)準(zhǔn)備13HYPERLINK l _Toc1688363254.1.1 業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備14HYPERLINK l _Toc1688363264.1.2 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備14HYPERLINK l _Toc1688363294.2 試驗(yàn)和檢驗(yàn)準(zhǔn)備14HYPERLINK l _Toc1688363304.2.1 試驗(yàn)和檢驗(yàn)管理程序14HYPERLINK l _Toc1688363314.2.2 試驗(yàn)和檢驗(yàn)管理要求14HYPERLINK l _Toc1688363294.3生產(chǎn)準(zhǔn)備164.3.1勞動(dòng)力配置164.3.2周轉(zhuǎn)材料配置174.3.3機(jī)械設(shè)備配置17HYPERL

6、INK l _Toc1688363325 工程主要施工方法18HYPERLINK l _Toc1688363335.1 施工測(cè)量18HYPERLINK l _Toc1688363355.1.1 建立施工軸線控制18HYPERLINK l _Toc1688363365.1.2 軸線控制18HYPERLINK l _Toc1688363385.1.3高程控制19HYPERLINK l _Toc1688363385.1.4裝修施工測(cè)量19HYPERLINK l _Toc1688363385.1.5建構(gòu)筑物的沉降觀測(cè)20HYPERLINK l _Toc1688363385.1.6測(cè)量人員配備21HYP

7、ERLINK l _Toc1688363385.1.7測(cè)量?jī)x器設(shè)備配置21HYPERLINK l _Toc1688363385.1.8測(cè)量復(fù)查、驗(yàn)收程序21HYPERLINK l _Toc1688363375.2根底工程21HYPERLINK l _Toc1688363385.2.1 獨(dú)立柱基21HYPERLINK l _Toc1688363395.2.2 板根底施工 PAGEREF _Toc168836339 h 22HYPERLINK l _Toc1688363425.3主體工程23HYPERLINK l _Toc1688363435.3.1模板工程23HYPERLINK l _Toc16

8、88363445.3.2 鋼筋工程24HYPERLINK l _Toc1688363355.3.3混凝土工程26HYPERLINK l _Toc1688363365.3.4砌體工程27HYPERLINK l _Toc1688363385.3.5 屋面工程30HYPERLINK l _Toc1688363425.4裝修工程32HYPERLINK l _Toc1688363435.4.1抹會(huì)工程32HYPERLINK l _Toc1688363445.4.2 涂料工程33HYPERLINK l _Toc1688363355.4.3樓地面工程34HYPERLINK l _Toc1688363385.

9、4.4 外墻面工程35HYPERLINK l _Toc1688363385.4.5 鋁合金門(mén)窗施工36HYPERLINK l _Toc1688363445.4.6木門(mén)施工36HYPERLINK l _Toc1688363425.5安裝工程37HYPERLINK l _Toc1688363385.5.1施工順序37HYPERLINK l _Toc1688363385.5.2電氣工程施工方案37HYPERLINK l _Toc1688363385.5.3給排水工程施工方案41HYPERLINK l _Toc1688363335.6質(zhì)量通病預(yù)防措施42HYPERLINK l _Toc16883633

10、55.6.1模板工程質(zhì)量通病防治措施42HYPERLINK l _Toc1688363365.6.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施42HYPERLINK l _Toc1688363385.6.3混凝土工程質(zhì)量通病防治措施47HYPERLINK l _Toc1688363385.6.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施49HYPERLINK l _Toc1688363385.6.5抹灰質(zhì)量通病防治措施49HYPERLINK l _Toc1688363385.6.6墻磚污染嚴(yán)重防治措施51HYPERLINK l _Toc1688363335.7四新技術(shù)的應(yīng)用51HYPERLINK l _Toc1688363355

11、.7.1 GRC板的應(yīng)用51HYPERLINK l _Toc1688363365.7.2視頻施工與無(wú)紙化辦公51 HYPERLINK l _Toc168836345 6 施工總平面布置51HYPERLINK l _Toc1688363466.1 施工場(chǎng)地條件51HYPERLINK l _Toc1688363476.2 施工平面布置原則及容51HYPERLINK l _Toc1688363486.2.1施工平面布置原則51HYPERLINK l _Toc1688363496.2.2施工總平面布置容52HYPERLINK l _Toc1688363516.3施工平面布置及說(shuō)明53HYPERLINK

12、 l _Toc1688363526.3.1 臨時(shí)設(shè)施布置52HYPERLINK l _Toc1688363536.3.2 主要機(jī)械設(shè)備布置52HYPERLINK l _Toc1688363546.3.3 場(chǎng)地及加工場(chǎng)地布置53HYPERLINK l _Toc1688363566.4總平面文明施工規(guī)劃53HYPERLINK l _Toc1688363576.4.1 施工道路及施工排水53HYPERLINK l _Toc1688363586.4.2 現(xiàn)場(chǎng)消防管理53HYPERLINK l _Toc1688363596.4.3 施工圍墻53HYPERLINK l _Toc1688363636.5施工

13、平面分階段動(dòng)態(tài)管理措施53HYPERLINK l _Toc1688363646.5.1平面管理總原則53HYPERLINK l _Toc1688363656.5.2平面管理體系53HYPERLINK l _Toc1688363666.5.3平面管理方案的制定54HYPERLINK l _Toc1688363676.5.4施工平面動(dòng)態(tài)管理方案54HYPERLINK l _Toc1688363727工程質(zhì)量、工期保證措施54HYPERLINK l _Toc1688363737.1 工程質(zhì)量保證措施54HYPERLINK l _Toc168836374工程質(zhì)量保證體系54HYPERLINK l _T

14、oc168836375質(zhì)量保證組織措施和制度58HYPERLINK l _Toc1688363797.2 工程工期保證措施69HYPERLINK l _Toc1688363807.2.1人、財(cái)、物的保障70HYPERLINK l _Toc1688363817.2.2技術(shù)工作保障70HYPERLINK l _Toc1688363827.2.3總包管理的保障70HYPERLINK l _Toc1688363848 平安、消防、保衛(wèi)管理71HYPERLINK l _Toc1688363858.1 平安管理目標(biāo)71HYPERLINK l _Toc1688363868.2 平安管理體系71HYPERLI

15、NK l _Toc1688363878.2.1組織管理體系71HYPERLINK l _Toc1688363888.2.2建立管理制度72HYPERLINK l _Toc1688363898.2.3平安教育與平安檢查制度73HYPERLINK l _Toc1688363798.3專(zhuān)項(xiàng)平安管理74HYPERLINK l _Toc1688363808.3.1勞務(wù)用工管理74HYPERLINK l _Toc1688363818.3.2平安防護(hù)管理74HYPERLINK l _Toc1688363828.3.3臨時(shí)用電管理76HYPERLINK l _Toc1688363828.3.4施工機(jī)械管理77

16、HYPERLINK l _Toc1688363798.4消防保衛(wèi)管理78HYPERLINK l _Toc1688363909 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理79HYPERLINK l _Toc1688363919.1 環(huán)境保護(hù)管理79HYPERLINK l _Toc1688363929.1.1 環(huán)境管理目標(biāo)79HYPERLINK l _Toc1688363939.1.2 環(huán)境管理體系79HYPERLINK l _Toc1688363949.1.3 環(huán)境管理因素79HYPERLINK l _Toc1688363959.1.4環(huán)境管理措施80HYPERLINK l _Toc1688363989.2 文明施

17、工管理82HYPERLINK l _Toc1688363999.2.1文明施工管理目標(biāo)82HYPERLINK l _Toc1688364009.2.2建立管理制度82HYPERLINK l _Toc1688364019.2.3現(xiàn)場(chǎng)管理措施83HYPERLINK l _Toc168836402參考文獻(xiàn)84HYPERLINK l _Toc168836403致85-. z奧園A區(qū)12#樓施工組織設(shè)計(jì)西南大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院， 400716摘要：本施工設(shè)計(jì)是針對(duì)奧園A區(qū)12#樓進(jìn)展編制的。奧園A區(qū)12#樓是高層花園式住宅樓，構(gòu)造類(lèi)型為框架減力墻構(gòu)造。該施工組織設(shè)計(jì)作為規(guī)劃和指導(dǎo)該工程施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收整個(gè)

18、過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在編制時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工進(jìn)度方案、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備、主要施工方法、勞務(wù)組織、平安文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多因素做了充分考慮；并以國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料為依據(jù)；嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，從施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，利用科學(xué)的組織管理方法，合理的組織安排各項(xiàng)資源，以期到達(dá)消耗少、工期短、質(zhì)量高，造價(jià)低的最優(yōu)效果。關(guān)鍵詞：施工組織；組織管理；質(zhì)量保證；施工方案Austrian Park Area A 12 # floorconstruction designLIU Yan

19、College of Engineering and Technology, Southwest University, Chongqing 400716, ChinaAbstract：The construction design is against Austrian Park Area A # 12 for the preparation of the floor. Austrian Park Area A is the top floor, # 12 garden-like residential buildings, structural framework for the type

20、 by the wall of the structure. The construction design as a guide the planning and preparation for the construction of acceptance to the whole process of prehensive technical and economic documents. In preparation, the quality of the project objectives, period goals, project management institutions,

21、 the construction schedule, construction machinery, equipment and material flow, the main method of construction, labor organizations, safe and civilized construction, environmental protection and many other factors made full consideration; And to the relevant national technology policy, regulations

22、, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information; In strict accordance with the construction of the principle, organizational design, construction from the overall interests, works with the actual situation, the use of sci

23、entific methods of organization and management, rational organization of the resources to meet the consumption of small, short construction period, high-quality, low cost of the most E*cellent results.Key Words：constructionorganization; organization and management, quality assurance, construction pr

24、ogramme-. z文獻(xiàn)綜述施工組織設(shè)計(jì)是指針對(duì)擬建的工程工程，在開(kāi)工前針對(duì)工程本身特點(diǎn)和工地具體情況，按照工程的要求，對(duì)所需的施工勞動(dòng)力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施，經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算、精心比照及合理的安排后編制出的一套在時(shí)間和空間上進(jìn)展合理施工的戰(zhàn)略部署文件。通常由一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、一工程方案進(jìn)度表、一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及工程進(jìn)度圖組成。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件。由于建筑產(chǎn)品的多樣性，每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過(guò)前方可施工。1.施工組織的根本原則在組織施工或編制施工組織設(shè)計(jì)

25、時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)歷，遵循以下幾個(gè)原則。 1.1認(rèn)真貫徹根本建立工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行根本建立程序和施工程序的要求。 1.2嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先進(jìn)、適用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，在多方案比擬的根底上，選擇最優(yōu)的施工方案。 1.5組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)展。 1.6恰當(dāng)?shù)匕才哦?、雨季施工工程，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 1.7減少暫設(shè)工程和臨時(shí)性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。 1.8貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制圍，提高

26、預(yù)制裝配程度。 1.9充分利用機(jī)械設(shè)備并擴(kuò)大機(jī)械化施工圍和提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 1.10制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、平安、節(jié)約等保證措施，防止質(zhì)量和平安事故，降低工程本錢(qián)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。2.施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)在每項(xiàng)建立工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用和指導(dǎo)作用。施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)具體施工的，是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的特別規(guī)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過(guò)程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體，是一份全面的施工方案和合同文件。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，可以合理確實(shí)定各種臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；可以充分考慮施工中可能遇到的困難于障礙，主動(dòng)

27、調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，事先予以解決或排除，從而提高施工的預(yù)見(jiàn)性，減少了盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo)提供技術(shù)保證。具體表現(xiàn)在：2.1施工組織設(shè)計(jì)時(shí)擬建工程工程施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要容，同時(shí)又是指導(dǎo)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)；2.2可表達(dá)實(shí)現(xiàn)根本建立方案和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性；2.3為擬建工程工程所確定的施工方案、施工進(jìn)度和施工順序等，是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)；2.4所提出的擬建工程工程的各項(xiàng)資源需要量方案，直接為物資組織供給工作提供數(shù)據(jù)；2.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所作的規(guī)劃和布置，為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工創(chuàng)造了條件，并為現(xiàn)場(chǎng)平面管理提供了依據(jù)；2.6對(duì)施工企

28、業(yè)方案起決定和控制作用。施工方案是根據(jù)施工企業(yè)對(duì)建筑市場(chǎng)所進(jìn)展科學(xué)預(yù)測(cè)和中標(biāo)為結(jié)果，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的具體情況，制定出的企業(yè)不同時(shí)期應(yīng)完成的生產(chǎn)方案和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而施工組織設(shè)計(jì)是按具體的擬建工程工程開(kāi)竣工時(shí)間編制的指導(dǎo)施工的文件。3.施工組織設(shè)計(jì)的容3.1施工組織總設(shè)計(jì)的容 (1)工程概括和工程特點(diǎn)的說(shuō)明。 (2)施工總進(jìn)度方案和主要單位工程的進(jìn)度方案。 (3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 (4)分年度的各種資源的總需要量方案(包括勞動(dòng)力、原材料、加工構(gòu)件、施工機(jī)械、安裝設(shè)備等。 (5)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作方案(包括三通一平的準(zhǔn)備，臨時(shí)設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動(dòng)力和加工廠條件的

29、利用，機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置等)。 (6)施工總平面圖的設(shè)計(jì). (7)有關(guān)質(zhì)量、平安和降低本錢(qián)等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)的容 (1)工程概況和工程特點(diǎn)分析(包括工程的位置建筑面積，構(gòu)造型式、建筑持點(diǎn)及施工要求等)。 (2)施工準(zhǔn)備工作方案(包括進(jìn)場(chǎng)條件、勞力、材料、機(jī)具竿的準(zhǔn)備及使用方案，三通一平的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。(3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要工程的施工順序和施工方法，勞動(dòng)組織及有關(guān)技術(shù)措施等。 (4)工程進(jìn)度表(包括確定工程工程及計(jì)算工程量；確定勞動(dòng)量從建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù)；確定各分局部項(xiàng)工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進(jìn)度

30、方案等)。 (5)各種資源需要量方案(包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具等)。 (6)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖(包括對(duì)各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機(jī)械位置及各、種臨時(shí)設(shè)施的布局等)。 (7)對(duì)工程質(zhì)量、平安施工、降低本錢(qián)等的技術(shù)組織措施。 3.3分布(分項(xiàng))工程作業(yè)方案的容 (1)工程特點(diǎn) (2)主要施工方法及技術(shù)措施。 (3)進(jìn)度方案表 (4)材料、勞力及機(jī)具的使用方案 (5)質(zhì)量要求4.結(jié)語(yǔ)施工組織設(shè)計(jì)必須對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用。質(zhì)量、進(jìn)度和投資這三個(gè)控制目標(biāo)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。在整個(gè)施工階段，一定要牢牢把握住三者關(guān)系，加強(qiáng)施工管理，通過(guò)科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排施工的

31、各個(gè)方面，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。1編制原則及依據(jù)1.1編制原則1.遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及平安生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；2.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排控制工程的關(guān)鍵工程，確保合同工期；3.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工圍。提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率；4.合理布置施工平面圖，盡量減少臨時(shí)工程，減少施工用地，降低工程本錢(qián)；5.采用流水施工方法。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)安排施工進(jìn)度方案，科學(xué)安排冬、雨季工程施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)展。1.2編制依據(jù)1.奧園城A地塊建筑工程施工招標(biāo)文件及答疑文件。2

32、.國(guó)家現(xiàn)行的建立平安、文明施工以及環(huán)境保護(hù)等方面規(guī)及市有關(guān)法規(guī)條例。3.國(guó)家及市強(qiáng)制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程。4.有關(guān)工具性參考資料。5.建立單位對(duì)該項(xiàng)工程的介紹、期望和要求。6.施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)資料和數(shù)據(jù)。7.渝陽(yáng)建筑設(shè)計(jì)的奧園城A區(qū)10樓施工設(shè)計(jì)圖紙。8.西南大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。1.3工程使用的主要規(guī)章程表1-1標(biāo)準(zhǔn)號(hào)名稱(chēng)GB50026-93工程測(cè)量規(guī)GB50007-2002建筑地基根底設(shè)計(jì)規(guī)GB50009-2001建筑構(gòu)造荷載規(guī)GB50010-2002混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)GB50017-2003鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)GB/T50083-97建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)和

33、符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)GB107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ129-90砌體根本力學(xué)性能試驗(yàn)方法規(guī)GB50152-92混凝土構(gòu)造試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50204-2002混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50205-2002鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50206-2002木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50207-2002屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB502010-2001建筑裝飾、

34、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB/T50315-2000砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50345-2004建筑工程監(jiān)理規(guī)GB/T50326-2001建筑工程工程管理規(guī)GB/T50328-2002建筑工程文件歸檔整理規(guī)GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)GB50345-2004屋面工程技術(shù)規(guī)JGJ/T23-2000回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ27-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)JGJ3-2002高層建筑混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程JGJ/T8-97建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)

35、JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)JGJ/T55-2000普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ107-2003鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ116-98建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ120-99建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)JGJ137-2001多孔磚砌體構(gòu)造技術(shù)規(guī)2002年修訂JGJ139-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DB50/5001-97市建筑地基根底設(shè)計(jì)規(guī)DB50/T5002-97市混凝土質(zhì)量控制規(guī)程DB50/T5025-2002混凝土空心砌塊砌體工程施工及驗(yàn)收評(píng)定規(guī)程DB50/5027-2004鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)-GB/T5000

36、12001建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T501052001建筑構(gòu)造制圖標(biāo)準(zhǔn)GB500112001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)JGJ9494建筑樁基技術(shù)規(guī)GB501082001地下工程防水技術(shù)規(guī)SJG061997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程JGJ/9595冷軋帶肋鋼筋混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程03G1011 03G1012、2S混凝土構(gòu)造施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖02SG614框架構(gòu)造填充小型空心砌塊墻體構(gòu)造構(gòu)造建筑施工扣件式鋼管腳手架構(gòu)造與計(jì)算2工程概括2.1工程概況奧園城A區(qū)是一個(gè)集景觀高層、花園洋房、商鋪、幼兒園、社區(qū)效勞用房、地下車(chē)庫(kù)、室外休閑娛樂(lè)設(shè)施為一體的花園式住宅小區(qū)。由創(chuàng)冠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

37、開(kāi)發(fā)，渝陽(yáng)建筑負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)地塊位于市渝中區(qū)和九龍坡區(qū)交界處，大黃路西南側(cè)。住宅首層層高3.6m，標(biāo)準(zhǔn)層層高3m。地下2層吊層商鋪，設(shè)有公共衛(wèi)生間和消防控制室其中負(fù)一層筒體與車(chē)庫(kù)相通。12#樓采用框架剪力墻構(gòu)造。根底采用獨(dú)立柱根底。砌體采用加氣混凝土容重不大于8 kN/M3，M5水泥砂漿砌筑。表2-1建筑工程主要特征表工程名稱(chēng)奧園城A區(qū)備注耐火等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防烈度6度主要構(gòu)造形式框架剪力墻建筑層數(shù)33層0.000以上建筑計(jì)算高度99.7米總建筑面積33250.9建筑構(gòu)造及裝修墻體填充墻公共位置精裝修地面水泥砂漿鋪面及裝修層同上樓面鋼筋混凝土抹灰及裝修面層同上屋面柔性剛性防水門(mén)木質(zhì)防火門(mén)，無(wú)框地

38、彈簧玻璃門(mén)窗鈦金色鋁合金框、無(wú)色玻璃中空頂棚白色涂料墻面水泥砂漿抹面及防霉膩?zhàn)影咨苛瞎矘翘蓍g，單元入口外墻面花崗石、仿石外墻磚、仿石涂料、馬賽克地下室外墻防水鋼筋混凝土及外防水層表2-2主要工程量清單項(xiàng)次工程名稱(chēng)單位工程量1根底工程立方米46522砌體工程立方米68273鋼筋用量噸48204裝飾工程立方米86532.2施工條件及特點(diǎn)：1.本工程施工圖設(shè)計(jì)已完成并審核，施工場(chǎng)無(wú)建筑物，施工用水用電能滿足供給要求，場(chǎng)地三通一平工作已完成，具備入場(chǎng)施工條件。2.工程量較大，施工技術(shù)復(fù)雜、相對(duì)投入集中、量大。3.工程施工場(chǎng)地緊湊，可利用場(chǎng)地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家單位同時(shí)施工

39、，各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。5.平安文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高，必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求組織施工。3施工部署3.1施工總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗(yàn)到達(dá)國(guó)家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、規(guī)程規(guī)定一次驗(yàn)收合格。1.嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)施工，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001，檢評(píng)各分局部項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量：合格，主體力爭(zhēng)獲得市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造獎(jiǎng)三峽杯，整體質(zhì)量創(chuàng)市建筑工程最高獎(jiǎng)巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制，確保各施工過(guò)程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。3.保證圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的所有各項(xiàng)使用功能，并加強(qiáng)對(duì)主要分部的質(zhì)量控制。真正做到：讓

40、用戶對(duì)構(gòu)造平安放心，對(duì)使用功能舒心，對(duì)觀感質(zhì)量滿意。工期目標(biāo)總工期320天。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度方案。平安文明施工目標(biāo)1.創(chuàng)平安文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在4以。2.爭(zhēng)創(chuàng)市文明建筑工地稱(chēng)號(hào)。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家建立部建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99要求、市建立委員會(huì)發(fā)【2000】39號(hào)文要求、渝建發(fā)【2003】34號(hào)關(guān)于嚴(yán)格控制主城區(qū)建筑施工揚(yáng)塵污染暫行工作方案的通知、市人民政府【2004】164號(hào)關(guān)于對(duì)主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ㄖ?、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-93及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)。同時(shí)在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，公司將集優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)投入。3

41、.2工程管理體系 工程管理體系按照PDCA循環(huán)來(lái)進(jìn)展即：籌劃效勞組織實(shí)施檢查結(jié)果處理問(wèn)題四個(gè)步驟，四個(gè)步驟的工作是通過(guò)公司工程部作業(yè)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)的。公司、工程部負(fù)責(zé)工程的前期籌劃效勞，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)程序，使工程的目標(biāo)清晰，責(zé)任清晰，這項(xiàng)工作是工程能否成功的關(guān)鍵前提。工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查結(jié)果、處理問(wèn)題，這也是工程管理的具體工作。工程經(jīng)理部按照企業(yè)的工程管理思想，以工期目標(biāo)核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成工程的管理目標(biāo)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)際操作，在實(shí)際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點(diǎn)為核心，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來(lái)保證工程管理的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程

42、我們提出重方案、重結(jié)果、降消耗的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。工程管理思想執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在工程上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為工程管理的目標(biāo)；通過(guò)層層控制、把關(guān)，由工程組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)三峽杯、巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程、市平安文明施工工地。工程管理機(jī)構(gòu)1.工程部的組建公司按照相關(guān)要求和規(guī)定組建工程部，建立工程工程的管理體系。工程經(jīng)理是公司在工程上的全權(quán)代表，受法人委托行使工程管理權(quán)，在受權(quán)圍負(fù)責(zé)工程的全方位、全過(guò)程管理，完成工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。2.工程部組織機(jī)構(gòu)工程部的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖。3.

43、工程部的職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn)，工程部的主要職責(zé)為：1土建構(gòu)造、水電安裝、裝修裝飾、消防、通風(fēng)采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；2對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商的提供的有效效勞、進(jìn)展有效的控制；3在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師的溝通，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；4協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障；5適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的效勞；4.工程部各崗位主要職責(zé)建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。1工程經(jīng)理A、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本工程質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)；B、負(fù)責(zé)工程執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行工程質(zhì)量方案，

44、保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；C、建立工程各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和效勞處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；2工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)視、檢查和總結(jié)。3區(qū)段長(zhǎng)A、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)方案，對(duì)施工進(jìn)展安排部署，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)展分解、落實(shí)，保證按工程總控方案實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；B、實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和工程質(zhì)量方案，按照規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良；C、負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施：D、負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)管理，

45、做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；E、搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要；4技術(shù)業(yè)A、編制專(zhuān)項(xiàng)方案，包括質(zhì)量檢驗(yàn)方案、過(guò)程控制方案、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)展指導(dǎo)與控制；B、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)展收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步；C、參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，制定、檢查糾正和預(yù)防措施；5材料員A、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作：B、嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)展采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量；C、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)收，確保使用合格產(chǎn)品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)展檢驗(yàn)和驗(yàn)證： 4、如實(shí)填寫(xiě)物資憑證，保

46、管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理；6質(zhì)檢員A、監(jiān)視檢查質(zhì)量方案的落實(shí)情況，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；B、組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；D、針對(duì)不合格品發(fā)出不合格品報(bào)告或質(zhì)量問(wèn)題整改通知，并監(jiān)視檢查其落實(shí)。E、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。3.3施工主要任務(wù)劃分表3-1施工主要任務(wù)劃分方案一覽表序號(hào)施工主要任務(wù)施工單位1地基與根底工程(0000標(biāo)高以下工程)總承包單位2主體構(gòu)造工程總承包單位3外墻砌筑工程總承包單位4樓地面及墻面、

47、頂棚抹灰工程總承包單位5外墻飾面、構(gòu)造裝飾及圖紙要求的其它裝飾裝修總承包單位6門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄、鋼構(gòu)造專(zhuān)業(yè)分包7屋面及防水、隔熱、保溫工程專(zhuān)業(yè)分包8室水電安裝總承包單位9水電管線及底盒預(yù)埋及穿線，電視、寬帶網(wǎng)等室管道及底盒的安裝總承包單位10單體附屬室外市政工程總承包單位11消防工程總承包單位12防雷工程總承包單位本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高，工期緊。為了保證根底、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的穿插配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署如下：地基與根底工程(0000標(biāo)高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水，人工開(kāi)挖鑿石。根據(jù)進(jìn)度要求，根底階段安設(shè)3臺(tái)Q

48、TZ63塔吊，模板采用木模板、磚模體系。地下室構(gòu)造混凝土采用商品混凝土。地下構(gòu)造施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。主體構(gòu)造工程0000標(biāo)高以上構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置3臺(tái)QTZ63塔吊，模板采用九夾板木模體系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。構(gòu)造施工腳手架采用鋼管腳手架。構(gòu)造施工按方案完成，保證為后續(xù)的裝修和機(jī)電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。裝修工程根據(jù)進(jìn)度安排，爭(zhēng)得設(shè)計(jì)和主管部門(mén)的同意后主體施工過(guò)程和完成后，及時(shí)插入砌筑、抹灰、抹、配電房、二裝、電梯、空調(diào)等工序作業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調(diào)，提供工作面。屋面與外裝工程屋面工程在主體完工后插入進(jìn)展，門(mén)窗在砌體施工開(kāi)場(chǎng)時(shí)插入配合，待

49、構(gòu)造完畢后，分段從上至下進(jìn)展，工程將充分考慮雨季施工相應(yīng)施工措施。 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個(gè)明顯的施工階段，它一般是與土建工程有關(guān)分局部項(xiàng)工程嚴(yán)密配合，穿插進(jìn)展的，其具體要求為：1.進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，做好避雷接地的工作；2.構(gòu)造施工過(guò)程中進(jìn)展機(jī)電管線的預(yù)埋和機(jī)電孔洞的預(yù)埋；3.隨著構(gòu)造工程的施工，及時(shí)插入機(jī)電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時(shí)插入設(shè)備安裝；4.在構(gòu)造施工期間，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)展部位專(zhuān)業(yè)分包商的選擇和招投標(biāo)工作；5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備、材料的選型和訂貨，以及專(zhuān)業(yè)分包商的選定；在施工中，積極協(xié)調(diào)和解決各專(zhuān)業(yè)間的穿插施工中存在的問(wèn)題，為施工

50、順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的條件；6.組織、協(xié)調(diào)各承包商進(jìn)展專(zhuān)業(yè)安裝施工以及機(jī)電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試；7.協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設(shè)備和電梯的安裝施工及調(diào)試。3.4施工進(jìn)度方案工程階段目標(biāo)控制方案根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段如下：總工期目標(biāo)：總工期320天。各分局部項(xiàng)工程施工進(jìn)度詳見(jiàn)施工總進(jìn)度方案；施工流程1.構(gòu)造施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段流水段的施工；2.室精裝修在粗裝修和機(jī)電安裝大局部完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期；3.為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)方案進(jìn)展工程進(jìn)度的安排和控制，除監(jiān)理例會(huì)外，每日下午5時(shí)召開(kāi)各分包的日方案檢查和方案安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日

51、方案落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的方案和所調(diào)整的方案，以保證周方案的完成，通過(guò)周方案的完成保證月方案的完成，通過(guò)月方案的控制保證整體方案的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總控方案，在各階段還分別編制二級(jí)進(jìn)度控制方案，三級(jí)進(jìn)度方案及周方案。各階段材料的組織保障方案工程部對(duì)施工各階段的材料方案做出詳細(xì)合理的安排，并嚴(yán)格實(shí)施方案，以保證工期和質(zhì)量目標(biāo)。4施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備1.認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)施工圖紙。學(xué)習(xí)施工規(guī)、操作程序，寫(xiě)出讀圖記錄并參加圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。2.根據(jù)圖紙、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底記錄制定相應(yīng)技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。3.學(xué)習(xí)施工方案，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)展施工

52、技術(shù)交底。4.施工員認(rèn)真向工人進(jìn)展施工技術(shù)交底及施工平安技術(shù)交底。5.備齊施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)和參考資料，以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗(yàn)收表。6.提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。7.對(duì)施工過(guò)程中特殊專(zhuān)業(yè)工種工人進(jìn)展培訓(xùn)考核并持證上崗，所需設(shè)備進(jìn)展檢查驗(yàn)收，到達(dá)要求的工人、設(shè)備方可投入到工程施工當(dāng)中。外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備1.現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控，特別是根底開(kāi)挖過(guò)程巖石的取樣和巖石切面的完整性。2.建立原材料方案、勞動(dòng)力方案具體實(shí)施，組織入場(chǎng)及檢驗(yàn)工作。原材料、勞動(dòng)力均由考核合格的供貨方、合格勞務(wù)承包商提供。3.出具相關(guān)材料及設(shè)備的測(cè)試、檢測(cè)、試驗(yàn)合格資料。4.技術(shù)準(zhǔn)

53、備工作由工程經(jīng)理組織、技術(shù)負(fù)責(zé)主持分工，必須做到：準(zhǔn)備工程齊全、執(zhí)行目標(biāo)正確、容完整齊備。超前方案布局、及時(shí)指導(dǎo)交底、變動(dòng)反響迅速，重在檢查落實(shí)。4.2試驗(yàn)與檢驗(yàn)準(zhǔn)備工程施工中，工程試驗(yàn)工作尤為重要。針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格實(shí)施。試驗(yàn)與檢驗(yàn)管理程序.本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，施工、材料部門(mén)協(xié)助配合，試驗(yàn)員具體實(shí)施的管理程序。1.材料送檢程序：材料進(jìn)場(chǎng)材料員驗(yàn)收數(shù)量及質(zhì)保書(shū)技術(shù)業(yè)收集資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)通知試件工見(jiàn)證取樣送檢取回報(bào)告數(shù)據(jù)檢查、分析交業(yè)處存檔備查，并報(bào)送監(jiān)理檢查2.過(guò)程檢驗(yàn)送檢程序：施工過(guò)程準(zhǔn)備施工的同時(shí)隨機(jī)見(jiàn)證取樣制作試樣按周期靜置或

54、養(yǎng)護(hù)送檢取回報(bào)告數(shù)據(jù)檢查、分析交業(yè)存檔備查，并報(bào)送監(jiān)理檢查試驗(yàn)與檢驗(yàn)的管理要求1.技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)、規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)方案的實(shí)施。2.各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。按方案在工程施工過(guò)程中，檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度方案，提前安排和通知相關(guān)部門(mén)以及人員，作好材料準(zhǔn)備。3.材料員對(duì)供給物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，清點(diǎn)核實(shí)數(shù)量，外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)驗(yàn)收批要求，及時(shí)通知試驗(yàn)員按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢。如不通知，發(fā)生漏做、少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上

55、，物資部門(mén)負(fù)責(zé)。4.試驗(yàn)員承受物資部門(mén)和專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗(yàn)樣件等，統(tǒng)一編號(hào)管理，做好試塊養(yǎng)護(hù)工作，到齡期試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)工作，試驗(yàn)記錄。對(duì)工程所有進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)的取樣、制作、送檢工作的具體操作。確保各試件的真實(shí)性、代表性、有效性、及時(shí)性，部位標(biāo)識(shí)清晰明了，送檢及時(shí)，報(bào)告取回及時(shí)。5.技術(shù)業(yè)負(fù)責(zé)工程所有檢測(cè)報(bào)告的保管、評(píng)定、審查、存檔備查，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。6.凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則。主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測(cè)強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度合格后使用。7.

56、遵守上道工序必試工程試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則主要有鋼筋連接試驗(yàn)、混凝土構(gòu)造工程試驗(yàn)。鋼筋連接試驗(yàn)合格后才能澆筑混凝土，混凝土構(gòu)造工程合格后才能進(jìn)展裝飾裝修施工。8.堅(jiān)持有見(jiàn)證試驗(yàn)工作本工程實(shí)行有見(jiàn)證試驗(yàn)，有見(jiàn)證取樣和送檢是在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至指定的試驗(yàn)室進(jìn)展試驗(yàn)。送檢試樣在現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)展。施工過(guò)程中，見(jiàn)證人按照有見(jiàn)證取樣和送檢方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)展見(jiàn)證，并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志標(biāo)明工程名稱(chēng)、取樣名稱(chēng)、部位、日期及樣品數(shù)量，并有取樣人和見(jiàn)證人簽字，見(jiàn)證人制作見(jiàn)證記錄，見(jiàn)證記錄應(yīng)列入施工技術(shù)檔案。9.不合格品的

57、處理方法：嚴(yán)格按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的 程序規(guī)定，對(duì)查出質(zhì)量不合格的原材和半成品進(jìn)展退貨外，還要根據(jù)控制過(guò)程及時(shí)寫(xiě)出處置的方法和書(shū)面記錄，以備查閱。10.資料管理：嚴(yán)格按試驗(yàn)資料管理制度進(jìn)展管理，試驗(yàn)資料是保證施工過(guò)程質(zhì)量的合格證，做好實(shí)驗(yàn)資料的管理工作，是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。所以在施工過(guò)程中，對(duì)試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、各種復(fù)檢報(bào)告都必須及時(shí)準(zhǔn)確，作好記錄，以備查閱。4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備勞動(dòng)力配置合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)展的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。根據(jù)施工控制方案、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力方案。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管

58、理者、熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我單位的管理模式的施工隊(duì)伍承當(dāng)。本工程體量大且施工難度高，穿插作業(yè)較多，相應(yīng)的人力資源投入量較多。工程進(jìn)度的需要，組織勞動(dòng)力分期分批進(jìn)場(chǎng)施工，具體詳各階段的勞動(dòng)力需用方案表。表4-1勞動(dòng)力需用方案表序號(hào)工 種施 工 階 段人備注根底構(gòu)造砌筑、裝飾1石工601012根底土石方開(kāi)挖，分為白、夜班工作2鋼筋工355010鋼筋綁扎3架子工及模板工206515模板工程施工4砼 工151510混凝土澆筑5磚 工20340砌體施工6抹灰工、鑲貼工4440裝飾施工7機(jī)操工677機(jī)械設(shè)備操作含指揮8機(jī)械維修工333機(jī)械設(shè)備維修9電焊工343鋼筋焊接持證、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核合格10水

59、電工111臨時(shí)用電安裝、維修13普 工302040土石方運(yùn)輸及打雜工作等14試驗(yàn)工111試件、取樣送樣送報(bào)告等15測(cè)量放線工222經(jīng)培訓(xùn)合格后專(zhuān)門(mén)配合測(cè)量施工員16油漆工3330裝飾施工17防水工10220防水施工18庫(kù)管111庫(kù)房管理19抬工444裝、卸原材料等20炊事工444負(fù)責(zé)伙食工作21行政效勞111現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)招待、會(huì)議安排、后勤效勞22現(xiàn)場(chǎng)保安666現(xiàn)場(chǎng)治安、防火防盜、現(xiàn)場(chǎng)出入管理周轉(zhuǎn)材料配置為保證工程高速施工，發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用和材料損耗，根據(jù)工程工期安排，并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進(jìn)度要求，經(jīng)過(guò)資源優(yōu)化計(jì)算工程配備周轉(zhuǎn)材料。主要用量詳附表。表4-2

60、主要周轉(zhuǎn)材料需用表序號(hào)材 料 名 稱(chēng)數(shù) 量備注1構(gòu)造支撐腳手架576T4個(gè)半月2木枋50*150600m238號(hào)槽鋼300T418厚九架板柱、墻、梁、板模25000 m25平安網(wǎng)40000 m26外架鋼管800T2個(gè)月7外架扣件1456008抗壓試模69抗?jié)B試模410砂漿試模411坍落度筒1機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工方案要求，配備足夠的完好的施工機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時(shí)間入場(chǎng)。表4-3主要施工機(jī)具設(shè)備配置表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1自升式塔吊QTZ631臺(tái)調(diào)運(yùn)物資2施工電梯S2001臺(tái)3砼輸送泵HBT40C1臺(tái)4灰砂攪拌機(jī)DJ-2504臺(tái)5交直流電焊