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文檔簡介

.;薪酬管理：是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬組成。并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略 (一）公司戰(zhàn)略 （二）競爭戰(zhàn)略 1、成長戰(zhàn)略 1、創(chuàng)新戰(zhàn)略 2、穩(wěn)定戰(zhàn)略 2、成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略 3、收縮戰(zhàn)略 3、客戶中心戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略強調(diào)重點： 關(guān)注市場開發(fā) 產(chǎn)品的開發(fā) 創(chuàng)新 并購整合 戰(zhàn)略成長方式： 內(nèi)部成長戰(zhàn)略 市場 產(chǎn)品 外部成長戰(zhàn)略： 橫向 縱向 多元化發(fā)展方式 穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略戰(zhàn)略方式： 對已經(jīng)占領(lǐng)的市場選擇最能做好的部分，關(guān)注市場份額或者是運營成本。強調(diào)重點： 在市場上保持一定的占有率，維持住自己已經(jīng)擁有的技術(shù)、市場、人員的穩(wěn)定收縮戰(zhàn)略或者精簡戰(zhàn)略戰(zhàn)略方式： 產(chǎn)業(yè)整體或者部分進行縮減戰(zhàn)略關(guān)注重點： 穩(wěn)步裁員 收縮規(guī)模 降低成本 同時謀求進一步的發(fā)展 并購整合的薪酬管理并購后內(nèi)部薪酬管理的整合、規(guī)范化和標準化 三、薪酬水平及其外部競爭性決策的類型 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策就是薪酬水平與市場平均薪酬水平之間的關(guān)系，具體策略表現(xiàn)為： （一）薪酬領(lǐng)袖政策 （二）市場追隨政策 （三）拖后政策 （四）混合政策 拖后

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