《制造資源計(jì)劃》ppt課件

1、制造資源方案制造資源方案 MRP的概念的概念 MRP 系統(tǒng)的任務(wù)原理系統(tǒng)的任務(wù)原理消費(fèi)制造資源方案消費(fèi)制造資源方案MRP第一節(jié)第一節(jié) MRP MRP概述概述MRP的概念MRP的產(chǎn)生與開(kāi)展MRP的分類一、MRP的概念物料需求方案物料需求方案 Material Material Requirements PlanningRequirements Planning需求方式：獨(dú)立需求，相關(guān)需求需求方式：獨(dú)立需求，相關(guān)需求 獨(dú)立需求，是指某種庫(kù)存工程的需獨(dú)立需求，是指某種庫(kù)存工程的需求與其他的庫(kù)存工程無(wú)關(guān)，即企業(yè)求與其他的庫(kù)存工程無(wú)關(guān)，即企業(yè)本身不能控制的需求；相關(guān)需求，本身不能控制的需求；相關(guān)需求，又

2、叫從屬需求，是指某種庫(kù)存工程又叫從屬需求，是指某種庫(kù)存工程的需求與其他的庫(kù)存工程之間有內(nèi)的需求與其他的庫(kù)存工程之間有內(nèi)在的相關(guān)性，根據(jù)這種相關(guān)性企業(yè)在的相關(guān)性，根據(jù)這種相關(guān)性企業(yè)便可對(duì)這類庫(kù)存進(jìn)展確定型的控制。便可對(duì)這類庫(kù)存進(jìn)展確定型的控制。二、二、MRPMRP的產(chǎn)生與開(kāi)展的產(chǎn)生與開(kāi)展 70年代初 狹義MRP 70年代中期 閉環(huán)MRP 80年代初 MRP manufancturing resource planning 90年代 提出了供應(yīng)鏈的概念，具有供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)展管理的功能。三、MRP的分類狹義MRP系統(tǒng)*2個(gè)假設(shè)：消費(fèi)提早期可靠；有足夠消費(fèi)才干；閉環(huán)MRP系統(tǒng)* 才干調(diào)整 MRP 系統(tǒng)

3、狹義狹義MRPMRP系統(tǒng)系統(tǒng) ( P387 ( P387 圖圖17.1 )17.1 )用戶訂單用戶訂單需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案 (MPS)庫(kù)存臺(tái)帳庫(kù)存臺(tái)帳物料需求方案物料需求方案 MRP 采購(gòu)訂單 加工訂單 (任務(wù)命令單) 例外情況報(bào)告 方案報(bào)告 執(zhí)行控制報(bào)告存儲(chǔ)記錄存儲(chǔ)記錄物料清單物料清單閉環(huán)MRP系統(tǒng)P388圖17.2才干控制優(yōu)先控制 物料需求方案 MRP消費(fèi)方案 主消費(fèi)方案 MPS粗消費(fèi)才干方案資源需求量方案 預(yù) 測(cè) 訂 貨才干需求方案CRP才干方案滿足否？第二節(jié) MRP系統(tǒng)的任務(wù)原理一、MRP系統(tǒng)的目的*二、MRP系統(tǒng)的輸入*三、MRP的輸出*四、MRP計(jì)算

4、*五、影響MRP方案過(guò)程的要素*六、MRP的特點(diǎn)*一、MRP系統(tǒng)的目的1. 維持最低的庫(kù)存程度；2.確保預(yù)定訂貨消費(fèi)日期的正確；3. 保證備有所需的各種資料、零件和產(chǎn)品；4. 方案充分而平衡的負(fù)荷；5. 規(guī)劃制造活動(dòng)、交貨日程、采購(gòu)活動(dòng)。二、MRP系統(tǒng)的輸入主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案 Master Production Master Production Schedule ,MPSSchedule ,MPS MPS MPS的出產(chǎn)數(shù)量：總需求量或凈需求的出產(chǎn)數(shù)量：總需求量或凈需求量。量。 MPS MPS的方案期間：的方案期間： 最長(zhǎng)的產(chǎn)品消費(fèi)周最長(zhǎng)的產(chǎn)品消費(fèi)周期長(zhǎng)期長(zhǎng)方案制定過(guò)程方案制定過(guò)程* * *

5、 產(chǎn)品構(gòu)造文件產(chǎn)品構(gòu)造文件物料清單物料清單bill of meterialsbill of meterials，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱BOMBOM* * *低層次規(guī)那么：低層次規(guī)那么：庫(kù)存形狀文件庫(kù)存形狀文件方案制定過(guò)程方案制定過(guò)程 P389 P389 圖圖17.317.3 實(shí)施才干方案實(shí)施才干方案 完成物料完成物料 方案方案 細(xì)才干需求方案細(xì)才干需求方案 CRP物料需求方案物料需求方案MRP 綜合消費(fèi)方案綜合消費(fèi)方案 人力資源人力資源 方案方案 供應(yīng)商情況供應(yīng)商情況 主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案 MPS 消費(fèi)才干消費(fèi)才干 市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求 資金資金可行嗎？物料清單物料清單BOMBOM零部件稱號(hào)零部件稱號(hào)QCED

6、前置時(shí)間前置時(shí)間2221構(gòu)成產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品Q的各零部件的的各零部件的前置時(shí)間前置時(shí)間(消費(fèi)提早期消費(fèi)提早期零件代碼及層次零件代碼及層次0 1 2每一裝配件每一裝配件需用的數(shù)量需用的數(shù)量前置時(shí)間前置時(shí)間 LQ* * D* * E* * E* C112121222產(chǎn)品產(chǎn)品Q的錯(cuò)口式錯(cuò)開(kāi)陳列物料清單的錯(cuò)口式錯(cuò)開(kāi)陳列物料清單Q Q產(chǎn)品的零件構(gòu)造層次圖產(chǎn)品的零件構(gòu)造層次圖QL=2CL=2EL=2DL=1E2L=2Q Q產(chǎn)品的加工時(shí)間構(gòu)造圖產(chǎn)品的加工時(shí)間構(gòu)造圖EDEQC0123456三、三、MRPMRP的輸出的輸出 零部件投入出產(chǎn)方案。零部件投入出產(chǎn)方案。 原資料需求方案。原資料需求方案。 在制品互轉(zhuǎn)件方案

7、。在制品互轉(zhuǎn)件方案。 庫(kù)存形狀記錄。庫(kù)存形狀記錄。 零部件完工情況、原資料到貨情況統(tǒng)計(jì)等零部件完工情況、原資料到貨情況統(tǒng)計(jì)等 工藝配備需求方案。工藝配備需求方案。 7. 7. 方案將要發(fā)出的訂貨。方案將要發(fā)出的訂貨。 8 8已發(fā)出訂貨的調(diào)整。已發(fā)出訂貨的調(diào)整。 9. 9. 對(duì)消費(fèi)及庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)展預(yù)算的報(bào)告。對(duì)消費(fèi)及庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)展預(yù)算的報(bào)告。 10. 10. 交貨期模擬報(bào)告。交貨期模擬報(bào)告。四、四、MRPMRP計(jì)算方法計(jì)算方法1. 1. 毛需求量總需求量毛需求量總需求量 GI GIt t2. 2. 方案庫(kù)存量估計(jì)到達(dá)量方案庫(kù)存量估計(jì)到達(dá)量 SI SIt t3. 3. 凈需求凈需求 Ni(t) Ni(

8、t)4. 4. 方案入庫(kù)量方案收到訂貨批量方案入庫(kù)量方案收到訂貨批量 Pi(t) Pi(t) 按逐批批量方法計(jì)算：按逐批批量方法計(jì)算： Pi(t) = Ni(t) Pi(t) = Ni(t) 當(dāng)批量為當(dāng)批量為Q Q時(shí)：時(shí)： Pi(t) = n Q Pi(t) = n Q 5 5估計(jì)庫(kù)存量估計(jì)庫(kù)存量 Hi(t) Hi(t) 估計(jì)存儲(chǔ)量估計(jì)存儲(chǔ)量 前期庫(kù)存量前期庫(kù)存量 方案入庫(kù)量方案入庫(kù)量 毛需求量毛需求量 Hi(t) = Hi(t-1) + Pi(t) Hi(t) = Hi(t-1) + Pi(t) - GI- GIt t當(dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為正時(shí)，凈需求量為零；當(dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為負(fù)，且?guī)飚?dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為正時(shí)

9、，凈需求量為零；當(dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為負(fù)，且?guī)齑婀?yīng)前期庫(kù)存量存供應(yīng)前期庫(kù)存量 + +方案入庫(kù)量為正時(shí)，那么凈需求量為估方案入庫(kù)量為正時(shí)，那么凈需求量為估計(jì)庫(kù)存的相反數(shù)；當(dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為負(fù)，且?guī)齑婀?yīng)為負(fù)時(shí)，凈需計(jì)庫(kù)存的相反數(shù)；當(dāng)估計(jì)存儲(chǔ)量為負(fù)，且?guī)齑婀?yīng)為負(fù)時(shí)，凈需求量等于毛需求。求量等于毛需求。 MRP計(jì)算舉例MRP計(jì)算表：周期： 0 1 2 3 4 5 6 。n毛總需求量Gt方案入庫(kù)量 St估計(jì)庫(kù)存量 Ht凈需求量Nt方案訂單入庫(kù)量 Pt方案下達(dá)量 Rt例例 17-1 17-1設(shè)零件i現(xiàn)存量為10單位，消費(fèi)提早期前置時(shí)間為2周，批量為25單位。方案周期時(shí)段的總需求量如下表每個(gè)時(shí)段長(zhǎng)為周。要求經(jīng)過(guò)M

10、RP系統(tǒng)計(jì)算表計(jì)算得出各時(shí)段的方案訂單下達(dá)量知時(shí)段和時(shí)段的方案入庫(kù)量分別為10和25單位。時(shí)段序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8總需求量 10 15 25 25 30 45 20 30零件i各時(shí)段的總需求量例例17-117-1：計(jì)算過(guò)程：計(jì)算過(guò)程零件i的MRP計(jì)算表時(shí)段： 0 1 2 3 4 5 6 7 8總需求量 Gt方案入庫(kù)量 St估計(jì)庫(kù)存量 Ht凈需求量 Nt方案訂單入庫(kù)量 Pt方案訂單下達(dá)量 Rt 10 15 25 25 30 45 20 30 10 2510 1020525252020 15 0 5 05 10 30 20 2525 25 30 25 2525 25 30 25 2

11、5五、影響五、影響MRPMRP方案過(guò)程的要素方案過(guò)程的要素 1. 1.方案提早期方案提早期 2. 2.批量大小規(guī)那么批量大小規(guī)那么 3. 3.平安庫(kù)存平安庫(kù)存 4. 4.數(shù)據(jù)更新方式：數(shù)據(jù)更新方式： “ “重新生成重新生成，“凈變凈變 “ “重新生成，系重新生成，系統(tǒng)每隔一個(gè)固定的時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)一次；統(tǒng)每隔一個(gè)固定的時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)一次； “凈變，系統(tǒng)按發(fā)生的變化隨時(shí)凈變，系統(tǒng)按發(fā)生的變化隨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中只處置發(fā)生變化的部運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)中只處置發(fā)生變化的部分。分。六、六、MRPMRP的特點(diǎn)的特點(diǎn) MRP系統(tǒng)具有以下的優(yōu)點(diǎn)： 1.最大限制地降低在制品庫(kù)存 2.及時(shí)反映出物料需求情況 3.根據(jù)主消費(fèi)方案估算才干需求

12、 4.合理安排消費(fèi)加工時(shí)間等六、六、MRPMRP的特點(diǎn)的特點(diǎn)有效實(shí)施有效實(shí)施MRPMRP系統(tǒng)的條件：系統(tǒng)的條件： 計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、相應(yīng)的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、相應(yīng)的MRPMRP軟件軟件 以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料；以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料； 正確的與實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)；正確的與實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)； 完好的數(shù)據(jù)文件。完好的數(shù)據(jù)文件。六、六、MRPMRP的特點(diǎn)的特點(diǎn)MRPMRP系統(tǒng)的局限性：系統(tǒng)的局限性： 對(duì)前置時(shí)間的假定一個(gè)知的定對(duì)前置時(shí)間的假定一個(gè)知的定值，與實(shí)踐不一定相符合。值，與實(shí)踐不一定相符合。 在在MRPMRP系統(tǒng)中，要求各環(huán)節(jié)按作業(yè)系統(tǒng)中，要求各環(huán)節(jié)按作業(yè)方案完成作業(yè)，不鼓勵(lì)操作者提早方案完成作業(yè)，不鼓勵(lì)操作者提早完工

13、完工 第三節(jié)第三節(jié) 消費(fèi)制造資源方案消費(fèi)制造資源方案MRPMRP一、一、 MRP MRP manufancturing manufancturing resource planningresource planning二、二、MRPMRP的構(gòu)造及功能的構(gòu)造及功能三、三、MRPMRP系統(tǒng)管理方式的特點(diǎn)系統(tǒng)管理方式的特點(diǎn)四、企業(yè)資源管理四、企業(yè)資源管理ERPERP二、二、MRPMRP的構(gòu)造及功能圖示的構(gòu)造及功能圖示 MRP 才干需求方案才干需求方案 執(zhí)行執(zhí)行MRP方案方案 主消費(fèi)方案主消費(fèi)方案 MPS 粗才干方案粗才干方案 消費(fèi)方案消費(fèi)方案 市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求 用戶訂單用戶訂單 其它其它二、二、MR

14、PMRP的構(gòu)造及功能的構(gòu)造及功能1. 根底數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)根底數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) (1).物料清單物料清單管理；管理；(2).工藝道路管理；工藝道路管理； (3).資源數(shù)資源數(shù)據(jù)管理。據(jù)管理。2. 庫(kù)存管理子系統(tǒng)庫(kù)存管理子系統(tǒng)3. 運(yùn)營(yíng)方案管理子系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方案管理子系統(tǒng)4主消費(fèi)方案子系統(tǒng)主消費(fèi)方案子系統(tǒng)5物料方案子系統(tǒng)物料方案子系統(tǒng): (1).物料需求方案物料需求方案子系統(tǒng)子系統(tǒng);(2).細(xì)才干平衡子系統(tǒng)細(xì)才干平衡子系統(tǒng);(3).車間車間義務(wù)下達(dá)子系統(tǒng)。義務(wù)下達(dá)子系統(tǒng)。二、二、MRPMRP的構(gòu)造及功能的構(gòu)造及功能6 6車間作業(yè)方案與控制子系統(tǒng)車間作業(yè)方案與控制子系統(tǒng)7 7物資采購(gòu)供應(yīng)子系統(tǒng)物資采購(gòu)供應(yīng)子系統(tǒng)8 8本錢核算與財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)本錢核算與