池州公司年度節(jié)能工作匯報(bào)

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 完善提高 循序漸進(jìn)續(xù)寫(xiě)節(jié)能新篇章-池州海螺公司2009年節(jié)能工作總結(jié)安徽池州海螺公司是海螺集團(tuán)“十一五”規(guī)劃的五個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)熟料生產(chǎn)基地之一。也是國(guó)家千家重點(diǎn)企業(yè)。公司在“十一五”期間規(guī)劃建設(shè)三期四條日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線(xiàn)，項(xiàng)目建成后，公司熟料總產(chǎn)能將達(dá)1300萬(wàn)噸，將成為世界超級(jí)千萬(wàn)噸的特大型熟料生產(chǎn)基地之一。同時(shí)，按照大力進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，所有生產(chǎn)線(xiàn)都配套建設(shè)余熱發(fā)電項(xiàng)目，發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到6.5萬(wàn)千瓦，將全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家要求的節(jié)能目標(biāo)。為完成公司2009年節(jié)能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出的單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能治理?，F(xiàn)將池州海螺節(jié)能減

2、排工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、2006年至2008年節(jié)能工作回憶1、公司能源治理概況公司目前要緊產(chǎn)品有：一般熟料，美標(biāo)/型熟料，美標(biāo)/型熟料。要緊產(chǎn)能：年產(chǎn)熟料約980萬(wàn)噸（包括三期四線(xiàn)和五線(xiàn)）。 公司的生產(chǎn)用能要緊是煤炭和電力，還有少量的汽油、柴油。原煤和電力是企業(yè)購(gòu)入的要緊能源，其中原煤供制造分廠(chǎng)五臺(tái)窯使用。電力供全廠(chǎng)動(dòng)力和照明使用。(1)、原煤消耗系統(tǒng)公司每年需外購(gòu)約160萬(wàn)噸的原煤，用于熟料生產(chǎn)，原煤要緊產(chǎn)地有川煤、陜西煤、神華礦業(yè)以及中間商提供。原煤通過(guò)水路運(yùn)輸進(jìn)廠(chǎng)，通過(guò)通過(guò)式皮帶秤計(jì)量，扣除供應(yīng)廠(chǎng)家已同意的原煤補(bǔ)虧數(shù)量或因質(zhì)量問(wèn)題免于付款的原煤數(shù)量，原煤進(jìn)廠(chǎng)送入原煤堆場(chǎng)，進(jìn)行原煤預(yù)均

3、化，由皮帶輸送至各條生產(chǎn)線(xiàn)的煤磨系統(tǒng)，由皮帶秤計(jì)量進(jìn)入原煤倉(cāng)，然后通過(guò)煤粉制備，生產(chǎn)出合格的煤粉，供旋窯煅燒。(2)、電力使用情況簡(jiǎn)介公司的生產(chǎn)用電由社會(huì)電網(wǎng)提供，社會(huì)電網(wǎng)輸入電壓分不為110kV和6kV。在各用電部門(mén)中，制造分廠(chǎng)用電最大，約占公司總用電量的69%。自備電廠(chǎng)發(fā)電直接并網(wǎng)，除去一定的站用電后，占公司總用電量的40-45%。2、公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況池州海螺水泥股份有限公司為國(guó)家千家重點(diǎn)耗能企業(yè)，2005年公司與安徽省人民政府簽署了“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，承諾到2010年底實(shí)現(xiàn)節(jié)約118000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。池州海螺節(jié)能目標(biāo)年度分解和完成情況表序號(hào)名稱(chēng)單位2006年2007年2

4、008年2009年2010年1節(jié)能量目標(biāo)tce24000280003000025000250002年度噸熟料綜合能耗kg/t121.27114.8106.74/3節(jié)能量完成情況tce+13088.06-37946.5-72767.13/ 備注：2005年噸熟料綜合能耗為：118.96kg/t ；截至到2008年共計(jì)完成節(jié)能量97625.57噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成“十一五”目標(biāo)的82.73%。 3、值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗(yàn) （1）、完善組織治理，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高節(jié)能治理層次，推動(dòng)節(jié)能治理上臺(tái)階池州海螺公司高度重視節(jié)能減排基礎(chǔ)治理的提升，通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范完善各項(xiàng)臺(tái)帳和制度，為日常的治理重點(diǎn)提供基礎(chǔ)保證，加強(qiáng)治理

5、要求的落實(shí)，強(qiáng)化跟蹤驗(yàn)證和制度規(guī)定的執(zhí)行力，嚴(yán)格閉環(huán)治理，嚴(yán)肅紀(jì)律；通過(guò)層次分明、落實(shí)有力、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)治理，全面推動(dòng)節(jié)能減排治理上新臺(tái)階。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家下發(fā)的各種關(guān)于節(jié)能減排方面的法律法規(guī)和政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新的節(jié)約能源條例、單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案、要緊污染物總量減排統(tǒng)計(jì)方法、要緊污染物總量減排考核方法、水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件精神；通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，加強(qiáng)節(jié)能法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣貫，提高全員的節(jié)能意識(shí)，整體推動(dòng)節(jié)能工作。在三期六、七線(xiàn)工程設(shè)計(jì)和實(shí)施中，堅(jiān)持節(jié)能和優(yōu)化工藝，選擇了環(huán)保和節(jié)能效果最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。公司初步建立了各項(xiàng)能源治理制度，目前公司制定的能源統(tǒng)計(jì)治

6、理制度有：統(tǒng)計(jì)治理制度、物料盤(pán)點(diǎn)治理方法、計(jì)量治理方法等，從大宗原燃材料的進(jìn)廠(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量、庫(kù)存和使用，物料統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、廢舊物資回收等方面進(jìn)行了規(guī)范。制度比較健全，有利于能源治理，幸免白費(fèi)。公司成立了能源治理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，設(shè)立了專(zhuān)職的能源治理處室（目前由生產(chǎn)品質(zhì)處主管、設(shè)備保全處等部門(mén)配合），使公司的能源治理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。目前公司制定了詳細(xì)、全面、規(guī)范的能源統(tǒng)計(jì)治理制度，組建了節(jié)能治理機(jī)構(gòu)和治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)公司的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化治理。有科學(xué)的能源定額治理制度，通過(guò)細(xì)化分解，加強(qiáng)落實(shí)，有效的調(diào)動(dòng)了各部門(mén)加強(qiáng)能源定額治理的積極性

7、。公司建立并完善了工序及產(chǎn)品單耗考核治理體系，實(shí)施分級(jí)考核，進(jìn)一步探究了定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化了工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰，整體推動(dòng)了企業(yè)在生產(chǎn)治理、設(shè)備運(yùn)行、過(guò)程操縱等方面的節(jié)能潛力，并針對(duì)異常消耗及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，擬定整改措施，落實(shí)整改，形成一套完善的要緊耗能設(shè)備的定額閉環(huán)治理，達(dá)到了節(jié)能降耗和降低成本的目的。并依照能源在企業(yè)內(nèi)部流淌的過(guò)程及其特點(diǎn)，建立分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通過(guò)報(bào)表的細(xì)化，使對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核更加合理科學(xué)。（2）、大力進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣應(yīng)用余熱發(fā)電技術(shù)目前，公司在集團(tuán)的支持下，利用老線(xiàn)兩條4500t/d和8000t/d生產(chǎn)線(xiàn)窯頭、窯尾高溫廢氣，投資2億元，建設(shè)了兩臺(tái)

8、汽輪發(fā)電機(jī)組，分不為17000KW和11600KW，一期17000KW機(jī)組于2006年12月份投入發(fā)電,二期11600KW于07年11月份投入發(fā)電，每年能夠節(jié)約電能消耗約22000萬(wàn)kWh（折合標(biāo)準(zhǔn)煤約8萬(wàn)噸，減排CO2約17.7萬(wàn)噸），制造經(jīng)濟(jì)效益6807.4萬(wàn)元/年。余熱發(fā)電項(xiàng)目的實(shí)施，既降低了生產(chǎn)成本，又凈化了廠(chǎng)區(qū)及周邊環(huán)境。池州海螺公司在“十一五”期間規(guī)劃建設(shè)三期四條日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線(xiàn)，項(xiàng)目于2006年12月25日開(kāi)工建設(shè)，2007年12月8日三期四線(xiàn)順利點(diǎn)火試運(yùn)行，當(dāng)月即實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，五線(xiàn)在08年3月上旬點(diǎn)火試運(yùn)行。已建設(shè)的三期項(xiàng)目，在工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、環(huán)保設(shè)施等方面，在現(xiàn)有基礎(chǔ)

9、上采納了最新的科技成果，進(jìn)一步優(yōu)化，做到工藝更先進(jìn)、裝備更可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效。同時(shí)，按照大力進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，在三期44500t/d水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)過(guò)程中同步建設(shè)兩套18000KW發(fā)電機(jī)組，第一套機(jī)組于08年7月竣工并網(wǎng)發(fā)電，第二套可能2010年竣工，項(xiàng)目投運(yùn)后每年能夠節(jié)約電能消耗25700萬(wàn)kWh（折合標(biāo)準(zhǔn)煤約9.4萬(wàn)噸，減排CO2約20.7萬(wàn)噸），制造經(jīng)濟(jì)效益8162.75萬(wàn)元/年。將成為池州海螺又一新的的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（3）、深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)改造和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與、共同推進(jìn)節(jié)能進(jìn)步的局面 池州海螺公司持續(xù)深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)改造和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高全員的主觀(guān)能動(dòng)

10、性，群策群動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)的優(yōu)化、跑冒滴漏的整治、節(jié)能降耗和精細(xì)化治理，提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流，降低消耗。1、在節(jié)電方面：公司通過(guò)狠抓內(nèi)部治理，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備空開(kāi)。在避峰生產(chǎn)上，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力提高生產(chǎn)有富余能力的主機(jī)設(shè)備的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，充分挖掘潛能。合理組織預(yù)檢預(yù)修工作，少用峰電，用足谷電，實(shí)行避峰生產(chǎn)，降低電耗。2、在技術(shù)改造方面：公司充分利用自身技術(shù)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)力量,投資近2千萬(wàn)，在打算檢修時(shí)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)，從工藝、電氣、設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，解決一些制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，降低了能源消耗。公司在08年上半年組織申報(bào)了能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目，通過(guò)組織技術(shù)人員虛心學(xué)習(xí)新科技、

11、大膽嘗試新技術(shù)，提高了系統(tǒng)的運(yùn)行潛力。目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，整個(gè)改造項(xiàng)目已實(shí)施約60%，剩余約40%到09年上半年實(shí)施完成。重點(diǎn)完成了一線(xiàn)8000t/d系統(tǒng)的DCS改造；對(duì)老三條線(xiàn)預(yù)熱器和篦冷機(jī)系統(tǒng)的優(yōu)化技改；完成大型風(fēng)機(jī)的變頻節(jié)電和總降的降容改造。例如，通過(guò)在4500t/d窯預(yù)熱器系統(tǒng)和分解爐的恢復(fù)性技改，減少了窯系統(tǒng)的熱量損失，降低了煤耗。在對(duì)高溫風(fēng)機(jī)和篦冷機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)改造采納變頻系統(tǒng)，每噸熟料降低電耗近2.6kWh，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約9000噸，減排CO2約19800噸，全年節(jié)約電費(fèi)近800多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀(guān)。公司合理利用現(xiàn)有資源，積極鼓舞寬敞職工開(kāi)展合理化建議和修舊利廢活動(dòng)。例如：寬敞職

12、工積極參與公司的技術(shù)革新，為公司的生產(chǎn)、降本增效和制造效益出謀劃策，每年收到的合理化建議近百條，并及時(shí)匯總下發(fā)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)組織實(shí)施。（4）、節(jié)約能源，善待環(huán)境，全力打造環(huán)境友好型生態(tài)環(huán)保企業(yè)池州海螺公司地處國(guó)家級(jí)濕地愛(ài)護(hù)區(qū)-升金湖自然環(huán)境愛(ài)護(hù)區(qū)邊緣，公司上下都有強(qiáng)烈的環(huán)保理念，時(shí)刻注意維護(hù)公司的形象。公司在生產(chǎn)建設(shè)的各個(gè)時(shí)期，為了減少對(duì)該地區(qū)鳥(niǎo)類(lèi)生存環(huán)境的阻礙，公司投入巨資進(jìn)行環(huán)保整治和配套設(shè)施建設(shè)。五條生產(chǎn)線(xiàn)先后通過(guò)了國(guó)家環(huán)保局和省市環(huán)保機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收。由于粉塵污染明顯降低，工廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益有較大的增長(zhǎng)，職工對(duì)企業(yè)的中意度提高，企業(yè)面貌煥然一新，07年年中被列為“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”，08年被評(píng)為

13、全省“節(jié)能減排先進(jìn)單位”，提高了企業(yè)的公眾形象，為企業(yè)下一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （5）、立足崗位節(jié)能減排，做到節(jié)約生產(chǎn)、文明生產(chǎn) 公司從崗位抓起，落實(shí)節(jié)能減排措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，挖掘潛力，最大限度地減少能源消耗和污染排放。積極組織崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，不斷提高節(jié)能減排能力。積極參與企業(yè)治理，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，推動(dòng)節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司自08年開(kāi)始，在每年的下半年組織實(shí)施節(jié)能減排活動(dòng)宣傳周，通過(guò)豐富的活動(dòng)和氣氛營(yíng)造，整體提高了全體職員的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（6）、倡導(dǎo)文明生活方式，積極推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)公司積極宣傳節(jié)能減排意義、介紹節(jié)能減排知識(shí)、推廣節(jié)能減排技

14、巧，使節(jié)能減排進(jìn)入每位職員。要求每位職員從自身做起，節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電，自覺(jué)養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的良好適應(yīng)，促進(jìn)工作和生活上的節(jié)能減排。 二、2009年前三季度節(jié)能完成情況和第四季度節(jié)能打算09年前三季度，池州海螺認(rèn)真落實(shí)年初工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照年初和市政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行分降落實(shí)，通過(guò)“周保月，月保季，季保年”進(jìn)行分解完成，大力推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目和年度技改項(xiàng)目的改造進(jìn)程，在三季度順利完成了一線(xiàn)8000T生產(chǎn)線(xiàn)喂料系統(tǒng)優(yōu)化改造，取得了較好的效果，系統(tǒng)煤電耗等要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降明顯，為今年節(jié)能目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

15、公司還積極分析總結(jié)“十一五”前三年節(jié)能減排所做的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問(wèn)題，積極落實(shí)改進(jìn)提高，循序漸進(jìn)推進(jìn)節(jié)能減排治理更上一層樓，為公司下一步節(jié)能減排工作續(xù)寫(xiě)新篇章。截止到9月30日公司綜合能源消費(fèi)量共計(jì)825731.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)）129755.7494萬(wàn)元。公司要緊能耗完成情況見(jiàn)下表：（1）要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)狀況序號(hào)總能耗t總產(chǎn)量t噸熟料綜合能耗Kg/t2008年1038330.6(當(dāng)量值)963628.8(等價(jià)值)9028180（扣除五線(xiàn)421272噸熟料）115.01(當(dāng)量值)106.74(等價(jià)值)2009年前三季度825731.61（當(dāng)量值)755400.63(等價(jià)值

16、)7364331112.13（當(dāng)量值)102.58(等價(jià)值)2009年前三季度企業(yè)能耗評(píng)價(jià)情況一覽表指標(biāo)總能耗現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值工業(yè)增加值萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗熟料產(chǎn)量計(jì)量單位噸萬(wàn)元萬(wàn)元噸標(biāo)煤/萬(wàn)元噸標(biāo)煤/萬(wàn)元萬(wàn)噸2008年1038330.6(當(dāng)量值)963628.8(等價(jià)值)200394.545234.65.18(當(dāng)量值)4.81(等價(jià)值)22.95(當(dāng)量值)21.3(等價(jià)值)944.952009年前三季度825731.61（當(dāng)量值)755400.63(等價(jià)值)129755.7539700.696.9721.67736433109年前三季度節(jié)能量：噸等價(jià)值4.04當(dāng)量值1.22909年前三

17、季度節(jié)能量-30635.62-21209.27萬(wàn)元產(chǎn)值能耗節(jié)能量+15906.95+13182.15工業(yè)增加值能耗+2724.8-9426.34 通過(guò)計(jì)算分析，09年前三季度公司綜合能耗下降明顯，但由于受?chē)?guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、美標(biāo)熟料結(jié)算價(jià)格下降，經(jīng)濟(jì)危機(jī)阻礙，造成萬(wàn)元產(chǎn)值能耗較08年上漲明顯；總體上09年前三季度公司通過(guò)積極優(yōu)化余熱發(fā)電操縱，實(shí)施節(jié)能技改，總體上綜合能耗節(jié)能量超額完成了預(yù)定打算目標(biāo)。（2）、2009年第四季度節(jié)能工作可能完成情況依照公司的“十一五”節(jié)能目標(biāo)分年度打算，池州海螺2009年第四季度有望完成10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能量，年度有望實(shí)現(xiàn)節(jié)約40000噸標(biāo)準(zhǔn)煤，將保證年度綜合能

18、源消費(fèi)量操縱在108.5萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤范圍以?xún)?nèi)，超額完成本年度節(jié)能任務(wù)。三、09年前三季度節(jié)能工作總結(jié)1、按照均衡穩(wěn)定的要求，堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)確實(shí)是高產(chǎn)”的運(yùn)行治理理念，穩(wěn)定產(chǎn)量和質(zhì)量，抓好設(shè)備運(yùn)行，逐月完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2、認(rèn)真抓好峰谷電生產(chǎn)組織及考核，最大限度的發(fā)揮峰谷電效應(yīng)，爭(zhēng)取用電效益的最大化；抓生產(chǎn)的高效運(yùn)行提高設(shè)備運(yùn)行周期和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；抓技改技措降低消耗指標(biāo)。通過(guò)采取一系列方法和措施，降本增效和節(jié)能減排成效顯著。3、進(jìn)一步強(qiáng)化工藝操作治理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，提高職職員作質(zhì)量和主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，保證系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，降低系統(tǒng)各項(xiàng)消耗指標(biāo)。4、加強(qiáng)發(fā)電技術(shù)治理，提高三套余熱發(fā)電運(yùn)行質(zhì)量。5、持之以恒

19、的抓好節(jié)能減排工作。在思想上高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的重要性，在“節(jié)流上”下功夫，切切實(shí)實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，快速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型，要把節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一克煤落實(shí)到每個(gè)崗位和職員，制造良好的氛圍，積極引導(dǎo)并鼓舞寬敞職員實(shí)行小改小革，整治“跑、冒、滴、漏”，美化環(huán)境，履行好大企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任；認(rèn)真進(jìn)行消耗指標(biāo)分解和成本分析，處理好要緊成本指標(biāo)和輔助成本指標(biāo)之間的關(guān)系，維修費(fèi)用成本和生產(chǎn)運(yùn)行成本之間的關(guān)系，質(zhì)量成本和治理成本之間的關(guān)系，保證總體效益最大化。接著實(shí)行班統(tǒng)計(jì)分析，日公示上墻，責(zé)任到人，嚴(yán)抓落實(shí)，注重過(guò)程掛牌考核，月末兌現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本治理機(jī)制，營(yíng)造良好、積極向上的治理氛圍。6、持續(xù)深入開(kāi)展合理化

20、建議、技術(shù)改造和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面落實(shí)年度技改工作，提升系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。上半年，公司接著開(kāi)展合理化建議征集和評(píng)選活動(dòng)，積極發(fā)揮寬敞職員的首創(chuàng)精神。相繼完成了一線(xiàn)8000T生產(chǎn)線(xiàn)入窯喂料系統(tǒng)改造、三線(xiàn)原料磨新增循環(huán)風(fēng)管的改造和合理化建議評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目近50個(gè)，使得系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量提升明顯，為完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。7、完善節(jié)能減排制度治理，積極組織培訓(xùn)交流，加大節(jié)能減排宣傳力度，通過(guò)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，上半年在節(jié)能減排軟建設(shè)上進(jìn)步明顯。四、2010年節(jié)能工作打算2009年，池州海螺公司在節(jié)能減排治理上制訂措施得力，組織高效，有望在2009年底即提早完成公司“十一五”節(jié)能打算目

21、標(biāo)任務(wù)，在2010年將是攻堅(jiān)提高，總結(jié)提升和謀劃“十二五”的承上啟下的關(guān)鍵年。2010年三期六、七線(xiàn)、配套18000KW余熱發(fā)電工程將相繼開(kāi)工，隨著2009年下半年系統(tǒng)打算檢修完成全年技改項(xiàng)目，在2010年系統(tǒng)的綜合能耗水平和節(jié)能潛力將進(jìn)一步體現(xiàn)，可能在2010年有望實(shí)現(xiàn)年節(jié)能15000噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸熟料綜合能耗下降到101kg/t，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。為保證達(dá)到可能目標(biāo)，要重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化提升。1、利用窯系統(tǒng)的高溫廢氣進(jìn)行余熱發(fā)電，確保噸熟料發(fā)電40KWH，使得余熱發(fā)電機(jī)組相關(guān)于窯運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)95% 以上。2、強(qiáng)化節(jié)能降耗日常治理，規(guī)范能源計(jì)量治理，杜絕生產(chǎn)能源白費(fèi)和人為治理白費(fèi)。3、最終公司的各種廢棄物達(dá)到100% 利用