做個(gè)精神富有的人

1、做個(gè)精神富有的人做個(gè)精神富有的人祥云酒店二一四年八月八日拒絕精神乞丐拒絕精神乞丐乞丐分為物質(zhì)乞丐和精神乞丐現(xiàn)實(shí)生活中，我們有很多人看起來不是乞丐，因?yàn)樗麄儾⒉蝗鄙傥镔|(zhì)，他們也感覺不到自己是乞丐，但他們感覺到什么都不缺時(shí)，卻唯一缺一樣?xùn)|西，那就是精神，他們認(rèn)為心情好不好，是別人導(dǎo)致的，工作做得漂亮不漂亮是老板決定的等等，這些人統(tǒng)稱為精神乞丐。單位中的七類精神乞丐企業(yè)中的精神乞丐不乏其多，企業(yè)中精神乞丐若是泛濫盛行，那處處充滿抱怨，處處充滿消極，處處充滿怠工等行為，這些行為將會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)如何有效識(shí)別員工精神乞討行為并正確引導(dǎo)，下面將列出企業(yè)中的七類精神乞丐供大家識(shí)別：1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝

2、通，、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通， 我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。缺缺這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通，理由是你是通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動(dòng)和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動(dòng)和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動(dòng)溝通的因素很多，或領(lǐng)導(dǎo)不與你主動(dòng)溝通的因素很多，或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時(shí)間問題，或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時(shí)間問題，或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，風(fēng)格問題，如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝

3、通，可能你就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)，可能你就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)，或喪失你展示你才華的機(jī)會(huì)，你也就或喪失你展示你才華的機(jī)會(huì)，你也就會(huì)錯(cuò)失大好的良機(jī)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解會(huì)錯(cuò)失大好的良機(jī)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解你，一旦有機(jī)會(huì)他怎么會(huì)推薦你呢！你，一旦有機(jī)會(huì)他怎么會(huì)推薦你呢！1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通， 我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。缺缺切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神，更不要是神召切莫把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)神，更不要是神召喚的時(shí)候才去，神不召喚就不去，喚的時(shí)候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時(shí)不時(shí)去拜，否如果信神，就得時(shí)不時(shí)去拜，否則你有難時(shí)神也不會(huì)光照你的。則你有難時(shí)神也不會(huì)光照你的。1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，、領(lǐng)導(dǎo)不和我

4、溝通， 我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。缺缺 解招：解招：無論領(lǐng)導(dǎo)是主動(dòng)溝通型還是非主動(dòng)溝通型，無論領(lǐng)導(dǎo)是主動(dòng)溝通型還是非主動(dòng)溝通型，領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨(dú)的，他更渴望有人與他溝通，溝通內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨(dú)的，他更渴望有人與他溝通，溝通內(nèi)容不限于工作或非工作。工作上或有助于建設(shè)或有益于單不限于工作或非工作。工作上或有助于建設(shè)或有益于單位發(fā)展的想法你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓你的思想及時(shí)位發(fā)展的想法你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓你的思想及時(shí)變成決策行為，為團(tuán)隊(duì)為單位作出貢獻(xiàn)，只有這樣你的變成決策行為，為團(tuán)隊(duì)為單位作出貢獻(xiàn)，只有這樣你的才華才不會(huì)被埋沒，否則千里馬老死槽內(nèi)悔得也只有自才華才不會(huì)被埋沒，否則千里馬老

5、死槽內(nèi)悔得也只有自己，伯樂不會(huì)跟上你悔的，不要自認(rèn)為是千里馬就會(huì)有己，伯樂不會(huì)跟上你悔的，不要自認(rèn)為是千里馬就會(huì)有伯樂，現(xiàn)在的社會(huì)是千里馬多而少伯樂，千里馬得學(xué)會(huì)伯樂，現(xiàn)在的社會(huì)是千里馬多而少伯樂，千里馬得學(xué)會(huì)投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。2、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我， 我就不好好干。我就不好好干。缺缺這類人虛榮心較強(qiáng)，這種精神乞討行為單位中這類人虛榮心較強(qiáng)，這種精神乞討行為單位中較常見，先前工作中做了點(diǎn)成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲較常見，先前工作中做了點(diǎn)成績(jī)，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可沒有表示肯定，他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，不認(rèn)可我就

6、不好好干干了，于是開始怠工，我，不認(rèn)可我就不好好干干了，于是開始怠工，工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了，工作計(jì)劃也是推工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了，工作計(jì)劃也是推三委四，很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分三委四，很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分子行列。子行列。2、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我， 我就不好好干。我就不好好干。缺缺 解招：解招：虛榮心每個(gè)人都有，但要正確對(duì)待虛虛榮心每個(gè)人都有，但要正確對(duì)待虛榮心，用得得當(dāng)是推進(jìn)器，會(huì)助你工作中成績(jī)突榮心，用得得當(dāng)是推進(jìn)器，會(huì)助你工作中成績(jī)突飛猛進(jìn)，用得不得當(dāng)是滅火器，會(huì)在工作中澆滅飛猛進(jìn)，用得不得當(dāng)是滅火器，會(huì)在工作中澆滅你的熱情或稀濕了你的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下

7、屬你的熱情或稀濕了你的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時(shí)候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你都看得懂，有些時(shí)候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你捅破那層紙了。捅破那層紙了。3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我， 我就不好好干。我就不好好干。缺缺這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)為生，領(lǐng)導(dǎo)那天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個(gè)地方?jīng)]有絲毫的動(dòng)作變化。這些人在公司沒有破壞力

8、，但也沒有執(zhí)行力，是公司里那種雷打不動(dòng)的，就是公司明天就要倒閉，他也不會(huì)為之動(dòng)容的。3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我， 我就不好好干。我就不好好干。缺缺解招：得學(xué)會(huì)自己“加油”，得學(xué)會(huì)自己“踩油門”，這是一個(gè)員工在單位生存的基礎(chǔ)本能，否則的話就是淘汰首選對(duì)象，現(xiàn)在的單位不會(huì)給你學(xué)“加油”的時(shí)間，也沒有學(xué)“踩油門”的機(jī)會(huì)，單位需要的是一個(gè)有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會(huì)自己安排工作，學(xué)會(huì)自我才能自我成長(zhǎng)。4、我不開心，、我不開心， 是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我。是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我。缺缺這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的

9、，不開心完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的，經(jīng)常說得一句話好象是領(lǐng)導(dǎo)給的，經(jīng)常說得一句話：“要讓我開心要讓我開心很簡(jiǎn)單，這么說不就結(jié)了。很簡(jiǎn)單，這么說不就結(jié)了?！辈灰耍袔孜活I(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)家出身的。4、我不開心，、我不開心， 是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我。是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我。缺缺解招：解招：易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn)，易情緒化不利于工作開展，也不利于個(gè)人成的表現(xiàn)，易情緒化不利于工作開展，也不利于個(gè)人成長(zhǎng)，得學(xué)會(huì)克服感情用事，多接受心理磨練與心理受長(zhǎng)，得學(xué)會(huì)克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強(qiáng)理智性控制力鍛煉，情緒以

10、挫性工作，加強(qiáng)理智性控制力鍛煉，情緒以“我我”為為中心，而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，自然就能克服情中心，而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，自然就能克服情緒化。緒化?？刂撇涣俗约旱那榫w就別出來混5、完不成任務(wù)，、完不成任務(wù)， 總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付?？偸悄靡欢芽陀^理由來應(yīng)付。缺缺想做一件事，有一百種方法想做一件事，有一百種方法不想做一件事，有一萬個(gè)理由不想做一件事，有一萬個(gè)理由5、完不成任務(wù)，、完不成任務(wù)， 總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付。總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付。缺缺 解招解招：如果長(zhǎng)期以往，肯定是自己工作方：如果長(zhǎng)期以往，肯定是自己工作方法或工作心態(tài)方面出了問題，應(yīng)該向同仁們法或工作心態(tài)方面出了問題，應(yīng)該

11、向同仁們學(xué)習(xí)，了解他們?nèi)绾伍_發(fā)、管理客戶，如何學(xué)習(xí)，了解他們?nèi)绾伍_發(fā)、管理客戶，如何輕松實(shí)現(xiàn)銷售的，作為銷售人員，我們要的輕松實(shí)現(xiàn)銷售的，作為銷售人員，我們要的是業(yè)績(jī)，不是人們對(duì)客觀原因的理解，要增是業(yè)績(jī)，不是人們對(duì)客觀原因的理解，要增強(qiáng)自身對(duì)客觀情況的預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)與把控能力，強(qiáng)自身對(duì)客觀情況的預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)與把控能力，方能做到不為外界環(huán)境所左右。方能做到不為外界環(huán)境所左右。6、做錯(cuò)事，、做錯(cuò)事， 希望大家不要小題大做。希望大家不要小題大做。缺缺這類人在公司中大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，不是這類人在公司中大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作

12、不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是工作不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞，但他又覺得無所謂，當(dāng)大家都盯著有小洞，但他又覺得無所謂，當(dāng)大家都盯著他看時(shí)，他會(huì)說：他看時(shí)，他會(huì)說：“這有什么稀奇的，別人這有什么稀奇的，別人也是這么干的。也是這么干的?！?。這類人是小錯(cuò)沒有被。這類人是小錯(cuò)沒有被“電電”過，否則的話不會(huì)再如此。過，否則的話不會(huì)再如此。6、做錯(cuò)事，、做錯(cuò)事， 希望大家不要小題大做。希望大家不要小題大做。缺缺解招解招 “勿以善小而不為，勿以惡小而為勿以善小而不為，勿以惡小而為之之”。不要覺得小惡不是惡，小善不是善，。不要覺得小惡不是惡，小善不是善，因小惡失足成千古恨的多的是，因小善而鑄

13、因小惡失足成千古恨的多的是，因小善而鑄千秋業(yè)的也大有人在。單位中小事做好了就千秋業(yè)的也大有人在。單位中小事做好了就沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題，沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題，做錯(cuò)事要勇于承認(rèn)改正，想成功從小處著眼，做錯(cuò)事要勇于承認(rèn)改正，想成功從小處著眼，從小處著手。從小處著手。7、不上進(jìn)，、不上進(jìn)， 抱怨單位氛圍不好。抱怨單位氛圍不好。缺缺這類人在這類人在單位單位的表現(xiàn)就是經(jīng)常說混吧，的表現(xiàn)就是經(jīng)常說混吧，反反正正單位單位管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用，還有人管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用，還有人說，說，我想上進(jìn)，但我想上進(jìn)，但單位單位亂成這樣，我能上進(jìn)么亂成這樣，我能上進(jìn)么？聽起來不上進(jìn)是聽起來不上進(jìn)是單位單位的錯(cuò)，我覺得這類人是缺目的錯(cuò)，我覺得這類人是缺目標(biāo)，缺人生的標(biāo)，缺人生的目的目的，缺工作的，缺工作的目的目的，或者是搞，或者是搞錯(cuò)了目的。錯(cuò)了目的。單位單位氛圍不好會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展，氛圍不好會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展，但不