輸配管理培訓(xùn)教材

1、1輸配管理輸配管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材運(yùn)行管理部運(yùn)行管理部二一年三月三十日二一年三月三十日2目目 錄錄 一、目的和意義一、目的和意義二、運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)圖二、運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)圖三、運(yùn)行管理構(gòu)架三、運(yùn)行管理構(gòu)架四、業(yè)務(wù)流程圖四、業(yè)務(wù)流程圖五、工作流程圖五、工作流程圖六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)七、控制程序七、控制程序八、作業(yè)指導(dǎo)書八、作業(yè)指導(dǎo)書 3一、目的和意義一、目的和意義 1、為了適應(yīng)華潤燃?xì)庠谄髽I(yè)運(yùn)、為了適應(yīng)華潤燃?xì)庠谄髽I(yè)運(yùn)營管理方面的統(tǒng)一方向及準(zhǔn)則；營管理方面的統(tǒng)一方向及準(zhǔn)則； 2、全面提高員工的專業(yè)知識、技、全面提高員工的專業(yè)知識、技能，規(guī)范員工操作；能，規(guī)范員工操作； 3、確保燃?xì)鈭稣?、管網(wǎng)

2、的安全運(yùn)、確保燃?xì)鈭稣尽⒐芫W(wǎng)的安全運(yùn)行；行； 4、提高輸配管理的工作效率。、提高輸配管理的工作效率。 4二、運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)圖二、運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)圖5三、運(yùn)行管理構(gòu)架三、運(yùn)行管理構(gòu)架 6四、業(yè)務(wù)流程圖四、業(yè)務(wù)流程圖7五、工作流程圖五、工作流程圖 8六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 運(yùn)行管理部經(jīng)理崗位職責(zé)運(yùn)行管理部經(jīng)理崗位職責(zé)n1.主持運(yùn)行管理部全面工作，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度及指令。n2.組織編制運(yùn)行計劃，組織制定安全運(yùn)行、服務(wù)措施及崗位操作規(guī)程，并組織實(shí)施。n3.負(fù)責(zé)運(yùn)行成本費(fèi)用控制。n4.負(fù)責(zé)組織制定帶氣、動火作業(yè)方案，現(xiàn)場指揮實(shí)施二級帶氣、動火作業(yè)，參加一級帶氣、動火作業(yè)。n5.負(fù)責(zé)組織制定搶修

3、方案，現(xiàn)場指揮搶險、搶修工作。n6.負(fù)責(zé)組織制定管線改造方案并組織實(shí)施。n7.負(fù)責(zé)組織對違章占壓、違章施工的處理。n7.負(fù)責(zé)對各崗位人員的不定期監(jiān)督考核。n8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 調(diào)度中心主任崗位職責(zé)調(diào)度中心主任崗位職責(zé)n1.組織協(xié)調(diào)氣源，合理調(diào)配氣量，調(diào)節(jié)峰谷，確保供氣穩(wěn)定；掌握氣量購進(jìn)與銷售數(shù)據(jù)，組織分析氣損，組織制定供氣計劃。n2.協(xié)助部門經(jīng)理制定與完善內(nèi)部各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。n3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件、事故的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。n4.參與各種作業(yè)、搶修方案的制定和審核。n5.協(xié)調(diào)解決場站、管網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，保證運(yùn)行工作正常開展。n6.負(fù)責(zé)組

4、織完成運(yùn)行管理的各種統(tǒng)計報表，進(jìn)行總結(jié)、分析；負(fù)責(zé)組織收集部門各種質(zhì)量信息，及時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并制定本部門的改進(jìn)措施，組織實(shí)施。n7.根據(jù)以往供氣數(shù)據(jù)、氣量增長率、市場開發(fā)計劃和以往經(jīng)驗(yàn)，制定出全年供氣計劃，上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行月度分解。 10六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 巡線檢測隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)巡線檢測隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)n1.負(fù)責(zé)巡線檢測所全面工作。n2.負(fù)責(zé)制定管網(wǎng)及設(shè)備巡線計劃和巡線員工作安排，并組織實(shí)施。 n3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管線占壓和各種安全隱患。n4.組織配合帶氣、動火作業(yè)和置換工作。n5.負(fù)責(zé)巡線設(shè)備工具的保管維護(hù)工作。n6.負(fù)責(zé)組織燃?xì)庠O(shè)施的檢漏、燃?xì)夤芫W(wǎng)防腐層破損情況檢測工

5、作。n7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。11六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 維修搶險隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)維修搶險隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)n1.主持維修搶險隊(duì)的全面工作。n2.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修計劃，并組織實(shí)施。n3.參與制訂搶修預(yù)案，協(xié)助組織預(yù)案演練，實(shí)施具體搶修任務(wù)。n4.負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)、維修及材料、備件的保管，確保所有搶修設(shè)備處于良好狀態(tài)。n5.負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的工程施工任務(wù)的組織安排工作。n6.負(fù)責(zé)整理維修、搶修資料，確保資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性。n7.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料的管理及維修維護(hù)統(tǒng)計工作。n8.負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)各項(xiàng)物資管理工作。 n9.負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的臨時性任務(wù)。12六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n

6、 場站站長崗位職責(zé)場站站長崗位職責(zé)n1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。n2.負(fù)責(zé)站區(qū)的安全生產(chǎn)和日常管理工作。n3.根據(jù)氣量情況，組織編寫各種工作計劃、總結(jié)。n4.組織安排站區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證各燃?xì)庠O(shè)施的正常運(yùn)行。n5.組織安排站內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。n6.監(jiān)督站內(nèi)人員的工作情況，并定期進(jìn)行考核。n7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù)。13六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)n1.根據(jù)燃?xì)鈮毫Φ倪\(yùn)行狀況和用氣情況，及時對上游氣源進(jìn)行初級協(xié)調(diào)，確保供氣壓力的穩(wěn)定和氣量的充足。n2.根據(jù)壓力運(yùn)行狀況，協(xié)調(diào)下游用戶，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)停、供氣指令，調(diào)整工藝，保證

7、壓力穩(wěn)定和供氣峰谷均衡。n3.定期對管網(wǎng)及設(shè)備進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題及時派工處理，確保管網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行。n4.對緊急和突發(fā)事件，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行聯(lián)系、匯報、安排和指揮，確保搶修、搶險得到及時處理。事后要補(bǔ)做作業(yè)方案，配合安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析、總結(jié)，制定改進(jìn)措施。n5.根據(jù)帶氣作業(yè)申請和置換任務(wù)單要求，同技術(shù)員一起制定方案，按程序上報審批。n6.每日收集各種運(yùn)行信息，統(tǒng)計分析并進(jìn)行信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。n7.將各部門提供的數(shù)據(jù)信息和竣工資料進(jìn)行核對，及時錄入GIS系統(tǒng)。n8.負(fù)責(zé)跟蹤本部門工作計劃的完成情況，并將信息匯總、分析，及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，督促完成，并將匯總、分

8、析結(jié)果報調(diào)度中心主任。 14六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 內(nèi)勤內(nèi)勤(計劃統(tǒng)計員計劃統(tǒng)計員)崗位職責(zé)崗位職責(zé)n1.負(fù)責(zé)本部門行政事務(wù)工作。n2.匯總編制材料需求計劃，并上報物資供應(yīng)部。n3.負(fù)責(zé)匯總編制運(yùn)行管理部工作計劃和工作總結(jié)。n4.負(fù)責(zé)運(yùn)行管理部檔案管理工作。n5.負(fù)責(zé)場站、管網(wǎng)運(yùn)行統(tǒng)計工作。n6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。15六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 巡線員崗位職責(zé)巡線員崗位職責(zé)n1.負(fù)責(zé)所有高、中、低壓管網(wǎng)及設(shè)備的巡視工作。n2.負(fù)責(zé)對影響燃?xì)夤芫W(wǎng)安全的施工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作。n3.配合完成管網(wǎng)帶氣、動火作業(yè)工作。n4.負(fù)責(zé)對燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施及燃?xì)夤芫€左右5米范圍地下空間燃?xì)庑孤z

9、測工作。n5.參加緊急和突發(fā)事故的搶修與搶險工作。n6.負(fù)責(zé)對燃?xì)夤芫W(wǎng)竣工資料與現(xiàn)場實(shí)際情況的核對。n7.負(fù)責(zé)及時記錄和匯報所發(fā)現(xiàn)的問題，以便及時處理。n8.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。n9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。16六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 維修搶險員崗位職責(zé)維修搶險員崗位職責(zé)n1.負(fù)責(zé)調(diào)壓箱、調(diào)壓柜、調(diào)壓間、流量表、工福戶燃?xì)庠O(shè)施及所有安全裝置的測壓工作，測試安全裝置，檢查并上報設(shè)備隱患。n2.負(fù)責(zé)上述所有設(shè)備的維修、維護(hù)工作，有計劃的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)（如對調(diào)壓箱門軸、銷上油，對調(diào)壓器進(jìn)行中修，對流量表進(jìn)行清洗及注油，對安全裝置進(jìn)行檢測，對過濾器進(jìn)行清理檢修，對調(diào)壓柜、箱

10、進(jìn)行刷漆及工藝設(shè)備刷漆，對凝水缸定期進(jìn)行抽水等），按報修單及時進(jìn)行維修，排除設(shè)備故障。n3.負(fù)責(zé)執(zhí)行搶修隊(duì)的工作施工任務(wù)，并確保完成。n4.負(fù)責(zé)完成施工過程中的運(yùn)料、輔助焊接等項(xiàng)工作。n5.負(fù)責(zé)除焊機(jī)以外的機(jī)具、設(shè)備，以及搶修材料備件的維護(hù)保養(yǎng)工作.n6 .負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料核查工作。 n7.負(fù)責(zé)協(xié)助帶氣、動火作業(yè)及參加應(yīng)急搶修工作。 n8.負(fù)責(zé)外管網(wǎng)置換及新設(shè)備調(diào)試。n9.掌握各項(xiàng)搶險技能，熟悉應(yīng)急預(yù)案，保證通訊暢通。n10.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性任務(wù)。17六、崗位職責(zé)六、崗位職責(zé)n 運(yùn)行工崗位職責(zé)運(yùn)行工崗位職責(zé)n1.每15分鐘巡檢儀表盤一次（包括壓力、溫度、流量、加臭等儀表）。每半小時巡視

11、各生產(chǎn)重點(diǎn)部位一次，每1小時巡視罐區(qū)一次，檢查站內(nèi)所有設(shè)備（包括閥門、流量表、過濾器、調(diào)壓器、壓力容器、加臭等設(shè)備）是否運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)異常問題(隱患)及時上報，并采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。n2.負(fù)責(zé)站內(nèi)所有設(shè)備的安全消防檢查和當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生工作。n3.負(fù)責(zé)對調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行壓力的監(jiān)控工作。n4.負(fù)責(zé)登記設(shè)備運(yùn)行原始記錄并進(jìn)行計算，建立檔案。n5.執(zhí)行運(yùn)行調(diào)度指令，調(diào)整調(diào)壓器啟閉和操作設(shè)備。n6.負(fù)責(zé)保管操作工具。n7.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。n8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)18七、控制程序七、控制程序 施工監(jiān)護(hù)控制程序施工監(jiān)護(hù)控制程序適用范圍：適用范圍：對在燃?xì)夤芫€上方或周圍非燃?xì)夤こ痰氖┕み^程監(jiān)

12、護(hù)。1.巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能影響管網(wǎng)正常運(yùn)行情況時，巡線員應(yīng)及時與對方工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保管網(wǎng)安全。2.巡線員應(yīng)及時與施工者或施工負(fù)責(zé)人溝通,了解施工目的、工期、進(jìn)度、規(guī)模，以便確定監(jiān)護(hù)時間、監(jiān)護(hù)范圍、監(jiān)護(hù)重點(diǎn)。根據(jù)施工情況，準(zhǔn)確判斷施工是否會影響燃?xì)夤艿?，并填寫交叉施工?lián)絡(luò)單，將燃?xì)夤艿涝O(shè)施位置、埋深、狀況向施工方交代清楚，交接完畢后雙方確認(rèn)簽字，以便施工時注意避開，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行安全。3.監(jiān)護(hù)過程中，如遇到特殊原因，無法達(dá)到安全規(guī)定時，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員協(xié)商，采取保護(hù)措施后方可讓其繼續(xù)施工。4.施工人員在施工時影響燃?xì)夤艿腊踩?，?jīng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員協(xié)調(diào)拒

13、不接受意見的，監(jiān)護(hù)人員為保證管道的安全，有責(zé)任阻止其施工，同時報告巡線檢測所所長進(jìn)行有效處理，并向建設(shè)單位或施工單位送達(dá)違章施工停工通知單，待對方采取相應(yīng)的保護(hù)措施后，方可讓其繼續(xù)施工。5.監(jiān)護(hù)人員的工作時間應(yīng)以監(jiān)護(hù)現(xiàn)場的施工人員的作息時間為準(zhǔn)，做到先進(jìn)場，后退場，直到確認(rèn)無安全隱患后方可離去，必要時要派人進(jìn)行24小時倒班監(jiān)護(hù)。6.施工現(xiàn)場如因突發(fā)情況造成管道斷裂、泄漏、爆炸等事故，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)立即通知調(diào)度中心和巡線檢測所所長，并按調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)指令緊急操作，切斷氣源，同時做好現(xiàn)場警戒，搶險工作執(zhí)行應(yīng)急搶險預(yù)案。7.監(jiān)護(hù)人員應(yīng)及時將每天的監(jiān)護(hù)情況記錄在監(jiān)護(hù)記錄，并上報巡線所所長和調(diào)度中心。工作記錄：

14、工作記錄：監(jiān)護(hù)記錄、交叉施工聯(lián)絡(luò)單、違章施工停工通知單19七、控制程序七、控制程序n 調(diào)度工作控制程序調(diào)度工作控制程序n1.氣源協(xié)調(diào)與平衡輸配控制程序氣源協(xié)調(diào)與平衡輸配控制程序n1.1每天8:00，受理各站運(yùn)行工報告的運(yùn)行工況。受理設(shè)備報修、維修、維護(hù)信息，及時填入調(diào)度日志。n1.2調(diào)度隨時監(jiān)控壓力變化并掌握供、用氣情況，及時向上游氣源協(xié)調(diào)氣量和對下游用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理調(diào)整工藝，減少供氣峰谷差距，平衡輸配。n1.3每月25日，調(diào)度中心匯總上月25日至本月24日的總供氣量，報調(diào)度中心主任。n1.4每月1日上午，調(diào)度根據(jù)當(dāng)月磁卡開口戶數(shù)、普表抄表總氣量、工福戶抄表總氣量、新開戶數(shù)，核算出磁卡用戶用

15、氣攤銷量。n1.5根據(jù)攤銷量，計算出總銷售氣量，并根據(jù)總供氣量算出供銷氣差率，并將以上內(nèi)容報運(yùn)行管理部內(nèi)勤，填寫到運(yùn)行管理部月統(tǒng)計報表中。n1.6根據(jù)年度供氣計劃，分解制定各月供氣計劃，并隨時參考實(shí)際運(yùn)行情況，及時對計劃進(jìn)行修訂，并將供氣情況填入調(diào)度月報n2.部門日常工作監(jiān)控程序部門日常工作監(jiān)控程序n2.1每月月初，根據(jù)部門當(dāng)月工作計劃，對其中各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。n2.2每天下班前，匯總各班組當(dāng)日工作完成和次日工作計劃，將工作完成情況填入調(diào)度日報。n2.3將各班組的工作情況與工作計劃對比分析，發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容和計劃不符，及時將信息反饋調(diào)度中心主任。n2.4跟蹤各班組上報問題的處理過程，及時將結(jié)果反饋

16、調(diào)度中心主任。n3.帶氣及置換作業(yè)控制程序帶氣及置換作業(yè)控制程序n3.1根據(jù)帶氣作業(yè)申請單，勘察作業(yè)現(xiàn)場，制定帶氣作業(yè)方案，并按程序報批。n3.2向相關(guān)部門發(fā)放帶氣作業(yè)方案，并填寫帶氣作業(yè)方案發(fā)放登記表。n3.3協(xié)調(diào)管網(wǎng)、用戶停氣，安排督促巡線員張貼停氣通知，必要時通知呼叫中心作外撥通知。n3.4按照通知的時間指揮帶氣作業(yè),作業(yè)按帶氣、動火作業(yè)管理規(guī)定執(zhí)行，做好過程記錄并存檔。n3.5接收到置換任務(wù)單后，及時制定外網(wǎng)置換方案，下發(fā)管網(wǎng)維護(hù)所并監(jiān)督落實(shí)。n工作記錄：工作記錄：n調(diào)度日志、調(diào)度日報、運(yùn)行管理部月統(tǒng)計報表、調(diào)度月報、帶氣作業(yè)方案發(fā)放登記表、置換任務(wù)單20七、控制程序七、控制程序n 過

17、濾器清理工作控制程序：過濾器清理工作控制程序：n1.目的目的n保證管道燃?xì)獾臐崈艉凸艿涝O(shè)備的正常運(yùn)行。 n2.工作程序工作程序n2.1工作人員在清理操作前應(yīng)觀察周圍有無明火或其他不安全因素，如有應(yīng)立即清除。n2.2工作人員確認(rèn)作業(yè)環(huán)境安全后,緩慢關(guān)閉過濾器兩側(cè)的閥門，并將管道內(nèi)的氣體放散干凈。n2.3工作人員用專用工具擰下過濾器壓蓋螺絲，取出過濾器中的濾芯。n2.4工作人員用專用工具清洗、清理濾芯上的污垢，直至清理干凈。如濾芯有破損現(xiàn)象需及時更換。n2.5清理完畢，工作人員還要清理過濾器內(nèi)部污垢，將濾芯裝進(jìn)過濾器，蓋好壓蓋，并上好、擰緊螺絲。n2.6工作人員打開過濾器前進(jìn)氣閥門進(jìn)行置換，合格后

18、，關(guān)閉放散口，檢查無泄漏，打開出氣閥門，恢復(fù)正常使用。n2.7每次清理過濾器完畢后，工作人員都要將工作情況、操作人員和操作時間詳細(xì)記錄到設(shè)備維護(hù)工作日志上，然后登記到門站設(shè)備維護(hù)檔案、調(diào)壓箱（柜）維護(hù)檔案。n工作記錄工作記錄n設(shè)備維護(hù)工作日志、調(diào)壓箱（柜）維護(hù)檔案、門站設(shè)備維護(hù)檔案21七、控制程序七、控制程序n 更換閥門、膨脹節(jié)工作控制程序更換閥門、膨脹節(jié)工作控制程序n目的目的n保證管網(wǎng)設(shè)備正常運(yùn)行，延長使用壽命。n2.工作程序工作程序n2.1更換閥門、膨脹節(jié)作業(yè)時，必須按照方案做好準(zhǔn)備工作。n2.2關(guān)閉管道兩側(cè)閥門，疏散人群、車輛，做好警戒，將管道內(nèi)氣體放空，必要時進(jìn)行明火放燃。n2.3密封

19、圈安裝前要涂抹黃油。檢查法蘭墊位置是否正確，然后再緊螺栓。n2.4補(bǔ)氣升壓，檢查合格后，恢復(fù)原狀。n2.5操作完畢，工作人員將作業(yè)過程記錄到設(shè)備維護(hù)工作日志、閥門維護(hù)檔案。n工作記錄工作記錄n閥門維護(hù)檔案、設(shè)備維護(hù)工作日志22七、控制程序七、控制程序n 明管刷漆工作控制程序明管刷漆工作控制程序n1.目的目的n保證明管道的正常運(yùn)行，防止焊口、絲口等部位的生銹、腐蝕。n2.工作程序工作程序n2.1按照刷漆計劃做好準(zhǔn)備工作。n2.2按照刷漆步驟：除銹刷一遍底漆兩遍面漆，清理現(xiàn)場。n2.3將工作過程填寫到明管維護(hù)記錄。n2.4登高作業(yè)時（2米以上），必須辦理審批手續(xù)，安全施工。n工作記錄工作記錄n明管

20、維護(hù)記錄23七、控制程序七、控制程序n 羅茨流量計、渦輪流量計維護(hù)工作控制程序羅茨流量計、渦輪流量計維護(hù)工作控制程序n1.目的目的n確保工商業(yè)用戶流量計的正常運(yùn)行及計量精確。n2.工作程序工作程序n2.1按照操作規(guī)程，關(guān)閉流量計兩端閥門，將管道內(nèi)的氣體排出。n2.2松開螺栓，將流量計拆下。n2.3用清洗劑（一般為煤油或工業(yè)酒精）從流量計的進(jìn)氣口處向下沖洗。n2.4用潔凈布蘸取適量清洗劑，清擦腰輪或葉片上殘留的污物。n2.5轉(zhuǎn)動腰輪或葉片，若轉(zhuǎn)動靈敏，無異常響聲，表示正常。n2.6將流量計放回原位，擰緊連接螺栓后對流量計進(jìn)行維護(hù)注油，以保證流量計在運(yùn)行過程中運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏、準(zhǔn)確。n2.7緩慢開啟兩端的

21、閥門，查看流量計運(yùn)行情況。n2.8每次流量計維護(hù)、清洗、注油工作完成后，工作人員都要將工作詳細(xì)情況記錄到設(shè)備維護(hù)工作日志，并如實(shí)填寫流量計維護(hù)檔案。n工作記錄工作記錄n流量計維護(hù)檔案、設(shè)備維護(hù)工作日志24七、控制程序七、控制程序n 調(diào)壓器及其附屬設(shè)備維護(hù)工作控制程序調(diào)壓器及其附屬設(shè)備維護(hù)工作控制程序n1.目的目的n保證調(diào)壓設(shè)備的正常運(yùn)行。n2.工作程序工作程序n2.1調(diào)壓器除在運(yùn)轉(zhuǎn)失靈時需要處理，還需定期進(jìn)行檢修，高中壓調(diào)壓器需每3個月檢修一次，中低壓調(diào)壓器一般半年檢修一次。n2.2檢修調(diào)壓器，其內(nèi)容有：拆卸調(diào)壓器、指揮器、內(nèi)腔及閥口；擦洗閥桿和研磨已磨損的閥口；更換失去彈性或漏氣的薄膜；更換

22、失去彈性的彈簧；更換閥墊和密封墊；吹洗指揮器的信號管；更換變形的傳動零件，加潤滑油使之轉(zhuǎn)動靈活；最后組裝好調(diào)壓器，檢修完畢，應(yīng)按照規(guī)定調(diào)試關(guān)閉壓力，保證調(diào)壓器的自動關(guān)閉嚴(yán)密及運(yùn)行正常。n2.3檢修安全裝置時，首先要檢查安全裝置的運(yùn)行狀況,檢查是否按照規(guī)定要求自動切斷和自動放散,如果有故障,應(yīng)進(jìn)行維修。n2.4進(jìn)行定期檢修時，必須有兩名以上的熟練操作工進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行操作。n2.5 檢修工作完成后，檢修人員要將檢修過程、結(jié)果記錄到設(shè)備維護(hù)工作日志和調(diào)壓箱（柜）維護(hù)檔案、門站設(shè)備維護(hù)檔案。n2.6檢修放散過程中，應(yīng)仔細(xì)檢查周圍環(huán)境，確保無明火。另外，在可燃?xì)怏w完全散發(fā)之后，方可操作，

23、并必須使用防爆工具。n2.7進(jìn)口調(diào)壓器的維護(hù)周期參照使用說明書。n工作記錄工作記錄n設(shè)備維護(hù)工作日志、調(diào)壓箱（柜）維護(hù)檔案、門站設(shè)備維護(hù)檔案25七、控制程序七、控制程序n 外管網(wǎng)置換工作控制程序外管網(wǎng)置換工作控制程序n1.目的目的n及時將完工的戶外管道置換，保證調(diào)壓器運(yùn)行正常，安全供氣。n2.工作程序工作程序n2.1管網(wǎng)維護(hù)所接到置換通知后，按帶氣、動火作業(yè)管理規(guī)定辦理帶氣作業(yè)審批手續(xù)，有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)、了解作業(yè)方案。維護(hù)人員接到置換通知，要弄清管線走向、口徑和閥門大小、調(diào)壓器型號。n2.2到達(dá)工作現(xiàn)場后，確認(rèn)中壓控制閥門處于關(guān)閉狀態(tài)，檢查閥門有無盲板，如有盲板，應(yīng)按照拆卸盲板工作程序進(jìn)行操作

24、，將閥門盲板拆除。檢查燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)施有無遭到破壞或者被違章占壓，如有暫停置換送氣，向公司安全管理部門進(jìn)行書面報告。n2.3確認(rèn)待置換管道已經(jīng)過吹掃，確認(rèn)待置換的燃?xì)夤艿?、設(shè)施已經(jīng)過強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)。n2.4維護(hù)人員用專用工具將調(diào)壓器進(jìn)出口法蘭上的螺絲松開，將調(diào)壓器取下來，將盲板取出，安裝放散管。n2.5做好警戒，輕輕開啟中壓閥門，進(jìn)行置換，控制放散壓力不超過5000Pa，取樣合格后，關(guān)閉中壓閥門。n2.6置換完成后，查看法蘭墊是否完好，如不合格，將其更換，安裝調(diào)壓器。n2.7打開調(diào)壓器控制閥門，將調(diào)壓器控制壓力（運(yùn)行壓力和關(guān)閉壓力）按照規(guī)定要求調(diào)試合格。n2.8維護(hù)人員檢查閥門及調(diào)壓器各個接口

25、是否漏氣，如有漏氣及時處理。n2.9檢查完畢，在樓前立管或管道最未端進(jìn)行管道置換，合格后，通知調(diào)度中心，置換結(jié)束。n2.10將工作情況記錄在設(shè)備維護(hù)工作日志和外網(wǎng)置換臺帳。n2.11將圖紙及相關(guān)信息轉(zhuǎn)交給巡線檢測所。n2.12對于驗(yàn)收間隔時間較長（超過3個月），在置換前應(yīng)重新做氣密性實(shí)驗(yàn)。n工作記錄工作記錄n設(shè)備維護(hù)工作日志、外網(wǎng)置換臺帳26七、控制程序七、控制程序n 搶修搶險工作控制程序搶修搶險工作控制程序n1.目的目的n緊急處理各種突發(fā)事件，保證管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)營。n2.工作程序工作程序n2.1險情接報n2.1.1調(diào)度中心接到險情報告，負(fù)責(zé)登記事故現(xiàn)場的詳細(xì)地址、報警人姓名、聯(lián)系電話、周圍環(huán)

26、境及有無人員傷亡等詳細(xì)事宜。n2.1.2管線巡線人員、管網(wǎng)維護(hù)人員及公司其它工作人員發(fā)現(xiàn)事故或險情，首先，確定險情情況，建立警戒區(qū)，立即將事故現(xiàn)場的詳細(xì)地址、設(shè)備管材的規(guī)格型號、壓力情況、周圍環(huán)境及有無人員傷亡等具體事宜報告調(diào)度中心。n2.2險情通知n2.2.1調(diào)度中心接到事故險情報警后，根據(jù)情況判斷事故類型，結(jié)合搶險預(yù)案，通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場的人員首先要確定險情情況，應(yīng)立即控制險情，疏散人群，建立警戒區(qū)，并將現(xiàn)場具體情況報告調(diào)度中心。 n2.3組織搶險n2.3.1相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即控制險情，防止事故擴(kuò)大，建立警戒區(qū)。必要時向120、119、110及供電部門求援。n2.3.2

27、根據(jù)預(yù)案成立緊急搶修領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急搶修方案。n2.3.3根據(jù)搶修方案，按步驟進(jìn)行搶修。n2.3.4搶修完畢，檢查合格后恢復(fù)正常供氣。n2.3.5事故處理結(jié)束后，補(bǔ)做帶氣作業(yè)方案，并填寫帶氣作業(yè)申請單。n2.4總結(jié)分析n2.4.1事故搶修結(jié)束后，由安全管理部門召集相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)。n2.4.2根據(jù)總結(jié)制定改進(jìn)措施。n2.4.3調(diào)度將搶險過程詳細(xì)記錄到調(diào)度日志中。n工作記錄工作記錄n帶氣作業(yè)申請單 n調(diào)度日志27七、控制程序七、控制程序n 檢測工作控制程序檢測工作控制程序n1.目的目的n及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)隱患,確保供氣安全.n2.地下管網(wǎng)漏氣工作控制程序地下管網(wǎng)漏氣工作控制程序n2.1根據(jù)檢測計劃和

28、反饋的信息,對特定的管道進(jìn)行檢測。n2.2用定位儀確定管線位置，用手推車檢漏儀沿管線檢測有無漏氣。n2.3發(fā)現(xiàn)異常情況，用打孔方式進(jìn)行重點(diǎn)檢測，確定漏氣范圍。n2.4對該管道兩側(cè)5米內(nèi)存在地下空間的地方及與燃?xì)夤艿澜徊娴钠渌芫€左右最近的兩個井口進(jìn)行檢測。n2.5距管網(wǎng)較遠(yuǎn)的疑似漏氣部位也必須進(jìn)行仔細(xì)檢測。n2.6無法確認(rèn)是否為燃?xì)庑孤?，可用CO檢測儀來確認(rèn)是否為煤制氣，用乙烷分析儀來確認(rèn)是否為天然氣、液化石油氣或者沼氣。n2.7確認(rèn)后記錄到檢測記錄表，及時反饋。n3.防腐層破損檢測工作控制程序防腐層破損檢測工作控制程序n3.1根據(jù)檢測計劃和反饋的信息,對特定的管道進(jìn)行檢測。n3.2用定位儀確

29、定管線位置，用防腐層檢測儀沿管線檢測。n3.3發(fā)現(xiàn)防腐層破損后，開挖、測量鋼管壁厚。n3.4對破損處修復(fù)。n3.5檢測處理情況記錄到檢測記錄表，及時反饋。n4.常規(guī)檢測工作控制程序常規(guī)檢測工作控制程序n4.1根據(jù)管線和調(diào)壓設(shè)施巡視檢測要求，對管線及附屬設(shè)施進(jìn)行常規(guī)巡檢。n4.2對該管道兩側(cè)5米內(nèi)存在地下空間的地方及與燃?xì)夤艿澜徊娴钠渌芫€左右最近的兩個井口進(jìn)行檢測。n4.3工作人員用手持式檢測儀或肥皂水對明管及調(diào)壓設(shè)施所有絲接口、法蘭、閥門、膨脹節(jié)檢漏。n4.4巡視檢測結(jié)果記錄到巡線日志，及時反饋。n工作記錄工作記錄n檢測記錄表、巡線日志28七、控制程序七、控制程序n 違章處理工作控制程序違章

30、處理工作控制程序n目的目的n為了更好地處理管網(wǎng)安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。n2.戶內(nèi)違章戶內(nèi)違章n2.1私接私改燃?xì)庠O(shè)施n用戶擅自拆裝、移動管道設(shè)施，或者為了竊氣而私自更改和安裝燃?xì)夤艿溃斐砂踩[患。n2.2共用兩種氣源（火源）n用戶同一室內(nèi)存在兩種氣源（火源）管道燃?xì)夂推垦b氣并存，燃?xì)夂兔籂t同用，存在安全隱患。n2.3包裹燃?xì)庠O(shè)施n用戶為了室內(nèi)美觀，在裝修時將燃?xì)庠O(shè)施包裝在內(nèi)，或者用其它物品將管道包裹，造成安全隱患。n2.4安全間距不符合規(guī)范n用戶私接的電氣設(shè)施與燃?xì)庠O(shè)施安全間距不符合規(guī)范，存在安全隱患。n3.戶外違章戶外違章n3.1私接私改燃?xì)庠O(shè)施n用戶為了竊氣而私接私改燃?xì)庠O(shè)施，存

31、在安全隱患。n3.2占壓n 用戶（單位）為了滿足某種需要，在燃?xì)夤艿郎戏浇ㄔO(shè)建筑物、構(gòu)筑物，以及堆放物品等行為，存在安全隱患。n3.3違章施工n單位或個人在燃?xì)夤艿栏浇┕ぃ＜叭細(xì)夤艿腊踩\(yùn)行，或造成與燃?xì)夤艿腊踩g距不足。n3.4其它違章行為n 居民在戶外燃?xì)夤艿郎湘i車輛、懸掛雜物、纏繞電線等行為，危及管網(wǎng)安全運(yùn)行。n4.處理程序處理程序n4.1下發(fā)隱患整改通知單：發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，首先告知用戶違章的危害性，同時下發(fā)隱患整改通知單，要求限期整改，并請用戶在隱患整改通知單上簽字確認(rèn)。隱患整改通知單上交存檔備查。n4.2溝通協(xié)商解決：下發(fā)隱患整改通知單后應(yīng)與用戶協(xié)商解決違章問題，消除隱患，防止安全

32、事故發(fā)生。n4.3與違章戶（單位）多次協(xié)商解決未果的情況下，上報公司安全管理部門，由安全管理部門綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。n4.4在違章問題處理的過程中，應(yīng)派專人對整改過程進(jìn)行監(jiān)督。n工作記錄工作記錄n隱患整改通知單29八、作業(yè)指導(dǎo)書八、作業(yè)指導(dǎo)書30312、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.1.6應(yīng)急組織體系圖322、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2 職責(zé)職責(zé) 2.2.1 華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 接受市政府和華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實(shí)指令； 促請市政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)中石油氣源保障調(diào)度事宜； 請求市政府實(shí)施供氣保障的應(yīng)急救援； 擬定供氣應(yīng)急處置方案。332、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

33、和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.2 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)華潤燃?xì)夤竟庵卮笸话l(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，擔(dān)任供氣突發(fā)事件應(yīng)急管理的最高指揮； 審定并簽發(fā)華潤燃?xì)夤镜墓鈶?yīng)急預(yù)案； 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動指令和結(jié)束指令； 主持應(yīng)急預(yù)案處理會議； 批準(zhǔn)重大應(yīng)急對策； 審定并簽發(fā)向集團(tuán)公司及地方政府報告； 在上級部門授權(quán)下，審定新聞發(fā)布材料，授權(quán)相關(guān)人員對外發(fā)布突發(fā)事件信息。342、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.4 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)： 協(xié)助編制供氣應(yīng)急預(yù)案； 配合組長進(jìn)行預(yù)案桌面推演，參與預(yù)案演練，并參與預(yù)案的檢討和修訂； 完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

34、突發(fā)事件應(yīng)急工作； 根據(jù)組長指令，完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。352、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.5 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時值守電話；接受重特大事件的報告，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；落實(shí)華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)；向有關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)華潤燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)小組的指令；協(xié)調(diào)和調(diào)動相關(guān)方面的應(yīng)急資源；負(fù)責(zé)華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示、應(yīng)急活動記錄和應(yīng)急處置的資料整理；負(fù)責(zé)參與華潤燃?xì)夤句N售應(yīng)急預(yù)案的制（修）定，宣貫與預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)提出應(yīng)急工作所需的費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的備案工作；完成華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的

35、其他事項(xiàng)。362、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.6 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室主任職責(zé)： 根據(jù)報警信息向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的建議； 跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報； 傳達(dá)華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指令； 與中石油華中天然氣銷售公司和下游客戶保持聯(lián)絡(luò)，溝通傳達(dá)相關(guān)信息，隨時召集相關(guān)人員聯(lián)席會議。372、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.7 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室成員職責(zé)： 落實(shí)全日應(yīng)急值班，處理往來電話、傳真、郵件等； 收集信息，采取有效措施，隨時向主任匯報事態(tài)進(jìn)展情況； 記錄應(yīng)急會議內(nèi)容和活動要點(diǎn)。382、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急

36、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.8 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急執(zhí)行組職責(zé)： 氣量調(diào)度組職責(zé)：負(fù)責(zé)氣量供用的調(diào)查、統(tǒng)計、分析、匯總，并形成科學(xué)合理的報告上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。負(fù)責(zé)制定上游氣量申報計劃和下游用量分配計劃并上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。負(fù)責(zé)上游氣量申報。負(fù)責(zé)對工商及燃?xì)馊∨用窨蛻粝薰?、停供命令的下發(fā)。調(diào)度平衡，保證供應(yīng)工作； 東西城區(qū)限、停、復(fù)供組職責(zé)：根據(jù)供氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負(fù)責(zé)對工、商業(yè)客戶及燃?xì)馊∨用窨蛻舻南逇狻⑼夂突謴?fù)供氣工作，并及時將限、停、復(fù)供氣信息向供氣應(yīng)急辦公室報告；392、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2.8 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急執(zhí)行組職責(zé)：管網(wǎng)搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)

37、天然氣管網(wǎng)及設(shè)施的維修搶險工作，當(dāng)未出現(xiàn)穿管、重大泄漏等險情時，做為限、停、復(fù)供組的預(yù)備隊(duì)；技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持；安全保衛(wèi)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的安全保衛(wèi)、事故調(diào)查工作；后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間物資、設(shè)備、車輛、資金、醫(yī)療等后勤保障工作。403、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.1 預(yù)防預(yù)警機(jī)制 3.1.1 信息監(jiān)測 華潤燃?xì)夤具\(yùn)行管理部負(fù)責(zé)供氣系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警、維護(hù)工作。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，建立信息來源與分析、常規(guī)數(shù)據(jù)監(jiān)測、風(fēng)險分析等制度，適時收集、處理有關(guān)停供氣信息。 3.1.2 日常監(jiān)管潛江門站、史家湖調(diào)壓站等供氣監(jiān)測場站（崗位）應(yīng)按照各自

38、職責(zé)，加強(qiáng)對管網(wǎng)壓力、存儲氣量及大型工商用戶用氣量的日常監(jiān)管，建立健全供氣信息數(shù)據(jù)庫和信息報告系統(tǒng)，對可能發(fā)生城市供氣事故的要立即采取有效措施并及時上報，防止供氣事故發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大 413、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.2 應(yīng)急警報 按照可控性、影響范圍和社會影響的嚴(yán)重程度等因素劃分，應(yīng)急警報級別共分為三級。由低到高分別為級、級、級。3.2.1 級警報 當(dāng)日供氣缺口達(dá)到5千立方米缺口氣量Q1萬立方米； 上游氣源停供不超過5小時，但華潤燃?xì)夤緝Υ鏆饬康陀?萬立方米，且在 用氣高峰時段；或上游氣源停供達(dá)5小時以上； 上游氣源限供量在實(shí)際日用量的90%以內(nèi)，限供時間為15日； 城區(qū)高、中壓

39、管網(wǎng)和重要部位燃?xì)庠O(shè)施因嚴(yán)重?fù)p壞無法正常供氣，且修復(fù)時間在2小時內(nèi)； 當(dāng)日次高壓A級管網(wǎng)出現(xiàn)壓力異常，最高壓力低于 1.0Mpa，最低壓力低于0.7Mpa；423、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.2.2 級警報 當(dāng)日供氣缺口達(dá)到1萬立方米缺口氣量Q2萬立方米； 上游氣源停供達(dá)5小時以上，8小時以內(nèi)，華潤燃?xì)夤緝Υ鏆饬康陀?萬立方米，且在用氣高峰時段； 上游氣源限供量在實(shí)際日用量的90%以內(nèi)，限供持續(xù)時間在5日以上，7日以內(nèi)； 城區(qū)高、中壓管網(wǎng)和重要部位燃?xì)庠O(shè)施因嚴(yán)重?fù)p壞無法正常供氣，且修復(fù)時間在2小時以上，5小時以內(nèi)； 當(dāng)日次高壓A級管網(wǎng)出現(xiàn)壓力異常，管網(wǎng)最高壓力低于 0.8Mpa，或

40、當(dāng)日管網(wǎng)最低壓力低于 0.6Mpa。433、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.2.3 級警報 當(dāng)日供氣缺口達(dá)到2萬立方米以上； 上游氣源停供達(dá)8小時以上； 上游氣源限供量在實(shí)際日用量的90%以內(nèi)，限供持續(xù)時間在7日以上；或上游氣源限供達(dá)到實(shí)際日用量的30%以上； 城區(qū)高、中壓管網(wǎng)和重要部位燃?xì)庠O(shè)施因嚴(yán)重?fù)p壞無法正常供氣，且修復(fù)時間超過5小時； 當(dāng)日次高壓A級管網(wǎng)出現(xiàn)壓力異常，管網(wǎng)最高壓力低于 0.6Mpa時。443、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.3 接警、報告和記錄 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接受來自上游華中天然氣銷售公司、潛江分輸站和華潤燃?xì)夤緝?nèi)部相關(guān)部門以及其他方面的應(yīng)急

41、事件的報警信息，并記錄接警信息； 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室主任對報警信息作初步判斷，立即將相關(guān)情況向本公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。具體管理程序圖如下：453、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示，組織落實(shí)下一步的應(yīng)急工作。463、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.4 預(yù)案啟動華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急預(yù)案啟動程序如下： 華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室主任第一時間報告本公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，原則上III級警報的響應(yīng)可由華潤燃?xì)夤咀孕袉樱琁I級、I級由華潤燃?xì)夤緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長向市政府應(yīng)急總協(xié)調(diào)小組報告后，以政府名義啟動應(yīng)急預(yù)案；

42、啟動命令下達(dá)后，華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室立即召集首次應(yīng)急會議，通知各應(yīng)急執(zhí)行小組和相關(guān)人員，供氣應(yīng)急預(yù)案同時啟動； 與政府和相關(guān)部門及上游聯(lián)系、報告已啟動企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。 473、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序483、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.5 應(yīng)急實(shí)施3.5.1 通知與信息發(fā)布：由相關(guān)執(zhí)行小組（信息咨詢組、現(xiàn)場相關(guān)停、限、復(fù)供組等）分別通知本預(yù)案可能受到影響的下游客戶并啟動與本預(yù)案聯(lián)動的其他應(yīng)急預(yù)案；華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急辦公室24小時值班，及時收集了解和掌握事件最新進(jìn)展動態(tài)，隨時向上級請示和處理相關(guān)問題；信息咨詢、熱線服務(wù)組根據(jù)華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的批準(zhǔn)，對外發(fā)布相關(guān)信息或協(xié)助政府信息發(fā)布工作；突發(fā)事件信息發(fā)布、通知程序:493、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序503、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序513、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序523、應(yīng)急預(yù)案管理程序、應(yīng)急預(yù)案管理程序 3.5.5 應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束及后期處置應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束及后期處置各執(zhí)行小組按照華潤燃?xì)夤竟鈶?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指令，及時、安全為客戶恢復(fù)供氣，并將恢復(fù)供氣情況及時逐級上報公司應(yīng)急辦公室、公司供氣