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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)場(chǎng)管理(整理.整頓)現(xiàn)場(chǎng)工作常見哪些問題?o 1) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥 。o 2) 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感 。o 3) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。o 4) 工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。o 5) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。素養(yǎng)o 定義:人人o 6) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳o 7) 制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了o 8) 材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長(zhǎng)期不用的物品,占用大量空間;o 9) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚,長(zhǎng)時(shí)間未清掃,有用和無用的物品同時(shí)存放,活動(dòng)場(chǎng)所變得很?。籵 10)
2、生產(chǎn)車道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過等等。 o a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;o b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;o c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;o d) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;o e) 提高工作效率降低消耗;o f) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用;o g)降低生產(chǎn)成本,改善零件(原材料)在庫周轉(zhuǎn)率 ;o h)縮短作業(yè)周期,確保交貨期;o i)改善員工精神面貌,使組織活力化。(1) 工作場(chǎng)所;(2) 廠房建筑的本身; (3) 工廠周邊、外圍;(4) 空地、馬路;(5) 機(jī)器、設(shè)備及其配置;(6) 辦公室;(7) 倉庫場(chǎng)地;(8) 通風(fēng);(9) 照明;(10) 溫濕度
3、。 o a) 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降,品質(zhì)上升;o b) 提高土氣;o c) 避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;o d) 資源得以合理配置和使用,減少浪費(fèi);o e) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;o f) 通道暢通無阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼,人身安全有保障;o g) 為其他管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。 o 定義:定義:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。o 對(duì)對(duì)象:象:主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間” 。o 目的:目的:清除零亂根源,騰出 “空間”,防止材料的誤用、誤送,創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。 o a) 未及時(shí)舍棄無用的
4、物品;o b) 未將物品分類;o c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn);o d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法;o e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí);o f) 不好的工作習(xí)慣;o g) 未定期整頓、清掃。1、深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的,建立共同認(rèn)識(shí)o a) 確認(rèn)不需要的東西,多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi)。o b) 向全體員工宣講,取得共識(shí)。o c) 下發(fā)整理的措施。o d) 規(guī)定整理要求。2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求:o a) 辦公場(chǎng)地(包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域)辦公場(chǎng)地(包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域)o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄
5、、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等; 2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求:o b) 地面(物別注意內(nèi)部、死角)地面(物別注意內(nèi)部、死角) o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:機(jī)器設(shè)備大型工模類具,不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品,油桶、油漆、溶劑、粘接劑,垃圾筒,紙屑、竹簽、小部件等;2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求:o c) 室外室外o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱等;o d) 工裝架上工裝架上 o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:不用的工裝、損壞的工裝、其它非工
6、裝之物品,破布、手套、口罩等消耗品、工裝(箱)是否合用;2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求:o e) 倉庫倉庫o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:原材料、導(dǎo)料、廢料、儲(chǔ)存架、柜、箱子、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽、墊板; o f) 天花板天花板 o 檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具; 3、制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) :o 工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn),就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物品逐工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn),就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物品逐一確認(rèn),判明哪些是一確認(rèn),判明哪些是“要要”哪些是哪些是“不要的不要的”。o 根據(jù)上面的確認(rèn),訂出整理根據(jù)上面的確認(rèn),訂出整理“需要需要”與與“不需不
7、需要要”標(biāo)準(zhǔn)表,標(biāo)準(zhǔn)表,o 員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施“大掃除大掃除”4、不需品的處理 :o實(shí)施分類:依分類的種類,該報(bào)廢丟棄實(shí)施分類:依分類的種類,該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉,該集中保存的由專人保的一定要丟掉,該集中保存的由專人保管。管。 推行的要領(lǐng) o 定義:定義:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。o 對(duì)對(duì)象:象:主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 。o 目的:目的:定置存放,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 。 o a) 多種物品混放,未分類,難以尋找;o b) 物品存放未定位,不知道何處去找;o c) 不知道物品的名稱,盲目尋找;o d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則,須查對(duì);o
8、 e) 物品無標(biāo)識(shí),視而不見;o f) 存放地太遠(yuǎn),存取費(fèi)時(shí);o g) 不知物品去向,反復(fù)尋找;o h) 存放不當(dāng),難以取用;o i) 無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具,搬運(yùn)困難;o j) 無狀態(tài)標(biāo)識(shí),取用了不適用的物品等。 整頓的主要對(duì)象在“場(chǎng)所”而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時(shí)間”,在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時(shí)間。所以,要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn): 1、落實(shí)整頓工作,根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行。 2、決定放置場(chǎng)所 :oa)經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放;經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放;ob) 依使用頻率,來決定放置場(chǎng)所和位置;依使用頻率,來決定放
9、置場(chǎng)所和位置;oc) 用標(biāo)志漆顏色(建議黃色)劃分通道與作業(yè)區(qū)域;用標(biāo)志漆顏色(建議黃色)劃分通道與作業(yè)區(qū)域;od) 不許堵塞通道;不許堵塞通道;oe) 限定高度堆高;限定高度堆高;of) 不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng);不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng);og) 不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng);不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng);oh) 看板要置于顯目的地方,且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線;看板要置于顯目的地方,且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線;oi) 危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方;危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方;oj) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí),可懸掛無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí),可懸掛“暫放暫放”牌,并注明理牌,并注明理由時(shí)間。由時(shí)間。 3、決定
10、放置方法 : a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式;置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式;o b) 在放置時(shí),盡可能安排物品的先進(jìn)先出;在放置時(shí),盡可能安排物品的先進(jìn)先出;o c) 盡量利用框架,經(jīng)立體發(fā)展,提高收容率;盡量利用框架,經(jīng)立體發(fā)展,提高收容率;o d) 同類物品集中放置;同類物品集中放置;o e) 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見;框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見;o f) 必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者管理者”及及“每日點(diǎn)檢每日點(diǎn)檢表表”;o g) 清掃器具以懸掛方式放置。清掃器具以懸掛方式放置。 4、定位的方法 :o a) 標(biāo)志漆(寬7-10cm);o b) 定位膠帶(寬7-10cm)。 5、顏色定位o a) 不同物品之放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一。 o 黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件o 綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件o 紅色:不合格品區(qū)域o 藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū) 6、定位的形狀 :o a) 全格法:依物體形狀,用線條框起來o b) 直角法:只定出物體關(guān)鍵角落o
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