綠化施工組織設計

1、正本明威橡樹灣小學綠化工程投標文件（技術標）投標人： 陜西三卉園林工程有限公司 （蓋單位公章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2014年 04 月 11 日目 錄一、項目管理機構配備1、項目管理機構配備情況表2、項目經理簡歷表及資格證3、項目技術負責人簡歷表及資格證4、主要管理人員簡歷表及資格證二、施工組織設計一、項目管理機構1、項目管理機構配備情況表序號職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明工作年限證書名稱級別證號專業(yè)服務單位1項目經理王闖助理工程師職稱證初級2199036園林陜西三卉園林工程有限公司152技術負責人吳敏助理工程師職稱證初級201990948園林陜西三卉園林工程有限公司83技

2、術員劉曉娟助理工程師技術等級證書中級61547091園林陜西三卉園林工程有限公司104質檢員王群助理工程師崗位證書中級0602118園林陜西三卉園林工程有限公司65安全員尚君昌崗位證書中級0602037陜西三卉園林工程有限公司96材料員王健康崗位證書中級0601952陜西三卉園林工程有限公司77資料員陳歲啟崗位證書中級0422518陜西三卉園林工程有限公司5一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填報內容真實，若不真實，原按有關規(guī)定接收處理。2、項目簡歷表經理姓名王闖性別男年齡40專業(yè)園林職稱助理工程師學歷大專參加工作時間15擔任項目經理年限7項目經理資格證書

3、編號陜建園20751號·貳在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量咸陽市市政重點工程建設指揮部辦公室咸陽市西渭苑綠地廣場工程B標段廣場B標段的所有綠化2011年9月1日-2011年11月1日已完合格西安曲江新區(qū)土地儲備中心西安曲江新區(qū)雁南四路及芙蓉西路綠化工程曲江新區(qū)雁南四路及芙蓉西路綠化2011年4月19日-2011年6月19日已完合格咸陽華泰房地產開發(fā)有限公司世紀華城物業(yè)用房景觀及售樓部改造工程世紀華城物業(yè)用房景觀及售樓部改造2012年10月1日-2012年11月10日已完合格注：項目經理簡歷表應附身份證、職稱證、項目經理資格證復印件，并加蓋單

4、位公章2、項目技術負責人簡歷表姓名吳敏性別女年齡32專業(yè)園林綠化職稱助理工程師學歷大專參加工作時間8年擔任項目經理年限3年參加過的工程項目情況陜西南飛鴻實業(yè)集團有限公司子午廷鴻生態(tài)農業(yè)觀光園（主干路、行道樹苗木，防護林苗木、5年內苗木）綠化工程主干路、行道樹苗木，防護林苗木、5年內苗木2013年2月20日-2013年4月20日已完合格陜西祥安置業(yè)投資發(fā)展有限責任公司祥安·雅居花園一期園林景觀工程小區(qū)一期所有綠化2012年11月25日-2013年4月25日已完合格咸陽華泰房地產開發(fā)有限公司世紀華苑五期K3-K8座周邊景觀及綠化工程小區(qū)五期所有綠化2012年11月21日-2013年3月3

5、0日已完合格注：項目技術負責人簡歷表應附身份證、職稱證、學歷證復印件，并加蓋單位公章二、施工組織設計施工組織設計內容：1、施工方案；2、工程質量、進度、安全生產、文明施工措施；3、季節(jié)性（高溫或冬季）施工（養(yǎng)護）措施；4、苗木養(yǎng)護期管理措施；5、現(xiàn)場協(xié)調措施；6、施工機械配備計劃；7、勞動力安排計劃；8、施工進度計劃；9、苗木供應計劃。（一）、施工方案1、測量與施工放線（1）、施工放線1.1、落實專人負責制，設一名工程師專職施工放線，配測工2人。1.2、執(zhí)行一切定位、放線均經自檢、互檢后，經專職質量員驗收后，并請監(jiān)理工程師或甲方代表驗收。1.3、軸線和標高的驗收與支模的驗收并重，特點是支模驗收

6、，是保證軸線和標高準確的最重要環(huán)節(jié)。（2）、驗線2.1、專職質檢員驗線要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，工程項目工程師，均要對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。2.2、驗線的依據(jù)要原始、正確、有效。2.3、驗線的主要部位A、引測樁點，與周圍定位條件。B、主軸線與其控制樁。C、原始水準點、引測標高點和±0.000標高線。（3）、測量記錄和計算3.1、測量做到原始、真實、正確、清晰，現(xiàn)場及時復核記錄。3.2、計算做到：依據(jù)正確、方法科學、嚴謹有序、步步校核、結果無誤。（4）、施工測量前的準備工作4.1、熟悉圖紙，全面了解構筑物的平、立、剖面的形狀和尺寸、構造，并

7、復核圖紙各部位尺寸，它是整個施工放線過程的依據(jù)。4.2、認真學習，領會施工組織設計，全盤掌握施工段的劃分，施工先后次序、進度安排和施工現(xiàn)場的臨時設施位置。（5）、控制線的交接、建立保護主控制樁5.1、提請甲方、監(jiān)理、勘察單位，進行座標點的交接并共同確認，以防發(fā)生差錯。5.2、依據(jù)座標點，結合工程特點，根據(jù)現(xiàn)場布置要求，重新建立軸線控制點。2、綠化工程施工方案植物是綠化的主體，因此，植物栽植自然成為園林綠化的基本工程。由于園林植物種類繁多，習性差異較大，主地條件較差，為了保證其成活和生長，達到設計效果，栽植施工時必須遵守一定的操作規(guī)程，才能保證工程質量。（1）、土壤的改良與處理在栽植前將土壤進行

8、處理：將土中的垃圾清理運走，換上好的種植土；澆水讓其自然沉降，增強土的密實度；種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進行改良。（2）、定點放線規(guī)則式栽植放線，以地面上某一固定設施為基點，用鋼尺或皮尺定出行位，再按株距定出株位。用尺子在綠地上按設計圖定出植樹位置，釘上木樁，標明樹種、刨坑規(guī)格和坑號；樹叢要用白灰線劃清范圍，圈內釘上木樁，寫明樹種、樹量、坑號，用目測法定出單株位置，用灰點標明。（3）、刨坑確定坑的規(guī)格，比根系或土球直徑大2530厘米，根據(jù)樹種根系確定坑的深度。刨坑時，刨出的表土與底土分開堆放在坑邊，坑的上下要一致。斜坡上刨坑時先將斜坡整成一個小平臺，然

9、后在平臺上刨坑；土質不好的加大坑徑23倍，并運走有害物，換上好土。（4）、起苗4.1、選苗：苗木質量是影響成活和生長的重要因素，為保證綠化效果，必須嚴格選苗。苗木的選擇依據(jù)滿足設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，同時還要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達的苗木；盡量選用在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。4.2、灌水：當土壤較干時，為了挖掘方便，保護根系，起苗前13天可適當澆水使泥土松軟。對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。 4.3、攏冠：為便于起苗操作，對于側枝低矮和冠叢龐大的苗木，應先用草繩捆攏樹冠，注意不要

10、損傷枝條。4.4、裸根起苗裸根起苗適用于休眠狀態(tài)的落葉喬木、灌木和藤類。此法操作簡便，節(jié)省人力、物力。起苗時盡量保留根系，留些宿土。對于落葉喬木，為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應進行粗略修剪。4.5、帶土球起苗土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右，為灌木苗高的1/3，土球高度應為土球直徑的2/3，保證土球完好，外表平整平滑；上部大而下略小，形似紅星蘋果；包裝嚴密，草繩堅實不松脫，土球底部要封嚴不漏土。（5）、苗木運輸苗木運輸環(huán)節(jié)也是影響樹木成活率的因素，實踐證明“隨起、隨運、隨栽”是保障成活率的有力措施，因此，應該爭取在最短時間內將苗木運到施工現(xiàn)場，條件允許時，盡量做到

11、傍晚起苗，夜間運輸，早晨栽植。這樣可以減少風吹日曬、水分流失，有利于苗木成活。必要時用繩子圍攏吊起；裝完后用苫布將根蓋嚴、捆好。 （6）、栽植栽植前需要對其苗木施基肥，可采用垃圾堆煤肥或堆漚蘑菇肥，其它基肥或有機肥基肥，必須經施工主管部門同意后施用。6.1、定植前的修剪在定植前，苗木必須經過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內水

12、分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/31/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應保持外低內高。樹木定植之前，還應對根系進行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。6.2、散苗 輕拿輕放，速度與栽苗適應，減少露根時間；假植溝內剩余苗木露出的根系隨時用土埋嚴，行道樹、綠籬先量好高度將苗木進一步分級，再散苗，保證相鄰苗木規(guī)格大體一致。6.3、栽苗 行列式植樹，先隔20米栽一株標桿

13、樹，以標桿樹為瞄準依據(jù)全面開展定植工作，每棵樹左右相差不超過樹干一半。裸根喬木大苗載植：一人將樹苗放入坑 中扶直，另一人將坑邊的表土填入，至一半時，輕輕提起，使根頸部與地表相平，使根自然的向下呈舒展狀態(tài)，用腳踏實土壤，繼續(xù)填土，直至比穴邊稍高一些再踏實一次，用土做灌水堰。帶土球苗木栽植：量坑深度是否與土球高度一致，栽植深度比土球頂部要深3厘米，土球入坑 后先在土球底部四周墊少量土，使球固定，樹干直立，將包裝材料剪開取出，填入表土至坑的一半，用木棍于土地四周夯實，繼續(xù)填土至滿坑、夯實，不要砸碎土球、開堰。（7）、養(yǎng)護管理7.1、立支柱：為防風吹倒，立柱支撐，有單支柱和雙枝柱。7.2、灌水：開堰，

14、用土在原樹坑的外緣培起高約15厘米圓形地堰，用鐵鍬拍打牢固；密度大的樹叢開成片之堰。灌水，苗木栽好后無雨天氣在24小時 內必須灌第一遍水，水灑澆透，10天內必須連灌三遍水，表土干前澆第二遍水，干透澆第三遍水。 7.3、扶直封堰：澆第一遍水灌水后次日檢查樹苗是否有倒歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時扶直，用細土將堰內縫隙填嚴，將苗木固定好；植樹后澆三水之間每次中耕一次；澆第三遍水，待水份滲入后用細土將灌水堰內填平，使封堰土稍高地面。7.4、對需修剪的苗木進行復剪；巡查防止人為破壞；清理場地，做到文明施工。（8）、草坪種植8.1、整地草坪植物根系一般分布在2030cm的深度，因此翻土深度不小于40cm，打碎土塊，

15、使土質疏松。對含有磚、石等雜質的土壤，為了便于施工與管理，應將40cm以內的表土全部更換，以獲得疏松精細的土壤，草坪適于在微酸中性和微堿性土壤中生長，對受過污染及有害于草坪生長的土壤應將40cm厚的表土全部換掉。8.2、施肥為了提高土壤肥力，每666.7可施農家肥（不能使用馬糞）25003000kg或施過磷酸鈣1015kg要求粉碎后撒勻，并翻入土中。8.3、施農藥為了防止雜草滋生，可在播種前20天在已整好的表土上噴灑化學除草劑五氯酚鈉，或噴灑2.4DJ脂。為了防止地下害蟲，保護草根，可與施肥的同時，施適量的農藥，必須注意，撒施均勻，避免藥粉成團塊狀，影響草坪的成活。8.4、播種8.4.1、根據(jù)

16、當日氣候條件，根據(jù)設計要求的草種進行混播，混播比例根據(jù)設計要求。草籽的純度在90%以上，發(fā)芽率為80%以上，在播種時間上根據(jù)西北地區(qū)氣候特征，最好在春季進行。播種時在地上用草坪耙先縱向或橫向摟溝，溝深0.5cm，將摻入23倍細砂土的種子均勻撒入溝內，用竹掃輕掃一遍，將種子盡量掃入溝，并用平耙摟平；最后用磙子磙壓一遍，使種子與表土密切接觸。若土壤濕度過大時，則不宜鎮(zhèn)壓。播種后為了保持土壤濕潤，有利于種子發(fā)芽出土，可用草簾或無紡布進行全面覆蓋，免得風吹日曬。8.4.2、播種后應立即進行噴水，水滴要細密、均勻，使其慢慢滲入土壤中，注意水流不宜過大，以免沖走草籽，澆水應每日一次或兩次，視具體情況而定，

17、不可間斷，約經一個月即可形成坪。8.5、草坪養(yǎng)護管理8.5.1、澆水：草坪根系較淺，不能吸收深層土壤的水分，因此需要經常補充水分。新植的草坪，除兩季外，每周應澆水23次，水量要足，應滲入地下10cm以下，澆水時間最好在早晨或傍晚進行。8.5.2、施肥草坪植物同其它植物一樣需要土壤營養(yǎng)條件才能正常生長發(fā)育，尤其城市土壤的土質較差，肥力不足。為了保持草坪葉色嫩綠，生長緊密，必須進行施肥。草坪主要需要氮肥，可選擇硫胺或尿素進行追肥。追肥時，可將化肥稀釋液噴灑于葉面上，也可將化肥摻入細土撒施于草坪上。每次施肥后應適量噴水，使肥料均勻滲入土中，避免水量過大造成肥料流失。對于剛修剪過的草坪，應于7天后施肥

18、，否則會使剪口枯黃。8.5.3、修剪修剪能控制草坪高度，促進分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。修剪次數(shù)一般根據(jù)草的剪留高度進行修剪。即當草長到規(guī)定剪留高度的1.5倍時，就可以修剪，最高不得超過剪留高度的2倍。修剪時間最好在清晨草葉挺直時進行，便于剪齊，剪草工具一般使用剪草機，面積較小時，采用人工剪草機。面積較大時，采用機動剪草機，剪草前，應撿出石塊、樹枝等雜物以免損傷機具。8.6、除雜草雜草的侵入不僅降低草坪的觀賞質量，還可導致草坪的衰敗。因此，清除雜草是草坪養(yǎng)護的重要工作。當前我國除雜草主要靠人工除草，可用小刀連根挖出。大面積除草可采用化學除草劑，如西馬津、撲草凈、除草、綠草

19、降等滅殺，使用時應根據(jù)草種合理選用，注意安全。8.7、松土為了防止草坪被踐踏和滾壓后造成的土壤板結，應當經常進行松土，松土還可以促進水分滲透，改善根系通氣狀況，保持土壤中水分和空氣的平衡，促進草坪生長。人工松土可用帶釘齒的木板，多齒的鋼叉等扎孔，大面積松土可采用草坪打孔機進行。一般50穴/，穴間距15cm，穴徑1.53.5cm，穴深8cm。8.8、草坪的更新復壯草坪經過長期踩踏和使用以及無數(shù)次的修剪，逐漸失去開花結果和自然更新的能力，進而導致老化并造成死亡，為了延長草坪的使用年限，充分發(fā)揮其綠化功能，必須采取技術措施，達到更新復壯的目的。9、花卉栽植花卉主要是布置在花壇中的球根或宿根類植物,主

20、要展示花卉的群體美，一般都布置成圖案形狀。 9.1整地 花卉的土壤要求深厚、疏松和肥沃，栽植前應進行整地。一般將土壤深翻4050cm，打碎土塊，按設計坡度找平，揀出草根、石塊等雜物。如遇土質不好時，應換成好土。根據(jù)需要，施入適量的有機肥料做底肥，并翻入地下，以免燒根。 9.2放線 根據(jù)設計圖紙上的位置與范圍，直接用皮尺在花壇中量出栽植的距離，定出株位并用灰點、灰線標記。如果花壇面積較大時，可用方格法放線。 9.3栽植 栽植是花卉施工中重要一環(huán)，必須精心，細致地操作，才能保證觀賞效果。 9.3.1栽植距離與深度 花卉的栽植間距，應以植株的高低、分孽的多少、冠叢的大小而定，以栽后不露地面為原則。栽

21、植小苗時，應留出適當?shù)纳L空間。植株的排列多成三角形或正方形。栽植的深度，以埋土與根莖處平齊為好。過深、過淺都不利于生長和發(fā)育。球根花卉的覆土厚度應力球根高度的12倍。 9.3.2栽植順序 為了施工方便，不破壞已栽完的花苗，栽植時花卉應由中心向外側退栽。 9.3.3栽植方法栽植前，花壇內應灌水滲透，使土壤濕潤?；鐟娣旁谑a涼處，避免日曬。栽后用手按實土壤，隨手將余土找平，并及時灌水。綠籬可在栽植后進行修剪，使其平整，以達到觀賞效果。 9.4花壇的養(yǎng)護管理花壇在布置完畢后，花苗能否健壯生長，保持花絮葉茂、色彩艷麗的設計效果，主要取決于日常的養(yǎng)護管理。 9.4.1澆水 由于花苗根系弱小，枝葉幼嫩

22、，在生長過程中要經常澆水，以補充土壤中的水分。澆水的次數(shù)應依據(jù)氣候條件和季節(jié)而定。一般北方春秋兩季每天一次，夏季干旱時每天兩次。澆水時間應在早晨或在傍晚進行，忌在中午高溫時間澆水。9.4.2防治地下害蟲 為了防治地下害蟲，保護草根，可與施肥的同時，施適量的農藥。必須注意撤施均勻，避免藥粉成團塊狀，影響草坪物成活。9.4.3中耕除草為了防止雜草滋生，可在播種或鋪草前20天，在已整好的表土上噴灑化學除草劑五氯酚鈉，或人工除草。（二）、工程質量、進度、安全生產、文明施工措施1、工程質量目標及保證措施（1）、質量目標：達到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標準。質量保證體系：我公司將按照招標文件要求及施工圖設計，精

23、心組織施工、加強質量控制，完成本項工程。為此，我公司將建立自上而下強有力的質保體系和自下而上的自檢體系，開展全面質量管理，確保質量目標的實現(xiàn)。項目經理部成立質量保證領導小組，項目經理任組長，技術負責人任副組長，小組辦公室設在安質部，主任由安質部部長兼任，成員由項目經理部各部門負責人、各施工隊隊長組成，確保質量保證體系有效運行。為了實現(xiàn)既定的質量目標，確保工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量、工程整體質量達到國家優(yōu)良標準，我公司將建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢體系，并嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度：工序完成后先由班組兼職質檢員自檢，嚴格填寫質檢表并簽

24、名后報送隊專職質檢工程師復檢確認，再報送項目經理部專職質檢工程師抽查填表簽字確認，最后報送監(jiān)理工程師申請驗收。質量保證組織機構框圖見圖1質檢工作程序框圖見圖2（2）、質量保證措施為了實現(xiàn)既定的質量目標，擬為本工程施工建立強有力的質保體系和質檢系統(tǒng)，并采取如下得力措施：2.1、建立質量責任制。項目經理部設專職質檢工程師，班組設檢質檢員，明確各級責任。開工前報監(jiān)理工程師備案。分項施工的現(xiàn)場實行標志牌管理，寫明作業(yè)內容和質量要求，認真執(zhí)行三檢制度，根據(jù)合同的規(guī)定切實作好各項檢查工作。并執(zhí)行以下制度：2.2、建立質量創(chuàng)優(yōu)責任制度在明確項目經理隊工程質量終身負責的前提下，建立健全各級人員的質量責任，責任

25、到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體的質量保證職能。2.2.1、隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，嚴格執(zhí)行“隱蔽工程檢查和簽證”有關規(guī)定，首先由工班、隊、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢，經簽證合格后，方可施工。2.2.2、測量換手復核制度測量資料必須換手復核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可后，方可用于施工。2.2.3、開工前的技術交底制度開工前，由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，使全體人員明確標準，做到心中有數(shù)地進入施工。2.2.4、原材料、成品、半成品檢查制度原材料、成品、半成品檢查制度要有出廠合格證，并經抽檢合格，監(jiān)理工程師復檢認可后，方可施工。2.2.5、施工資料管

26、理制度施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，分類歸檔管理。2.2.6、質量定期檢查制度A、對現(xiàn)場施工人員加強質量教育，強化質量意識。開工前進行技術交底，嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行操作規(guī)程。分項工程開工前按合同要求執(zhí)行先試驗再展開的程序，按技術規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準備、質報措施等，）經監(jiān)理工程師審核批準后方能展開施工。B、加強質量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率?，F(xiàn)場質檢的原始資料必須真實、準確、可靠，接受質量檢查時必須出示原始資料。C、完備檢驗手段。根據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定配齊檢測和實驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。加強標準計量基礎工作和材料檢驗工作，不得違規(guī)計

27、量，杜絕使用不合格材料。D、建立質量獎罰制度，對質量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。E、嚴把原材料關。水泥、砂子、石子等原材料必須滿足規(guī)范要求。F、抓好質量通病的預控、防治措施。2.3、養(yǎng)護期內的管理措施2.3.1、竣工后安排相關人員組織成立專門養(yǎng)管隊伍；  2.3.2、列出詳細養(yǎng)護管理計劃，責任明確到個人，實行經濟責任承包制度；     2.3.3、加強日常養(yǎng)護管理操作，根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律，因地因樹制宜，采取合理的養(yǎng)護管理措施，具體內容包括：澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等；鋪裝、小品、

28、噴灌等效果型景觀，必須定期養(yǎng)護、清理，調試。2、安全生產目標及保證措施（1）、安全目標杜絕職工因工亡人事故，杜絕重大設備損害、機械傷害、及交通安全事故，確保無傷亡事故發(fā)生。（2）、安全保證體系本工程實行項目經理部、施工隊安全體系，在明確項目經理對安全負責的前提下，按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責任，獎罰標準，并逐級簽定安全包保責任狀，確保安全生產貫穿于施工全過程。安全組織機構框圖見圖3。安全組織機構框圖項目經理部安全生產領導小組組長：項目經理成員：技術負責人、安全負責人項目經理部安質部專職安全工程師隊安全生產領導小組組長：隊長成員：隊技術主管、安全工程

29、師隊安全室專職安全工程師工班專兼職安全員、防護員（3）、安全保證措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到企業(yè)和職工切身利益。因此，在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守有關質量安全方面的法規(guī)和規(guī)范，提供相應的安全設施、設備與保護器材，采取其他有效措施，保護現(xiàn)場施工人員的健康和安全。3.1、組織職工認真學習各項工程的安全技術規(guī)則，同時加強勞動紀律、作業(yè)標準和施工程序教育培訓，在施工過程中嚴格落實安全生產制度，對職工實施不間斷安全教育，不斷提高全體職工的安全意識。3.2、制定科學合理的施工方案，做到好中選優(yōu)，努力把不安全因素減少到最低程度。對重點工程制定專項安全技術措施，在施

30、工中項目主管領導和專項安全檢查工程師跟班作業(yè)，嚴格按施工方案和安全技術措施進行施工，并隨時接受甲方或監(jiān)理工程師對安全技術措施的監(jiān)督檢查。3.3、在各工點及施工現(xiàn)場設置各類安全標志，所有進入施工現(xiàn)場的人員，按規(guī)定穿戴安全防護用品。夜間施工，設置足夠的照明設施，不留黑暗死角。3.4、各種施工機械制定相應的詳細操作規(guī)程，使用過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，定期維修保養(yǎng)，并做好紀錄，嚴防機械傷害事故。3.5、在適當場所，設置急救材料儲備庫，儲備防火、防水、支撐用料、各種適用工具、機械設備等，所儲備的各項機械設備、器材應保證數(shù)量和質量，不得隨意挪用，應急使用后隨即補足數(shù)量。3.6、工地設有專職安全員和班組安全員

31、，并建立健全安全網絡，層層把關，杜絕事故的發(fā)生，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3.7、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全紀律，杜絕無關人員進入施工現(xiàn)場。各種機械設備和電氣設備要專人專用，不得隨意亂用。3.8、嚴格操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。3.9、吊裝作業(yè)時應確保吊車地基承載力，防止地基下沉發(fā)生事故。3、工程進度計劃及工期保證措施（1）、工期保證措施1.1、投入方面a.配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。b.增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。c.配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2.1、組織施工方面a.由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“禮泉基

32、地新建花廳及游廊，配置體育設施工程項目經理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。b.在施工中以甲方進度計劃為控制，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。c.推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。d.為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行

33、，創(chuàng)造條件保證工期。e.充分做好開工前的各項準備工作。認真做好圖紙會審工作。及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。建立各級責任制，實行重獎重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。(2)、進度控制辦法為了確保工期，我公司對影響進度的關鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。2.1、設備因素：主要表現(xiàn)：a.到位不及進；b.狀態(tài)不好對策：a、做好關鍵設備如攪

34、拌機、發(fā)電機、打夯機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運輸、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣因素；b、加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。2.2、材料因素：主要表現(xiàn)：a.到位不及時；b.質量不符要求。對策：嚴格控制材料的質量、進場時間等諸項事宜。2.3、人員因素：主要表現(xiàn)：a.人手不足；b.各工種間人手不匹配。對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關系，找出控制工種并增加人手。2.4、設計因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應不上；變更頻繁前后矛盾。對策：根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時組織技術人員研究

35、，所造成影響之材料及時整理；因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內書面致函總監(jiān)。2.5、配套工程因素：配套工程跟不上等；協(xié)調不力銜接不好。對策：根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃；要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表；審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作，應有意識地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊的進度協(xié)調會，并將會議形成紀要。2.6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時。對策：設專人負責由專人負責于將進度款申請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報；及時做好資金

36、使用計劃，合理安排支出。2.7、進度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預見；缺乏計劃指導；人員調配不力；不重視統(tǒng)計工作等。對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下：計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。總進度計劃表-編制時間：項目初期，每月1日調整；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-編制時間：每月1日；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。 周進度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技術組、項目經理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經理安排專人負責。應注意做好施工日記、周報

37、、月報等報表。工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。每日碰頭會-召集：項目經理，時間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術與生產負責人，主要議題：當日進度質量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-召集：項目經理；主要議題：進度、質量、安全生產情況、合約執(zhí)行情況、物料供應情況、行政、決議事項等。月度例會-召集：項目經理；時間：每月底；參加人員：主要技術與生產負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結、進度、質量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。2.8、質量安全因素：質量事故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有

38、關規(guī)定嚴格執(zhí)行。4、確保文明施工技術組織措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。（1）、文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。（2）

39、、現(xiàn)場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行建設部的建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。a、循序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。b、按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。c、現(xiàn)場容貌-門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網規(guī)矩成線。d、

40、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內明顯的位置。e、分區(qū)管理-劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)節(jié)；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。f、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產臨時設施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內外整潔衛(wèi)生。g、機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。h、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌

41、，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。i、崗位標志-施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈。j、安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設施；執(zhí)行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。k、配合協(xié)調-施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。l、公共關系-施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關系。(3)、環(huán)境保護措施a、施工期間保證對周圍原有的設施進行保護，絕對不能破壞。b、防止車輛帶泥上路，保證臨時

42、路面整潔，特別是節(jié)日期間。c、機械設備進場必須檢測，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。d、對該存留的樹木必須實行定位管理，專人負責。(三)、季節(jié)性（高溫或冬季）施工（養(yǎng)護）措施因本工程為室外景觀施工工程，施工可能正在夏季，因此受高溫、雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進度，這就要我們在工作安排上靈活機動，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見縫插針，因此工期安排應充分利用晴天，掌握施工進度。項目經理、技術員雨季每天收聽天氣預報，以利安排工作。1、高溫期間砼施工配合比要做適當調整，澆筑砼前對模板充分澆水濕潤，拆模后加強對砼養(yǎng)護管理。2、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在兩小時以內使用

43、完，砼砌塊使用前要提前適量灑水濕潤。抹灰和裝飾面的基層施工前提前澆水濕潤，飾面的鑲貼材料要充分泡水。室外抹灰面及裝飾面施工完后要灑水養(yǎng)護。3、在雨季施工，應切實做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設施保障雨后及時排除積水。4、所有大苗木要做好支撐，防止被雨水沖倒臺風吹倒，及時排除積水，防止樹木爛根。同時，對大規(guī)格苗木要采取遮陽網遮擋措施，減少蒸騰作用，保證苗木成活率。5、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，修整主運輸?shù)缆芳芭潘疁?，必要時對面鋪防滑材料。6、進入雨季水泥庫，倉庫要加強防范，地坪要高出該地區(qū)的積水線50cm。7、現(xiàn)場堆放或綁扎的鋼筋，應注意雨季防銹，成型的鋼盤骨架或半成

44、品應放入遮雨棚內或用防雨物品覆蓋，鋼筋應架空不得沾地，避免粘污，超過規(guī)范允許的銹蝕應清除干凈。8、基礎施工時，在坑、槽邊設擋水墻，坑槽底設排水溝和集水坑，備水泵及時排出積水。9、避開雨天施工砼，下大雨時嚴禁澆筑砼，并做好防雨工作，備足塑料布或苫布等遮蓋物下雨時覆蓋。雨天后砂、石含水量提高，砼和砂漿的配合比應在測定砂、石含水率后作必要調整（四）、苗木養(yǎng)護期管理措施1、一般要求應符合本規(guī)范對播種草種和種植的植物品種以及肥料、水等的規(guī)定。2、化學物品（1）農藥、除草劑及其他農用化學物品應由承包人按園藝要求的方法、季節(jié)及當?shù)貧夂蚝退梦锲返挠嘘P性質來選用。（2）在工作開始至少7天前承包人應將各化學物品

45、的樣品以及有關資料送交監(jiān)理工程師批準。施工要求1、種植完工后3天內，承包人應向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護種植物的詳細計劃及日程，這個計劃是種植計劃的延續(xù)，將種植物養(yǎng)護到工程交工驗收為止。對于更換枯樹或草的再種植，應從再種植時起至少養(yǎng)護一年的生長期，隨時進行檢查及時補植。2、植物栽植的成活率在規(guī)定的時間內應達到95%以上，達不到要站栽。否則會扣罰承包人的優(yōu)良保證金。3、植物管理及養(yǎng)護計劃應包括以下內容：清除除草、施加除草劑按園藝方法進行修剪、栽培需要時經常澆水灌溉每年施肥應不少于2次經常施加農藥及防治病蟲害采取措施防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬枯死、損壞或丟失的樹木花草應適時補植保持種植區(qū)的清潔

46、，經常清掃及清除垃圾、保護表土植物養(yǎng)護管理計劃還應按照設計圖紙具體要求進行。4、在適宜的季節(jié)，對枯樹、壞灌木以及其他不發(fā)芽或死去的植物和草均應予以更換，按監(jiān)理工程師指示的期限內完成。5、承包人應提供并設備臨時柵欄，以保護種植物不受損害，不需要時可拆除。6、承包人應提供、修建并維護植物必要的拉牽或樁木。（五）、現(xiàn)場協(xié)調措施1、與業(yè)主方：積極與業(yè)主溝通，定期向業(yè)主匯報工作，現(xiàn)場的問題有的需業(yè)主出面協(xié)調解決；2、與監(jiān)理方：為按時按質完成該項工作，與監(jiān)理一道共同把握質量關，積極與監(jiān)理溝通。3、與設計方：熟悉和審查施工圖紙，掌握設計意圖，與設計單位會審，使設計的方案在質量、功能、藝術性等方面完全體現(xiàn)，為

47、施工掃除障礙；（六）施工機械配備計劃施工機具及安全防護品的準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制主要施工機械表，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。在使用機械方面，我公司充分考慮施工工期和施工土方、苗木、材料的運輸量，在充分利用自有機械的基礎上，協(xié)調公司設備運輸部門和機械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機械，合理調配各種機械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機械的工作效率。同時為保證工期適時加大施工機械的配備數(shù)量，機械設備部門正確地選購和調遣機械設備，為本工程提供最適宜的技術裝備。并加強各機械設備的維修和保養(yǎng)，保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平及經濟效益。后附表1：擬投入的主要施工機械設備和材料表（七）、勞動力安排計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量，安全目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量，使本工程的質量等級優(yōu)良。1、施工人員的優(yōu)化性選擇1.1、