峻宇考研店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、峻宇考研店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介峻宇考研店考研店所售考研真題和資料來自2010年報(bào)考各高校相關(guān)專業(yè)研究生的高分考生，以及研一在讀的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐。工作人員從聯(lián)絡(luò)各校各專業(yè)的考生，在每年錄取分?jǐn)?shù)線陸續(xù)公布之后，篩選其中專業(yè)課取得高分的考生，搜集到最新、最有成效的第一手資料。資料形式原版資料中有手寫版、印刷版、復(fù)印版、書籍注解版等多種形式，這也是第一手資料的特點(diǎn)。我們會(huì)致力于在第一手資料的基礎(chǔ)上，整理出形式統(tǒng)一、清晰易讀、美觀實(shí)用的資料。我們的優(yōu)勢(shì)在于我們會(huì)致力于在第一手資料的基礎(chǔ)上，整理出形式統(tǒng)一、清晰易讀、美觀實(shí)用的資料。但整理資料需要大量的時(shí)間與精力，所售均為第一手資料。它們雖形式各異，但流淌著

2、前輩研友為同一個(gè)夢(mèng)想而奮戰(zhàn)的氣息！希望前輩研友經(jīng)歷過的困惑與頓悟、挫折與成長(zhǎng)，能與你共勉！二、產(chǎn)品和服務(wù)介紹1.產(chǎn)品的特征我們一旦建立起自己的網(wǎng)絡(luò)就可以想成集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)。我們的考研店就可以從各個(gè)優(yōu)秀高分考研考生手中集中起來然后再分發(fā)到需要他們的手中，希望前輩研友經(jīng)歷過的困惑與頓悟、挫折與成長(zhǎng)，能與你共勉！也希望考拉提供的珍貴資料，可以助你一臂之力，打有準(zhǔn)備的仗，考有把握的研。等到我們?cè)谌珖?guó)的網(wǎng)絡(luò)建立起來之后，我們就可以在大學(xué)生的腦海中形成印刻效應(yīng)，這樣我們就構(gòu)筑了壁壘阻止新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入。學(xué)校里也有很多出售考研資料的的，但是都沒形成規(guī)模成體系。而且所收購(gòu)的僅限于本校的考研資料，種類不全、質(zhì)量沒

3、有保證。而我們是通過現(xiàn)在化的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)將產(chǎn)品集中后，再分配到需要它的地方，因此我們對(duì)他們具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。我們的計(jì)劃是建立兩個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生的購(gòu)物平臺(tái)。一個(gè)是實(shí)體的店面平臺(tái)，另一個(gè)是虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。實(shí)體的店面即在大學(xué)附近，將在多所大學(xué)內(nèi)回收的考研專業(yè)課真題和復(fù)習(xí)資料（筆記、課件、論文等）分類整理后，存放在物流中心，并將產(chǎn)品信息公布在虛擬平臺(tái)上。將所有學(xué)校收集的資料信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就可以使各大學(xué)的考研資料完成匯總根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)配到各個(gè)學(xué)校分店。這樣做可以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置最大限度的發(fā)揮這些二手資料的價(jià)值。2.市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并給與很多優(yōu)惠措施因此現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)具有很好的政治環(huán)境

4、，我們所選擇的大學(xué)生群體需求旺盛，但是大學(xué)生的資金有限，因此我們認(rèn)為全面系統(tǒng)的考研資料會(huì)有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。而且大學(xué)生是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的群體他們無需自我勞動(dòng)而是靠家庭供給因此大學(xué)生二手市場(chǎng)也相對(duì)穩(wěn)定很利于我們的業(yè)務(wù)開展，而且一旦占領(lǐng)大學(xué)生市場(chǎng)我們的銷售額可以得到很好的保證。三、財(cái)務(wù)計(jì)劃（1）自籌資金。35名創(chuàng)業(yè)者共同籌集資金30萬。（2）民間借貸 視情況而定（3）申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資100萬元根據(jù)我們的企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)我們的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)采用區(qū)域部門化研究與開發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事關(guān)系公共關(guān)系法律事務(wù)總經(jīng)理網(wǎng)站的開發(fā)與維護(hù)采購(gòu)人事財(cái)務(wù)華南地區(qū)經(jīng)理華東地區(qū)經(jīng)理華北地區(qū)經(jīng)理華中地區(qū)經(jīng)理東北地區(qū)經(jīng)理西北地區(qū)經(jīng)理銷售物流采購(gòu)

5、物流資源規(guī)劃物流支持庫(kù)存控制運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)物流處理包裝職能計(jì)劃訂單處理需求規(guī)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)我們的經(jīng)營(yíng)過程中物流環(huán)節(jié)中的成本所占總成本的比重很大因此對(duì)于物流成本的管理對(duì)于我們來說至關(guān)重要。 因此我們將從以下幾個(gè)方面著手降低我們的物流成本。物流成本倉(cāng)儲(chǔ)成本運(yùn)輸成本解決方法解決方法簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)。加強(qiáng)場(chǎng)地管理將倉(cāng)庫(kù)奉承儲(chǔ)藏區(qū)和備貨區(qū)，減少備貨人員的移動(dòng)合理的選擇備貨作業(yè)方式選擇合理的運(yùn)輸方式選擇最佳運(yùn)輸手段提高車輛裝載效率投資項(xiàng)目說明 啟動(dòng)資金的估算數(shù)量投資 土地6*7萬裝飾1*7萬 其他3萬總投資 55萬運(yùn)營(yíng)資本10月的員工工資4*7萬10月的經(jīng)營(yíng)支出20萬總運(yùn)營(yíng)資本 48萬總啟動(dòng)資本 103萬

6、資金來源投資項(xiàng)目說明價(jià)格設(shè)備終端服務(wù)器以及電腦3萬工具書架，貨架1*7萬車輛客貨兩用車5萬其他暫無總投資15萬職員要求職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)1合伙人2人管理公司的運(yùn)營(yíng)2地區(qū)經(jīng)理（根絕企業(yè)規(guī)模決定）負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)地區(qū)店長(zhǎng)管理和信息的分類處理2店長(zhǎng)（人數(shù)由店面數(shù)量決定）具體店面的管理，負(fù)責(zé)二手資料的回收和銷售3員工若干整理，登記，銷售產(chǎn)品4 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師整體網(wǎng)站的架構(gòu)5 網(wǎng)絡(luò)管理員1人店網(wǎng)站的簡(jiǎn)單維護(hù)和商品的及時(shí)反饋四、市場(chǎng)營(yíng)銷1、銷售政策的制定：我們的考研店就可以從各個(gè)優(yōu)秀高分考研考生手中集中起來然后再分發(fā)到需要他們的手中。2、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) ：網(wǎng)上銷售，專注服務(wù)。 3、貨運(yùn)方式：研友選