ch3費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間

1、1第三章第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配學(xué)習(xí)目的：學(xué)習(xí)目的：1.掌握各種要素費(fèi)用歸集與分配的程序和方法掌握各種要素費(fèi)用歸集與分配的程序和方法2.了解待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用歸集與分配的程序了解待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用歸集與分配的程序和方法和方法3.掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的程序和方法掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的程序和方法4.掌握制造費(fèi)用歸集與分配的程序和方法掌握制造費(fèi)用歸集與分配的程序和方法5.掌握廢品損失歸集與分配的程序和方法掌握廢品損失歸集與分配的程序和方法6.明確停工損失歸集與分配的程序和方法明確停工損失歸集與分配的程序和方法2第三章第三

2、章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 第一節(jié)第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配1、按用途分配記入有關(guān)會(huì)計(jì)科目（廣）、按用途分配記入有關(guān)會(huì)計(jì)科目（廣）1)直接用于基本生產(chǎn)且專設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用直接用于基本生產(chǎn)且專設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用,（直接（直接/間間接）記入接）記入“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳中相應(yīng)的成本項(xiàng)目總帳及明細(xì)帳中相應(yīng)的成本項(xiàng)目;2)直接用于基本生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，間接用于基直接用于基本生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，間接用于基本生產(chǎn)的費(fèi)用，本生產(chǎn)的費(fèi)用，先先記入記入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”總帳及其明細(xì)帳，總帳

3、及其明細(xì)帳，月末月末分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總帳及明細(xì)帳；總帳及明細(xì)帳；3)直接或間接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用直接或間接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用,記入記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”總總帳及明細(xì)帳；或分別記入帳及明細(xì)帳；或分別記入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”和和“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”總帳及明細(xì)帳總帳及明細(xì)帳;4)用于產(chǎn)品銷售、行政管理及資金籌集的費(fèi)用用于產(chǎn)品銷售、行政管理及資金籌集的費(fèi)用,分別記入分別記入“銷銷售費(fèi)用售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”和和“財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用”帳戶帳戶;5)用于建造固定資產(chǎn)、開發(fā)無形資產(chǎn)的費(fèi)用用于建造固定資產(chǎn)、開發(fā)無形資產(chǎn)的費(fèi)用,分別記入分別記入“在建在建工程工

4、程”和和“無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)”帳戶帳戶.一、要素費(fèi)用分配概述一、要素費(fèi)用分配概述3第三章第三章 費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配 第一節(jié)第一節(jié) 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配 一一.要素費(fèi)用分配概述要素費(fèi)用分配概述2、間接計(jì)入費(fèi)用的分配（狹）、間接計(jì)入費(fèi)用的分配（狹）1)分配標(biāo)準(zhǔn)選擇分配標(biāo)準(zhǔn)選擇:相關(guān)、易得相關(guān)、易得 簡(jiǎn)便、合理簡(jiǎn)便、合理 成果類成果類:產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等 主要有主要有 消耗類消耗類:生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料費(fèi)用 定額類定

5、額類:定額消耗量、定額費(fèi)用等定額消耗量、定額費(fèi)用等2)基本計(jì)算公式基本計(jì)算公式費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額分配率分配率分配標(biāo)準(zhǔn)總額待分配費(fèi)用總額431 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配（一）原材料費(fèi)用的分配（一）原材料費(fèi)用的分配1、直接計(jì)入費(fèi)用、直接計(jì)入費(fèi)用2、間接計(jì)入費(fèi)用、間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)：分配標(biāo)準(zhǔn)：重量、體積、定額消耗量、定額費(fèi)用重量、體積、定額消耗量、定額費(fèi)用（1）定額消耗量法）定額消耗量法前提前提:已知各種產(chǎn)品材料消耗定額已知各種產(chǎn)品材料消耗定額某產(chǎn)品的原材料某產(chǎn)品的原材

6、料 該產(chǎn)品該產(chǎn)品 單位產(chǎn)品原材料單位產(chǎn)品原材料 定額消耗量定額消耗量 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量 消耗量定額消耗量定額原材料原材料(實(shí)際實(shí)際)消耗量分配率消耗量分配率= 某種產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)分配的某種產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)分配的 該產(chǎn)品的原材料該產(chǎn)品的原材料 材料材料 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用 實(shí)際消耗量實(shí)際消耗量 單單 價(jià)價(jià)“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目消耗量之和各種產(chǎn)品的原材料定額原材料實(shí)際消耗總量分配率原材料實(shí)際消耗量定額消耗量該種產(chǎn)品的原材料原材料實(shí)際消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分配的531 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配例例3.1.1某企

7、業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗費(fèi)原材料計(jì)共同耗費(fèi)原材料計(jì)60 000kg,單價(jià)單價(jià)10元元/kg.生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 200件件,乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品800件件;單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品為單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品為30kg,乙產(chǎn)乙產(chǎn)品為品為15kg。要求：分配原材料費(fèi)用。要求：分配原材料費(fèi)用。（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量 1200 30 36000kg 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量乙產(chǎn)品原材料定額消耗量800 1512000kg(2)原材料消耗量分配率原材料消耗量分配率 1.25(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=360001.2

8、5=45000kg 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料數(shù)量=120001.25=15000kg(4)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用45000 10=450000元元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用15000 10=150000元元120003600060000631 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配定額消耗量法的另一形式：定額消耗量法的另一形式：耗費(fèi)材料費(fèi)用已知耗費(fèi)材料費(fèi)用已知600 000(60 00010)元元,可可按材料消耗量直接分配材料費(fèi)用按材料消耗量直接分配材料費(fèi)用:

9、(2)原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率 12.5元元/kg (3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用36 00012.5= 450000元元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用12 00012.5=150 000元元 兩種形式的區(qū)別：兩種形式的區(qū)別：1200036000600000731 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配（筆記）接上例，假設(shè)材料的計(jì)劃單價(jià)是（筆記）接上例，假設(shè)材料的計(jì)劃單價(jià)是10元，若材料成元，若材料成本差異率為本差異率為+2%，則甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異及，則甲、乙產(chǎn)品

10、應(yīng)分配的材料成本差異及材料的實(shí)際成本為：材料的實(shí)際成本為：甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本差異甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本差異=450 0002%=9 000元元乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本差異乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料成本差異=150 0002%=3 000元元甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用=450 000+ 9 000 =459 000元元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用=150 000+ 3 000=153 000元元831 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配（1）定額消耗量法）定額消耗量法會(huì)計(jì)分

11、錄：會(huì)計(jì)分錄：（1）借：基本生產(chǎn)成本）借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 450 000 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 150 000 貸：原材料貸：原材料 600 000（2）借：基本生產(chǎn)成本）借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 9 000 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 3 000 貸：材料成本差異貸：材料成本差異 12 000931 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配定額消耗量法的另一形式：定額消耗量法的另一形式：1.2.3.消耗量定額單位產(chǎn)品原材料實(shí)際產(chǎn)量該種產(chǎn)品定額消耗量某種產(chǎn)品原材料耗量之和各種產(chǎn)品原材料定額消原材料費(fèi)用總額分配率原材料費(fèi)用

12、分配率原材料費(fèi)用原材料定額消耗量該種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的10定額消耗量法練習(xí)定額消耗量法練習(xí)某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料共種原材料共4 080千克，該材料的單價(jià)千克，該材料的單價(jià)為為4元元/千克，已知本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品千克，已知本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品159件，單位產(chǎn)品原材料消耗量定額為件，單位產(chǎn)品原材料消耗量定額為5千克，乙產(chǎn)品本月產(chǎn)量千克，乙產(chǎn)品本月產(chǎn)量160件，單位產(chǎn)件，單位產(chǎn)品原材料消耗量定額為品原材料消耗量定額為3千克。千克。要求：按定額消耗量比例法分配原材料要求：按定額消耗量比例法分配原材料費(fèi)用費(fèi)用 11定額消耗量法練習(xí)定額消耗量法

13、練習(xí)甲產(chǎn)品定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量1595795kg乙產(chǎn)品定額消耗量乙產(chǎn)品定額消耗量1603480kg實(shí)際消耗量分配率實(shí)際消耗量分配率4080/1275=3.2甲產(chǎn)品實(shí)際消耗量甲產(chǎn)品實(shí)際消耗量7953.2=2544kg乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量4803.2=1 536kg甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用2544410 176元元乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用153646 144元元1231 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (一一)原材料費(fèi)用的分配原材料費(fèi)用的分配（2）定額費(fèi)用法）定額費(fèi)用法某產(chǎn)品原材料某產(chǎn)品原材料 該產(chǎn)品該產(chǎn)品

14、 單位產(chǎn)品原材料單位產(chǎn)品原材料 定額費(fèi)用定額費(fèi)用 實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量 費(fèi)用定額費(fèi)用定額 某產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料消耗量定額某產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料消耗量定額材料計(jì)劃單價(jià)材料計(jì)劃單價(jià)原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的某種產(chǎn)品應(yīng)分配的 該產(chǎn)品的原材料該產(chǎn)品的原材料 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用 定額費(fèi)用定額費(fèi)用 分配率分配率例例3.1.2 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要兩種主要材料，共計(jì)材料，共計(jì)37 620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品120件；甲產(chǎn)品材料消耗定額：件；甲產(chǎn)品材料消

15、耗定額： A材料材料6kg,B材料材料8kg;乙產(chǎn)品材乙產(chǎn)品材料消耗定額：料消耗定額： A材料材料9kg,B材料材料5kg。 A材料的單價(jià)材料的單價(jià)10元、元、B材料的單價(jià)材料的單價(jià)8元。元。用總額各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)原材料費(fèi)用總額1331 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配（1）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用 A材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用150(610)9000元元 B材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用150(88)9600元元 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 18 600元元乙產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用120(910)10800

16、元元 B材料定額費(fèi)用材料定額費(fèi)用120(58)4800元元 乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì) 15600元元（2）材料費(fèi)用分配率）材料費(fèi)用分配率 1.1（3）v甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用186001.1=20460元元v乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際費(fèi)用156001.117160元元15600186003762014定額費(fèi)用法練習(xí)定額費(fèi)用法練習(xí) 項(xiàng)項(xiàng) 目目甲甲乙乙丙丙合計(jì)合計(jì)A材料消耗定額（單價(jià)材料消耗定額（單價(jià)10元）元）456B材料消耗定額（單價(jià)材料消耗定額（單價(jià)8元）元）634產(chǎn)量產(chǎn)量300200100定額費(fèi)用定額費(fèi)用A材料材料定額

17、費(fèi)用定額費(fèi)用B材料材料 定額費(fèi)用小計(jì)定額費(fèi)用小計(jì)實(shí)際材料費(fèi)用（分配率實(shí)際材料費(fèi)用（分配率 ）70 56015定額費(fèi)用法練習(xí)定額費(fèi)用法練習(xí) 項(xiàng)項(xiàng) 目目甲甲乙乙丙丙合計(jì)合計(jì)A消耗定額（單價(jià)消耗定額（單價(jià)10元）元）456B消耗定額（單價(jià)消耗定額（單價(jià)8元）元）634產(chǎn)量產(chǎn)量300200100定額費(fèi)用定額費(fèi)用A材料材料12 00010 0006 00028 000定額費(fèi)用定額費(fèi)用B材料材料14 4004 8003 20022 400 定額費(fèi)用小計(jì)定額費(fèi)用小計(jì)26 40014 8009 20050 400實(shí)際費(fèi)用材料（分配率實(shí)際費(fèi)用材料（分配率1.4）36 96020 72012 88070 5601

18、6表表3-1-1 材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表車間或部門名稱車間或部門名稱: 200年年6月月 應(yīng)借科目應(yīng)借科目 直接計(jì)入直接計(jì)入 金額金額 (元元) 分配計(jì)入分配計(jì)入 材料費(fèi)用材料費(fèi)用 合計(jì)合計(jì) (元元) 定額消耗定額消耗量量 (kg) 分配金額分配金額 (分配率分配率12.5)基本生基本生產(chǎn)成本產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品15 200117 40036 00012 000450 000150 000465 200267 400小計(jì)小計(jì)132 60048 000600 000732 600輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本供水供水運(yùn)輸運(yùn)輸42 00022 00042 00022 000小計(jì)小計(jì)64

19、00064 000 制造費(fèi)制造費(fèi)用用基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間5 0005 000供水車間供水車間2 0002 000運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間1 5001 500管理費(fèi)用管理費(fèi)用2 0002 000銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用1 8001 800 合合 計(jì)計(jì)208 900600 000808 9001731 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配輔助材料費(fèi)用的分配輔助材料費(fèi)用的分配n消耗定額比較準(zhǔn)確的消耗定額比較準(zhǔn)確的定額消耗量法或定額費(fèi)用比例定額消耗量法或定額費(fèi)用比例法法n與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接聯(lián)系的與產(chǎn)品產(chǎn)量有直接聯(lián)系的產(chǎn)品產(chǎn)量比例法產(chǎn)品產(chǎn)量比例法n耗用在原材料上的耗用在原材料上的原

20、材料耗用比例法原材料耗用比例法(二二)燃料費(fèi)用的分配燃料費(fèi)用的分配n如企業(yè)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大如企業(yè)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大比照原材料比照原材料n費(fèi)用較小的并入原材料費(fèi)用費(fèi)用較小的并入原材料費(fèi)用1831 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配(三三)低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷P311.一次攤銷法一次攤銷法方法方法:(1)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí):全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本費(fèi)用全部?jī)r(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本費(fèi)用 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用 X 貸：低值易耗品貸：低值易耗品 X (2)報(bào)廢時(shí)報(bào)廢時(shí):殘料價(jià)值沖減報(bào)廢當(dāng)月的成本費(fèi)用殘料價(jià)值沖減報(bào)廢當(dāng)月的成本

21、費(fèi)用 借：原材料借：原材料 y 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用 y優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn):核算簡(jiǎn)便核算簡(jiǎn)便;各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)不盡合理各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)不盡合理,產(chǎn)生帳外資產(chǎn)產(chǎn)生帳外資產(chǎn)不便于價(jià)值監(jiān)督和實(shí)物管理不便于價(jià)值監(jiān)督和實(shí)物管理適用性適用性:單位價(jià)值較低單位價(jià)值較低,使用期限較短使用期限較短,一次領(lǐng)用數(shù)量不多一次領(lǐng)用數(shù)量不多,容易容易破損的低值易耗品破損的低值易耗品1931 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配2.分次攤銷法分次攤銷法方法方法:(1)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí):借：低值易耗品在用借：低值易耗品在用 X 貸：低值易耗品在庫貸：低值易耗品在庫 X (2)分

22、月攤銷分月攤銷:按其使用期限長(zhǎng)短及價(jià)值大小平均攤銷按其使用期限長(zhǎng)短及價(jià)值大小平均攤銷 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 X/n 貸：低值易耗品攤銷貸：低值易耗品攤銷 X/n (3)報(bào)廢報(bào)廢時(shí)時(shí):殘料價(jià)值沖減報(bào)廢當(dāng)月成本費(fèi)用、注銷殘料價(jià)值沖減報(bào)廢當(dāng)月成本費(fèi)用、注銷 借：原材料借：原材料 y 制造費(fèi)用制造費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 攤余價(jià)值攤余價(jià)值-y 貸：低值易耗品攤銷貸：低值易耗品攤銷 攤余價(jià)值攤余價(jià)值 借：低值易耗品攤銷借：低值易耗品攤銷 X 貸：低值易耗品在用貸：低值易耗品在用 X優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn):各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)較合理各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)較合理;核算工作

23、量大核算工作量大適用性適用性:單位價(jià)值高單位價(jià)值高,使用期限較長(zhǎng)不易損壞的低值易耗品使用期限較長(zhǎng)不易損壞的低值易耗品2031 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配二、材料費(fèi)用的分配 (三三)低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷3.五五攤銷法五五攤銷法方法方法:(1)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí):攤銷價(jià)值的攤銷價(jià)值的50% 借借:低值易耗低值易耗品品在用在用 X 貸貸:低值易耗品低值易耗品在庫在庫 X 借借:制造費(fèi)用制造費(fèi)用/管理費(fèi)用等管理費(fèi)用等 X/2 貸貸:低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 X/2 (2)報(bào)廢時(shí)報(bào)廢時(shí):攤銷價(jià)值其余的攤銷價(jià)值其余的50% .借借:原材料原材料(殘料回收殘料回收) y 制

24、造費(fèi)用制造費(fèi)用/管理費(fèi)用等管理費(fèi)用等 (X/2)-y 貸貸:低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 X/2 .借借:低值易耗品低值易耗品攤銷攤銷 X 貸貸:低值易耗品低值易耗品在用在用 X例例P33優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn):能夠?qū)υ谟玫椭狄缀钠穼?shí)行價(jià)值監(jiān)督；各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)能夠?qū)υ谟玫椭狄缀钠穼?shí)行價(jià)值監(jiān)督；各月成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)低值易耗品的攤銷額比較合理；核算工作量大低值易耗品的攤銷額比較合理；核算工作量大適用性適用性:各月領(lǐng)用和報(bào)廢低值易耗品的數(shù)量比較均衡、各月攤銷額各月領(lǐng)用和報(bào)廢低值易耗品的數(shù)量比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品相差不多的低值易耗品2131 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配三三.外購動(dòng)力費(fèi)用

25、的分配外購動(dòng)力費(fèi)用的分配P34按使用部門和用途在各受益部門和產(chǎn)品之間進(jìn)行分配按使用部門和用途在各受益部門和產(chǎn)品之間進(jìn)行分配有計(jì)量?jī)x器記錄的，按儀器示數(shù)有計(jì)量?jī)x器記錄的，按儀器示數(shù)沒有計(jì)量?jī)x器的，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配沒有計(jì)量?jī)x器的，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配1職工薪酬職工薪酬:企業(yè)企業(yè)在職職工在職職工提供服務(wù)而支付或放棄的所有對(duì)價(jià)。提供服務(wù)而支付或放棄的所有對(duì)價(jià)。2內(nèi)容內(nèi)容:（1）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼）職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼（2）職工福利費(fèi)）職工福利費(fèi)（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等（4）住房公積金）住房公積金（5）工會(huì)經(jīng)

26、費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)）工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)（6）非貨幣性福利）非貨幣性福利（7）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償）因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償（8）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出）其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出2231 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配(一一)工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配1、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算（1）工資計(jì)算的原始記錄）工資計(jì)算的原始記錄工資卡：記錄職工工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)；工資卡：記錄職工工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)；考勤記錄：記錄職工出勤情況；考勤記錄：記錄職工出勤情況；產(chǎn)量記錄：記錄職工在出勤時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)量

27、記錄：記錄職工在出勤時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和用工時(shí)數(shù)。的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和用工時(shí)數(shù)。2331 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配（2）計(jì)時(shí)工資的計(jì)算（月薪制）計(jì)時(shí)工資的計(jì)算（月薪制）83.20301月標(biāo)準(zhǔn)工資日工資率或月標(biāo)準(zhǔn)工資日工資率缺勤扣款比例）（日工資率缺勤日數(shù)應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資日工資率出勤天數(shù)應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資或缺勤扣款比例日工資率缺勤日數(shù)應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資月標(biāo)準(zhǔn)工資應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資2431 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配例例3.1.3某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為840元。某

28、元。某月份，該工人病假月份，該工人病假3日，事假日，事假2日，周末休假日，周末休假9日，出日，出勤勤17日。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)日。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的的90%計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。按四種方法分別計(jì)算該工人該月份的標(biāo)準(zhǔn)工資如下：按四種方法分別計(jì)算該工人該月份的標(biāo)準(zhǔn)工資如下：（1）按）按30日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資日計(jì)算日工資率，按缺勤日數(shù)扣月工資日工資率日工資率=840/30=28元元/日日應(yīng)扣缺勤病假工資應(yīng)扣缺勤病假工資=28 3 （190）8.4元元應(yīng)扣缺勤事假工資應(yīng)扣缺勤事假工資=2

29、8 2=56元元應(yīng)付工資應(yīng)付工資=840-8.40-56=775.6元元2531 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配(2)按按30日計(jì)算日工資率日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)按出勤日數(shù)計(jì)算月工資算月工資應(yīng)付出勤工資應(yīng)付出勤工資=28 (17+9)=728元元應(yīng)付病假工資應(yīng)付病假工資=28 3 90%=75.6元元應(yīng)付工資應(yīng)付工資=728+75.6=803.6元元?2631 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配(3)按按20.83日計(jì)算日工資率日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月按缺勤日數(shù)扣月工資工資日工資率日工資率=840/20.8

30、3=40.33元元應(yīng)扣缺勤病假工資應(yīng)扣缺勤病假工資=40.33 3 (1-90%)=12.10元元應(yīng)扣缺勤事假工資應(yīng)扣缺勤事假工資=40.33 2=80.66元元應(yīng)付工資應(yīng)付工資=840-12.10-80.66=747.24元元(4)按按20.83日計(jì)算日工資率日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算按出勤日數(shù)計(jì)算月工資月工資應(yīng)付出勤工資應(yīng)付出勤工資=40.33 17=685.61元元應(yīng)付病假工資應(yīng)付病假工資=40.33 3 90%=108.89元元應(yīng)付工資應(yīng)付工資=685.61 +108.89=794.50元元2731 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配（3）計(jì)件工

31、資的計(jì)算）計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算小時(shí)工資率時(shí)月內(nèi)每種產(chǎn)品的定額工應(yīng)付工資或該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)付工資2831 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配例例3.1.4假定兩種產(chǎn)品都應(yīng)由三級(jí)工人加工假定兩種產(chǎn)品都應(yīng)由三級(jí)工人加工,A產(chǎn)品的產(chǎn)品的工時(shí)定額為工時(shí)定額為30分鐘分鐘;B產(chǎn)品的工時(shí)定額為產(chǎn)品的工時(shí)定額為18分鐘分鐘.三三級(jí)工的小時(shí)工資率為級(jí)工的小時(shí)工資率為5元元.本月該工人共加工本月該工人共加工A產(chǎn)品產(chǎn)品300件件,B產(chǎn)品產(chǎn)品700件件.則本月該工人的計(jì)件工資為則本月該工人的計(jì)件工資為:(1)通過計(jì)算產(chǎn)品的計(jì)件工資

32、單價(jià)進(jìn)行計(jì)算通過計(jì)算產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)進(jìn)行計(jì)算:A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5(30/60)=2.50元元/件件B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5(18/60)=1.50元元/件件應(yīng)付工資應(yīng)付工資=3002.50+7001.50=1 800元元(2)通過計(jì)算工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)進(jìn)行計(jì)算通過計(jì)算工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)進(jìn)行計(jì)算A產(chǎn)品定額工時(shí)產(chǎn)品定額工時(shí)=300 (30/60)=150小時(shí)小時(shí)B產(chǎn)品定額工時(shí)產(chǎn)品定額工時(shí)=700 (18/60)=210小時(shí)小時(shí)應(yīng)付工資應(yīng)付工資=(150+210) 5=1 800元元2931 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配集

33、體計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算出集體計(jì)件工資后計(jì)算出集體計(jì)件工資后(同上同上)，在集，在集體內(nèi)部按貢獻(xiàn)大小在各工人之間進(jìn)行體內(nèi)部按貢獻(xiàn)大小在各工人之間進(jìn)行分配分配3031 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配例例3.1.5某工業(yè)企業(yè)某生產(chǎn)小組集體完成若干生產(chǎn)某工業(yè)企業(yè)某生產(chǎn)小組集體完成若干生產(chǎn)任務(wù)任務(wù),按照一般計(jì)件工資的計(jì)算方法算出并取得集體按照一般計(jì)件工資的計(jì)算方法算出并取得集體工資工資3 420元元.該小組由該小組由3個(gè)不同等級(jí)的工人組成個(gè)不同等級(jí)的工人組成,每每人的姓名、等級(jí)、日工資率、出勤日數(shù)，以及按日人的姓名、等級(jí)、日工資率、出勤日數(shù)，以及按

34、日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額如下表：工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額如下表：表表3-1-2 集體計(jì)件工資分配標(biāo)準(zhǔn)集體計(jì)件工資分配標(biāo)準(zhǔn)集體單位：集體單位： 生產(chǎn)組生產(chǎn)組 20 年年月月 工人姓名工人姓名 等等級(jí)級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)（日工資率）（日工資率）出勤出勤日數(shù)日數(shù)按日工資率計(jì)和出勤日數(shù)按日工資率計(jì)和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額計(jì)算的工資額王青王青李明李明趙亮趙亮六六五五四四403530222221880770630合計(jì)合計(jì)-652 2803131 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配生產(chǎn)小組內(nèi)部工資分配率生產(chǎn)小組內(nèi)部工資分配率=3 420/2 280=1.50王青應(yīng)分

35、工資王青應(yīng)分工資=880 1.50=1 320元元李明應(yīng)分工資李明應(yīng)分工資=770 1.50=1 155元元趙亮應(yīng)分工資趙亮應(yīng)分工資=630 1.50=945元元3231 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.職工薪酬的分配職工薪酬的分配(一一)工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配2.工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配職工的工資作為費(fèi)用按其職工的工資作為費(fèi)用按其發(fā)生部門發(fā)生部門和和用途用途進(jìn)行歸集進(jìn)行歸集分配分配（1）計(jì)件工資和能直接歸屬于某產(chǎn)品的計(jì)時(shí)工）計(jì)件工資和能直接歸屬于某產(chǎn)品的計(jì)時(shí)工資資（2）不能直接歸屬于某產(chǎn)品的計(jì)時(shí)工資）不能直接歸屬于某產(chǎn)品的計(jì)時(shí)工資工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率=總數(shù)實(shí)際或定

36、額時(shí)該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工)(分配率工資費(fèi)用實(shí)際或定額該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)計(jì)時(shí)工資某產(chǎn)品應(yīng)分配)(3331 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.工資及福利費(fèi)的分配工資及福利費(fèi)的分配 (一一)工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配例例3.1.6 長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品長(zhǎng)江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為甲產(chǎn)品計(jì)件工資分別為甲產(chǎn)品30 000元元,乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品20 000元元;甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)320 000元元.甲、乙產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為生產(chǎn)工時(shí)分別為25 000小時(shí)和小時(shí)和15 000小時(shí)小時(shí).計(jì)時(shí)工計(jì)時(shí)工資分配資分配:

37、甲產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用甲產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用=25 0008=200 000元元乙產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用乙產(chǎn)品分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用=15 0008=120 000元元小時(shí)元分配率工資費(fèi)用/8150002500032000034編制工資費(fèi)用分配表編制工資費(fèi)用分配表 表表3-1-3 工資費(fèi)用分配表工資費(fèi)用分配表 200年年月月 單位單位:元元 應(yīng)借科目應(yīng)借科目成本或成本或費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目直接計(jì)入直接計(jì)入 分配計(jì)入分配計(jì)入工資費(fèi)用工資費(fèi)用 合計(jì)合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí)小時(shí))分配率分配率分配金額分配金額基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品直接人工直接人工30 00020 00025 00015

38、 0008200000120000230 000140 000小計(jì)小計(jì)50 00040 000320000370 000輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本供水供水運(yùn)輸運(yùn)輸職工薪酬職工薪酬48 00032 00048 00032 000小計(jì)小計(jì)80 00080 000制造制造費(fèi)用費(fèi)用基本基本職工薪酬職工薪酬20 00020 000供水供水職工薪酬職工薪酬10 00010 000運(yùn)輸運(yùn)輸職工薪酬職工薪酬10 00010 000小計(jì)小計(jì)40 00040 000管理費(fèi)用管理費(fèi)用職工薪酬職工薪酬60 00060000銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用職工薪酬職工薪酬30 00030000合計(jì)合計(jì)260000320000580000

39、其他職其他職工薪酬工薪酬92000560001480001920012800320008 0004 0004 000160001600024000120002320003531 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.工資及福利費(fèi)的分配工資及福利費(fèi)的分配 (一一)工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配編制會(huì)計(jì)分錄編制會(huì)計(jì)分錄:按職工所在部門及從事工作性質(zhì)不同按職工所在部門及從事工作性質(zhì)不同借借:基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 230 000 -乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 140 000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供水供水 48 000 -運(yùn)輸運(yùn)輸 32 000 制造費(fèi)用制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 2

40、0 000 -供水車間供水車間 10 000 -運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間 10 000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 60 000 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 30 000貸貸:應(yīng)付職工薪酬工資應(yīng)付職工薪酬工資 580 0003631 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配四四.工資及福利費(fèi)的分配工資及福利費(fèi)的分配(二二)其他職工薪酬的分配其他職工薪酬的分配1.其他職工薪酬的來源其他職工薪酬的來源:按工資總額的一定比例從成本按工資總額的一定比例從成本費(fèi)用中提取費(fèi)用中提取2.其他職工薪酬的內(nèi)容其他職工薪酬的內(nèi)容:職工福利費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、住職工福利費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)

41、費(fèi)等3.提取其他職工薪酬的分配提取其他職工薪酬的分配1)基本原則基本原則:工資費(fèi)用在什么科目列支工資費(fèi)用在什么科目列支,提取的其他職提取的其他職工薪酬也在相應(yīng)的科目列支工薪酬也在相應(yīng)的科目列支2)特殊情況特殊情況:醫(yī)務(wù)等福利部門人員的工資總額提取的福醫(yī)務(wù)等福利部門人員的工資總額提取的福利費(fèi)計(jì)入利費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”舉例見舉例見P423731 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配五五.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配P44按車間、部門用途分配按車間、部門用途分配折舊范圍：折舊范圍：除：除： 1經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn) 2建設(shè)工程交付使用前的固定資產(chǎn)建

42、設(shè)工程交付使用前的固定資產(chǎn) 3融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)融資租賃方式租出的固定資產(chǎn) 4已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn) 5過去已估價(jià)單獨(dú)入帳的土地過去已估價(jià)單獨(dú)入帳的土地 外外 其他固定資產(chǎn)均需計(jì)提折舊其他固定資產(chǎn)均需計(jì)提折舊折舊時(shí)間：折舊時(shí)間： 當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，下個(gè)月開始計(jì)提；當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，下個(gè)月開始計(jì)提；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊，下個(gè)月停止計(jì)提當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊，下個(gè)月停止計(jì)提3831 各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配六六.利息費(fèi)用利息費(fèi)用短期借款短期借款計(jì)提時(shí)：計(jì)提時(shí)：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：應(yīng)付利息貸

43、：應(yīng)付利息/預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用支付時(shí)：支付時(shí)：借：應(yīng)付利息借：應(yīng)付利息/預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款長(zhǎng)期借款長(zhǎng)期借款七七.稅金稅金八八.其他費(fèi)用其他費(fèi)用3932 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用含含義義先行支付，而后分期攤?cè)胂刃兄Ц?，而后分期攤?cè)敫髟鲁杀举M(fèi)用，攤銷期限各月成本費(fèi)用，攤銷期限在在1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)用，以后再支付的各項(xiàng)用，以后再支付的各項(xiàng)費(fèi)用費(fèi)用特特點(diǎn)點(diǎn)先支付，后受益先支付，后受益(攤銷攤銷)先受益先受益(計(jì)提計(jì)提)，后支付，后支付性性質(zhì)質(zhì)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)

44、流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)負(fù)債內(nèi)內(nèi)容容預(yù)付水電費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，租預(yù)付水電費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，租金，報(bào)刊訂閱費(fèi)等，一次金，報(bào)刊訂閱費(fèi)等，一次支付大額修理費(fèi)，一次購支付大額修理費(fèi)，一次購買大額印花稅票，領(lǐng)用低買大額印花稅票，領(lǐng)用低值易耗品等值易耗品等預(yù)提短期借款利息，水預(yù)提短期借款利息，水電費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，租金，電費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，租金，報(bào)刊訂閱費(fèi)，修理費(fèi)等報(bào)刊訂閱費(fèi)，修理費(fèi)等4032 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用：待攤費(fèi)用：1先支付先支付借：待攤費(fèi)用借：待攤費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款/周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料2后分期攤銷后分期攤銷借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 貸：

45、待攤費(fèi)用貸：待攤費(fèi)用4132 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配預(yù)提費(fèi)用：預(yù)提費(fèi)用：1先計(jì)提先計(jì)提借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：財(cái)務(wù)費(fèi)用/管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：預(yù)提費(fèi)用貸：預(yù)提費(fèi)用2后支付后支付借：預(yù)提費(fèi)用借：預(yù)提費(fèi)用 貸：銀行存款貸：銀行存款42產(chǎn)品成本中的直接材料一般 不 包 括產(chǎn)品成本中的直接材料一般 不 包 括（ ）A.包裝物包裝物 B.機(jī)物料機(jī)物料 C.主要材料主要材料D. .輔助材料輔助材料 E. .低值易耗品低值易耗品 BE43如果工藝用燃料和動(dòng)力費(fèi)用比較少，不如果工藝用燃料和動(dòng)力費(fèi)用比較少，不必單獨(dú)核算、控制，可以將動(dòng)力費(fèi)用并必單獨(dú)核算、控制，可以將動(dòng)力費(fèi)用并入的項(xiàng)

46、目是入的項(xiàng)目是 （ ）A.原材料原材料 B.燃料及動(dòng)力燃料及動(dòng)力 C. .廢品損失廢品損失 D. .制造費(fèi)用制造費(fèi)用 D44外購動(dòng)力費(fèi)用，不能計(jì)入下列項(xiàng)目（外購動(dòng)力費(fèi)用，不能計(jì)入下列項(xiàng)目（ ）A.直接材料直接材料 B.直接人工直接人工 C.財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用D制造費(fèi)用制造費(fèi)用 E. .管理費(fèi)用管理費(fèi)用 F.F.銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用ABC45基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（ ）A.基本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 B.管理費(fèi)用管理費(fèi)用C. .制造費(fèi)用制造費(fèi)用 D. .待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用 C46工業(yè)企業(yè)要素費(fèi)用中的稅金應(yīng)計(jì)入的借工業(yè)企

47、業(yè)要素費(fèi)用中的稅金應(yīng)計(jì)入的借方科目是（方科目是（ ）A.增值稅增值稅 B.消費(fèi)稅消費(fèi)稅C制造費(fèi)用制造費(fèi)用 D. .管理費(fèi)用管理費(fèi)用 D47計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)材料費(fèi)用，按照其計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)材料費(fèi)用，按照其用途分配，應(yīng)計(jì)入下列科目 的 借 方用途分配，應(yīng)計(jì)入下列科目 的 借 方（ ）A.待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用 B.預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用 C.制造費(fèi)用制造費(fèi)用D. .基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 E. .管理費(fèi)用管理費(fèi)用 CD48幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用屬于間幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)

48、品的生產(chǎn)成本。（ ） 49待攤費(fèi)用的攤銷期限（待攤費(fèi)用的攤銷期限（ ）A.沒有統(tǒng)一規(guī)定沒有統(tǒng)一規(guī)定 B.最長(zhǎng)為半年最長(zhǎng)為半年C. .最長(zhǎng)為一年最長(zhǎng)為一年 D. .最長(zhǎng)為兩年最長(zhǎng)為兩年 C50按月預(yù)提行政辦公用房大修理費(fèi)時(shí)，應(yīng)按月預(yù)提行政辦公用房大修理費(fèi)時(shí)，應(yīng)借記的科目是（借記的科目是（ ）A.待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用 B.預(yù)提費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用C. .制造費(fèi)用制造費(fèi)用 D. .管理費(fèi)用管理費(fèi)用 D51實(shí)際支付的預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（實(shí)際支付的預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（ ）A.預(yù)提費(fèi)用科目借方預(yù)提費(fèi)用科目借方 B.預(yù)提費(fèi)用科目貸方預(yù)提費(fèi)用科目貸方C.銀行存款科目貸方銀行存款科目貸方 D.財(cái)務(wù)費(fèi)用科目借方財(cái)務(wù)費(fèi)用科目借方E

49、. .管理費(fèi)用科目借方管理費(fèi)用科目借方 AC52預(yù)提費(fèi)用科目，月末，可能有（預(yù)提費(fèi)用科目，月末，可能有（ ）A.借方余額借方余額 B.貸方余額貸方余額 C.紅字貸方余額紅字貸方余額D. .紅字借方余額紅字借方余額 E. .一定沒有余額一定沒有余額 AB5333 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)：一、輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)：1.地位地位:不是企業(yè)的主要生產(chǎn)部門不是企業(yè)的主要生產(chǎn)部門(相對(duì)而言相對(duì)而言)2.輔助生產(chǎn)車間之間往往相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間之間往往相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”借方借方:反映

50、在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生的各種費(fèi)用反映在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生的各種費(fèi)用,以及其以及其他輔助生產(chǎn)車間為其提供產(chǎn)品或勞務(wù)而由其負(fù)擔(dān)的費(fèi)他輔助生產(chǎn)車間為其提供產(chǎn)品或勞務(wù)而由其負(fù)擔(dān)的費(fèi)用用貸方貸方:完工產(chǎn)品、勞務(wù)成本完工產(chǎn)品、勞務(wù)成本如有余額在借方如有余額在借方5455輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的帳務(wù)處理輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的帳務(wù)處理若輔助生產(chǎn)車間不開設(shè)制造費(fèi)用明細(xì)帳若輔助生產(chǎn)車間不開設(shè)制造費(fèi)用明細(xì)帳輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本直接生產(chǎn)費(fèi)用直接生產(chǎn)費(fèi)用間接生產(chǎn)費(fèi)用間接生產(chǎn)費(fèi)用完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本或分配轉(zhuǎn)出輔助生產(chǎn)費(fèi)用或分配轉(zhuǎn)出輔助生產(chǎn)費(fèi)用5633 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配三三.輔助生產(chǎn)

51、費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配產(chǎn)品產(chǎn)品勞務(wù)勞務(wù)原材料原材料低值易耗品低值易耗品輔助生產(chǎn)相互間不提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)相互間不提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)相互間提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)相互間提供勞務(wù)5733 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配三三.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法概念概念:各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用直接分配給除除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,不考慮不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況況.單位成本單位成本 (分配率分配率)耗用量產(chǎn)品其他輔

52、助生產(chǎn)勞務(wù)總量產(chǎn)品輔助生產(chǎn)勞務(wù)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用)()(5833 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法例例3.3.1 某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),供電車間本月發(fā)供電車間本月發(fā)生費(fèi)用生費(fèi)用36 960元元,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用供水車間本月發(fā)生費(fèi)用27 000元元.各輔助各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如下生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量如下:受益單位受益單位 耗水耗水(噸噸) 耗電耗電(

53、度度)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品 48 000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 ？ 24 000 8000輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供電供電 3 000 -供水供水 12 000行政管理部門行政管理部門 2 000 4 000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 1 000 1 600 合合 計(jì)計(jì) 30 000 73 6005933 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法1、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配率、計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配率水單位成本水單位成本= =1元元/噸噸電單位成本電單位成本= =0.6元元/度度300030000

54、270001200073600369606033 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 （一）直接分配法一）直接分配法表表3-3-1 2、編制、編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 項(xiàng)項(xiàng) 目目 供水車間供水車間 供電車間供電車間 合合 計(jì)計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(元元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本單位成本()27 00027 000 *噸噸136 96061600*度度0.663 960 - -受受益益部部門門基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額 - -48 00028

55、 800 -28 800基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間一般耗用一般耗用耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額24 00024 0008 0004 800 -28 800行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額2 0002 0004 0002 400 -4 400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額1 0001 0001 600960 -1 960 合合 計(jì)計(jì)27 00036 96063 9606133 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法3、編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄、編制輔助生產(chǎn)

56、費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄: 借借:基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品產(chǎn)品 28 800 制造費(fèi)用制造費(fèi)用- 28 800 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 4 400 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 1 960 貸貸:輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水供水 27 000 -供電供電 36 9604、評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn):計(jì)算工作簡(jiǎn)便計(jì)算工作簡(jiǎn)便, 但在輔助生產(chǎn)車間相互受但在輔助生產(chǎn)車間相互受益程度差異較大時(shí)益程度差異較大時(shí),分配結(jié)果的正確性差分配結(jié)果的正確性差.適用性適用性:輔助生產(chǎn)相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多或差異輔助生產(chǎn)相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多或差異不大不大6233 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二二.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔

57、助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法主要掌握主要掌握:1.基本概念基本概念引出計(jì)算方法引出計(jì)算方法2.分配率計(jì)算分配率計(jì)算- 分母要扣除向其他輔助生產(chǎn)車分母要扣除向其他輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量3.費(fèi)用分配表的填制費(fèi)用分配表的填制4.會(huì)計(jì)分錄的編制會(huì)計(jì)分錄的編制- 可以多借多貸可以多借多貸!63輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)資料：某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，資料：某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，另設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間另設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間, 當(dāng)月供當(dāng)月供電車間發(fā)生費(fèi)用電車間發(fā)生費(fèi)用4 160元，供電元，供

58、電10 400度，度，供水車間發(fā)生費(fèi)用供水車間發(fā)生費(fèi)用6 300元，供水元，供水21 000噸，噸，提供勞務(wù)情況如下表：提供勞務(wù)情況如下表： 項(xiàng)目項(xiàng)目耗電耗電耗水耗水耗耗用用勞勞務(wù)務(wù)量量供電車間供電車間1 000供水車間供水車間400基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)車間車間甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品生產(chǎn)用生產(chǎn)用8 00010 000一般用一般用1 5002 000行政管理行政管理5008 000合計(jì)合計(jì)10 400度度21 000噸噸64輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)直接分配法直接分配法 項(xiàng)項(xiàng) 目目 供電車間供電車間 供水車間供水車間 合合 計(jì)計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(元元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外

59、的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本單位成本()4 16010000 *度度0.4166 30020000*噸噸0.31510 460 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額 8000 3 328100003 150 6 478基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間一般用一般用耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額15006242000630 1 254行政管理部門行政管理部門耗用數(shù)量耗用數(shù)量分配金額分配金額50020880002 520 2 728 合合 計(jì)計(jì)4 1606 30010 46065輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配課堂練習(xí)借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品

60、甲產(chǎn)品 6 478 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 1 254 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 2 728 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本-供電供電 4 160 -供水供水 6 30066（二）順序分配法（二）順序分配法 1概念：首先按受益金額的大小對(duì)輔助生產(chǎn)車間的分配概念：首先按受益金額的大小對(duì)輔助生產(chǎn)車間的分配順序進(jìn)行排序，受益少的排在前面，受益多的排在后順序進(jìn)行排序，受益少的排在前面，受益多的排在后面；其次，排在前面的輔助生產(chǎn)車間先將費(fèi)用分配出面；其次，排在前面的輔助生產(chǎn)車間先將費(fèi)用分配出去，排在后面的輔助生產(chǎn)車間后將費(fèi)用分配出去。去，排在后面的輔助生產(chǎn)車間后將費(fèi)用分配出去。目的：簡(jiǎn)化分配工作目的：簡(jiǎn)化分配工作排