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1、第二章第二章 園林工程定額園林工程定額第一節(jié) 園林工程定額概述第二節(jié) 園林工程施工定額第三節(jié) 園林工程概預算定額幾個概念幾個概念1、工程總項目:在一塊場地或數塊場地上進行施工項目的綜合。2、單項工程:具有獨立的設計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或工程效益的工程。例如:一個廣場,一個噴泉3、單位工程:具有單列的設計文件,可以進行獨立施工,但不能發(fā)揮單獨作用4、分部工程:按單位工程的各個部位或是按照使用不同的工種、材料和施工機械而劃分的工程項目。第一節(jié)第一節(jié) 園林工程定額概述園林工程定額概述一、園林工程定額的概念 在正常工作條件下,完成單位園林工程施工作業(yè)所必須消耗的人工、材料、機具設備、能源、

2、時間及資金等的標準數量二、園林工程定額的性質二、園林工程定額的性質1、法令性2、科學性3、針對性4、可變性與相對穩(wěn)定性5、地域性三、園林工程定額的分類三、園林工程定額的分類根據內容、用途和使用范圍不同分為:1、按生產要素分(1)勞動定額(2)材料消耗定額(3)機械臺班使用定額2、按編制程序和用途分類(1) 工序定額:以施工過程為標定對象(2)施工定額:主要用于編制施工預算(3)預算定額:用于編制施工圖預算(4)概算定額:用于編制設計概算(5)概算指標:用于投資估算或編制設計概算3、按編制單位和執(zhí)行范圍分類(1)全國通一定額(2)主管部定額(3)地方定額(4)企業(yè)定額四、園林定額的作用四、園林定

3、額的作用1、編制地區(qū)估價表的依據2、編制園林工程施工圖預算,合理確定工程造價的依據3、施工企業(yè)編制人工、材料、機械臺班需要量計劃,統(tǒng)計完成工程量,考核工程成本,實行經濟核算的依據4、建設工程招投標中確定標底和標價的主要依據5、建設單位和建設銀行撥付工程款、建設資金貸款和竣工結算的依據。6、編制概算定額和概算指標的基礎資料7、施工企業(yè)貫徹經濟核算,進行經濟活動分析的依據8、設計部門對設計方案進行技術經濟分析的工具。第二節(jié)第二節(jié) 園林工程施工定額園林工程施工定額一、園林工程施工定額概述 施工定額包括直接用于施工管理的人工、材料和施工機械消耗定額,包括勞動定額、材料定額和機械臺班定額三部分二、園林工

4、程施工定額的組成二、園林工程施工定額的組成1、勞動定額 即人工定額,表示勞動生產率的重要指標??梢杂靡幌聝煞N形式表示:(1)時間定額 在合理的勞動組織條件和正常的施工條件下,作業(yè)小組或個人完成單位合格產品所用的時間,一般以工日為單位(工日常按8小時計)(2)產量定額 在合理的勞動組織和正常的施工條件下,作業(yè)小組或個人單位時間內所應完成合格產品的數量2、材料消耗定額 材料消耗定額指生產單位合格產品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、半成品或配件的數量,它包括材料的凈用量和合理的損耗量3、機械臺班定額 完成單位產品所必需的機械臺班指標,表示方式為:機械時間定額或機械產量定額第三節(jié)第三節(jié) 園林工程概預算定額

5、園林工程概預算定額一、園林工程預算定額(一)園林工程預算定額的概念與作用1、園林工程預算定額的概念 園林施工單位在正常的施工條件下,完成一定劑量單位合格的分項工程或結構構件所需消耗的人工、材料和機械臺班的數量標準。2、作用(1)編制園林工程施工圖預算,合理確定工程造價的依據。(2)編制概算定額和概算指標的基礎資料(3)建設工程招投標中確定標底和標價的主要依據(4)施工企業(yè)貫徹經濟核算,進行經濟活動分析的依據(5)施工“定額計價”方法進行工程造價情況下,建設單位和建設銀行撥付工程款、建設資金貸款和竣工結算的依據(6)施工企業(yè)編制施工組織設計(7)設計部門對設計方案進行技術經濟分析的工具(二)園林

6、工程概預算定額的內容和編排形式(二)園林工程概預算定額的內容和編排形式1、概預算定額(手冊)的內容(三)預算定額的編制(三)預算定額的編制1、原則(1)社會平均必要勞動量確定定額水平(2)簡明實用性原則(3)集中領導分級管理的原則2、預算定額的編制依據2、預算定額的編制依據、預算定額的編制依據(1)現行的設計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范,質量評定標準等建筑技術法規(guī)。(2)現行的全國統(tǒng)一勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班定額(3)現行預算定額及基礎資料(4)現行地區(qū)人工工資標準和材料預算價格和機械臺班預算價格(5)有關的科學實驗、技術測定和可靠地統(tǒng)計資料(6)已推廣的新技術、新結構、新材料和先進施工經

7、驗的資料(7)通用的標準圖集和定型設計圖紙,有代表性的設計圖紙和圖集。3、預算定額的計量單位、預算定額的計量單位4、預算定額的編制程序與步驟、預算定額的編制程序與步驟(1)準備階段 主要任務:成立編制機構、擬定編制方案、確定定額項目、全面收集各項依據資料。(2)編制初稿階段 初稿編制方案中確定的定額項目和典型圖紙,計算工程量,再分別測算人工、材料和機械臺班消耗量指標,在此基礎上編制定額項目表,并擬定出相應的文字說明。(3)審查初稿階段 初稿完成后,應與原定額進行比較,測算定額水平,分析定額水平提高或降低的原因,然后對定額初稿進行修正。在此基礎上,組織有關部門進行討論,征求意見,最后修訂定稿,連

8、同編制說明書呈報主管部門審批。(四)園林工程預算定額項目消耗指標的確定(四)園林工程預算定額項目消耗指標的確定1、人工消耗指標的確定人工消耗指標:一定計量單位的分項工程所必須 的各種用工人工消耗指標的組成基本工:完成某個分項工程所需的主要用工。其他工:輔助基本用工消耗的工日,根據工作內 容不同分為三種:人工幅度差用工:在勞動定額中未包括,而在一般正常施工情況下不可能避免的,但無法計量的用工。超運距用工:超出勞動定額規(guī)定的材料、半成品運距的用工。輔助用工:材料需要在現場加工的用工。2、材料消耗指標的確定(1)預算定額材料消耗指標的組成:主要材料:直接構成工程實體的材料輔助材料:也是直接構成工程實

9、體,但比重較小 的材料。周轉性材料:施工中多次使用單并不構成工程實 體的材料次要材料:用量小,不便計算的零星用材料3、機械臺班消耗指標的確定、機械臺班消耗指標的確定(1)預算定額機械臺班消耗指標編制方法A、預算定額機械臺班消耗指標應根據全國統(tǒng)一勞動定額中的機械臺班產量編制。B、以手工操作為主的工人班組所配備的施工機械應以小組計算機械臺班。C、機械施工過程所用的大型機械及其他專用機械,應在勞動定額中的機械臺班定額基礎上另加機械幅度差。機械幅度差:在勞動定額中未包括的,而機械在合理的施工組織條件下所必須的停歇時間(五)園林工程預算定額的應用(五)園林工程預算定額的應用1、定額的套用 分為直接套用和

10、套用相應子目兩種,共同特點不需要自己換算調整和補充,直接使用定額項目的人工,材料和機械臺班及資金的各項指標來進行預算和供料分析例例1某人民公園茶室現澆c10毛石砼帶型基礎6.362m,求完成該分項工程的直接費用及主要材料消耗量。解:1、確定定額編號:2302、計算該分項工程直接費用分項工程直接費用=預算基價工程量 =977.43 6.362 =6218.41(元)3、計算主要材料消耗量水泥425#:1913 6.362=12170.51中砂:4.08 6.362=25.96m礫石20-80:8.5 6.362=54.08m毛石:2.96 6.362=18.83m模板攤銷費:128.44 6.3

11、62=817.14元2、預算定額項目不完全價格的補充、預算定額項目不完全價格的補充 材料費中,由于某種材料、成品或半成品規(guī)格、型號較多,單價不一等原因,在定額項目表中只列其數量,不列其單價,致使材料費用合價成為不完全價格。 對于列有不完全價格的定額項目,應補充缺項的材料、成品或半成品預算價格后使用。3、定額的換算、定額的換算 當工程項目的設計要求與定額項目的內容和條件不完全一致時,則不能直接套用,應根據定額的規(guī)定進行換算。(1)砂漿標號及單價的換算 砂漿品種、標號較多,單價不一,價格要進行換算,公式:換算后預算價值=定額中預算價值+(換入的單價-換出的單價)換算材料的定額用量(2)系數換算 通

12、過對定額項目的人工、機械乘以規(guī)定的系數來調整定額的人工費和機械費,進而調整定額單價適應設計要求和條件變化,使定額項目滿足不同需要。3、編制臨時補充定額 當設計圖項目在定額中缺項時,又不屬于換算范圍無定額可套,應編制補充定那個額,一次性使用。二、概算定額和概算指標二、概算定額和概算指標(一)概算定額1、概念:又稱“擴大結構定額”或“綜合預算定額”,具體規(guī)定了完成一定計量單位的擴大結構件或擴大分項工程的人工、材料和機械臺班消耗數量的標準。 概算定額是預算定額的合并與擴大,它將預算定額中有聯系的若干個分項工程項目綜合為一個概算定額項目。2、概算定額的作用、概算定額的作用(1)編制建筑工程主要材料申請

13、計劃的基礎(2)編制設計概算的主要依據(3)擴大初步設計階段編制工程概算、技術設計階段編制修正概算的主要依據;(4)控制施工圖預算的依據;(5)對設計項目進行技術經濟分析與比較的依據;(6)工程結束后,進行竣工結算的依據(7)招標投標工程中編制標底與標價的依據。3、概算定額的編制依據、概算定額的編制依據(1)現行的設計標準及規(guī)范,施工及驗收規(guī)范(2)現行的建筑安裝工程預算定額及勞動定額(3)經過批準的標準設計和有代表性的設計圖紙(4)人工工資標準,材料預算價格和機械臺班費用(5)過去頒布的和現行的概算定額、預算定額(6)有關的施工圖預算或工程決算等經濟資料(二)概算指標(二)概算指標1、概念 以每100建筑面積或1000m建筑體積為對象,確定其所消耗的活勞動的數量限額。2、概算定額與概算指標的區(qū)別、概算定額與概算指標的區(qū)別(1)確定各種消耗量指標對象不同概算定額:擴大分項工程或單位擴大結構構件概算指標:以整個建筑物和構筑物(2)確定各種消耗量指標的依據不同概算定額:現行預算定額為基礎概算指標:各種消耗量指標的確定來自各種預算 或結算資料。3、作用、作用(1)在設計深度不夠的情況下,往往用概算指標來編制初步設計概算。(2)概算指標是設計單位進行

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