動(dòng)態(tài)線地面標(biāo)記和移動(dòng)略圖培訓(xùn)

1、地面標(biāo)記和移動(dòng)略圖地面標(biāo)記和移動(dòng)略圖負(fù)責(zé)部門(mén)：負(fù)責(zé)部門(mén)：GMSGMS最后更新時(shí)間：最后更新時(shí)間：20102010年年7 7月月開(kāi)發(fā)人：開(kāi)發(fā)人： 版本號(hào)：版本號(hào)： 2地面標(biāo)記和移動(dòng)略圖地面標(biāo)記和移動(dòng)略圖第一部分第一部分動(dòng)態(tài)線地面標(biāo)記動(dòng)態(tài)線地面標(biāo)記 3地面標(biāo)記地面標(biāo)記 定點(diǎn)停定點(diǎn)停(FPS)(FPS) 產(chǎn)品參考點(diǎn)產(chǎn)品參考點(diǎn)(PRP)(PRP) 整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域 起始信號(hào)起始信號(hào) 起始線（綠色）起始線（綠色） 結(jié)束線（紅線）結(jié)束線（紅線） 70%70%線（黃線）線（黃線） 員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域 動(dòng)態(tài)線術(shù)語(yǔ)目錄動(dòng)態(tài)線術(shù)語(yǔ)目錄 4地面標(biāo)記地面標(biāo)記定點(diǎn)停（定點(diǎn)停（FPS）1定義：定點(diǎn)停是指員工

2、拉下暗燈后，生產(chǎn)線停線時(shí)，每輛車(chē)同時(shí)停在固定的位定義：定點(diǎn)停是指員工拉下暗燈后，生產(chǎn)線停線時(shí)，每輛車(chē)同時(shí)停在固定的位置，是暗燈系統(tǒng)的重要部分，是標(biāo)準(zhǔn)化工作和置，是暗燈系統(tǒng)的重要部分，是標(biāo)準(zhǔn)化工作和Takt Time節(jié)拍管理的基礎(chǔ)。在此節(jié)拍管理的基礎(chǔ)。在此固定位置的地面上用藍(lán)色線標(biāo)識(shí)出來(lái)，稱為固定位置的地面上用藍(lán)色線標(biāo)識(shí)出來(lái)，稱為FPS線。線。2目的：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織工位布置，指導(dǎo)操作工按照標(biāo)準(zhǔn)化和節(jié)拍要求工目的：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織工位布置，指導(dǎo)操作工按照標(biāo)準(zhǔn)化和節(jié)拍要求工作。作。如：設(shè)備的安裝位置，料架的初步布置如：設(shè)備的安裝位置，料架的初步布置FPS線線FPS線線FPS線線 5移動(dòng)略圖

3、和地面標(biāo)記移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記FPS線：線：帶狀藍(lán)色線帶狀藍(lán)色線50cm長(zhǎng)（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）長(zhǎng)（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）5cm 寬寬畫(huà)在生產(chǎn)線兩邊畫(huà)在生產(chǎn)線兩邊顯示工位間距顯示工位間距 6地面標(biāo)記地面標(biāo)記定義：定義： 在產(chǎn)品或輸送工具上選定的特殊物理位置，當(dāng)輸送在產(chǎn)品或輸送工具上選定的特殊物理位置，當(dāng)輸送鏈停止時(shí)，鏈停止時(shí)，PFS線所對(duì)應(yīng)的車(chē)身的位置。線所對(duì)應(yīng)的車(chē)身的位置。目的：目視化參考點(diǎn)，幫助員工知道：目的：目視化參考點(diǎn)，幫助員工知道： 當(dāng)拉下暗燈后整車(chē)停止的位置；當(dāng)拉下暗燈后整車(chē)停止的位置； 員工什么時(shí)候開(kāi)始工作。員工什么時(shí)候開(kāi)始工作。產(chǎn)品參考點(diǎn)（產(chǎn)品參考點(diǎn)（PRP）PRP：前輪中

4、心：前輪中心 7地面標(biāo)記地面標(biāo)記同一條生產(chǎn)線內(nèi)所有工位的同一條生產(chǎn)線內(nèi)所有工位的PRPPRP必須一樣，不同生產(chǎn)線可必須一樣，不同生產(chǎn)線可以不同。以不同。如果有可能，同一區(qū)域推薦使用相同的如果有可能，同一區(qū)域推薦使用相同的PRPPRP（如車(chē)身車(chē)間（如車(chē)身車(chē)間一個(gè)，涂裝車(chē)間一個(gè)，內(nèi)飾一個(gè)，底盤(pán)一個(gè)，終線一個(gè)）。一個(gè)，涂裝車(chē)間一個(gè)，內(nèi)飾一個(gè)，底盤(pán)一個(gè)，終線一個(gè)）。PRPPRP舉例：前保險(xiǎn)杠的邊緣、裝飾板邊緣、前軸，滑撬的舉例：前保險(xiǎn)杠的邊緣、裝飾板邊緣、前軸，滑撬的第二根橫梁。第二根橫梁。在在GMSGMS中沒(méi)有設(shè)置固定的標(biāo)準(zhǔn)，可由車(chē)間確定，建議一旦中沒(méi)有設(shè)置固定的標(biāo)準(zhǔn)，可由車(chē)間確定，建議一旦確定后不

5、要頻繁更改。確定后不要頻繁更改。 8移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域定義：兩條定義：兩條FPSFPS線之間的距離線之間的距離 目的：提供車(chē)輛移動(dòng)的區(qū)域目的：提供車(chē)輛移動(dòng)的區(qū)域 整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域FPS線線FPS線線FPS線線 9移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記定義：告訴員工什么時(shí)候開(kāi)始工作的信號(hào)（虛擬信號(hào)）目的：讓員工了解他們應(yīng)該什么時(shí)候開(kāi)始工作，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)化工作，給予班長(zhǎng)充分的響應(yīng)時(shí)間起始信號(hào)起始信號(hào)當(dāng)當(dāng)PRP與與FPS線對(duì)齊時(shí)，即發(fā)出起始信號(hào)，員工開(kāi)始按照線對(duì)齊時(shí)，即發(fā)出起始信號(hào)，員工開(kāi)始按照SOS進(jìn)行進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。（如閱讀標(biāo)識(shí)卡和拿取工具物料、

6、識(shí)別車(chē)型）標(biāo)準(zhǔn)化工作。（如閱讀標(biāo)識(shí)卡和拿取工具物料、識(shí)別車(chē)型）如果員工滯后工作，則不能留給班組長(zhǎng)充分的暗燈響應(yīng)時(shí)間。如果員工滯后工作，則不能留給班組長(zhǎng)充分的暗燈響應(yīng)時(shí)間。 10地面標(biāo)記地面標(biāo)記操作參考線：（以人為本）操作參考線：（以人為本）表明了員工每一個(gè)操作循環(huán)，在某一時(shí)刻時(shí)，員工固定所在表明了員工每一個(gè)操作循環(huán)，在某一時(shí)刻時(shí)，員工固定所在的位置。即員工開(kāi)始一個(gè)操作循環(huán)第一次走到車(chē)身時(shí)開(kāi)始操的位置。即員工開(kāi)始一個(gè)操作循環(huán)第一次走到車(chē)身時(shí)開(kāi)始操作的參考位置；作的參考位置；ATT時(shí)間時(shí)間70%時(shí)員工所在的位置；員工操作時(shí)員工所在的位置；員工操作完畢離開(kāi)車(chē)身時(shí)的位置。完畢離開(kāi)車(chē)身時(shí)的位置。要求員工

7、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容及順序操作，并在規(guī)定的要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容及順序操作，并在規(guī)定的工作區(qū)域內(nèi)操作。并及時(shí)使用暗燈系統(tǒng)尋求幫助。工作區(qū)域內(nèi)操作。并及時(shí)使用暗燈系統(tǒng)尋求幫助。操作參考線在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用綠色線操作參考線在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用綠色線(起始線）、黃色線（起始線）、黃色線（70%線）、紅色線（結(jié)束線）表示。線）、紅色線（結(jié)束線）表示。 11移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記定義：?jiǎn)T工在車(chē)身上開(kāi)始工作的位置，即員工第一次接觸車(chē)身定義：?jiǎn)T工在車(chē)身上開(kāi)始工作的位置，即員工第一次接觸車(chē)身 時(shí)所站立的位置時(shí)所站立的位置目的：目的： 將員工在車(chē)身上開(kāi)始工作的地面位置目視出來(lái)將員工在車(chē)身上開(kāi)始工作的地

8、面位置目視出來(lái) 起始線起始線起始線起始線FPS線線FPS線線FPS線線 12地面標(biāo)記地面標(biāo)記起始線起始線帶狀綠色線帶狀綠色線50cm長(zhǎng)長(zhǎng)（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）5cm寬寬員工第一次接觸車(chē)身時(shí)站立的位置員工第一次接觸車(chē)身時(shí)站立的位置幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置開(kāi)始操作）幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置開(kāi)始操作） 13地面標(biāo)記地面標(biāo)記70% 線線起始線起始線70%線線定義：定義：ATTATT時(shí)間的時(shí)間的70%70%時(shí)，員工所在的位置。時(shí)，員工所在的位置。目的：將員工在接近結(jié)束周期工作時(shí)的地面位置目視出來(lái)，目的：將員工在接近結(jié)束周期工作

9、時(shí)的地面位置目視出來(lái)， 給班組長(zhǎng)支持員工留有足夠的響應(yīng)時(shí)間。給班組長(zhǎng)支持員工留有足夠的響應(yīng)時(shí)間。FPS線線FPS線線FPS線線 14地面標(biāo)記地面標(biāo)記70%線線帶狀黃色線帶狀黃色線50cm長(zhǎng)長(zhǎng)（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）5cm寬寬ATT時(shí)間時(shí)間70%時(shí)，操作工站立的位置時(shí)，操作工站立的位置告知操作工什么時(shí)候拉暗燈告知操作工什么時(shí)候拉暗燈幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置進(jìn)行操作）幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置進(jìn)行操作） 15移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記移動(dòng)略圖和地面標(biāo)記起始線起始線定義：?jiǎn)T工完成周期工作前最后一次與車(chē)身接觸的位置定義：?jiǎn)T工完成周期工作

10、前最后一次與車(chē)身接觸的位置目的：目的： 將員工在車(chē)身上完成工作的地面位置目視出來(lái)將員工在車(chē)身上完成工作的地面位置目視出來(lái) 問(wèn)題：如果此時(shí)員工結(jié)束在車(chē)身上的工作是在前門(mén)把手，結(jié)束點(diǎn)（線）應(yīng)該怎么畫(huà)？結(jié)束線結(jié)束線結(jié)束線結(jié)束線FPS線線FPS線線FPS線線 16地面標(biāo)記地面標(biāo)記結(jié)束線結(jié)束線帶狀紅色線帶狀紅色線50cm50cm長(zhǎng)長(zhǎng)（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)增減長(zhǎng)度）5cm5cm寬寬操作工結(jié)束車(chē)身上的工作，離開(kāi)車(chē)身時(shí)的位置操作工結(jié)束車(chē)身上的工作，離開(kāi)車(chē)身時(shí)的位置幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置結(jié)束操作）幫助班長(zhǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作（如操作工是否在正確的位置結(jié)束操作） 17地面標(biāo)

11、記地面標(biāo)記員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域FPS線線定義：分配給員工完成周期工作的區(qū)域和位置，此區(qū)域包括定義：分配給員工完成周期工作的區(qū)域和位置，此區(qū)域包括但不局限于：開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)、員工隨著生產(chǎn)線在車(chē)身上完但不局限于：開(kāi)始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)、員工隨著生產(chǎn)線在車(chē)身上完成工作、拿取物料、工具和操作設(shè)備。成工作、拿取物料、工具和操作設(shè)備。整車(chē)足跡和員工工作范圍是不一樣的整車(chē)足跡和員工工作范圍是不一樣的FPS線線FPS線線起始線起始線結(jié)束線結(jié)束線70% 線線 18B71R.1B70R.1起始信號(hào)起始信號(hào)周期時(shí)間開(kāi)始點(diǎn)周期時(shí)間開(kāi)始點(diǎn)70%物料點(diǎn)擊下一步點(diǎn)擊下一步點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊開(kāi)始06018303654241248426

12、ATT時(shí)間 = 60秒.FPS線線FPS線線FPS線線動(dòng)畫(huà)演示動(dòng)畫(huà)演示 19員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域起始線起始線結(jié)束線結(jié)束線B71R.1B70R.170% 線線0601830365424124842670%取零件取零件 、工具、工具安裝零件安裝零件 “A”并檢查并檢查 安裝零件安裝零件“C”并檢查并檢查安裝零件安裝零件 “B”并檢查并檢查假設(shè)假設(shè):周期時(shí)間 = ATT時(shí)間點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊下一步點(diǎn)擊下一步ATT 時(shí)間= 60 秒.物料物料FPS線線FPS線線FPS線線動(dòng)畫(huà)演示動(dòng)畫(huà)演示 20員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域起始線起始線結(jié)束線結(jié)束線B71R

13、.1B70R.170% 線線0601830365424124842670%取零件、工具取零件、工具安裝零件安裝零件 “A” 并檢查并檢查安裝零件安裝零件“C”并檢查并檢查安裝零件安裝零件 “B”并檢查并檢查假設(shè)假設(shè):周期時(shí)間 = ATT時(shí)間點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊下一步點(diǎn)擊下一步ATT 時(shí)間= 60 秒.物料物料FPS線線FPS線線FPS線線動(dòng)畫(huà)演示動(dòng)畫(huà)演示 21員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域整車(chē)移動(dòng)區(qū)域起始線起始線結(jié)束線結(jié)束線B71R.1B70R.170% 線線0601830365424124842670%取零件取零件 、工具、工具安裝零件安裝零件 “A”并檢查并檢查 安裝零件安裝零件“C

14、”并檢查并檢查安裝零件安裝零件 “B”并檢查并檢查假設(shè)假設(shè):周期時(shí)間 = ATT時(shí)間點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊開(kāi)始點(diǎn)擊下一步點(diǎn)擊下一步ATT 時(shí)間= 60 秒.物料物料FPS線線FPS線線FPS線線動(dòng)畫(huà)演示動(dòng)畫(huà)演示 22第二部分第二部分移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖 23移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖車(chē)輛劃分區(qū)模板車(chē)輛劃分區(qū)模板（L1）（L2）（L3）（L4）（CR）（C3）（C2）（CF）（R4）（R3）（R2）（R1）將車(chē)身劃分為將車(chē)身劃分為12個(gè)區(qū)域個(gè)區(qū)域（L1、L2、L3、L4、CF、C2、 C3、 CR R1、R2、R3、R4)根據(jù)選定的根據(jù)選定的PRP畫(huà)出畫(huà)出PRP線線將車(chē)身將車(chē)身12個(gè)區(qū)域安排在個(gè)區(qū)域安排在不同的垂直位置

15、上，做不同的垂直位置上，做成模板成模板 24移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單（動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單（動(dòng)態(tài)SOS）序序號(hào)號(hào)要素要素操操作作步步行行開(kāi)始開(kāi)始/ /結(jié)結(jié)束時(shí)刻束時(shí)刻1 1取前保和螺栓取前保和螺栓4 41 10/40/42 2預(yù)緊前保預(yù)緊前保13131 15/185/183 3取風(fēng)槍取風(fēng)槍1 11 119/2019/204 4打緊前保并檢打緊前保并檢查查7 71 121/2821/285 5取后保和螺栓取后保和螺栓5 51 129/3429/346 6預(yù)緊后保預(yù)緊后保13131 135/4835/487 7取風(fēng)槍取風(fēng)槍1 11 149/5049/508 8打緊后保并檢打緊后保并檢查查6 61 15

16、1/5751/57ATT=60s,CT=58s 25移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖空表空表 26FPSFPS00600700806121824303642485460第一步第一步 畫(huà)出畫(huà)出FPS線線;2條垂直線，中間有條垂直線，中間有10格，每一個(gè)代表格，每一個(gè)代表6S（ATT/10） 27FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline第二步：畫(huà)出裝配線的移動(dòng)方向第二步：畫(huà)出裝配線的移動(dòng)方向選擇移動(dòng)略圖方向的方法：移動(dòng)略圖中的方向與操作工隨生產(chǎn)線總的移動(dòng)趨勢(shì)的方向一致原因;避免在現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)必須把移動(dòng)略圖顛倒來(lái)看左右工位的移動(dòng)方向相反左右工位的移動(dòng)方向相反 2

17、8FPSFPS00600700806121824303642485460TimelineX MAT通過(guò)繪制移動(dòng)略圖可以看出物料/工具位置是否正確一般規(guī)則：物料和工具的位置依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作而定第三步：畫(huà)出原有的的物料和工具位置第三步：畫(huà)出原有的的物料和工具位置 29FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468X MAT當(dāng)PRP與PFS對(duì)齊時(shí)開(kāi)始周期工作第四步，繪制員工在車(chē)身上操作的移動(dòng)略圖第四步，繪制員工在車(chē)身上操作的移動(dòng)略圖 30要素要素2:預(yù)緊前保，用時(shí)預(yù)緊前保，用時(shí)13S（5S18S）X MATFPSFPS006007008061218243

18、03642485460Timeline2468 31X MATFPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 322X MATFPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 33FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline24682要素要素4：打緊前保并檢查，用時(shí)：打緊前保并檢查，用時(shí)8S.（21S28S）X MAT 342X MATFPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 3542X MATFPSFPS

19、00600700806121824303642485460Timeline2468 36X MAT68按同按同樣的樣的方法方法畫(huà)出畫(huà)出要素要素6和和842FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 37 MAT681735X畫(huà)畫(huà)出出取取料料和和工工具具的的位位置置及及步步行行第五步，繪制員工在料架上的位置及步行第五步，繪制員工在料架上的位置及步行42FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 38畫(huà)出畫(huà)出起始、起始、結(jié)束結(jié)束SF MAT681735X42FPSFPS0060070080612

20、1824303642485460Timeline2468 39員工工作區(qū)域員工工作區(qū)域SF MAT681735X42FPSFPS00600700806121824303642485460Timeline 40請(qǐng)各位通過(guò)此移動(dòng)略圖分析出存在哪些改進(jìn)點(diǎn)？請(qǐng)各位通過(guò)此移動(dòng)略圖分析出存在哪些改進(jìn)點(diǎn)？3個(gè)以上步行交叉?zhèn)€以上步行交叉物料擺放不合理，取料交叉物料擺放不合理，取料交叉工序安排不合理，地理位置跨度大工序安排不合理，地理位置跨度大料架布置不合理料架布置不合理,離員工操作區(qū)域遠(yuǎn)離員工操作區(qū)域遠(yuǎn) 41SFPSFPS00600700806121824303642485460Timeline2468 MA

21、T241735X68序序號(hào)號(hào)要素要素操操作作步步行行開(kāi)始開(kāi)始/ /結(jié)束時(shí)結(jié)束時(shí)刻刻1 1取前保和取前保和螺栓螺栓4 41 10/40/42 2預(yù)緊前保預(yù)緊前保1 13 31 15/185/183 3取風(fēng)槍取風(fēng)槍1 11 119/2019/204 4打緊前保打緊前保并檢查并檢查7 71 121/2821/285 5取右前大取右前大燈和螺栓燈和螺栓5 51 129/3429/346 6預(yù)緊前大預(yù)緊前大燈燈1 13 31 135/4835/487 7取風(fēng)槍取風(fēng)槍1 11 149/5049/508 8打緊前大打緊前大燈并檢查燈并檢查6 61 151/5751/57F 42移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖CIPCIP第

22、三部分第三部分分析、改進(jìn)移動(dòng)略圖分析、改進(jìn)移動(dòng)略圖 43持續(xù)改進(jìn)（例持續(xù)改進(jìn)（例1）問(wèn)題：?jiǎn)栴}：料架擺放位置不合理，使步行存在太多交叉(Cross walking)C A BsFA BCA B CsFA BC 改善后：改善后：措施：重新規(guī)劃料架擺放位置，與操作次序一致，減少步行交叉和步行浪費(fèi)移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖CIPCIP 44移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖CIPCIP問(wèn)題問(wèn)題:措施措施:重新部署料架位置，使其分布在起始線和結(jié)束線之間料架未設(shè)置在員工工作區(qū)域的居中位置，導(dǎo)致產(chǎn)生多余步行 sFA BCA BCsFA BCA BC持續(xù)改進(jìn)（例持續(xù)改進(jìn)（例2） 45移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖CIPCIP問(wèn)題問(wèn)題:措施措施:優(yōu)化料架尺寸，存放適合生產(chǎn)的最小量的物料料架太長(zhǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)生多余步行持續(xù)改進(jìn)（例持續(xù)改進(jìn)（例3）sFA BCA A AC C CB B BAB CsFA BC 46移動(dòng)略圖移動(dòng)略圖CIPCIP問(wèn)題問(wèn)題:措施措施:引進(jìn)輔助設(shè)備減少取料