培訓(xùn)學(xué)校各崗位職責(zé)說明書

1、全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。崗位說明書填報日期： 年 月 日崗位名稱出納崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門財務(wù)部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)，做好財務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)要求的工作，確保賬實相符，真實， 有效。工作關(guān)系： 直接主管：分校校長 隔級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級：會計 直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1根據(jù)各校區(qū)發(fā)來的收入數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)錄入，結(jié)出庫存余額；2查詢銀行存款余額，登記并清算現(xiàn)金支出、收入，結(jié)算余額；3每天報財務(wù)“資金匯報”；4通過銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放形式按時、準(zhǔn)確地發(fā)放員工

2、工資、獎金；5學(xué)校發(fā)票、收據(jù)業(yè)務(wù)辦理；6銀行現(xiàn)金及支票業(yè)務(wù)辦理；7按領(lǐng)導(dǎo)審批過的退費手續(xù)，為客戶辦理退費結(jié)算；8核對銀行帳目與各校區(qū)報送收入表，確保一致；9學(xué)校人員費用報銷辦理；10財務(wù)部其它日常工作；任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格會計、金融類專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，會計從業(yè)資格證行業(yè)背景無從業(yè)年限2年以上知識技能具備扎實的財務(wù)專業(yè)知識；熟練的財務(wù)軟件及OFFICE辦公軟件操作技巧；專業(yè)經(jīng)驗 素質(zhì)2年以上出納工作經(jīng)驗；良好的職業(yè)道德；工作條理性強，效率高；良好 的協(xié)調(diào)、溝通能力及團隊合作精神。性別不限（女姓佳）在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成

3、經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在1.2.上班時間大聲喧嘩；3.上班穿拖鞋、背心、吊帶;4.接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好,部門”崗位禁止行為5.6.在前臺吃飯；工作場所吸煙;7.8.辦公室內(nèi)說臟話；員工使用學(xué)校的紙杯喝水;上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物;9.與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。11. 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。崗位說明書填報日期： 年 月曰崗位名稱分校校長崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門總校辦崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限總經(jīng)理崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限總經(jīng)理

4、崗位綜述：負(fù)責(zé)分校區(qū)的咨詢、學(xué)管、教學(xué)、行政等日常全面工作，做好各部門的協(xié)調(diào)。完成 分學(xué)校下達的各項銷售指標(biāo)及管理任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管：總經(jīng)理 隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級：各校區(qū)校長直接下屬：咨詢、市場、教學(xué)部主管主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1獨立負(fù)責(zé)分校區(qū)的籌建，管理與運營；2收集統(tǒng)計各項資料數(shù)據(jù)，根據(jù)本校區(qū)的發(fā)展，制定和調(diào)整發(fā)展計劃、戰(zhàn) 略。3組建和完善銷售體系和銷售團隊。4編制分校區(qū)年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施。5及時分解并完成分學(xué)校下達的業(yè)績指標(biāo)，并監(jiān)督實施。6培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)，組建高效率的領(lǐng)導(dǎo)團隊。明確崗位職責(zé)和任務(wù)要求，帶領(lǐng)團隊開展各項工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題

5、。7做好市場定位，市場調(diào)研與市場推廣，了解競爭對手，擴大學(xué)校影響， 提咼市場占有率。8完善績效考核制度，調(diào)動員工積極性。制定和調(diào)整各階段的培訓(xùn)計劃。9完成分學(xué)校交辦的其它任務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在29-45歲之間，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景了解培訓(xùn)市場，具有成功的獨立運作培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)驗和能力；熟悉小中 高考課外輔導(dǎo)領(lǐng)域。從業(yè)年限5年以上知識技能文字功底扎實，熟練運用各種辦公軟件。有實踐的管理經(jīng)驗。可獨立開 展各種培訓(xùn)項目。專業(yè)經(jīng)驗具有5年以上教育培訓(xùn)行業(yè)項目策劃及管理工作經(jīng)驗或具有1-3年以上教育培訓(xùn)機構(gòu)高層管理經(jīng)驗素質(zhì)能把握全局，獨當(dāng)一面；較強的組織管理能力，較強

6、的團隊協(xié)作和人際 協(xié)調(diào)、溝通能力；有強烈的責(zé)任心和使命感，能夠承受各種壓力； 敏銳的市場洞察力和突出的市場拓展能力；熱衷教育事業(yè)，具有先進的教育教學(xué)理念、較強的創(chuàng)新意識和實踐能 力；堅韌、果斷、執(zhí)行力強，處亂不變。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。崗位禁止 行為1、違反學(xué)校相關(guān)制度的所有條例。2、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報日期： 年 月 日崗位名稱教學(xué)主管崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門

7、教學(xué)管理部崗位每周工作時間5+1 天1薪資級別崗位任命提議權(quán)限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：建立健全學(xué)校教學(xué)制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，收集整理教育教學(xué)信息，組織教師 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織分學(xué)校教學(xué)檢查及評比，全面促進學(xué)校教學(xué)水平。工作關(guān)系： 直接主管校長 隔級領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)主管：無平級：各職能部門主管、校區(qū)校長 直接下屬：教研組長主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1米集、整理與當(dāng)?shù)刂行W(xué)同步的教育教學(xué)信息，發(fā)布或者傳遞給有關(guān)部 門。2建立并逐步豐富睿智教育各學(xué)科題庫。3聘請外部專家，為學(xué)校教師作專題講座，開闊教師視野，提高教師對個 性化理念的認(rèn)識，從而提升睿智服務(wù)水平。4應(yīng)聘老師復(fù)試。5建立健全常規(guī)

8、教育教學(xué)和教科研制度，并監(jiān)督查檢查制度執(zhí)行情況。6常規(guī)教學(xué)工作檢查。7組織教學(xué)評比及教研活動。8指導(dǎo)各校區(qū)進行常規(guī)教學(xué)教研工作。9每月對各校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作進行檢查。10策劃實施各科的分學(xué)校層面的研討培訓(xùn)活動。11每月對校區(qū)教育教學(xué)工作與教育科研工作做出當(dāng)月總結(jié)報告和次月工作 計劃安排。任職要求如下：學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，重點院校教育或管理等相關(guān)專業(yè)行業(yè)背景重點學(xué)校教師或教學(xué)管理經(jīng)驗從業(yè)年限10年以上知識技能了解中小學(xué)教育形勢、課改方向及歷年考試趨勢，對教育學(xué)、心理學(xué)、 教育教學(xué)管理等方面有深入研究。專業(yè)經(jīng)驗 素質(zhì)工作認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)；良好的溝通協(xié)調(diào)能力；扎實而深厚的書面表達能 力

9、；一定的調(diào)研和分析能力；工作計劃性強；協(xié)調(diào)和處理問題能力強； 具有主動性和活力，有強烈的團隊意識性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時單，造成所錄課時與實際不符的，并從中謀取私利。3、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。4、教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、違規(guī)刪掉學(xué)員。6學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。7、利用兼職教師代課費，或造成兼職教師課時標(biāo)準(zhǔn)

10、不統(tǒng)一從中獲崗位禁止行為得私利。8、兼職教師課時費超標(biāo)。9、教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員成績分析。10、教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn)個性化。11、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。12、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。崗位說明書崗位名稱教研組長崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部部崗位每周工作時間5+ 1天薪資級別崗位任命提議權(quán) 限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)校區(qū)的教學(xué)工作，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)；主持 教學(xué)部教研工作，把握教學(xué)方向，開展教研活動，不斷提咼教

11、學(xué)質(zhì)里和教學(xué)水平，促 進教育教學(xué)效果；負(fù)責(zé)所有師資管理，穩(wěn)定教師隊伍。工作關(guān)系：直接主管：校長隔級領(lǐng)導(dǎo)： 平級：直接下屬：各學(xué)科組長，各學(xué)科教師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1完成教研校區(qū)布置的各項校區(qū)任務(wù)，并組織教師參加學(xué)校的各種培訓(xùn)。年 月 日填報日期:2負(fù)責(zé)教學(xué)部門的日常工作，制訂各項備課、教學(xué)、教研、培訓(xùn)管理制 度、計劃，有計劃、有步驟、有時間、有具體頭施辦法的元成每一項制 度、計劃。3教師的招聘，安排與調(diào)配，新教師試講課的評價；對教師的入職、轉(zhuǎn)正 進行必要的把關(guān)；負(fù)責(zé)校區(qū)教師團隊的管理，發(fā)展骨干教師，穩(wěn)定教師 隊伍。4對新入職的教師進行崗前培訓(xùn)，使其盡快轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，以勝任教學(xué)工 作。

12、組織師資培訓(xùn)，總結(jié)推廣評優(yōu)課。5對教學(xué)質(zhì)量進行全程追蹤，做好定時、不定時的檢查、抽查工作，提高 老師的教學(xué)能力，努力提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)工作的順利進行。6帶領(lǐng)老師開展教學(xué)活動，組織教師經(jīng)?？偨Y(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗，寫教學(xué)體 會、教育論文，特別是個案。7善于觀察、發(fā)現(xiàn)、分析教師的思想動態(tài)，并及時找他（她）們溝通、交 流，做他（她）們的知心朋友。及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程和教師隊伍中的異常情 況，把冋題消火在明芽狀態(tài)。8開展教學(xué)常規(guī)檢查，協(xié)助完成對教師的考評，做好月小結(jié)、旬、半年、 年終總結(jié)工作，評比先進教師，樹立榜樣。9培養(yǎng)教師的市場和銷售意識，組織教師做好消耗課時、續(xù)單、學(xué)生帶學(xué) 生的消費工作。10教學(xué)相關(guān)

13、資訊的收集和處理。11規(guī)范老師的日常仃為規(guī)范。12和相關(guān)部門進行積極有效的溝通和合作。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷本科或以上學(xué)歷，師范專業(yè)畢業(yè)，一類重點本科、研究生畢業(yè)者優(yōu)先， 教育教學(xué)管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景教育教學(xué)等相關(guān)行業(yè)背景，三年以上教學(xué)管理工作經(jīng)驗，有民辦學(xué)校從 業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。對中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有較深入的研究。從業(yè)年限5年以上知識技能對教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)有一定的基礎(chǔ)，具有管理經(jīng)驗、專業(yè)知識， 熟悉教學(xué)流程，全程了解并掌控教學(xué)過程，有較為前沿的教學(xué)理念。能 熟練使用計算機辦公。專業(yè)經(jīng)驗具備豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗，良好的教學(xué)管理能力。素質(zhì)良好的表達能力、應(yīng)變能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，扎實而深

14、厚的書面 表達能力，深厚的專業(yè)知識背景，工作條理性好，有一定的市場調(diào)研能 力。善于觀察、發(fā)現(xiàn)、分析教師的思想動態(tài)，并及時找他（她）們溝通、 交流。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時單，造成所錄課時與實際不符的，并從中謀取私利。3、利用24小時的表達方式錄課時的時間段，使課時溢出與相關(guān)人謀 得私利。4、5、6、7、8、私利。9、崗位禁止行為違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教師

15、的課時量。教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。 違規(guī)刪掉學(xué)員。利用兼職教師代課費，或造成兼職教師課時標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一從中獲得兼職教師課時費超標(biāo)。10、教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué) 員成績分析。11、教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體 現(xiàn)個性化。12、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。13、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。報日期：年 月曰崗位說明書填報日期：年 月曰崗位名稱各學(xué)科組長崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限教學(xué)部主管

16、崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：制定落實本科教學(xué)計劃和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。工作關(guān)系：直接主管：教研組長隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長平級：各部組長直接下屬：各部教師、學(xué)管師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1組織本科本組教學(xué)。2進行教學(xué)組的管理。3組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4對本組教師進行業(yè)務(wù)考核。5對各組進行行政輔導(dǎo)。6組織教師制定發(fā)展計劃。7進行各組的信息溝通。8組織各組的教學(xué)常規(guī)平臺。9做好學(xué)習(xí)管理師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，建設(shè)一支團結(jié)互助，具有較強工作 能力的優(yōu)秀團隊。10做好學(xué)習(xí)管理師各項職責(zé)的監(jiān)督考核工作。做好與家長、學(xué)生、老師三 方溝通。指導(dǎo)學(xué)習(xí)管理師做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄。11做好與各部門的協(xié)調(diào)工作，完成校

17、區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。12做好教學(xué)督導(dǎo)工作。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，管理等相關(guān)專業(yè)行業(yè)背景相關(guān)行業(yè)背景好。從業(yè)年限10年以上。知識技能教學(xué)基礎(chǔ)知識全面，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教學(xué)手段嫻熟，能較好組織教學(xué)。專業(yè)經(jīng)驗10年以上教學(xué)實踐經(jīng)驗。素質(zhì)良好的普通話，口頭、筆頭表達能力強，與人有較好協(xié)作溝通能力。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、偽造課時單，

18、造成所錄課時與實際不符的，并從中謀取私利。3、利用24小時的表達方式錄課時的時間段，使課時溢出與相關(guān)人 謀得私利。4、違規(guī)排課，排擠優(yōu)秀教師的課時量。5、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。&教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。7、違規(guī)造課時記錄單。8、教師之間的講座勞務(wù)補助，以錄成學(xué)員課時的方式謀利。9、在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。10、教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué) 員成績分析。11、教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn)個性化。12、不按工作職責(zé)檢查、考核教學(xué)計劃、教案和考核及歸檔情況。13、員工守則中規(guī)定的禁

19、止行為。崗位說明書填報日期：年 月崗位名稱教師崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限教管主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：在教學(xué)部主管的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)授課、試卷出題、批改工作，同時與其他教師 協(xié)作進行本學(xué)科的教學(xué)研究。工作關(guān)系：直接主管：教管主管隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長平級：學(xué)習(xí)管理師、咨詢師等 直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1針對學(xué)生情況，對其進行講授；2在授課期間適當(dāng)組織測驗活動，檢驗學(xué)生接受輔導(dǎo)的成效；3按時參加教研活動、互助交流學(xué)習(xí)；4做好學(xué)生的續(xù)班工作。5完整準(zhǔn)確地完成課程的教授日6教具、教學(xué)設(shè)備以及其他教輔產(chǎn)品的課前準(zhǔn)備或

20、交接、課后整理；7詳細記錄學(xué)生的考勤并及時和家長、領(lǐng)導(dǎo)溝通并交接情況；8不定時與所教授班級的學(xué)生家長溝通；9填寫期中、期末學(xué)生表現(xiàn)情況評價；10參與中心的節(jié)日活動組織、實施。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格大學(xué)本科或以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。統(tǒng)招學(xué)歷師范專業(yè)畢業(yè)，一類重 點本科、研究生畢業(yè)者優(yōu)先。行業(yè)背景從事教育教學(xué)行業(yè)。從業(yè)年限2年以上教學(xué)經(jīng)驗。知識技能有教師資格證，退休教師有相關(guān)教師資格證明即可。對所授課程有深入 研究，在本學(xué)科教學(xué)上有所特長。專業(yè)經(jīng)驗熱愛教師工作，有一線教師工作經(jīng)驗者優(yōu)先；熟悉中小學(xué)生的生活及學(xué) 習(xí)特點，善于與學(xué)生進行良好的溝通交流。素質(zhì)語言表達能力優(yōu)秀，思維靈活，富有親和力

21、；有良好的團隊合作精神， 能在學(xué)科組中互促互進；富有耐心、愛心，敬崗敬業(yè)；負(fù)責(zé)、專注。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。岡位禁止 行為1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、私自與咨詢師、學(xué)管師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費。3、教師私收學(xué)員并利用學(xué)校設(shè)施、場地上課。4、教師私收的學(xué)員并找其它學(xué)科老師幫其上私課。5、將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他 處。&教師在同一時間段給兩名或更多學(xué)員上

22、課或計兩個學(xué)員以上的課 時。7、違規(guī)造課時記錄單。8、教師之間的講座勞務(wù)補助，以錄成學(xué)員課時的方式謀利。9、在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。10、教師不按時制定、調(diào)整學(xué)員的學(xué)科個性化輔導(dǎo)方案、教案及學(xué)員 成績分析。個性化。11、教師對不同學(xué)員使用相同教學(xué)教案進行教學(xué)，教學(xué)方案沒有體現(xiàn)崗位說明書填報日期：年 ，月崗位名稱學(xué)習(xí)管理師崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門教學(xué)管理部崗位每周工作時間5+ 1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限教學(xué)主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：做好與家長的溝通工作和孩子的回訪記錄；配合咨詢部、教學(xué)部，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)；承擔(dān)起校區(qū)的保單、續(xù)單任務(wù)。

23、工作關(guān)系：直接主管：學(xué)管主任隔級領(lǐng)導(dǎo)：校區(qū)校長平級直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)將咨詢部向家長的承諾進行兌現(xiàn)。2學(xué)籍登記，及時落實學(xué)員的課時安排及教室分配。Q負(fù)責(zé)對孩子教學(xué)進度的追蹤及了解，對學(xué)生進行全面的指導(dǎo)，做好對孩3子的回訪記錄。對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題，給予及時輸導(dǎo)和解決。4做好與家長的溝通工作。5配合咨詢部，教學(xué)部，完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù)。6觀察學(xué)生、家長的思維動向，進行保單和續(xù)費工作。7了解輔導(dǎo)流程。8接檔，并建立及更新紙質(zhì)檔案。日9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10對跟班教室的管理，給學(xué)生一個清潔，溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。11加強自我學(xué)習(xí)與管理，給學(xué)生做一個最好的課外輔導(dǎo)員。12負(fù)

24、責(zé)對學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)計。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格?？萍耙陨蠈W(xué)歷，教育學(xué)、心理學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景從事過教育教學(xué)工作，做過班主任工作，對行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私狻臉I(yè)年限一年以上。知識技能心理學(xué)，教育學(xué)相關(guān)知識理論。熟悉初高中課程，對中小學(xué)生教育有獨 特的見解。精通辦公室常用軟件。專業(yè)經(jīng)驗一年以上從教經(jīng)驗，或班主任工作經(jīng)驗。對學(xué)生心理相當(dāng)了解。素質(zhì)良好的書面、口頭表達能力，工作條理性強，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)、溝通控 制能力好，良好的學(xué)習(xí)能力，善于與人交流，非常強的親和力。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行

25、罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理 。1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費，轉(zhuǎn)移到其它外機構(gòu)或個人，獲得回扣。3、學(xué)員續(xù)費后不提交，直接與教師排課，私分續(xù)費。4、將續(xù)費的學(xué)員轉(zhuǎn)入新生簽單。5、學(xué)員續(xù)費時，利用新老標(biāo)準(zhǔn)、年級、年段的課時標(biāo)準(zhǔn)差額，從中私取差額費。6利用學(xué)員的剩余課時或他人的課時轉(zhuǎn)移課時，如退費轉(zhuǎn)換或倒出金額謀私利。7、利用家長的信任，從學(xué)員帶來的續(xù)費金額中，截留費用歸已或私分。8、利用給客戶的增值活動收費謀私利。9、提高或降低睿智執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。崗位禁止行為10、人

26、為的將退費的學(xué)員集中到辭職的學(xué)管師名下。11、違規(guī)刪掉學(xué)員。12、學(xué)員合同屆滿結(jié)束后，仍繼續(xù)上課。13、在“黃金期”內(nèi)，對新學(xué)員穩(wěn)定的維護不到位造成學(xué)員不穩(wěn)定。14、學(xué)管師接收新學(xué)員后，不及時與家長進行的第一次交流，或交流不到位。15、學(xué)管師不按規(guī)定跟進學(xué)員的輔導(dǎo)情況，不及時向家長反饋學(xué)員情況。16、學(xué)管師任意書寫“回訪”記錄，沒有體現(xiàn)學(xué)員個性，針對性不強，可操作性不強，失去跟進意義或產(chǎn)生誤導(dǎo)。17、學(xué)管師不按照個性輔導(dǎo)方案的執(zhí)行情況及按學(xué)管師崗位流程采集學(xué)員輔導(dǎo)信息，書寫周期性總結(jié)，或未將總結(jié)及時存入學(xué)員檔案。18、學(xué)管師不主動與輔導(dǎo)教師溝通，不了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。崗位說明書填報日期： 年

27、月 日崗位名稱咨詢主管崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門咨詢部崗位每周工作時間5+ 1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：在分校校長的管理下，全面負(fù)責(zé)本校區(qū)咨詢部的管理工作，完成年度招生任務(wù)。工作關(guān)系：直接主管：分校校長隔級領(lǐng)導(dǎo)：平級：教學(xué)部主管、市場主管及各部門主管 直接下屬：教育咨詢師、前臺咨詢師主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1每月制定月招生計劃及部門員工實施細則；每月月底做好本月工作總結(jié) 報告和部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況統(tǒng)計上報給主管校長。2認(rèn)真接待來電，和上門咨詢的家長及學(xué)員，在每周二上午對前一周咨詢 及收費情況進行統(tǒng)計并上報主管校長。3做好招生與學(xué)

28、生日常信息登記工作，學(xué)校各類表格的填寫與整理 （如學(xué)生 考勤表，學(xué)生繳費、退費、轉(zhuǎn)班、教師上課登記表等），并與每月 20日 將表格匯總上報校長。4通過各種方式挖掘?qū)W生資源，搜集潛在的學(xué)生信息，對有意向的學(xué)生做 好跟蹤回訪，不斷擴大招生。5為學(xué)生家長做好參加學(xué)校各項培訓(xùn)項目的優(yōu)勢及前景分析，對家長講明 利弊，尊重客戶的個人選擇。6熟練掌握市場宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息，為客戶提供主動、熱情、 周到、翔實的服務(wù)。7通過面談、電話、電子郵件等方式對客戶的問題進行答疑，并及時通過 各種方式聯(lián)絡(luò)及回訪，提升試聽、報名率。8及時搜集整理市場調(diào)查的相關(guān)資料，做到準(zhǔn)、快、細。9咨詢部的人員管理及其它事務(wù)；10

29、配合其他部門維護學(xué)生的穩(wěn)定；11協(xié)調(diào)咨詢部和其他部門的合作。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格專科以上學(xué)歷，銷售、管理等相關(guān)專業(yè)。行業(yè)背景銷售行業(yè)，從事培訓(xùn)學(xué)校招生管理工作者優(yōu)先。從業(yè)年限2年以上一線咨詢師經(jīng)驗，2年以上的相關(guān)銷售管理工作經(jīng)驗。知識技能具備市場營銷、管理、開拓等相關(guān)知識，有銷售技巧和銷售理念；有豐 富的招生管理經(jīng)驗，了解招生咨詢工作的流程；對本地區(qū)教育行業(yè)有一 定的了解；能對小中高考各學(xué)科進行分析者最好。專業(yè)經(jīng)驗教育或心理學(xué)背景優(yōu)先，從事過教育產(chǎn)品的銷售，銷售意識較強。素質(zhì)具有敏銳的市場洞察力和應(yīng)變能力，良好的判斷力；具有積極開拓精神，能夠承受服務(wù)工作的壓力，很強的執(zhí)行能力；有良好

30、的語言表達能 力，協(xié)調(diào)組織能力要強，善于團隊合作；工作要有條理性；善于處理復(fù) 雜的關(guān)系及較強的交往能力；以德服人，能以人為本管理和提升團隊； 反映靈敏，有魄力，有激情；坦誠、自信，高度的工作熱情。不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全 學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費。2、接收家長的咨詢定金不交財務(wù)，歸已或私分。3、在家長不知情的情況下，冒名申請退壞賬歸已或私分。4、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收

31、益。5、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費，轉(zhuǎn)移到其它外機構(gòu)或個人，獲得回扣。6咨詢師將家長的交費存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財務(wù)。7、在合同中不真實填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名下，崗位禁止行為以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。8、將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他處。9、利用給客戶的增值活動收費謀私利。10、提高或降低睿智執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個性化輔導(dǎo)方案”。12咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容有誤，造成課時分配不符合教學(xué)規(guī)律。13、咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情況，造成對學(xué)員情況掌握

32、不全面、不準(zhǔn)確、不真實、不可靠。14、人為控制直訪客戶或接聽電話的分配。15、不及時宣貫、執(zhí)行學(xué)校制度、政策、工作任務(wù)。16、員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報日期： 年 月 日崗位名稱教育咨詢師崗位代碼部門/分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門咨詢部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限咨詢部主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：負(fù)責(zé)來電咨詢約訪以及來訪家長的當(dāng)面簽單，全部工作均圍繞招生。 工作關(guān)系: 直接主管：咨詢主管 隔級領(lǐng)導(dǎo)：校長 平級：學(xué)習(xí)管理師 直接下屬：無 主要職責(zé)如下：專業(yè)主管：無重要性1234職責(zé)描述耐心并有一定策略地接聽家長的電話，給家長做出專業(yè)的咨詢。引導(dǎo)家長帶孩子上門

33、并接待。 對孩子進行全面地測試和分析，使家長認(rèn)可。與家長簽訂輔導(dǎo)協(xié)議。 學(xué)生試聽后的攻單跟蹤并協(xié)助辦理入學(xué)報名工作。 積極參加學(xué)校、部門的培訓(xùn)活動，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校、市場主管規(guī)定和實 施細則，努力提高業(yè)務(wù)水平。建立有效的銷售政策。參加學(xué)校、分校的二級宣傳（日常宣傳、活動宣傳等）。 開發(fā)招生渠道，尋找消費群體，通過不同方式進行強力的試聽說服工 作。1011平時應(yīng)保持咨詢室、前臺，門口廣場等辦公場所整潔，衛(wèi)生。要定期 進行打掃或者監(jiān)督衛(wèi)生的打掃，確保門庭良好的衛(wèi)生環(huán)境。教師開課前要確保教室開門，并在所有課程結(jié)束后應(yīng)檢查各教室的門 窗，電源是否關(guān)好，方可離校。主動接受家長，學(xué)員及校領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督12專業(yè)

34、資格行業(yè)背景完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各種任務(wù) 建立客戶檔案及負(fù)責(zé)客戶維護。最好有教育行業(yè)經(jīng)歷，對行業(yè)有一定的了解。從業(yè)年限1年以上。知識技能專業(yè)經(jīng)驗對學(xué)科較熟悉，能對學(xué)生學(xué)科問題進行基本的分析。要有銷售意識。熱愛教育，良好的書面、口頭表達能力，工作條理性強，應(yīng)變能力、 協(xié)調(diào)、溝通控制能力好，良好的學(xué)習(xí)能力，能承受工作壓力，親和力 要強，具有團隊協(xié)作能力。有積極、主動的個性，好勝心強。口齒伶 俐，反應(yīng)敏銳，氣質(zhì)沉穩(wěn)，忌浮躁。不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全 學(xué)校進行通報

35、。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1、簽單后不提交，私自與教師直接排課，私分學(xué)員的輔導(dǎo)費。2、接收家長的咨詢定金不交財務(wù)，歸已或私分。3、在家長不知情的情況下，冒名申請退壞賬歸已或私分。4、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。5、將已簽約并提交系統(tǒng)的簽約合同，惡意造成退費，轉(zhuǎn)移到其它外機構(gòu)或個人，獲得回扣。6咨詢師將家長的交費存入私人銀行卡后轉(zhuǎn)再交財務(wù)。7、在合同中不真實填寫咨詢師本人的姓名，集中到其他咨詢師名崗位禁止行為下，以獲得高提成或集體打造“英雄”，造成學(xué)校成本上升。8、將已在睿智簽約的學(xué)員人為造成退單后，轉(zhuǎn)移成私單或轉(zhuǎn)到他 處。9、利用給客戶的增值活動收費謀私利。10、提高或降低

36、睿智執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)，與客戶簽約。11、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成、提交“個性化輔導(dǎo)方案”。12咨詢師提交的學(xué)員初期資料內(nèi)容有誤，造成課時分配不符合教學(xué)規(guī)律。13、咨詢師簽約后不在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)W管師和教師書面說明學(xué)員情況，造成對學(xué)員情況掌握不全面、不準(zhǔn)確、不真實、不可靠。14、員工守則中規(guī)定的禁止行為。 崗位說明書填報日期： 年 月曰崗位名稱部門/分支機構(gòu) 崗位每周工作時間 崗位任命提議權(quán)限 崗位綜述：前臺咨詢師校區(qū)5+1天咨詢部主管崗位代碼所屬部門薪資級別崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限咨詢部執(zhí)行校長負(fù)責(zé)校區(qū)的日常咨詢接待工作，并負(fù)責(zé)接聽咨詢熱線，接待家長上門直訪，做好 登記工作。專業(yè)主管：咨詢主管工作關(guān)系： 直接主管

37、：分校校長 隔級領(lǐng)導(dǎo)： 平級：教育咨詢師，學(xué)管師 直接下屬：主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1接聽咨詢電話并做好相關(guān)記錄，及時提交給咨詢主管；2家長來訪接待，并進行登記，及時通知咨詢部門，每日提交上門登記匯 總表。3家長或?qū)W生投訴受理；學(xué)生報名、引導(dǎo)收費等工作；4各學(xué)期招新任務(wù)指標(biāo)的完成。5咨詢、報名、電話跟進等各項數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計和核實工作，并及時上報相 關(guān)人員。6負(fù)責(zé)收款，并及時將信息記錄在案。7每日按時提交資金日報表。8節(jié)假日期的值班安排。9領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在22- 30歲之間，大?；蛞陨蠈W(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景不要求從業(yè)年限2年以上出納工作經(jīng)驗知識技能

38、熟練運用各種辦公軟件。專業(yè)經(jīng)驗較強的團隊協(xié)作和人際溝通能力，親和力好，良好的服務(wù)意識； 強烈的責(zé)任感，工作條理性及執(zhí)行力強。素質(zhì)良好的書面、口頭表達能力，工作條理性強，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)、溝通、 控制能力好，能掌控好與家長、學(xué)生交流的方向與力度。責(zé)任心強，敬 業(yè)心強，服務(wù)意識強，有較強的管理能力。性別不限（女性佳）在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全學(xué) 校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。崗位禁止 行為1、賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。2、將已簽約并提交系統(tǒng)

39、的簽約合同，惡意造成退費，轉(zhuǎn)移到其它外 機構(gòu)或個人，獲得回扣。3、做假賬4、違規(guī)刪掉學(xué)員。崗位說明書填報日期： 年 月 日崗位名稱市場主管崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門市場部崗位每周工作時 間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán) 限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：全面負(fù)責(zé)分學(xué)校公關(guān)宣傳、廣告投放及行業(yè)信息調(diào)研工作，做好學(xué)校品牌在當(dāng)?shù)?的推廣，促進學(xué)校社會形象與銷售業(yè)務(wù)提升。工作關(guān)系： 直接主管：分校校長 隔級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 平級：校各部門主管 直接下屬：市場專貝主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1全面負(fù)責(zé)本校區(qū)的招生咨詢工作，設(shè)計并完善招生咨詢的流程；參與市 場開拓，根據(jù)中小學(xué)輔導(dǎo)市場的需求

40、變化，及時調(diào)整招生咨詢的工作流 程；2給咨詢師分配任務(wù)額度，完成招生任務(wù)；3及時做出市場調(diào)查，每月寫出一份市場調(diào)查報告。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時 作出策劃，并以書面形式制疋下個月市場運營方案。4在每月20日前將本月市場調(diào)查報告，下月市場運營方案以及招生目標(biāo)和 招生投入費用預(yù)估標(biāo)準(zhǔn)等上報校長。5根據(jù)學(xué)校招生計劃安排，完成每月、每季度最低招生指標(biāo)。6每月25日前制定出招生宣傳所用的海報數(shù)量預(yù)估；并上報兼職宣傳員名 單及預(yù)計每天所涉及的宣傳范圍和地點。7建立更多的推廣渠道，不斷宣傳睿智學(xué)校的活動信息及學(xué)校的教學(xué)優(yōu) 勢，提高睿智學(xué)校在本市場的知名度，擴大我校所占的市場份額。8控制招生成本：含人員工資及印刷成

41、本，以及往返的交通費用。9和媒介設(shè)計/制作公司或人員的合作。10每月月底做好本月工作總結(jié)報告。含：本月活動和宣傳收效評估報告， 本月部門人員工作任務(wù)完成（考核）情況報告。任職要求如下：專業(yè)、 學(xué)歷資格本科或以上學(xué)歷，市場營銷、公共關(guān)系管理、教育等相關(guān)專業(yè)行業(yè)背景相關(guān)行業(yè)背景為佳從業(yè)年限3-5年知識技能對市場營銷工作有深刻認(rèn)知；當(dāng)?shù)孛襟w資源豐富，熟悉教育培訓(xùn)市場；專業(yè)經(jīng)驗 素 質(zhì)熟悉市場推廣手段和流程3年以上市場管理經(jīng)驗，高度的工作熱情，良好的團隊合作精神; 較強的市場洞察力和應(yīng)變能力，社會活動能力強；頭腦冷靜、思路清晰，善于解決復(fù)雜問題；很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；積極主動、性格開朗、講求效

42、率、樂于接受挑戰(zhàn)。不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人 給學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在 全學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1.上班時間大聲喧嘩;2.3.上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物;上班穿拖鞋、背心、吊帶；4.接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好,部門”崗位禁止行為5.6.在前臺吃飯；工作場所吸煙;7.8.辦公室內(nèi)說臟話；員工使用學(xué)校的紙杯喝水;9.與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵;10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。11. 賣訂單、賣信息獲取

43、不當(dāng)收益。12. 員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報日期： 年 月 日崗位名稱市場專員崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門市場部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限市場部主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行校長崗位綜述：市場調(diào)研，競爭對手的跟蹤和市場分析，對部門業(yè)務(wù)開展進行工作支持。工作關(guān)系：直接主管：市場部主管專業(yè)主管：無隔級領(lǐng)導(dǎo)：分校校長 平級：教育咨詢師 直接下屬：無主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1競爭對手市場動態(tài)的跟蹤和分析，提出分析報告。2協(xié)調(diào)重點項目的執(zhí)行，協(xié)助主管進行相關(guān)外聯(lián)工作。3收集媒體信息，為學(xué)校的品牌推廣提供參考。4收集市場信息，積累市場宣傳材料并制作整理相關(guān)剪報。5參

44、與策劃有關(guān)學(xué)校品牌推廣和商務(wù)拓展活動。6部門業(yè)務(wù)資料整理，內(nèi)部外溝通協(xié)調(diào)。7領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求如下：專業(yè)、學(xué)歷資格大?；蛞陨蠈W(xué)歷，市場營銷、教育等專業(yè)行業(yè)背景相關(guān)行業(yè)背景為佳從業(yè)年限2年知識技能了解培訓(xùn)市場和教育行業(yè)商務(wù)活動模式；熟練運用各種辦公軟件專業(yè)經(jīng)驗 素質(zhì)較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，高度的工作熱情和工作耐性，良好的團隊合 作意識；對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知；語言文字表達能力強；積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)；性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，

45、并在全 學(xué)校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。1.上班時間大聲喧嘩;2.上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物;3.上班穿拖鞋、背心、吊帶;4.接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好,部門”崗位禁止行為5.6.7.8.在前臺吃飯;工作場所吸煙;辦公室內(nèi)說臟話；員工使用學(xué)校的紙杯喝水;9.與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。11. 賣訂單、賣信息獲取不當(dāng)收益。12. 員工守則中規(guī)定的禁止行為。崗位說明書填報日期： 年 月曰崗位名稱人事行政部主管崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門人事行政部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位

46、任命提議權(quán)限分校校長崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：主持學(xué)校人事行政部的日常工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查學(xué)校行政、人事事務(wù)管理制 度的落實。負(fù)責(zé)學(xué)校人力資源管理，貫徹并執(zhí)行學(xué)校人力資源政策、流程及文化，強 有力地支持業(yè)務(wù)開展并進行規(guī)范管理。工作關(guān)系：直接主管：執(zhí)行校長 隔級領(lǐng)導(dǎo)：總校校長 平級：其它職能部門主管、各校區(qū)校長 直接下屬：人事行政專員主要職責(zé)如下：重要性職責(zé)描述1負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校人事行政制度執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問 題，并對人事行政制度提出修正和完善意見。2宣貫并執(zhí)行學(xué)校人力資源管理政策、制度。3負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行述職、目標(biāo)責(zé)任考核、績效考核。4負(fù)責(zé)起草分學(xué)校人事行政類文件，領(lǐng)

47、導(dǎo)簽批后進行發(fā)布，并對公文進行歸 檔管理。5負(fù)責(zé)學(xué)校證照的申領(lǐng)、定期審驗和變更等手續(xù)的辦理。6負(fù)責(zé)開發(fā)和維護當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門業(yè)務(wù)關(guān)系，為學(xué)校創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境。7負(fù)責(zé)召集學(xué)校例會，并具體組織會務(wù)工作。8落實安全防范措施，管理、監(jiān)督、檢查學(xué)校安防和保安工作。9負(fù)責(zé)學(xué)校薪酬福利管理。10負(fù)責(zé)學(xué)校各部門日常溝通及人事行政事務(wù)處理。任職要求如下：專業(yè)學(xué)歷年齡在30-40歲之間，本科或以上學(xué)歷（特別優(yōu)秀者可放寬此限）行業(yè)背景有教育行業(yè)人事行政及后勤管理經(jīng)驗。從業(yè)年限5年以上知識技能良好的公文處理能力，熟悉行政辦公用品市場信息及采購流程。熟悉人力 資源管理系統(tǒng)知識與實操經(jīng)驗，熟練運用各種辦公軟件。專業(yè)經(jīng)

48、驗 素質(zhì)具有3年以上同等職位工作經(jīng)驗；優(yōu)秀的組織管理能力，較強的團隊協(xié)作和人際協(xié)調(diào)、溝通能力； 強烈的責(zé)任感，良好的計劃控制能力，善于處理復(fù)雜事項； 堅韌、果斷、執(zhí)行力強，處亂不變。性別不限在學(xué)校運營中，員工存在以下舞弊行為時，對其執(zhí)行相應(yīng)處罰，即當(dāng)事人、管理責(zé)任人給 學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追回相應(yīng)款項，對其進行罰款處罰，解除當(dāng)事人的勞動合同，并在全學(xué) 校進行通報。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，提交司法機關(guān)依法處理。崗位禁止 行為1. 上班時間大聲喧嘩；2. 上班時間玩游戲、聽音樂、看電影、看小說、網(wǎng)上購物；3. 上班穿拖鞋、背心、吊帶；4. 接電話沒有禮貌，未統(tǒng)一使用“您好，睿智教育”或“您好，*部門”5. 在前臺吃飯；6. 工作場所吸煙；7. 辦公室內(nèi)說臟話；8. 員工使用學(xué)校的紙杯喝水；9. 與學(xué)生、家長或客戶發(fā)生爭吵；10. 不經(jīng)允許翻看其他人的工作資料。崗位說明書填報日期： 年 月曰崗位名稱人事行政專員崗位代碼部門/分支機構(gòu)總校所屬部門人事行政部崗位每周工作時間5+1天薪資級別崗位任命提議權(quán)限行政人事主管崗位任命批準(zhǔn)權(quán) 限執(zhí)行校長崗位綜述：辦公用品采購、發(fā)放及庫存管理，固定資產(chǎn)管理，人事招聘，人事手續(xù)，人力資 源管理，起草各種行政人事管理政策與制度等。工作關(guān)系：直接主管：行政人事主管 隔級領(lǐng)導(dǎo)：總校執(zhí)行校長 平級：直