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文檔簡介

1、東風汽車有限公司薪酬管理手冊東風汽車有限公司人力資源總部OO六年九月第一章總則4第一條弓I言4第二條適用范圍4.第三條薪酬制度原則4第二章薪級薪檔與年目標收入4第四條崗位等級、薪級和薪檔4.第五條年目標收入4第三章薪酬結(jié)構(gòu)和計算方法5第六條薪酬結(jié)構(gòu).第七條月基本工資第八條月考核工資第九條業(yè)績工資.第十條獎金(一)超挑戰(zhàn)獎金(二)專項獎.第A一條津貼第十二條年功工資.第十三條其他5.6.8.保留工資.8(一)8(二)加班工資9第十四條福利I.Q.i第四章工資支付辦法10.第十五條工資支付周期10.第十六條工資支付形式10.第十七條工資支付流程11.第五章薪資管理1.1第十八條新入職員工工資規(guī)定1

2、1(一)應(yīng)屆畢業(yè)生1.1.(二)其他新入職員工12.第十九條工資調(diào)整13(一)薪級薪檔調(diào)整13(二)工資普調(diào)14第二十條崗位及工資變動14第二八一條部門職責14第二十二條薪酬信息溝通1.5,第六章其他規(guī)定1.5.第二十三條最低工資標準15.第二十四條假期15.第二十五條其他情況!B.第七章附則.6第二十六條未盡事宜1.6第二十七條解釋權(quán)1.6.第二十八條生效時限162第一條引言根據(jù)東風汽車有限公司(以下簡稱“公司”第一章總則)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為了發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的戰(zhàn)略作用,承認員工貢獻并為員工提供發(fā)展空間,進一步規(guī)范公司薪酬管理工作,公司特制訂本薪酬管理手冊,作為綱

3、領(lǐng)性文件為公司薪酬管理提供全面的準則和依據(jù)。第二條適用范圍本手冊適用于薪酬制度優(yōu)化范圍內(nèi)與公司簽訂了勞動合同的員工。高級管理人員和關(guān)鍵專業(yè)崗位員工薪酬管理辦法另行制定。弟二殺薪酬制度原則異,為與公司發(fā)展階段的管理理念相適應(yīng),體現(xiàn)公司價值取向和企業(yè)文化,體現(xiàn)員工的崗位、能力與業(yè)績的差員工提供發(fā)展通道。實現(xiàn)薪酬制度對內(nèi)具有公平性和激勵性,對外具有競爭性。第二章薪級薪檔與年目標收入第四條崗位等級、薪級和薪檔崗位等級:根據(jù)崗位評價結(jié)果,崗位分為20個等級。薪級:薪級體現(xiàn)崗位價值差異,與崗位等級相對應(yīng),從第1級到第20級遞增。薪檔:薪檔體現(xiàn)員工能力及業(yè)績差異。在每一薪級內(nèi)設(shè)9個薪檔,從第1檔到第9檔遞增

4、。考慮公司各單位工資現(xiàn)狀的差異,為規(guī)范工資制度提供銜接和過渡空間,在1-15薪級暫設(shè)立4個虛檔(-1、-2、+1和+2檔),虛檔將在3年內(nèi)取消,各單位應(yīng)米取積極措施,使之納入第1檔到第9檔。崗位等級、薪級和薪檔的對應(yīng)關(guān)系見崗位評價結(jié)果示意圖(附件1)、各薪級薪檔年度目標收入表(附件2)。第五條年目標收入年目標收入(S年目標)依據(jù)崗位薪級及員工薪檔對照各薪級薪檔年度目標收入表確定,年目標收入是計算月基本工資與業(yè)績工資的依據(jù)第三章薪酬結(jié)構(gòu)和計算方法第六條薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬=工資+福利其中:工資包括:1月基本工資2、月考核工資3、業(yè)績工資4、獎金5、津貼6、年功工資7、其他第七條月基本工資【定義】員工

5、在正常出勤情況下的保障性工資?!咀址縎月基本【適用崗位】直接、準直接和間接崗位員工【支付周期】每月【計算公式】S月基本=S年目標Xbl/12-Q【公式釋義】bl:基本工資占年度目標收入的比例。直接與準直接崗位員工b仁50%間接、機關(guān)準直接崗位員工:中層及業(yè)務(wù)主管(7-14級):b仁70%般員工(1-6級):b仁80%Q考勤扣減項,0=缺勤天數(shù)xS日基本5其中:S日基本=S年基本1(月平均制度工作日X12)其中:月平均制度工作日二年日歷天數(shù)-年公休日天數(shù)-年法定節(jié)假日天數(shù)21第J八條月考核工資【定義】根據(jù)員工勞動量、勞動效率、單位效益和QCD改善量化考核的工資。1. 【字符】S月考核【適用崗位

6、】直接、準直接崗位員工【支付周期】每月【計算公式】直接崗位員工:S月考核=S應(yīng)發(fā)+S考核項目準直接崗位員工:S月考核=S年目標X40%/12X工服務(wù)對象單位直接員工S應(yīng)發(fā)/(工服務(wù)對象單位直接員工S年目標X40%/12)+S考核項目【公式釋義】S應(yīng)發(fā)為應(yīng)發(fā)月度考核工資。根據(jù)勞動量(工時或件數(shù))、勞動效率和各單位月考核工資總量決定。2. S考核項目為根據(jù)QCD(質(zhì)量、安全、現(xiàn)場改善、成本)決定的考核加減款。3. 加減S考核項目之后S月考核的范圍為S應(yīng)發(fā)的0.8-1.2倍。第九條業(yè)績工資【定義】根據(jù)員工半年或年度業(yè)績綜合評價結(jié)果確定的工資?!咀址鸖半年業(yè)績、S年業(yè)績【適用崗位】直接、準直接和間接崗

7、位員工【支付周期每半年(間接、機關(guān)準直接崗位)、每年(直接、準直接和間接崗位)【計算公式直接、準直接崗位員工:S年業(yè)績=S年目標Xb2XR年度間接、機關(guān)準直接崗位員工:S半年業(yè)績=S年目標Xb2X30%XR半年S年業(yè)績=S年目標Xb2X70%XR年度6【公式釋義】b2:目標業(yè)績工資占年度目標收入的比例直接與準直接崗位員工b2=10%間接、機關(guān)準直接崗位員工:中層及業(yè)務(wù)主管(7-14級):b2=30%一般員工(1-6級):b2=20%R半年和R年度的確定見績效評價辦法。第十條獎金(一)超挑戰(zhàn)獎金超挑戰(zhàn)獎金是公司對各利潤核算單位超過綜合挑戰(zhàn)目標和挑戰(zhàn)利潤指標的獎勵,利潤核算單位的獎勵額度由其上級單

8、位確定(詳見工資總量管理辦法),員工超挑戰(zhàn)獎金的分配辦法由各利潤核算單位制定,經(jīng)上級單位審批,并報公司薪酬部備案。各利潤核算單位支付超挑戰(zhàn)獎金的條件為:(1)該單位的綜合指標和利潤指標均超過挑戰(zhàn)目標。(2)支付的所有員工的年度業(yè)績工資增量、超挑戰(zhàn)獎金和工資性費用進入該單位的損益表之后,該單位利潤仍超過挑戰(zhàn)目標。說明:1、利潤核算單位指能夠進行利潤核算的單位,包括東風有限公司、各事業(yè)部、子公司以及按照模擬利潤中心管理的工廠。2、對于完成減虧挑戰(zhàn)目標而尚未盈利的單位,從總裁獎勵基金中提取一定額度進行獎勵。(二)專項獎專項獎是對有突出貢獻或特殊才能的單位和員工的獎勵,具體規(guī)定見附件5:專項獎管理辦法

9、。第十一條津貼包括中夜班津貼、回民津貼、公司級專家津貼、節(jié)日慰問金。支付標準如下:1、中夜班津貼:中班每班次5元,夜班每班次8元;72、回民津貼:按國家相關(guān)規(guī)定確定;3、公司級專家津貼:按公司、國家相關(guān)規(guī)定確定;4、節(jié)日慰問金:(1)十一及中秋慰問金:每人500元,支付對象為在崗人員(不含勞務(wù)工和高管),支付時間為當年9月下旬。(2)春節(jié)慰問金:每人1000元,支付對象為在崗人員(不含勞務(wù)工和高管),支付時間為當年農(nóng)歷12月中旬。(3)三八婦女節(jié)慰問金:每人100元,支付對象為在崗女性員工(不含勞務(wù)工),支付時間為當年3月上旬。說明:在崗人員指節(jié)日之前一年內(nèi)累計在崗時間超過(含)半年的員工,員

10、工在本薪酬制度覆蓋范圍內(nèi)單位流動,可累計計算在崗時間用于支付節(jié)日慰問金。第十二條年功工資年功工資是公司對員工經(jīng)驗和勞動貢獻積累的承認而支付的工資。年功工資依據(jù)公司工齡確定,每年白然增長,調(diào)整起薪時間為每年的1月1日。年功工資標準詳見附件6:東風汽車有限公司年功工資對照表。第十三條其他(一)保留工資為新老制度順利過渡,暫時設(shè)立保留工資。保留工資指新制度目標收入低于現(xiàn)制度崗效工資標準時的兩者之差,分為基本保留工資和業(yè)績保留工資。保留工資計算保留工資=現(xiàn)制度崗效工資標準-新制度目標收入基本保留工資=保留工資xk1業(yè)績保留工資=保留工資xk2xR【公式釋義】直接與準直接崗位員工:k仁90%,k2=10

11、%間接、機關(guān)準直接崗位員工:8中層及業(yè)務(wù)主管(7-14級):k仁70%,k2=30%一般員工(1-6級):k仁80%,k2=20%當根據(jù)績效評價辦法得到的該員工的R年度1時,R=1;當根據(jù)績效評價辦法得到的該員工的R年度V1時,R=R年度保留工資發(fā)放方式基本保留工資隨基本工資每月支付,業(yè)績保留工資在年底隨年度業(yè)績工資支付。1. 保留工資米取以下三種方式在執(zhí)行新制度后的三年內(nèi)消化:(1)晉級晉檔執(zhí)行保留工資的員工,晉級晉檔時,工資表對應(yīng)的目標收入提高部分沖減保留工資;降級降檔時,保留工資按工資表對應(yīng)的目標收入同比例降低,即新保留工資=原保留工資X新目標收入/原目標收入。工資水平調(diào)整當公司進行薪酬

12、普調(diào)時,工資表對應(yīng)的目標收入提高部分沖減保留工資。逐年強制消化通過晉級晉檔和工資水平調(diào)整減少的保留工資在執(zhí)行新制度次年起3年內(nèi)每年需達到或超過以下累計比例,若低于該比例則強制按照該比例減少保留工資。第一年保留70%,第二年保留40%,第三年全部取消。說明在本手冊生效后發(fā)生崗位變化、單位調(diào)動后,保留工資取消。(二)加班工資加班工資是對因公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,安排員工超出制度工作時間之外工作給予的補償。加班工資不適用于實行項目工資、提成工資、年薪制的人員。加班工資按生產(chǎn)任務(wù)核定,以日標準基本工資為基礎(chǔ)計算,執(zhí)行中華人民共和國勞動法規(guī)定,支付標準如下:延長工作時間的加班,按不低于日標準基本工資的150%

13、支付加班工資;(2)休息日的加班,應(yīng)優(yōu)先安排補休,確因工作需要不能安排補休的,按不低于日標準基本工資的200%支付加班工資;9(3)法定休假日的加班,按不低于日標準基本工資的300%支付加班工資。第十四條福利包括社會福利(基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金)和公司福利(補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、特困人員醫(yī)療救助金、商業(yè)醫(yī)療保險和年金計劃等)。細則參考東風有限員工福利規(guī)定。第四章工資支付辦法第十五條工資支付周期員工工資按月度、半年、年度支付,支付周期如下表所示直準人員r間接、機關(guān)準直接人員支付時間月度支付月基本工資、基本保留工資、加班工資、津貼、年功工資月基本工資、基本

14、保留工資、加班工資、津貼、年功工資每月支付月考核工資每月支付半年支付半年業(yè)績工資當年9月支付年度支付年業(yè)績工資年業(yè)績工資次年4月支付超挑戰(zhàn)獎金超挑戰(zhàn)獎金業(yè)績保留工資業(yè)績保留工資不定時支付專項獎節(jié)假日慰問金專項獎節(jié)假日慰問金第十六條工資支付形式公司以法定貨幣形式支付員工工資。各項工資均通過銀行轉(zhuǎn)帳到員工個人銀行帳戶,各單位不得以現(xiàn)金形式支付工資。個人工資清單由本人領(lǐng)取,特殊情況下可由部門負責人代領(lǐng)。從工資中代扣代繳款項包括:10(一)社會保險各險種個人應(yīng)繳部分;(二)住房公積金個人應(yīng)繳部分;(三)個人工資收入所得稅;(四)其他按規(guī)定或協(xié)議應(yīng)予扣除的款項。第十七條工資支付流程工資支付按工資支付流程

15、(附件5)執(zhí)行,形成員工個人工資清單(附件6),建立個人工資支付檔案第五章薪資管理第十八條新入職員工工資規(guī)定(一)應(yīng)屆畢業(yè)生1?應(yīng)屆畢業(yè)生見習期相關(guān)規(guī)定應(yīng)屆畢業(yè)生崗前見習期按以下固定標準支付工資學歷見習期見習期年薪(元)對應(yīng)薪級薪檔本科12個月252004-4碩士6個月369007-32?應(yīng)屆畢業(yè)生見習期滿相關(guān)規(guī)定按照其(1)所在崗位為7級以下的應(yīng)屆本科畢業(yè)生見習期滿后,經(jīng)考核合格能夠達到崗位任職資格標準的,所在崗位1檔起薪。所在崗位為9級以下的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生見習期滿后,經(jīng)考核合格能夠達到崗位任職資格標準的,按照其所在崗位3檔起薪;應(yīng)屆博士生見習期滿后,根據(jù)該員工見習期綜合評價結(jié)果、學歷、工齡

16、、任職年限、專業(yè)能力等進行定檔定薪。所在崗位為7-10級的應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生見習期滿經(jīng)考核合格能夠達到崗位任職資格標準的,進入成長期。成長期內(nèi)年薪根據(jù)現(xiàn)在崗位的薪級設(shè)定不同成長期年限和工資標準,具體標準見下表;本科生成長期對應(yīng)薪級薪檔:11薪級見習期年薪(元)1年成長期對應(yīng)新級新檔2年3年成長期滿后中翱(兀)7級2520029000(6-1)334008級2520029000(6-1)33400(7-1)381009級2520029000(6-1)33400(7-1)38100(8-1)4290010級2520029000(6-1)33400(7-1)38100(8-1)48000研究生成長

17、期對應(yīng)薪級薪檔薪級見習期年薪(元)成長起對應(yīng)新級新檔成長期滴后年薪(兀)1年2年9級3690041800(8-3)4710010級3690041800(8-3)47100(9-3)53000(3)培養(yǎng)期間對應(yīng)薪級薪檔為基礎(chǔ)檔,同時結(jié)合員工上一年的業(yè)績評價結(jié)果和晉級晉檔規(guī)定進行調(diào)整;晉級晉檔規(guī)定見本手冊第十九條。(4)應(yīng)屆本科生成長期滿后,工資按照其所在崗位1檔起薪。應(yīng)屆碩士生成長期滿后,從所在崗位3檔起薪。(5)培養(yǎng)期間業(yè)績突出被聘為副科長、主任師的,按照副科長、主任師的定檔規(guī)則執(zhí)行(兩級職能部門按副科長、主任師所在崗級的3檔定檔)。(二)其他新入職員工除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他新入職員工(包括社會

18、招聘人才、軍轉(zhuǎn)干部、復員軍人等),在見習期內(nèi)按其所在崗位所在薪級的A檔標準起薪;見習期滿后,根據(jù)該員工見習期綜合評價結(jié)果、學歷、工齡、任職年限、專業(yè)能力等進行定檔定薪。第十九條工資調(diào)整(一)薪級薪檔調(diào)整員工薪檔調(diào)整每年根據(jù)員工年度綜合評價結(jié)果(Z年度綜合)和所在薪檔確定,并于次年1月1日起執(zhí)行對不同薪檔的員工,在不同評價結(jié)果情況下采用不同薪檔調(diào)整方式,如下表所示年度KPI評價綜合結(jié)果薪檔-2-1123456789+1+2A+2+2+2+2+2+2+1+1+1+1000B+2+2+1+1+1+10000000C+1+1000000000-1-1D0000000-1-1-1-1-2-2E000-1

19、-1-1-1-2-2-2-2-2-2說明:1. “+1”代表晉一檔,"+2”代表晉兩檔,"-1”代表降一檔,“-2”代表降兩檔,“0象維持原檔。2. 對處于5-8檔的員工,若連續(xù)兩年個人綜合評價結(jié)果為B,晉一檔。3. 處于2-4檔的,連續(xù)兩年年度年度綜合評價結(jié)果為D且個人當年行為評價在C(包含C)以下的降一檔符合下列條件之一的人員,在根據(jù)評價結(jié)果進行薪檔調(diào)整的基礎(chǔ)上,額外再晉一檔:4. 省級(含)以上勞動模范公司技能大賽金、銀獎獲獎?wù)咛厥庳暙I者(如國家科技進步二等獎及以上、省部級科學技術(shù)一等獎)對符合以下條件之一的員工,原則上晉一級,薪檔則設(shè)定在晉升后所在薪級中高于該員工現(xiàn)

20、有收入的最接近的薪檔。(1)處于第9檔且連續(xù)兩年年度綜合評價結(jié)果為A;(2)處于第9檔,當年評價結(jié)果為A,且當年符合本條款中上述第4條所列條件之一。5. 對符合以下條件之一的員工,原則上降一級,薪檔則設(shè)定在降低后低于所在薪級中與該員工現(xiàn)有收入最接近的薪檔。13(1)處于第1檔,當年年度綜合評價結(jié)果為E且個人當年行為評價在C(包含C)以下(2)處于第1檔,連續(xù)兩年年度綜合評價結(jié)果為D且個人當年行為評價在C(包含C)以下(二)工資普調(diào)1?每2-3年對現(xiàn)有工資水平進行整體審閱,根據(jù)企業(yè)目標實現(xiàn)情況,綜合考慮以下因素進行整體工資水平調(diào)整:關(guān)鍵人員流失情況;公司經(jīng)營預(yù)測(事業(yè)計劃):市場份額、盈利能力等

21、;管理改善程度:人均銷售收入、人均利潤率、人事費用率、每臺人工成本等;公司可支付能力;市場競爭力:市場工資水平。2?特殊情況的調(diào)整:當公司發(fā)生重大經(jīng)營狀況變化時或者人員流失率較高的時候,應(yīng)及時進行整體工資水平的調(diào)整。第二十條崗位及工資變動員工崗位變動時依據(jù)新崗位的薪級重新定檔定薪,并在次月起薪。1. 員工薪級、薪檔變動必須嚴格按照審批程序進行。(見附件7員工工資調(diào)整流程圖)第二A一條部門職責公司董事會負責審定工資總量制度、高級管理人員工資制度。2. 公司人事委員會負責公司薪酬政策的審定。3. 公司人力資源總部負責研究制訂公司薪酬制度、管理工資總量、指導薪酬分配,報告薪酬信息等工作。各事業(yè)部負責

22、根據(jù)公司薪酬制度制訂內(nèi)部薪酬考核分配實施細則,指導內(nèi)部各單位薪酬分配。向人力資源總部上報本單位薪酬分配實施辦法及匯總、審核、上報月/季/年分配情況等相關(guān)信息。各職能部門及所屬各單位、事業(yè)部所屬各單位負責薪酬分配的日常動態(tài)管理,負責本單位薪酬的核算,處理員工薪酬事務(wù),會同財務(wù)部門進行薪酬支付與統(tǒng)計管理;上報薪酬報表,做好調(diào)查分析。4. 監(jiān)審部負責會同人力資源總部審計各單位薪酬制度的執(zhí)行情況和薪酬信息準確性。第二十二條薪酬信息溝通薪酬制度對員工保持公開透明,個人薪酬信息屬員工私密性資料,不予公開。員工如對本人薪酬有異議,可與直接上級、工會進行溝通。第六章其他規(guī)定第二十二條最低工資標準公司執(zhí)行國家或

23、地方勞動和社會保障部門發(fā)布的最低工資標準。在員工提供了正常勞動的情況下,核定實際計發(fā)的最低工資額時,應(yīng)從公司支付給員工的工資中剔除下列各項。1. 延長工作時間工資;2. 中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼;3. 法律、法規(guī)和國家規(guī)定的勞動者福利待遇等。說明:按國家規(guī)定享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、節(jié)(絕)育假、獨生子女護理假、哺乳期,以及按員工手冊規(guī)定享受帶薪年休假、高溫檢修假、特別請假等各種假期時,視同正常勞動。第二十四條假期員工在按國家規(guī)定享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、節(jié)(絕)育假、獨生子女護理假、哺乳期,以及按員工手冊規(guī)定享受帶薪年休假、高溫檢修假、特

24、別請假等各種假期時,在批準的假期期限和路程時間內(nèi),基本工資支付不受影響。員工超假期間,其工資支付按超假的原因分別處理。1. 員工工傷和產(chǎn)假期間待遇按照工傷及生育保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工患病或非因工負傷停止工作,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),按病假工資待遇支付工資,病假工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%,病假工資的支付標準規(guī)定如下:(1)公司工齡在3年以下(含3年)的,為本人日基本工資標準的70%;(2)公司工齡在3年以上至5年以下(含5年)的,為本人日基本工資標準的80%(3)公司工齡在5年以上至8年以下(含8年)的,為本人日基本工資標準的90%(4)公司工齡在8年以上的,為本人日基本工資標準的100%。

25、1. 事假:按缺勤日從月基本工資中扣除15第二十五條其他情況依法服兵役、被派遣到外地學習或工作的員工,其基本工資照常支付,業(yè)績工資根據(jù)工作表現(xiàn)、學習成績考核支付。員工非因個人原因造成歇工期間,在第1個月內(nèi),公司支付員工全額基本工資;第1個月后的歇工期間,按基本工資的70%支付員工工資,但實發(fā)工資不得低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準。2. 員工因落聘等個人原因造成待崗期間,公司按當?shù)卣?guī)定的下崗職工基本生活費標準支付工資。員工與公司解除勞動合同(以下簡稱為離職),離職時間在當月15日(含)前按半個月工資支付,離職時間在當月15日后按全月工資支付。3. 員工死亡,其工資支付到死亡之月,同時一次性結(jié)

26、清全部薪酬待遇。工資收領(lǐng)人的范圍和先后順序按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工在部門、工廠、子公司內(nèi)部流動以及調(diào)入、調(diào)出東風汽車有限公司,考核工資基數(shù)和考核周期均按在本單位工作月份計算。4. 暫停工作期間執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY標準,非員工個人原因造成的比照在崗待遇補發(fā)。第七章附則第二十六條未盡事宜對于本手冊中有明確規(guī)定的事項,按本手冊規(guī)定執(zhí)行;對于本手冊中未作明確規(guī)定的事項,以東風有限有關(guān)實施細則或?qū)嵤┺k法為準;若本手冊中的規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)抵觸,按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二十七條解釋權(quán)本手冊由公司人力資源總部負責解釋及修訂。第二十八條生效時限本手冊白頒布日起正式生效。16附件1:崗位評價結(jié)果示意圖岡位等級仃歧廿

27、理類201918171615141312nw附件日一般管理/班氏專術(shù)中心負責公司級項目的肖席程師副科級薪酬等級2019首席I-般技術(shù)匕任工程帥iT席專業(yè)師業(yè)師首席T種師主律工種師土管I:種師工種師H接/準直接崗位181716151413121110987間接管.理65.間接服務(wù)43初入職者附件2:各薪級薪檔的年度目標收入對應(yīng)表薪酬等級薪檔-2-1123456789+1+21468,10071,500|75,10078,90082,80086,90091,30095,800100,600105,600110,900116,600122,4001361,90065,00068,20071,7007

28、5,30079,00083,00087,10091,50096,200101,000105,900111,30012111053,70056,40059,10062,10065,10068,40071,90075,40079,40083,30087,40091,90096,50049,50051,90054,50057,30060,20063,10066,30069,60073,20076,80080,60084,70088,80043,50045,800148,00050,40053,00055,50058,40061,40064,50067,70071,10074,70078,500:93

29、8,700:40,80042,90044,90047,10049,50052,00054,70057,40060,30063,40066,70069,900834,50036,20038,10039,90041,80044,10046,20048,50051,10053,70056,60059,30062,200730,30031,90033,40035,10036,90038,70040,60042,70044,90047,10049,50051,90054,700626,20027,60029,00030,30031,90033,60035,20037,00038,90040,80043,

30、00045,10047,300523,000:24,200j25,40026,60027,90029,40030,80032,40034,10035,90037,70039,50041,6001419,80020,70021,80023,00024,00025,20026,50027,90029,30030,80032,40033,90035,700316,700;17,60018,50019,40020,30021,30022,40023,60024,80026,00027,30028,70030,200214,20014,90015,60016,40017,20018,10019,0001

31、9,90020,90022,00023,10024,20025,500112,20012,800113,40014,00014,70015,50016,20017,00017,90018,80019,80020,90021,900附件3:東風汽車有限公司年功工資對照表項目單位年功工資標準及年功工資額公司工齡年12345678910111213141516171819202122232425年功工資標準元/月10101010101010101010111112121313141415151616171718年功工資額元/月102030405060708090100111122134146159_17218,620021523_0246262_279296-314公司工齡年26272829303132333435363738394041424344454647484950年功工資標準元/月181919202021212222232

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