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文檔簡介

1、不要只做我告訴你的事請做需要做的事管理者終極期望我們能夠運用自己的思維、判斷力和行動為公司創(chuàng)造最大的利益。能始終運用自己的最佳判斷,努力做好需要做的事。需要做的事:不斷地去做需要我們做的事情,永遠(yuǎn)不要等待吩咐。如何實現(xiàn)終極期望 想一想哪些事情在等待著我們?nèi)プ?,行動前做好充分的?zhǔn)備,然后主動出擊,決不放棄。思考、準(zhǔn)備、行動、堅持,這就是每個員工實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)終極期望的必由之路。思考準(zhǔn)備行動堅持思考哪些事情在等待我們?nèi)プ黾哟笪覀兊墓ぷ麟y度主動接手工作,主動幫助別人,主動參與項目。想一想事情還能如何改進(jìn)每周在工作中提出至少兩條建議。就當(dāng)個出名的吝嗇鬼員工吧想方設(shè)法幫公司節(jié)約成本,像愛惜自己錢財一樣去愛惜公

2、司資金。敢于提出愚蠢的問題哪怕所提出的問題之前可能從未有人提過。轉(zhuǎn)化需求為機會有什么問題?能不能想出三種解決方法?誰會因為這個方案受益?準(zhǔn)備行動前做好充分準(zhǔn)備先變不知為知說服別人接受新想法前,先了解過去為何要這樣做,比盲目建議要明智。為想法收集信息無論什么工作,都做些簡單的調(diào)研,收集數(shù)據(jù)以支撐我們的建議。研究多種可能考慮多種可能性,制定多套行動計劃,選與實際情況最為相符行動方案。細(xì)量計劃我們不僅需做好準(zhǔn)備,且在臨近計劃執(zhí)行時思考和預(yù)期可能出現(xiàn)的問題。行動現(xiàn)在就開始進(jìn)行不一樣的嘗試發(fā)表意見,培養(yǎng)影響力如果我們要參加會議,那么就做一個積極的參與者。如果有想法、見解或問題,那就大聲說出來!用一切我們

3、力所能及的方法幫助團(tuán)隊,可以是總結(jié)陳詞、計算并控制時間、引發(fā)導(dǎo)發(fā)言以創(chuàng)新精神迎接挑戰(zhàn)經(jīng)常有這樣的情況:某項任務(wù)一開始似乎是不可能完成的,但是我們?nèi)粽J(rèn)真對待,積極探索,就會意外的發(fā)現(xiàn)自己竟然能為之做出這么多。尋找問題中積極的一面若在工作中遇到問題,請不要即可端起消極的態(tài)度,將其拋給上司或者其他人去解決;而是確定問題將會帶來的影響,思考其為何會發(fā)生,是否曾發(fā)生過,每個問題都有積極的一面,都潛在著讓你閃光的機會。做一個能辦事的人與其對形勢進(jìn)行過多的分析,不如果斷行動。干等問題得到管理層的關(guān)注只會導(dǎo)致我們失去工作。聽取同事的建議了嗎?收集的信息齊全了嗎?包括正反面嗎?工作做到最好了嗎?行動中請經(jīng)常反問

4、自己堅持不輕言放棄,面對挫折要一直向前。當(dāng)想法遇到意外的困難和阻力時可停下來想想其他方法受阻時,重整思路在和上司溝通時,準(zhǔn)備好可供選擇的解決方案,并尋求上司的建議。尊重上司時間時刻記住做需要做的事,克服阻礙大部分人前進(jìn)的困難激流勇進(jìn)千人一面的方法或技巧不太可能在所有的環(huán)境中都起作用嘗試使用不同的方法善于做他人不喜歡做的事情,可為我們成為職場英雄提供很多機會做別人不喜歡做的事問題發(fā)生時多想想“做什么防止出現(xiàn)這樣的問題,可以從中學(xué)到什么”切勿相互指責(zé)實現(xiàn)終極期望的障礙不等吩咐主動做需要做的事情包括冒一些風(fēng)險我們之所以不太愿意主動采取行動,一般都是因為恐懼、挫折和失敗。職場中普遍存在的顧慮你是否也有

5、?我要是出錯了怎么辦即使情況再惡劣,我們還是能從中找到一些積極因素,從錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)需要做的事情并不容易極少有想法一開始就能受歡迎。如果這主意真的那么了不起,兩年前怎么沒人用?要有遇到阻礙也不妥協(xié)的心理準(zhǔn)備。我擔(dān)心會被炒魷魚防止別人對我們工作不滿的策略是,事先確定所做的工作與上司、部門乃至公司需求息息相關(guān),對他們具有重要意義??謶治业穆殭?quán)不夠很少人有足夠的職權(quán)去做為改善現(xiàn)狀而必須做的所有事。一個人能擁有的最好權(quán)限并非由其職位所賦予,而是產(chǎn)生于其以往的成功以及其對人對事的影響力。我得不到支持我們必須通過自己的行動,在時間沉淀中贏得上司的支持,讓他們相信我們的細(xì)心與計劃,我們持之以恒的努力能夠給企業(yè)帶來好的結(jié)果我缺乏技能大多數(shù)技能都是在目前的工作中慢慢的發(fā)展出來的。我們要有計劃的發(fā)展各種必要技能包括個人效率、交際技巧、技術(shù)專長以及團(tuán)隊合作能力挫折我主動過卻失敗了我們要看到失敗中蘊涵的力量,尤其是在失敗的那一刻,該多問問“下次我該如何做才不會重蹈覆轍”如果能從中吸取教訓(xùn),失敗會讓我們變得更強大總有人和我過不去這些人可能是反對我們的想法本身,也可能是反對我們選擇時機,或者是覺得我們的成功會讓他們難堪。不過要記住,別人在努力幫我們考量計劃、規(guī)避錯誤時,他們所給出的批評建議經(jīng)常都是善意的。我總是失敗如果我們主動出擊了,卻總是

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