礦山地質(zhì)災(zāi)害治理及綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章編制說明及編制依據(jù)11.1編制說明11.2編制依據(jù)1第二章 工程概況施工特點(diǎn)及目標(biāo)32.1工程概況32.1.1工程簡(jiǎn)介32.1.2工程招標(biāo)范圍32.2本工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)42.2.1氣象條件42.2.2施工用水條件52.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)52.3.1質(zhì)量目標(biāo)52.3.2工期目標(biāo)52.3.3安全目標(biāo)52.3.4文明施工目標(biāo)52.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)6第三章 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析73.1土方工程協(xié)調(diào)及成品保護(hù)為本工程難點(diǎn)73.2文明施工降低噪聲是本工程的重點(diǎn)73.2.1分析73.2.2文明施工要求73.2.3降底噪聲措施83.3施工防塵工作的管理為本工程的重點(diǎn)9第四章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職

2、責(zé)114.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置114.2公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系114.3公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍114.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成124.5現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配備情況134.6管理職責(zé)14第五章 施工方案與技術(shù)措施195.1施工區(qū)域劃分及施工程序195.2施工方法195.2.1.地形地貌整治195.2.2擋土墻工程285.2.3施工聯(lián)絡(luò)線工程315.2.3項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌、警示牌31第六章 質(zhì)量管理體系與保證措施326.1質(zhì)量目標(biāo)326.1.1質(zhì)量保證體系總則326.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和規(guī)劃326.1.3完善自檢體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制336.2施工前準(zhǔn)備336.2.1施工圖紙會(huì)審336.2.2技術(shù)交底

3、346.2.3測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制346.2.4施工日記管理346.2.5積累工程施工技術(shù)資料356.2.6崗位人員技術(shù)培訓(xùn)356.3組織與安排386.4施工過程質(zhì)量控制措施386.4.1質(zhì)量目標(biāo)及保證體系386.4.2確保工程質(zhì)量的措施396.4.3資料整理406.4.4材料質(zhì)量保證措施406.4.5管理保證措施406.4.6測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施41第七章 安全和綠色施工保障措施427.1安全管理體系427.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)427.1.2安全保證體系427.1.3安全管理體系427.1.4安全管理機(jī)構(gòu)427.2安全防護(hù)措施437.2.1安全生產(chǎn)的重點(diǎn)437.2.2安全管理組織及制度4

4、37.2.3工程施工安全控制的基本要求447.2.4施工安全措施計(jì)劃的實(shí)施467.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定497.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作的主要內(nèi)容497.2.7消防保衛(wèi)綜合治理措施507.3綠色施工527.3.1防止揚(yáng)塵污染環(huán)境保護(hù)措施537.3.2管理目標(biāo)與計(jì)劃537.3.3組織保證537.3.4工作制度537.3.5揚(yáng)塵控制措施547.3.6遺撒控制措施547.3.7施工噪音控制措施557.3.8防止水土污染567.3.9現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理56第八章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施578.1成品保護(hù)的原則578.2成品保護(hù)管理制度578.3各專業(yè)間的成品保護(hù)598.4常見項(xiàng)目的成品保護(hù)

5、措施598.5工程保修承諾598.5.1保修承諾598.5.2服務(wù)宗旨608.6工程保修管理措施60第九章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要材料設(shè)備、構(gòu)件的用量計(jì)劃639.1勞動(dòng)力數(shù)量計(jì)劃639.1.1人員保證639.1.2勞動(dòng)力的實(shí)施639.1.3勞務(wù)管理659.1.4勞動(dòng)力的調(diào)配669.1.5后勤保證669.1.6勞動(dòng)力計(jì)劃表669.2施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃679.2.1大型機(jī)械選擇679.2.2其他工具679.2.3施工儀器選擇679.2.4機(jī)械設(shè)備保證措施67第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施6910.1施工進(jìn)度計(jì)劃6910.1.1工期6910.1.2施工隊(duì)及人員安排6910.1.3施工內(nèi)容6910.1.4施工

6、安排6910.1.5計(jì)劃投入勞動(dòng)力6910.1.6施工進(jìn)度計(jì)劃安排6910.2工期保證措施7010.2.1影響施工進(jìn)度的不利因素7010.2.2重點(diǎn)保證措施7010.2.3保證進(jìn)度的施工管理措施7010.3保證進(jìn)度的材料管理措施7110.4保證進(jìn)度的資金措施7110.5保證進(jìn)度的其他措施7210.5.1合理的工序搭接原則7210.5.2彈性原則72第十一章 工程驗(yàn)收階段的配合和管理措施7311.1驗(yàn)收交接與驗(yàn)收工作7311.2檔案資料的形成與整理73第十二章 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的配合7412.1加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)合作7412.2與建設(shè)單位的配合措施7412.2.1加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和了解74

7、12.2.2工程變更7512.2.3配備技術(shù)管理水平較高的人員7612.2.4現(xiàn)場(chǎng)管理7612.2.5與建設(shè)單位對(duì)口管理7612.2.6接受監(jiān)督和檢查7612.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施7712.3.1圖紙會(huì)審與交底7712.3.2加強(qiáng)溝通交流7712.3.3尊重設(shè)計(jì)7712.3.4設(shè)計(jì)的指導(dǎo)7812.4與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施7812.4.1執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的管理程序7812.4.2尊重監(jiān)理的勞動(dòng)7812.4.4堅(jiān)持會(huì)議制度7912.4.5正確對(duì)待工程變更和洽商7912.5與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)79第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置8013.1現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案8013.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置及說明8013

8、.1.2現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)安排8013.2施工臨時(shí)用水、用電布置81第十四章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施8214.1緊急情況預(yù)案及處理措施8214.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置8214.1.2應(yīng)急救援遵循的原則8314.1.3重大事故報(bào)告程序8314.2火災(zāi)急救預(yù)案8414.2.1容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點(diǎn)或危險(xiǎn)源8414.2.2滅火器的配置8414.2.3火災(zāi)事故應(yīng)急措施8414.2.4事故上報(bào)8414.3機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案8514.4抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施8714.4.1本工程的安全風(fēng)險(xiǎn)分析8714.4.2抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施87附表88附表1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表88附表2 勞動(dòng)力計(jì)劃表89附表3 計(jì)劃開、竣

9、工日期和施工進(jìn)度橫道圖90附表4 施工總平面布置圖91附表5 臨時(shí)用地表93第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本施工方案涵蓋*施工全部?jī)?nèi)容，并且著重闡述了我公司對(duì)廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境修復(fù)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工，施工協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作的內(nèi)容，特別是對(duì)施工的措施、質(zhì)量管理、工期等項(xiàng)工作提出了統(tǒng)一管理的設(shè)想，以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司的職責(zé)。在我公司收到招標(biāo)文件后，立即組織相關(guān)人員認(rèn)真分析工程所包含的內(nèi)容、范圍，研讀招標(biāo)文件，參加現(xiàn)場(chǎng)分析，掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職責(zé)；編制過程中，我公司多次召開了由公司總工組織各專業(yè)骨干參加的專題研討會(huì)，大家提出了大量寶貴、科學(xué)、實(shí)施

10、性很強(qiáng)的建議，從而使我公司結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地編制了本施工方案。根據(jù)本項(xiàng)目的的特點(diǎn)及難點(diǎn)，在本施工方案中，重點(diǎn)編制了重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策、綠化種植工程的施工方案，在管理方面，詳細(xì)闡述施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人員和機(jī)械設(shè)備的配備及使用計(jì)劃，質(zhì)量保證措施、安全與文明施工措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等，同時(shí)，我公司在本施工方案中對(duì)工程保修等方面也進(jìn)行了詳細(xì)說明。我公司將派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工工作；施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對(duì)他們的工作進(jìn)行連續(xù)考核，以確保本項(xiàng)目施工的管理水平。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格依照ISO9

11、001、ISO14001、GB/T28001認(rèn)證體系的要求進(jìn)行管理，定期派人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。1.2編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件（2）工程招標(biāo)圖紙（3）采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1）工程測(cè)量規(guī)范（附條文說明）2）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（4）其他相關(guān)規(guī)定、文件響應(yīng)招標(biāo)單位規(guī)定。第二章 工程概況施工特點(diǎn)及目標(biāo)2.1工程概況2.1.1工程簡(jiǎn)介（1） 工程名稱：（2） 建設(shè)單位：（3）建設(shè)地點(diǎn)：治理區(qū)位于*，詳見圖2-1。2.1.2工程招標(biāo)范圍*的施工圖紙及工程量清單內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，包括地形地貌整治工程、擋土墻工程、施工聯(lián)絡(luò)線等。2.2本工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)2.2.1氣象條件治理區(qū)所在區(qū)域處于暖溫

12、帶半濕潤(rùn)地區(qū)，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥。氣溫和降水量分布不均勻，年平均氣溫11，夏季氣溫最高月平均23.80，冬季氣溫最低月平均-3.2。年平均降水量625mm，主要集中在68月份，多年降水量曲線圖見圖2-2，多年平均月降水量直方圖見圖2-3。2012年7月21日8時(shí)至22日8時(shí)，房山區(qū)遭遇1951年有完整氣象記錄以來的最大暴雨，全區(qū)平均降雨量達(dá)281mm，其中西部山區(qū)河北鎮(zhèn)達(dá)到460mm，為全市最大點(diǎn)，接近五百年一遇。年日照蒸發(fā)量為1476.6mm，相對(duì)濕度為55%，屬于濕度不足地區(qū)。霜凍期自十一月至年三月，長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月，156天之久。一年四季的主導(dǎo)風(fēng)向：白天為谷風(fēng)（東北風(fēng)），夜間為山風(fēng)（西

13、南風(fēng)），但隨季節(jié)的變化，山谷風(fēng)的強(qiáng)度不同，冬季山風(fēng)最強(qiáng)，夏季山風(fēng)最弱，春秋季山谷風(fēng)相近。圖2-2 房山區(qū)多年降水量曲線圖圖2-3 房山區(qū)多年平均月降水量直方圖2.2.2施工用水條件治理區(qū)內(nèi)無常年地表徑流，僅在降雨時(shí)沿溝有短暫洪流，屬大清河水系。周邊主要有周口店河、黃山店河，均為季節(jié)性河流。周口店河發(fā)源自北部山區(qū)龍門口山谷，向南流經(jīng)車廠、西莊、良各莊、山口、周口店鎮(zhèn)西部，經(jīng)大韓繼向東南出境。黃山店河自淶瀝水、泗馬溝、黃元寺、黃山店四溝匯流，沿黃山店溝向東南流經(jīng)栓馬樁、婁子水、龍寶峪（新村）、南韓繼出境。兩河流地表流量小，且季節(jié)分配不均勻，水源不足，水質(zhì)污染較重。2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.3.1

14、質(zhì)量目標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和使用要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙范圍和施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，符合國(guó)家或地方的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工驗(yàn)收的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家及北京市施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程按合同工期驗(yàn)收合格。2.3.2工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2015年7月1日（具體開工時(shí)間以招標(biāo)人要求為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期：2016年3月31日；總工期為：9個(gè)月。我公司響應(yīng)招標(biāo)文件要求，具體中標(biāo)后，立即做好人員、設(shè)

15、備、物資、現(xiàn)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作；監(jiān)理人發(fā)出的開工通知，我項(xiàng)目部立即組織施工，保證計(jì)劃的落實(shí)。2.3.3安全目標(biāo)杜絕因工重傷、死亡事故，杜絕交通事故、環(huán)境污染事故，杜絕火災(zāi)、機(jī)械事故，杜絕食物中毒及衛(wèi)生防疫事故。2.3.4文明施工目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到北京市市安全文明施工工地驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我單位響應(yīng)招標(biāo)文件要求，將嚴(yán)格按工程安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定進(jìn)行組織、管理，創(chuàng)文明施工工地。2.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：材料環(huán)保、噪聲污染不超標(biāo)、污水、粉塵排放及固體廢棄物排放達(dá)標(biāo)。第三章 本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析3.1土方工程協(xié)調(diào)及成品保護(hù)為本工程難點(diǎn)分析：根據(jù)工程招標(biāo)文件，綠化工程分為2個(gè)施工區(qū)域，工

16、程范圍2個(gè)區(qū)域內(nèi)的地形地貌整治、擋土墻施工、土方工程施工，各施工區(qū)組織要嚴(yán)密，防止影響后續(xù)施工進(jìn)度計(jì)劃，各區(qū)域落實(shí)合同施工內(nèi)容顯得非常重要；地形地貌整治、擋土墻施工、土方工程交叉施工過程中，除要科學(xué)地組織交叉施工，還要考慮對(duì)對(duì)原有植被的保護(hù)。措施：為保證合同工期的落實(shí)，首先需要編制水溝、擋墻地形地貌整治、擋土墻施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)地形地貌整治、擋土墻施工計(jì)劃影響合同工期，制定方案時(shí)重視改進(jìn)，保證后續(xù)土方工作的順利開展；以建設(shè)、監(jiān)理確認(rèn)后的計(jì)劃為依據(jù)，編制單位針對(duì)工程分段施工進(jìn)度計(jì)劃，制定土石方工程施工方案。成品保護(hù)措施（1）對(duì)于施工區(qū)域內(nèi)各種綠化植被，觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，提出具體防護(hù)措施，對(duì)防護(hù)缺陷及

17、時(shí)提出整改意見。（2）調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地下管線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解調(diào)查，標(biāo)明地下管線的平面位置及豎向標(biāo)高，土方等施工前做好技術(shù)交底工作。對(duì)于機(jī)械整地、碾壓時(shí)注意地下管線，防止損壞；施工前做好技術(shù)交底工作。3.2文明施工降低噪聲是本工程的重點(diǎn)3.2.1分析本工程位于北京市，施工需采取措施降低噪聲，最大限度的減少因施工噪聲對(duì)周邊居民的干擾。3.2.2文明施工要求（1）貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全的文明工地，使之成為北京市“安全文明施工工地”。（2）根據(jù)北京市文明安全施工管理規(guī)定的要求，并結(jié)合我公司多年施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳、教育，現(xiàn)場(chǎng)巡邏督促、落實(shí)。

18、（3）施工地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在現(xiàn)場(chǎng)及道路上的垃圾及時(shí)清理干凈,現(xiàn)場(chǎng)始終保持濕潤(rùn)狀態(tài)，防止揚(yáng)塵污染。3.2.3降底噪聲措施為了切實(shí)做好噪聲污染控制，防止因施工產(chǎn)生的噪聲對(duì)周邊居民工作、生活造成影響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、管理人員的聽力造成傷害和相關(guān)影響。促進(jìn)施工生產(chǎn)與職業(yè)健康防護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，特制定以下措施降低噪音污染：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。（2）所有施工機(jī)械應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員需經(jīng)過環(huán)保教育。（3）施工過程中，嚴(yán)格控制挖掘機(jī)挖掘量、裝載機(jī)裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）加

19、強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，確保機(jī)械設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。（5）選擇低噪聲設(shè)備，最大限度降低噪聲。（6）車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和適當(dāng)減低速度的方法進(jìn)行控制。（7）土方機(jī)械施工過程中，噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為人的因素。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，通過對(duì)全體有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念，樹立正確的環(huán)境意識(shí)，減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中對(duì)噪音影響予以控制。（8）從聲源上降低噪聲。盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝，盡量選用環(huán)保型機(jī)械設(shè)備。（9）從傳播途徑上控制噪聲。對(duì)于噪聲較大的設(shè)備，采取吸聲、隔音、隔振、和阻尼等聲學(xué)處理方法降低噪聲，以降低噪聲。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，控制噪聲的產(chǎn)生

20、。如進(jìn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)；施工過程中嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；禁止夜間使用噪聲比較大的機(jī)械；物料搬運(yùn)輕拿輕放，修理設(shè)備禁止使用大錘敲打，盡量降低人為產(chǎn)生的噪聲等。（11）加大治理噪聲的宣傳和獎(jiǎng)懲力度，充分利用教育、經(jīng)濟(jì)等手段做好噪聲的治理。3.3施工防塵工作的管理為本工程的重點(diǎn)施工揚(yáng)塵直接影響空氣質(zhì)量，施工過程中注意天氣變化，嚴(yán)格控制塵土污染，遵守北京市政府有關(guān)規(guī)定，保證整個(gè)施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，是施工單位的責(zé)任和義務(wù)。（1）防塵與安全管理1）防塵與安全管理重要因素分析施工季節(jié)因素影響，本工程土方施工遇有四級(jí)以上風(fēng)力，容易產(chǎn)生揚(yáng)塵，因此土方施工要注意天氣變化，避開大風(fēng)天氣土方施工，

21、對(duì)于裸漏土方及時(shí)覆蓋，避免造成揚(yáng)塵。2）環(huán)境影響易引發(fā)安全事件工地有揚(yáng)塵，直接影響大氣環(huán)境質(zhì)量，也容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，任何不文明的行為或不同程度的安全生產(chǎn)事故均可能為企業(yè)或國(guó)家?guī)聿涣加绊?。?）防塵與安全管理應(yīng)對(duì)措施1）完善管理和監(jiān)督機(jī)制2）合理安排施工內(nèi)容合理安排施工內(nèi)容，遇有四級(jí)風(fēng)以上天氣時(shí)采取可行措施，嚴(yán)防土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工作業(yè)。3）專項(xiàng)防護(hù)物資機(jī)械配備施工場(chǎng)地經(jīng)常灑水，每天都要有專人撒水，臨時(shí)道路定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。4）易揚(yáng)塵物資管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有防塵、防噪音警示牌，盡量避免夜間作業(yè)，選用噪音較小的機(jī)械進(jìn)行操作。把易飛揚(yáng)的施工材料存放在密閉庫(kù)房?jī)?nèi)，在使用

22、過程中要隨時(shí)覆蓋。5）工程廢棄物管理閉式車輛從事土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，防止塵土飛揚(yáng)。土方、渣土出場(chǎng)地后進(jìn)行覆蓋、灑水；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口采取可行措施，保證車輛上公路不帶泥土?，F(xiàn)場(chǎng)施工垃圾、生活垃圾分類堆放，及時(shí)清理，用密閉式車輛運(yùn)出場(chǎng)地到指定地點(diǎn)；部分垃圾不能及時(shí)清理，需加以封閉或覆蓋。6）配置專職人員我公司首先制定周密、切實(shí)可行的控制揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案，并設(shè)專人(控制揚(yáng)塵污染的專職人員）在施工期間隨時(shí)進(jìn)行檢查，做好記錄。7）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和具體專項(xiàng)規(guī)定施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理；執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中有關(guān)各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第四章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本著結(jié)構(gòu)

23、科學(xué)、組織合理、精干高效的原則，我單位擬選派綜合素質(zhì)高、且具備豐富環(huán)境治理同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理團(tuán)隊(duì)組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)，履行施工承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與實(shí)施。4.2公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系本工程如我司中標(biāo)，將列為我單位重點(diǎn)工程，由我單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進(jìn)度、文明安全施工、成本及后期保修、看護(hù)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作：（1）選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目部，調(diào)動(dòng)全

24、公司范圍內(nèi)的人、財(cái)、物等資源為項(xiàng)目服務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目部授權(quán)。（2）指導(dǎo)項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運(yùn)行。（3）我單位將在各個(gè)職能方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)過程跟蹤。我單位各職能部門定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3公司總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍項(xiàng)目部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)履行公司總部與業(yè)主簽訂的施工承包合同負(fù)全面責(zé)任，公司總部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行督辦、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)。為了確保項(xiàng)目部責(zé)任的落實(shí)，公司總部將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行充分授權(quán)：（1）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)

25、理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)（主要管理人員如項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師等經(jīng)公司總部批準(zhǔn)）并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。（2）授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核。（3）授權(quán)項(xiàng)目部在公司總部認(rèn)可并在公司總部備案勞務(wù)公司中選擇勞務(wù)隊(duì)伍并負(fù)責(zé)談判、簽約及管理工作。（4）授權(quán)項(xiàng)目部自行租賃（非購(gòu)買）大型施工機(jī)械設(shè)備，但使用前須經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門驗(yàn)收并認(rèn)可后使用。（5）授權(quán)項(xiàng)目部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約，公司合格分供方數(shù)據(jù)庫(kù)未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購(gòu)并在公司物資部備案。（6）授權(quán)項(xiàng)目部在保障與業(yè)主合同工期的前提下對(duì)施工過程的進(jìn)度以及相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行管理。

26、（7）授權(quán)項(xiàng)目部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。（8）授權(quán)項(xiàng)目部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計(jì)變更、洽商、工程款回收等事宜。（9）授權(quán)項(xiàng)目部合理支配對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。（10）授權(quán)項(xiàng)目部組織工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（11）授權(quán)項(xiàng)目部制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案或技術(shù)措施和進(jìn)行施工詳圖的深化設(shè)計(jì)，總體施工組織設(shè)計(jì)以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。4.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成（1）企業(yè)保障層由我單位各職能部門支持，負(fù)責(zé)調(diào)配整個(gè)公司的資源以滿足本工程的施工需要，為本工程施工提供強(qiáng)有力的企業(yè)保障。 我單位將全面調(diào)配和組合整

27、個(gè)公司的人才、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、專業(yè)施工隊(duì)伍等資源，使項(xiàng)目資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置，為本工程的順利實(shí)施提供可靠保證。根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)本工程的施工管理、深化設(shè)計(jì)和新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用提供技術(shù)支持。（2）項(xiàng)目施工承包管理層項(xiàng)目經(jīng)理選擇條件：具有大型同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)并多次受到業(yè)主好評(píng)的人員。選派一名精通同類工程施工技術(shù)的工程師任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理、組織深化設(shè)計(jì)等工作。項(xiàng)目部由所設(shè)置的管理部門組成，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)職能的管理、協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目部主要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、施工技術(shù)以及質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理

28、。（3）施工作業(yè)層施工作業(yè)層由施工項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、協(xié)同工作，是整個(gè)工程施工計(jì)劃具體的執(zhí)行者和實(shí)施者。整個(gè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，從工程實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)科學(xué)的設(shè)置了多層次的管理體系，做到組織嚴(yán)密，分工明確，責(zé)權(quán)分明。即有保障層對(duì)項(xiàng)目的整體指揮、多方位支持，又有管理層對(duì)項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)、協(xié)作、具體管理，更有作業(yè)層全面、細(xì)致、有序的組織施工，重點(diǎn)突出，確保工程的施工需要。在人員的選擇、組織上，從工程實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，注重各專業(yè)的相互搭配，分工明確。集合了我單位有類似工程施工經(jīng)歷和有著豐富工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，并進(jìn)行科學(xué)、合理的整合，充分發(fā)揮我們的綜合施工實(shí)力。（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施

29、工能力，選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在公司的授權(quán)下，履行施工承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。4.5現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配備情況部門或人員名稱管理崗位配備人數(shù)項(xiàng)目班子(項(xiàng)目決策層)項(xiàng)目經(jīng)理1技術(shù)負(fù)責(zé)人1生產(chǎn)經(jīng)理1技術(shù)部專業(yè)工程師4施工資料管理員1工程、質(zhì)量部測(cè)量管理2土方管理1綠化管理1安全部安全員1合約部造價(jià)員1物資部材料員1行政部行政主管1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附表4.6管理職責(zé)根據(jù)管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)、授權(quán)范圍，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，以科學(xué)、有序的狀態(tài)高

30、效率地完成本工程。各機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)、授權(quán)范圍具體如下：（1）企業(yè)管理層保障職責(zé)1）公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)、調(diào)配全公司資源，為項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供有力保證。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證項(xiàng)目承包管理的有效實(shí)施，解決項(xiàng)目組織重大的管理和協(xié)調(diào)問題，做好配合服務(wù)工作。2）專家顧問組以我單位總工程師為組長(zhǎng)，并為本工程聘請(qǐng)綠化景觀專家等各專業(yè)工程設(shè)計(jì)與施工專家組成專家顧問組，為項(xiàng)目管理提出建議和意見，指導(dǎo)項(xiàng)目施工，確保工程滿足設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件要求。（2）項(xiàng)目部管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽訂本工程需要項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的合同或協(xié)議。制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確項(xiàng)目各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作。主持編制項(xiàng)目施工承包

31、管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各專業(yè)實(shí)施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。主持施工承包項(xiàng)目部會(huì)議工作，審定、簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。及時(shí)協(xié)調(diào)承包與各單位的關(guān)系。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部人員配備，落實(shí)和解決總部對(duì)項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，合理分配各項(xiàng)工作并予以指導(dǎo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管

32、理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部的工作。主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、技術(shù)措施；負(fù)責(zé)工程的施工方案審核工作。主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持對(duì)所有施工圖的審核工作。主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。主持工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。3）生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。主管項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)

33、總平面與計(jì)劃管理。建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。主持開展QC小組活動(dòng)，并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。

34、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資管理的信息化建設(shè)。加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目平面交通、空間管理工作的全面組織與實(shí)施，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度工作的全面組織和實(shí)施。參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。定期組織召開會(huì)議，掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況。（3）項(xiàng)目部部門管理職責(zé)1）工程部協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目土方、綠化施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。具體參與計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備活動(dòng)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握、了解結(jié)

35、構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)土建、綠化施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土方、綠化施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物

36、資管理中的應(yīng)用，推動(dòng)物資管理的信息化建設(shè)。加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。2）質(zhì)量部貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作。主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。主持專業(yè)工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。3）安全部在安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)項(xiàng)目部的安全管理工作。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方

37、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等情況。收集分析每周安全資料，并形成書面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定安全方案及預(yù)案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表。4）物資部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備、物資管理。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程規(guī)范和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。建立健全項(xiàng)目部設(shè)備、物質(zhì)規(guī)章制度并組織實(shí)施，貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行相關(guān)程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，接受質(zhì)量管理體系審核。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需設(shè)備采購(gòu)的報(bào)批、驗(yàn)收、交接管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)、拆除、安裝、日常使用維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。負(fù)責(zé)

38、編制施工設(shè)備年、半年、大中修計(jì)劃、并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)“定人定機(jī)定崗”報(bào)批工作，并落實(shí)其責(zé)任制。負(fù)責(zé)特種設(shè)備定檢計(jì)劃的實(shí)施，并將資料及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)除測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備之外的計(jì)量設(shè)備的定檢實(shí)施管理。負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合格供方的調(diào)查評(píng)價(jià)并報(bào)批。負(fù)責(zé)物資含顧客提供的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存和發(fā)放管理。負(fù)責(zé)編制和實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃。參加項(xiàng)目部履約期合同評(píng)審。5）行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立

39、和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)。第五章 施工方案與技術(shù)措施5.1施工區(qū)域劃分及施工程序治理區(qū)總面積約825152.4m2（1237.7畝），按地形地貌分為2個(gè)治理區(qū)，其中，治理區(qū)面積約374941.2m2（562.4畝），主要開采大理巖礦；治理區(qū)面積約450211.2m2（675.3畝），主要開采石灰?guī)r礦。在各施工區(qū)域內(nèi)，調(diào)整機(jī)械、工序、工種施工緊湊，各施工班組不出現(xiàn)窩工，物料供應(yīng)及時(shí)，全面考量達(dá)到均衡施工。5.2施工方法5.2.1.地形地貌整治針對(duì)治理區(qū)內(nèi)的廢渣堆、采坑、廢渣邊坡及裸露巖質(zhì)邊坡，造成地形地貌景觀和土地資源的嚴(yán)重破壞，擬對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行地形地貌整治。根據(jù)因地制宜

40、、土方平衡的原則，采用機(jī)械挖除等方法，將區(qū)內(nèi)的高出設(shè)計(jì)標(biāo)高的廢渣堆機(jī)挖就近運(yùn)移至低洼處，分層碾壓形成可利用的平臺(tái)或緩坡，平臺(tái)與周邊自然坡體及平臺(tái)之間削坡形成連接邊坡。（1）平臺(tái)整治1）區(qū)治理區(qū)主要治理對(duì)象為廢渣堆、采坑、廢渣邊坡，基于充分恢復(fù)可利用土地資源和方便施工的原則，對(duì)區(qū)現(xiàn)狀地形進(jìn)行高挖低填，將廢渣堆清運(yùn)、廢渣邊坡削坡，就近回填至采坑或低洼處，按照因地制宜、土方平衡的原則共形成18個(gè)平臺(tái)，編號(hào)為PT1、PT2、PT17、PT18，平臺(tái)設(shè)計(jì)參數(shù)詳見表4-3。采坑回填時(shí)，回填材料選擇粒徑小、級(jí)配較好的廢渣，最后回填剝離表土，并進(jìn)行分層碾壓，壓實(shí)機(jī)具選擇平碾，分層厚度不大于350mm，每層壓實(shí)

41、遍數(shù)6-8次，壓實(shí)系數(shù)0.94以上。PT1：將ZD1、ZD2清理，回填至CK1中；將ZD3、ZD4清理，回填至CK2中，平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)高120-122m，面積68812.1m2。PT2：由CK1回填形成，回填渣土來源為ZD1、ZD2、ZD9、ZD10和ZP2、ZP3，平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)高120-125m，面積13545.3m2。PT17：由CK2回填形成，回填渣土來源為ZD3、ZD4、ZD5、ZD6和ZP27、ZP29、ZP30，平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)高118-120m，面積43330.1m2。PT18：將ZD5、ZD6清理，回填至CK2和CK3中，平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)高116-118m，面積33191.7 m2。另外，將ZD

42、9和ZP9削坡量，回填至CK4中；將ZD8和ZP10、ZP11、ZP12削坡量，回填至CK5中。2）區(qū)治理區(qū)根據(jù)礦山地質(zhì)環(huán)境問題，主要對(duì)原廢渣平臺(tái)和采礦形成的平地進(jìn)行整治，結(jié)合現(xiàn)狀地形進(jìn)行高挖低填，治理后共形成16個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)編號(hào)為PT19、PT20、PT33、PT34，平臺(tái)設(shè)計(jì)參數(shù)詳見表4-3。平臺(tái)在回填時(shí)，需要對(duì)回填渣土進(jìn)行分層碾壓夯實(shí)，壓實(shí)機(jī)具選擇平碾，分層厚度不大于350mm，每層壓實(shí)遍數(shù)6-8次，密實(shí)度達(dá)0.94以上，每級(jí)平臺(tái)均向兩側(cè)以3放坡，以利于排水。經(jīng)平臺(tái)整治后，治理區(qū)共整治出平臺(tái)34個(gè)（編號(hào)PT1-PT34），治理平臺(tái)總面積306534.8m2（合459.8畝），可作為建設(shè)用

43、地、經(jīng)濟(jì)林種植的土地。表4-3 平臺(tái)整治設(shè)計(jì)參數(shù)一覽表治理分區(qū)編號(hào)初始最低標(biāo)高（m）初始最高標(biāo)高（m）相對(duì)高差（m）設(shè)計(jì)最低標(biāo)高（m）設(shè)計(jì)最高標(biāo)高（m)設(shè)計(jì)高差（m）治理面積（m2）區(qū)PT1120.6152.832.2120.0122.02.068812.1PT299.0124.125.1120.0125.05.013545.3PT3166.8174.07.2163.0165.00.03334.2PT4186.5200.113.6186.0186.00.0467.1PT5182.1192.410.3175.0175.00.02054.9PT6208.1211.83.7210.0210.00.0

44、2647.5PT7196.7201.04.3198.0198.00.01771.1PT8189.0191.12.1190.0190.00.01329.5PT9179.1184.55.4180.0180.00.02980.7PT10146.4148.21.8146.5146.50.01554.0PT11138.5141.53.0139.0139.00.01798.4PT12135.2138.33.1137.0137.00.02732.5PT13103.8129.625.8115.0115.00.07234.0PT14149.9155.96.0150.0150.00.01378.9PT15134.

45、0138.24.2133.0133.00.02867.3PT16139.7140.60.9140.0140.00.01087.4PT1777.4121.444.0118.0120.02.043330.1PT18115.6129.714.1116.0118.02.033191.7小計(jì)192116.7區(qū)PT19132.3135.22.9133.0133.00.03333.2PT20159.4160.51.1159.0159.00.01304.0PT21143.7145.92.2145.5145.50.04516.1PT22130.6133.42.8132.5132.50.08940.3PT2313

46、5.3140.95.6136.0136.00.02053.1PT24137.5138.91.4138.5138.50.0923.7PT25123.1128.85.7125.0128.03.09965.3PT26137.4146.99.5144.0144.00.06773.6PT27124.0131.47.4125.0130.05.012967.0PT28117.9120.02.1118.5118.50.026468.2PT29127.1127.50.4127.0127.00.05918.0PT30121.1122.11.0123.0123.00.01903.1PT31107.6110.52.9

47、110.0110.00.017283.6PT32129.9139.49.5131.0131.00.05439.4PT33149.4165.716.3158.0158.00.05193.6PT34177.9184.56.6180.5180.50.01435.9小計(jì)114418.1合計(jì)306534.8（2）邊坡整治治理區(qū)邊坡整治工程包括廢渣邊坡整治和巖質(zhì)邊坡整治工程。對(duì)于廢石渣土質(zhì)邊坡，主要采用機(jī)械削坡方法進(jìn)行整治；對(duì)于裸露巖質(zhì)邊坡，主要采用機(jī)械破碎清除表面危石、浮石。削坡施工原則上由后向前進(jìn)行施工，邊坡坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)采取沿等高線自下而上、分層、分段依次進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的方法。各設(shè)計(jì)平

48、臺(tái)之間以及設(shè)計(jì)平臺(tái)與周圍山體之間設(shè)置邊坡進(jìn)行連接，其中土質(zhì)邊坡設(shè)計(jì)坡度30º（自然山體除外），巖質(zhì)邊坡設(shè)計(jì)坡度60º。設(shè)計(jì)平臺(tái)與周圍自然山體之間的邊坡，設(shè)計(jì)坡度按與周圍山體自然銜接的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。1）區(qū)治理區(qū)主要存在33處廢渣堆積形成的邊坡，該類邊坡主要堆積于山體坡面，未經(jīng)壓實(shí)，結(jié)構(gòu)松散，且邊坡高陡。為了消除地質(zhì)災(zāi)害隱患、充分利用土地資源，根據(jù)現(xiàn)有地形及表4-1設(shè)計(jì)參數(shù)，擬對(duì)33處廢渣邊坡進(jìn)行削坡、回填（編號(hào)ZP1-ZP33），廢渣邊坡設(shè)計(jì)坡度30º，廢渣邊坡治理參數(shù)詳見表4-4。2）區(qū)廢渣邊坡整治根據(jù)現(xiàn)有地形及表4-1設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)治理區(qū)22處廢渣邊坡進(jìn)行削坡、回

49、填（編號(hào)ZP34-ZP55），廢渣邊坡設(shè)計(jì)坡度30º，廢渣邊坡治理參數(shù)詳見表4-4。表4-4 廢渣邊坡整治設(shè)計(jì)參數(shù)表治理分區(qū)編號(hào)原始坡高（m）原始坡度（º）設(shè)計(jì)坡高（m）設(shè)計(jì)坡度（º）治理后坡面積（m2）邊坡性質(zhì)區(qū)ZP113.54313.0301168.0廢渣邊坡ZP210.9-30.228-3319.9225597.5廢渣邊坡ZP36.9-55.526-426.9307341.5廢渣邊坡ZP414.8-20.229-4120.0301994.3廢渣邊坡ZP53.5262.030463.1廢渣邊坡ZP65.8316.030346.1廢渣邊坡ZP76.3-15.62

50、3-3711.0301143.4廢渣邊坡ZP82-36.625-3831.4305688.5廢渣邊坡ZP91.2-4.523-420-1.5151097.4廢渣邊坡ZP102.4-929-445.030661.4廢渣邊坡ZP112-10.532-436.6301190.5廢渣邊坡ZP125.6322.030636.1廢渣邊坡ZP1317.325-3210.0301719.0廢渣邊坡ZP149.5305.030413.1廢渣邊坡ZP158.0382.030571.1廢渣邊坡ZP163-24.328-3524.03014932.1廢渣邊坡ZP175.932-395.830418.9廢渣邊坡ZP18

51、10-16.62810.6305563.4廢渣邊坡ZP196.6367.0330878.2廢渣邊坡ZP206.5278.3302519.6廢渣邊坡ZP213.6269.830519.1廢渣邊坡ZP2212.22912.1301797.8廢渣邊坡ZP232.5-29.53010.0302838.2廢渣邊坡ZP246.5-20.53116.8306816.9廢渣邊坡ZP256.0335.030869.2廢渣邊坡ZP266-17.528-333.4302959.5廢渣邊坡ZP2723.218-2618.0302456.4廢渣邊坡ZP286.2335.130515.5廢渣邊坡ZP296-13.824-354.3302108.5廢渣邊坡ZP303-11.825-35廢渣邊坡ZP313.825-383.830421.3廢渣邊坡ZP324.5-8.9335.130888.1廢渣邊坡ZP331.5-5.5292.630441.0廢渣邊坡小計(jì)76974.7區(qū)ZP342-10.228-424.3302568.6廢渣邊坡