機關(guān)內(nèi)勤人員績效考核

1、國土局辦公室內(nèi)勤人員績效考核方案韓光玲2012443497目錄 一、績效考核的原則 二、績效考核的對象 三、績效考核的內(nèi)容 四、績效考核評價及考核的方法 五、結(jié)果運用 為改善和加強公務(wù)員考核工作，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，建立以工作績效為核心的公務(wù)員考核評價機制，進(jìn)一步激發(fā)公務(wù)員履行職責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，根據(jù)中華人民共和國公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定（試行），結(jié)合實際情況，制定機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案。一、績效考核的原則 以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，將定性考核與定量考核相結(jié)合，堅持以德為先、注重實、立足崗位、民主公開、實事求是的原則，切實做好績效

2、考核工作。二、績效考核的對象 從2015年2月1日至2015年5月30日在編在崗的辦公室機關(guān)內(nèi)勤人員進(jìn)行績效考核。 三、績效考核的內(nèi)容主要考核辦公室內(nèi)勤人員的工作實績，即工作完成情況。具體包括履職情況、測評情況及加減分情況等。具體考核內(nèi)容分值分布如下： 1、履職情況（80分）（1）崗位目標(biāo)（40分）按時按質(zhì)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作情況，按時按質(zhì)完成上級業(yè)務(wù)部門日常工作情況（如及時傳達(dá)信息、檔案處理情況、會議安排等） 。（2）重點目標(biāo)（30分）參與資產(chǎn)管理、本系統(tǒng)目標(biāo)考核工作等重點項目工作完成情況。（3）公共目標(biāo)（10分）出勤情況。無故缺席、遲到、早退扣1分/次；曠工扣2分/次。 2、測評情況（2

3、0分）機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部職工根據(jù)被考核對象平時的工作態(tài)度、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評分。 3、加減分情況 受省部級以上表彰獎勵10分，通報批評扣10分；受縣級處以上表彰獎勵5分，通報批評扣5分；在突發(fā)事件中做出特殊貢獻(xiàn)的獎勵5分，玩忽職守扣5分；工作中失誤造成重大經(jīng)濟損失或造成嚴(yán)重后果的扣5分；有違法違規(guī)行為或者行政訴訟的扣5分；未參加組織活動及規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)者扣5分；本部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要增減的其他獎扣情況（最多不超過10分）。四、績效考核評價及考核的方法（一）采用自我報告法與業(yè)績評定表相結(jié)合的考核方法（二）獎勵性績效工資考核方式 1、部門評（60%）。由被考核者所在部門對被考核者進(jìn)行考評，最

4、后得分占考評的60%。2、考核小組評（30%）。由考核小組對被考核者考評，最后得分占考評的30%。3、自評（10%）。由自己考評，自評得分占考評總成績的10%。 （三）等次評定標(biāo)準(zhǔn) 績效考核小組根據(jù)被考核對象的實際得分，最后得分95分的列為“優(yōu)秀”，得分在80分-95分評為“稱職”，65分-80分列入“基本稱職”，其余為“不稱職”人員。考核結(jié)果相同的，由考核小組結(jié)合具體要求決定等次。 五、結(jié)果運用 機關(guān)工作人員績效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據(jù)，與考核獎金、年度考核、職務(wù)調(diào)整、獎勵懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤。1、考核獎金按當(dāng)季個人績效考核“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”三個等級進(jìn)行發(fā)放（績效考核不稱職，不給予發(fā)放獎金）。 2、當(dāng)季新錄用或新調(diào)入人員工作不滿20個工作日的、當(dāng)季請病事假累計超過40個工作日的、當(dāng)季受立案調(diào)查在立案期間的不定等次，不享受績效考核獎金；受黨紀(jì)政紀(jì)處分在處分期間的，當(dāng)季不稱職。3、對于季度考評被評為 “不稱職”等次一次的，年度考核一般確定為“稱職”或以下等次；被評為“不稱職”等級兩次及以上的，直接確定為不稱職。4、對于當(dāng)年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，