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1、國(guó)土局辦公室內(nèi)勤人員績(jī)效考核方案韓光玲2012443497目錄 一、績(jī)效考核的原則 二、績(jī)效考核的對(duì)象 三、績(jī)效考核的內(nèi)容 四、績(jī)效考核評(píng)價(jià)及考核的方法 五、結(jié)果運(yùn)用 為改善和加強(qiáng)公務(wù)員考核工作,客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),建立以工作績(jī)效為核心的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)公務(wù)員履行職責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的責(zé)任感和積極性,根據(jù)中華人民共和國(guó)公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定(試行),結(jié)合實(shí)際情況,制定機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。一、績(jī)效考核的原則 以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),將定性考核與定量考核相結(jié)合,堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)、立足崗位、民主公開、實(shí)事求是的原則,切實(shí)做好績(jī)效
2、考核工作。二、績(jī)效考核的對(duì)象 從2015年2月1日至2015年5月30日在編在崗的辦公室機(jī)關(guān)內(nèi)勤人員進(jìn)行績(jī)效考核。 三、績(jī)效考核的內(nèi)容主要考核辦公室內(nèi)勤人員的工作實(shí)績(jī),即工作完成情況。具體包括履職情況、測(cè)評(píng)情況及加減分情況等。具體考核內(nèi)容分值分布如下: 1、履職情況(80分)(1)崗位目標(biāo)(40分)按時(shí)按質(zhì)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作情況,按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門日常工作情況(如及時(shí)傳達(dá)信息、檔案處理情況、會(huì)議安排等) 。(2)重點(diǎn)目標(biāo)(30分)參與資產(chǎn)管理、本系統(tǒng)目標(biāo)考核工作等重點(diǎn)項(xiàng)目工作完成情況。(3)公共目標(biāo)(10分)出勤情況。無故缺席、遲到、早退扣1分/次;曠工扣2分/次。 2、測(cè)評(píng)情況(2
3、0分)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)的工作態(tài)度、為人處事等綜合表現(xiàn),酌情評(píng)分。 3、加減分情況 受省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)10分,通報(bào)批評(píng)扣10分;受縣級(jí)處以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)5分,通報(bào)批評(píng)扣5分;在突發(fā)事件中做出特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)5分,玩忽職守扣5分;工作中失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重后果的扣5分;有違法違規(guī)行為或者行政訴訟的扣5分;未參加組織活動(dòng)及規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)者扣5分;本部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要增減的其他獎(jiǎng)扣情況(最多不超過10分)。四、績(jī)效考核評(píng)價(jià)及考核的方法(一)采用自我報(bào)告法與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表相結(jié)合的考核方法(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方式 1、部門評(píng)(60%)。由被考核者所在部門對(duì)被考核者進(jìn)行考評(píng),最
4、后得分占考評(píng)的60%。2、考核小組評(píng)(30%)。由考核小組對(duì)被考核者考評(píng),最后得分占考評(píng)的30%。3、自評(píng)(10%)。由自己考評(píng),自評(píng)得分占考評(píng)總成績(jī)的10%。 (三)等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效考核小組根據(jù)被考核對(duì)象的實(shí)際得分,最后得分95分的列為“優(yōu)秀”,得分在80分-95分評(píng)為“稱職”,65分-80分列入“基本稱職”,其余為“不稱職”人員。考核結(jié)果相同的,由考核小組結(jié)合具體要求決定等次。 五、結(jié)果運(yùn)用 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù),與考核獎(jiǎng)金、年度考核、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤。1、考核獎(jiǎng)金按當(dāng)季個(gè)人績(jī)效考核“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行發(fā)放(績(jī)效考核不稱職,不給予發(fā)放獎(jiǎng)金)。 2、當(dāng)季新錄用或新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過40個(gè)工作日的、當(dāng)季受立案調(diào)查在立案期間的不定等次,不享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金;受黨紀(jì)政紀(jì)處分在處分期間的,當(dāng)季不稱職。3、對(duì)于季度考評(píng)被評(píng)為 “不稱職”等次一次的,年度考核一般確定為“稱職”或以下等次;被評(píng)為“不稱職”等級(jí)兩次及以上的,直接確定為不稱職。4、對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員,
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