版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 佛山市南海區(qū)XXXXXX廠 -車間5S區(qū)域管理方案 日期:2016年11月12日目錄目錄CONTENTS 啟用區(qū)域管理的目的 啟用區(qū)域管理的優(yōu)勢 啟用區(qū)域管理的要點(diǎn)1 134 4 區(qū)域管理的范圍2 區(qū)域管理的推進(jìn)計(jì)劃5 5l 實(shí)現(xiàn)物品區(qū)域定位,快速找到物品;節(jié)省拋光工等待實(shí)現(xiàn)物品區(qū)域定位,快速找到物品;節(jié)省拋光工等待 時(shí)間,大家工作默契,不用班長天天指點(diǎn)。時(shí)間,大家工作默契,不用班長天天指點(diǎn)。l 區(qū)域功能清楚,手工拋來料區(qū)、自動(dòng)拋來料區(qū)、驗(yàn)收區(qū)域功能清楚,手工拋來料區(qū)、自動(dòng)拋來料區(qū)、驗(yàn)收 區(qū)、手工拋收貨區(qū)、手工拋收貨 區(qū)、自動(dòng)拋收貨區(qū)、待返工區(qū)、車區(qū)、自動(dòng)拋收貨區(qū)、待返工區(qū)、車 輛存放區(qū)、空
2、框存放區(qū)等功能清晰。輛存放區(qū)、空框存放區(qū)等功能清晰。l 任何人都可以任何人都可以很快進(jìn)入角色,減少熟悉時(shí)間;很快進(jìn)入角色,減少熟悉時(shí)間; 拋光車間拋光車間來料區(qū)來料區(qū)工作區(qū)工作區(qū)收貨區(qū)收貨區(qū)驗(yàn)收區(qū)驗(yàn)收區(qū)其它區(qū)其它區(qū)實(shí)現(xiàn)快實(shí)現(xiàn)快速找料速找料區(qū)域功能區(qū)域功能清晰清晰現(xiàn)場現(xiàn)場整整齊齊美美觀觀新員工新員工進(jìn)入角色快進(jìn)入角色快區(qū)域要?jiǎng)澗€區(qū)域要?jiǎng)澗€區(qū)域用途定位區(qū)域用途定位要有區(qū)域規(guī)劃圖要有區(qū)域規(guī)劃圖按區(qū)域擺放按區(qū)域擺放5.2 按平面圖畫好地面區(qū)域線按平面圖畫好地面區(qū)域線 5.1 制定車間區(qū)域平面圖制定車間區(qū)域平面圖5.3 大家大家 討論確定區(qū)域功能討論確定區(qū)域功能5.4 制作區(qū)域功能標(biāo)識牌制作區(qū)域功能標(biāo)識
3、牌5.5 確定區(qū)域由誰負(fù)責(zé)確定區(qū)域由誰負(fù)責(zé)5.6 全體人員培訓(xùn),大家知情全體人員培訓(xùn),大家知情5.7 大家自覺按區(qū)域擺放大家自覺按區(qū)域擺放5.8 大家制定大家制定區(qū)域擺放管理規(guī)定區(qū)域擺放管理規(guī)定5.9 行政監(jiān)督行政監(jiān)督區(qū)域擺放管理規(guī)定區(qū)域擺放管理規(guī)定5.10 區(qū)域管理成功推行,養(yǎng)成習(xí)慣區(qū)域管理成功推行,養(yǎng)成習(xí)慣5.1 制定車間區(qū)域平面圖5.2 按平面圖畫好區(qū)域線5.4 制作區(qū)域功能標(biāo)識牌(例如)5.5功能區(qū)域由誰負(fù)責(zé)5.5.15.5.1自動(dòng)拋來料區(qū)自動(dòng)拋來料區(qū)5.1來料區(qū)5.5.25.5.2手動(dòng)拋來料區(qū)手動(dòng)拋來料區(qū)5.5.35.5.3自動(dòng)拋驗(yàn)收區(qū)自動(dòng)拋驗(yàn)收區(qū)5.5.45.5.4手動(dòng)拋驗(yàn)收區(qū)手動(dòng)
4、拋驗(yàn)收區(qū)5.5.55.5.5自動(dòng)拋收貨區(qū)自動(dòng)拋收貨區(qū)5.5.65.5.6手動(dòng)拋收貨區(qū)手動(dòng)拋收貨區(qū)5.5.7拋光輪存放區(qū)5.5.8拋光輪上膠區(qū)5.5.9辦公臺區(qū)5.5.10車子存放區(qū)5.5.11空框存放區(qū)5.6全體員工培訓(xùn)5.6.15.6.1現(xiàn)場認(rèn)識所有區(qū)域現(xiàn)場認(rèn)識所有區(qū)域5.1來料區(qū)5.6.25.6.2責(zé)任人認(rèn)領(lǐng)自己的地盤責(zé)任人認(rèn)領(lǐng)自己的地盤5.6.35.6.3責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)清潔責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)清潔5.6.45.6.4責(zé)任人監(jiān)督物品標(biāo)示卡責(zé)任人監(jiān)督物品標(biāo)示卡5.6.55.6.5責(zé)任人監(jiān)督擺放整齊責(zé)任人監(jiān)督擺放整齊5.7大家自覺按區(qū)域擺放全體知情全體知情5.1來料區(qū)自覺擺放自覺擺放各司其職各司其職共同維護(hù)共同維護(hù)5.8制訂拋光車間區(qū)域管理規(guī)定區(qū)域管理推行區(qū)域管理推行1515天以后天以后5.1來料區(qū)全體員工參與討論制訂全體員工參與討論制訂管理規(guī)定控制在管理規(guī)定控制在5 5條以內(nèi)條以內(nèi)5.9行政部監(jiān)督拋光車間區(qū)域管理規(guī)定確定每周監(jiān)督次數(shù)確定每周監(jiān)督次數(shù)5.1來料區(qū)監(jiān)督檢查結(jié)果張貼公布監(jiān)督檢查結(jié)果張貼公布 5.10拋光
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年灑水車租賃協(xié)議模板
- 城市中心2024停車場地租賃協(xié)議
- 2024年工程承包協(xié)議格式
- 2024年常用勞務(wù)協(xié)議模板精簡
- 2024年土地租賃用于棄土場協(xié)議模板
- 2024年汽車修理廠租賃場地協(xié)議格式
- 2024年室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場地租賃協(xié)議
- 2024年洗車設(shè)備采購協(xié)議模板
- 2024年國際口譯服務(wù)協(xié)議樣例
- 2024年財(cái)務(wù)專家服務(wù)協(xié)議協(xié)議樣本
- 中國歷史朝代歌(課堂PPT)
- 現(xiàn)代大學(xué)英語精讀 lessonProfessions for Women
- 199管理類聯(lián)考綜合寫作答題紙完美版
- 二年級單腳起跳雙腳落地
- 三方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議-中英文Co-operation-Agreement
- 志愿者應(yīng)急事件處理(課堂PPT)
- 三相異步電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)控制線路教學(xué)設(shè)計(jì)
- 旅行社派團(tuán)單
- 拼音aoe四聲(課堂PPT)
- 食材配送供應(yīng)商評價(jià)表
- 嶺南新天地調(diào)研報(bào)告
評論
0/150
提交評論