設(shè)備設(shè)施管理制度管理辦法

1、設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度為了加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合項目部施工設(shè)備安全管理制度特制定本制度。第一條管理職責物資設(shè)備管理中心是項目部及施工現(xiàn)場施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各部門及施工班組抓好施工設(shè)備管理維護保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓工作。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進經(jīng)驗。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。第二條施工設(shè)備的管理（一）新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。經(jīng)驗收合格

2、及時登記入賬，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進行分類建立臺賬、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。二保以上修理，均應及時填入檔案。（三）施工設(shè)備每年應進行一次清查盤點，做到賬、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進行審核。第三條施工設(shè)備的購置（一）施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導同意由物資設(shè)備管理中心上報項目部審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。（二）對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應商進行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施

3、工進行性能鑒定。（三）新購置的施工設(shè)備各部性能必須達到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。（四）項目部未經(jīng)批準，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責任。（五）國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準自制、改型。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應由需自制設(shè)備部門及施工班組的領(lǐng)導、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認可后，并報項目部設(shè)備管理部門，經(jīng)項目部主管經(jīng)理、三總師審定批準后方可實施。第四條施工設(shè)備的使用（一）項目部在工程開工前要將設(shè)

4、備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進行交底，必要時進行培訓，在操作人員掌握后方可使用。（二）新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進行檢查、鑒定，并進行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強保養(yǎng)。（三）特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責任制，多人配合操作的施工設(shè)備應實行機長負責制，負責人應做到相對穩(wěn)定。（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓，切實做到“四懂三會”（即

5、：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。（五）操作人員要嚴格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。（六）認真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，嚴防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。（七）對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進行過濾方能使用。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導責任或經(jīng)濟處罰。（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護措施，嚴格執(zhí)行

6、冬季使用的規(guī)定。（九）要做好各種設(shè)備的標識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準拆卸使用，更不準挪作它用。（十）各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認真準確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。（十一）設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。（十二）、施工設(shè)備的使用要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。（十三）、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護。（十四）、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。第五條施工設(shè)備的維修保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計劃1、施工機械設(shè)

7、備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。2、維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各部門及施工班組按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。（二）分級保養(yǎng)原則1、運輸車輛、起重及大型土石方等施工機械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。2、中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。（三）分級保養(yǎng)標準1、每班保養(yǎng)每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（1）每班前必須對施工機械設(shè)備進行例行檢查。（2）交接班進行檢查時，機械停止使用。（3）一般情況下不準帶電保養(yǎng)，如有必要，應有保護措施。（4）檢查電氣設(shè)備時，要

8、切斷電源，掛上“禁止合閘”標識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應取安全電壓。（5）施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。（6）填寫例行記錄或交接班記錄。2、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。3、二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負責，持證機械操作人員參加。4、三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二

9、級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進行解體，可更換部分零件，并對機身進行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修部門及施工班組進行。（四）分級保養(yǎng)的時間周期1、每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。2、一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進行一次。3、二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進行一次。4、三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。 各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。（五）施工設(shè)備的潤滑1、各部門及施工班組根據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準使用。2、各部門及施工班組設(shè)備管理部門指導各項目部的設(shè)備管

10、理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。3、裝用潤滑油脂的容器應標明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：1、項目部在施工準備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認真進行檢查保養(yǎng)，尤其是吊裝用工具、索具使用前一定要進行維護保養(yǎng)確認是否完好；一些大型工具班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。2、自吊車使用中司機執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處

11、。3、對測量用的全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀、GPS等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進行定期的檢驗檢測，使用前要進行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進行清潔保養(yǎng)后再存放。5、吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。6、所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。（七）維修保養(yǎng)工作的考核1、各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進行保養(yǎng)，確保施工機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。2、處物資設(shè)備管理部門每半年按項目部安全質(zhì)量標準化施工設(shè)備管理考核標準持表進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況

12、，要督促限期整改，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進行總結(jié)，提出改進措施。第六條 施工設(shè)備的檢查1、施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照項目部安全質(zhì)量標準化中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。2、起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。3、物資設(shè)備管理中心巡檢員對施工現(xiàn)場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完

13、好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改要求。4、物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。第七條 車輛的安全管理1、車輛操作人員必須經(jīng)過培訓具備駕駛技術(shù)，取得有效駕駛證，吊車司機必須取得有效操作證件才能上崗。2、車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。3、車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。4、 車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發(fā)現(xiàn)機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。5、在行車前和行車中，應作到“一

14、聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。6、汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)1500-2000KM、二級保養(yǎng)6000-8000KM。7、所有貨車車廂內(nèi)嚴禁載人行駛。8、吊車吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。9、為保證吊車的正常使用，吊車作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：（1）、各連接件無松動，（2）、輪胎氣壓符合規(guī)

15、定（3）、鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定（4）、各安全保護裝置和指示儀表齊全完好（5）、燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。（6）、吊車啟動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啟動后，應怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達到規(guī)定值，油溫超過30ºC時，方可開始作業(yè)。（7）、吊車作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。（8）、吊車作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。（9）、吊車操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使

16、用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。（11）、吊車作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。第八條施工設(shè)備的大修（一）大修原則1、在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機械設(shè)備的多數(shù)總成即將達到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。2、正常情況下，按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。3、施工機械設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。4、雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。5、超過使用年限，但維修得當，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。（二）大修送修1、送修的施

17、工機械設(shè)備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設(shè)備隨機技術(shù)資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。2、施工機械設(shè)備的大修，原則上由各部門及施工班組設(shè)備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設(shè)備應送修理廠進行修理。3、需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。4、施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。（三）大修要求1、大修前要對設(shè)備進行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。2、修理范圍為全部解體，對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、

18、精度和裝配間隙，必須符合原設(shè)計標準。3、設(shè)備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負荷運轉(zhuǎn)。4、大修合格的施工設(shè)備，要達到或接近出廠時的性能，使設(shè)備完全恢復精度和額定能力。5、設(shè)備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。（四）大修驗收1、施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。2、驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。3、大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。4、委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。第九條特種設(shè)備的管理（一）建立特種設(shè)備管理臺賬，登記特種設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修記錄。（二）特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質(zhì)的部門及施工班組承擔裝拆工作。設(shè)備使用部門及施工班組必須保存裝拆部門及施工班組的資質(zhì)證書復印件。（三）特種設(shè)備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經(jīng)工程處技術(shù)負責人審批后方能實施裝拆。（四）項目部應對特種設(shè)備的基礎(chǔ)進行自檢驗收，合格后才能進行