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文檔簡介
1、安全質(zhì)量工作總結(jié)一、工程簡介昌平線一標起訖里程為k10+150k13+732 ,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m明挖區(qū)間,暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井。二、工程進展情況截止目前為止,累計完成投資約億元,占中標價的80%安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。三、人員情況項目部現(xiàn)有管理人員 108人,其中專職安全員 16名、 兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員 8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有 勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。四、XX年度安全質(zhì)量管理總結(jié)1. 加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機 構(gòu),總工程師
2、、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工 區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé), 層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全 體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。2. 加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。項目部共配置專職安全員 16名、兼職安全員18名,專 職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【XX】41號文件要求, 統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及 由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的安全生產(chǎn)標準化手 冊。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日 志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中 心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。 工
3、地大門口設(shè)置安全責(zé)任標示牌,另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并 表彰先進。2. 加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、 考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在 各工點開展分工序安全教育。項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針 對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。3. 加強安全質(zhì)量宣傳工作。施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工 現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全 質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不 厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。4. 加強安全質(zhì)量檢查工作
4、。項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對 管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán) 境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安 全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消 除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位 屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安 全質(zhì)量工作。5. 加強應(yīng)急演練工作。入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于
5、8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于 11月12日下午在3號豎井舉行 了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。6 .認真開展安全月、安標工地、國慶及冬夏季安保工 作。7.加強危險性較大分部分項工程管理工作。編制了北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項 施工方案編制及審查規(guī)定,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。我標段 對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。&加強工程質(zhì)量管理工作。加強材料質(zhì)量控制1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等 材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場下墊上 蓋標識清楚。2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復(fù)試手續(xù)。加強工程施工質(zhì)量控制1)項目部采
6、取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。2)項目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。9.強化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。 重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安 全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌 握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護以及逃生等知識; 現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標 識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、 燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放, 確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證” 審批制度,動火點滅
7、火器及看火人員到位。10 .嚴格規(guī)章制度,預(yù)防發(fā)生中毒事故。宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以 及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措 施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促 現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等 作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、舌L接電器,嚴防煙氣 中毒、火災(zāi)和觸電事故。11.強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣 立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取 有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全 網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除,嚴格實行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆 除,預(yù)防
8、事故發(fā)生。12 .采取有力措施,預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大 模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井 口等安全防護設(shè)施符合要求,登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑 鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、 安全帶,確保施工安全。13 .加強起重機械設(shè)備管理,確保設(shè)備安全使用。重點做好了設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝 置、限位裝置有效可靠;做好了電動葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查 監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使 用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制 度,規(guī)范使用行為。14 .加強綜合治理。加強日常安全
9、管理加強液化石油氣使用專項治理加強生活區(qū)管理落實冬季施工防盜搶工作落實群體性事件預(yù)警及處置工作加強監(jiān)控量測工作15 .開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補課” 活動。制定具體的回頭看工作方案,深入組織開展“回頭看” 活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患 較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重 點,將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管 盲區(qū)和死角。16 .加大力度,搞好整改加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質(zhì)量 隱患,嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面,嚴 格按照有關(guān)程序和步驟,加快進度,如期完成。每道工序完 成后,經(jīng)過驗收方可正式
10、繼續(xù)作業(yè)。17 .搞好防范,加強值班施工期間,完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容, 進行應(yīng)急演練, 以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日 值班,實行領(lǐng)導(dǎo)親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時 妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻 監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控,嚴防貴重物品的丟失、被盜。18 .化解矛盾、確保穩(wěn)定關(guān)心職工生活,按時發(fā)放職工工資,幫助職工解決實際 困難,及時化解各種矛盾,充分調(diào)動廣大員工積極性,確保 企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會的安全、穩(wěn)定。19 .認真檢查、嚴格獎懲加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn), 對安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務(wù)隊,堅決進行懲 處,嚴防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。五、XX年度安全質(zhì)量管理形勢及計劃XX年昌平線一標主體工程已完 80%雖然未發(fā)生安全質(zhì) 量事故,但是本標段 XX年度安全質(zhì)量管理
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