2017年影視傳媒公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、2017 年影視傳媒公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一、公司未來三年發(fā)展計劃 2.（一）公司發(fā)展總體規(guī)劃 2.（二）公司未來三年具體發(fā)展規(guī)劃 2.1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 22、市場規(guī)劃 33、品牌宣傳規(guī)劃 3（三）公司未來三年具體發(fā)展規(guī)劃 3.1、電視劇方面 32、電影方面 4二、上述規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件 4.三、實施上述規(guī)劃和目標(biāo)可能面臨的主要困難 4.四、為實現(xiàn)上述規(guī)劃和目標(biāo)所采取的具體舉措 5.（一）堅持和深化品質(zhì)化經(jīng)營策略 5.（二）加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理 5.（三）持續(xù)品牌宣傳推廣 6.（四）提高資本運作能力 7.（五）完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 7.五、規(guī)劃和目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 8.（

2、一）公司發(fā)展總體規(guī)劃公司堅持優(yōu)質(zhì)精品路線，進(jìn)一步做強(qiáng)“精品影視內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺 ”，充分利用該平臺實現(xiàn)對人才聚合和對產(chǎn)品的開發(fā)，完善影視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 不斷提高影視劇投資制作能力和市場競爭力，鞏固和提升在國內(nèi)影視劇行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，通過輸出優(yōu)秀作品提升公司在海外地區(qū)的品牌知名度的同時傳播中華優(yōu)秀文化，使公司發(fā)展成為具有國際影響力的影視文化企業(yè)。公司將在上市后，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，通過定期報告的方式持續(xù)公告上述發(fā)展規(guī)劃實施和發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的情況。（二）公司未來三年具體發(fā)展規(guī)劃1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃在影視產(chǎn)品的策劃和定位上，公司將繼續(xù)堅持對觀眾價值判斷、審美心理的鉆研，堅持對政策導(dǎo)向、社會發(fā)展、美學(xué)演進(jìn)的研

3、究，在此基礎(chǔ)上把握政治經(jīng)濟(jì)及社會最廣泛人群的主流價值觀，以作品關(guān)照現(xiàn)實，進(jìn)行現(xiàn)實主義創(chuàng)作，同時保持創(chuàng)新的追求、廣闊的視野與前瞻的眼光，創(chuàng)造精品效應(yīng)。繼續(xù)與境內(nèi)外同行業(yè)著名主創(chuàng)、主演團(tuán)隊和機(jī)構(gòu)開展更廣泛、更深入、更穩(wěn)固、更多樣的合作，以鞏固和加強(qiáng)公2、市場規(guī)劃公司將充分利用現(xiàn)有的發(fā)行優(yōu)勢，持續(xù)加大營銷力度，不斷提高國內(nèi)市場占有份額，保持與前十大強(qiáng)勢衛(wèi)視良好合作關(guān)系的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與其他衛(wèi)視和地方電視臺的合作深度。同時， 公司將在現(xiàn)有海外發(fā)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展海外市場，提高海外發(fā)行收益。公司將繼續(xù)把握視聽新媒體市場發(fā)展動態(tài)，加大對公司影視劇產(chǎn)品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的營銷力度，策劃有影響力的影視營銷

4、項目，擴(kuò)大利潤來源，增加附加值。3、品牌宣傳規(guī)劃未來經(jīng)營中公司將著重突出品牌宣傳戰(zhàn)略，實行以精品劇帶動品牌宣傳的策略，將公司品牌宣傳深度融入影視劇宣傳、播放中，使觀眾在了解公司電視劇、電影的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化“新麗出品 ”的公眾效應(yīng)，使公司“精品影視內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺”的形象深入人心。（三）公司未來三年具體發(fā)展規(guī)劃公司未來三年內(nèi)具體發(fā)展目標(biāo)如下：1、電視劇方面三年后， 公司電視劇年產(chǎn)量達(dá)到400集 500集具有較大影響力的作品。2、電影方面三年后，公司投資、制作、發(fā)行電影年產(chǎn)量5-6部左右，其中2部進(jìn)入當(dāng)年度國產(chǎn)電影票房收入前十名。二、上述規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件1、股票發(fā)行計劃能夠如期完成，募

5、集資金能夠順利到位并投入使用。2、本公司所在行業(yè)及其領(lǐng)域的市場處于正常發(fā)展的狀態(tài)下，不出現(xiàn)重大市場變化。3、公司經(jīng)營管理層不發(fā)生重大不利變化。4、本公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會環(huán)境處于正常發(fā)展的狀態(tài)，沒有對公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響的不可抗力的現(xiàn)象發(fā)生。5、 無其他不可預(yù)見和人力不可抗拒的因素造成的重大不利影響。三、實施上述規(guī)劃和目標(biāo)可能面臨的主要困難1、公司擴(kuò)大制作規(guī)模需要大量資金投入，如果公司無法獲取充足資金，則難以保證上述計劃順利實施。2、公司迅速發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張會對公司的運營管理，包括公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)控制度等提出更高的要求。3、 公司人才資源較為有限，已形成的 “精品影視內(nèi)容創(chuàng)

6、作運營平臺 ”雖然對人才有較強(qiáng)的集聚作用，公司也已經(jīng)積累和儲備了大量優(yōu)秀人才，但處于高速發(fā)展階段會迫切需要更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。四、為實現(xiàn)上述規(guī)劃和目標(biāo)所采取的具體舉措（一）堅持和深化品質(zhì)化經(jīng)營策略在國內(nèi)影視劇產(chǎn)品供應(yīng)充足的前提下，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高作品品質(zhì)， 生產(chǎn)符合廣大觀眾喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)精品作品是影視企業(yè)持續(xù)盈利，體現(xiàn)制作實力，有效回報股東的重要途徑。未來經(jīng)營中，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化“精品影視內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺”在創(chuàng)作、經(jīng)營和創(chuàng)新等各方面作用。產(chǎn)品創(chuàng)作方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在劇本創(chuàng)作方面的優(yōu)勢，堅持獨立、創(chuàng)新的創(chuàng)作思路，在影視劇題材把握和內(nèi)容創(chuàng)作上保持前瞻性，引領(lǐng)精品劇的發(fā)展潮流。運作模式方面，采

7、取開放的態(tài)度，與各電視臺、媒體公司、制作公司和各類有品牌推廣需求的企業(yè)展開積極的業(yè)務(wù)合作。創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，公司將順應(yīng)市場發(fā)展需求，依托強(qiáng)大的劇本資源和平臺資源，逐步開展定制劇、網(wǎng)絡(luò)劇和微電影等新形態(tài)影視劇，并形成各類型影視劇間的協(xié)同效應(yīng)。（二）加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，對各業(yè)務(wù)階段都是以具備不同專業(yè)素質(zhì)的人都將有新增需求。公司擬通過內(nèi)部培養(yǎng)和簽約合作的方式擴(kuò)充公司高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，通過廣泛的績效激勵措施保障個人能力的發(fā)揮，同時完善對員工的培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。未來公司將在現(xiàn)有內(nèi)外部人才儲備的基礎(chǔ)上，繼續(xù)重點引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備以下幾方面的人才：1、引進(jìn)具有豐富實踐經(jīng)

8、驗的資深影視業(yè)管理專業(yè)人士；2、引進(jìn)具備豐富國際影視宣傳發(fā)行和合作經(jīng)驗的專業(yè)人士；3、引進(jìn)具有豐富新媒體運作經(jīng)驗和資源的專業(yè)人士；4、繼續(xù)挖掘并引進(jìn)適應(yīng)新傳播環(huán)境的編導(dǎo)人才，持續(xù)鞏固并新增與知名導(dǎo)演、制片人和具備較大發(fā)展?jié)撡|(zhì)藝人的合作。（三）持續(xù)品牌宣傳推廣公司未來的宣傳推廣將集中于兩個層次：一方面， 持續(xù)做好新增作品的宣傳；另一方面，集中精力加大對公司品牌的宣傳。其中，對公司品牌的宣傳將有助于提高公司在國際國內(nèi)的行業(yè)知名度，進(jìn)一步提升 “精品影視內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺”的凝聚力。對公司的品牌維護(hù)具體如下：1、加強(qiáng)品牌保護(hù)，強(qiáng)化品牌法制意識，完善商標(biāo)注冊申請。截止本招股說明書簽署日，公司取得了55項

9、注冊商標(biāo)，公司將依照法定要求盡快完成申請中的商標(biāo)注冊程序，并持續(xù)完善自有商標(biāo)體系；2、靈活選用各種渠道，如新媒體、微博、互動平臺、平面廣告等， 采取多種方式對品牌進(jìn)行推廣宣傳，進(jìn)一步提高公司的社會知名3、積極參與國內(nèi)外各大電視電影節(jié)，在各大電視節(jié)設(shè)置展臺，推廣公司品牌形象，提高海內(nèi)外知名度。（四）提高資本運作能力公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要較強(qiáng)的融資能力作為保障。公司將通過上市融資，擴(kuò)寬公司的融資渠道，提升公司的資本實力，解決當(dāng)前公司業(yè)務(wù)規(guī)模受資金約束的問題。同時根據(jù)不同發(fā)展階段的需要，不斷拓展新的融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。公司以股票公開發(fā)行為契機(jī)，在運用好募集資金的同時，利用股權(quán)融資、 債權(quán)

10、融資、并購重組等各種資本運作工具積極擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)規(guī)模。加強(qiáng)資本運作力度，分階段、綜合性的籌集短期流動資金和長期資本， 保持穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，支持公司持續(xù)、穩(wěn)定、 健康發(fā)展，實現(xiàn)股東價值最大化。（五）完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)為優(yōu)化運營機(jī)制，完善運作體系，公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)并全面優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。公司治理方面，公司將建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策機(jī)制和用人機(jī)制，促進(jìn)董事會、經(jīng)營層、獨立董事和監(jiān)事會之間相互制衡的機(jī)制更為有效地運作，保障股東利益最大化；組織結(jié)構(gòu)方面，公司擬根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，按需設(shè)置新部門，規(guī)范部門制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度。五、規(guī)劃和目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系公司 “精品影視內(nèi)容創(chuàng)作運營平臺”的進(jìn)一步發(fā)展，品牌知名度的進(jìn)一步提升是實現(xiàn)發(fā)展計劃的重要保障。上述業(yè)務(wù)發(fā)展計劃是公司在緊緊圍繞主營業(yè)務(wù)的前提下，