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文檔簡介
1、2020 采油工述職報(bào)告20xx 采油工述職報(bào)告范文1新的一年即將到來, 20XX年即將過去,回顧一年來的工作,我做了以下工作總結(jié)。作為一名副站長及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施 :一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識,讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來,我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認(rèn)識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn), 嚴(yán)格把握安全的界限,同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn),開
2、展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),培訓(xùn)以班組為單位,讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作,其余人員則指出其出現(xiàn)的問題,使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣, 管理起來有一定的難度, 基于此,我及時(shí)組織前線班組,對照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。 同時(shí),安排我站電工對變壓器、 控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接,對變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開始,我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了
3、本站技術(shù)教育工作計(jì)劃,成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組,建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間,內(nèi)容,人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案,有試卷,有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽,在20XX 年度我站郭小兵通過了高級工考試。回顧一年的工作,有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí),我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬,新的一年,我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。20xx 采油工述職報(bào)告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!我叫 XX,山東 XX人,現(xiàn)任 XX公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí),我感到充滿很大的
4、挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來,我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào):一、加強(qiáng)
5、學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐 ; 其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須
6、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的, 自己首先不做, 要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。 詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì),
7、安全第一1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做無規(guī)矩?zé)o以成方圓。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來,我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局; 另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,做到學(xué)習(xí)
8、宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。三、存在的問題和今后努力的方向目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)
9、動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。20xx我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!采油工述職報(bào)告范文3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí),使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理,有了更深的認(rèn)識,在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會(huì)各界的意見, 并虛心聽取, 改進(jìn)不足。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。二、接受監(jiān)督, 廉潔自律。 本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全
10、心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。 認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊(duì)組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使之在事業(yè)上有所成就, 對采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn),對職工的身體健康有所幫助。四、增強(qiáng)素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、 隊(duì)、站油管員、 采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、 培訓(xùn),采油大隊(duì)的整
11、體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。五、努力工作,為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神,堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則,使大隊(duì)形成了凝聚力、向心力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞生產(chǎn)管理工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。( 一) 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)20XX年,油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18 萬噸,交售17.64 萬噸。截至11 月29 日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574 噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售151384 噸,完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰
12、雪災(zāi)害,開展生產(chǎn)自救,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑,積極投身生產(chǎn)一線,確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季,50 年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難,在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則,根據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建,修復(fù)油區(qū)沖毀土路55 公里、砂石路 40 公里、井場圍墻 300 米、井場三池一槽55 個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對準(zhǔn)備工作,對井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉,共計(jì)3200 米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告,提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,
13、切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。( 二) 加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人,我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔(dān)子,有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計(jì) 19 起( 其中失火事故 2 起、環(huán)保事故 1 起) ,較去年相比
14、事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計(jì)整改更換井場老化線路 1800 米,整改修復(fù)危房 14 間,整改實(shí)施地埋罐 4 具,整改井場加溫火膛、煙囪 125 個(gè),累計(jì)建設(shè)清潔文明井場 319 個(gè),確保安全生產(chǎn), 徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順利通過。( 三) 整體工作扎實(shí)推進(jìn)從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來,我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。以領(lǐng)導(dǎo)干部受教育,管理運(yùn)行上臺(tái)階,履行職責(zé)顯成效為核心,做到有學(xué)習(xí),有實(shí)踐,有總結(jié),為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運(yùn)行部和采油廠要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強(qiáng)人員管理,完善管理制度,明確目標(biāo)責(zé)任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計(jì)量工作,使油井計(jì)量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊(duì)組織對區(qū)、隊(duì) 60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計(jì)量培訓(xùn)及技能比賽,通過培訓(xùn)及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計(jì)量技能水平,為推動(dòng)油井計(jì)量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠油井計(jì)量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。 四是通過大干 100 天,沖刺 1000 萬勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),發(fā)揚(yáng)石油人能吃苦、 能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。 經(jīng)過全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基
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