急診科護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)

1、篇一：2021急診科護(hù)理工作總結(jié)2021急診內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)一年來,急診內(nèi)二科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的具體指導(dǎo)下以“三個(gè)代表和十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在友誼科室的密切配合及急診內(nèi)二科全體護(hù)理人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng).為進(jìn)一步配合我院的改革進(jìn)程,切實(shí)履行上級(jí)指示,以質(zhì)量求生存,增強(qiáng)科室治理,改善效勞態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做好科室的標(biāo)準(zhǔn)化治理,以推進(jìn)科室治理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),更好的為全縣人民效勞.隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求.1

2、、提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平；組織全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)本科護(hù)士理論和操作進(jìn)行考核,入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%2 、人才培養(yǎng)：科室選派護(hù)理人員參加急診?？谱o(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)二人次,取得急診專科護(hù)士證一人.3 、提升護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對(duì)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)、創(chuàng)傷急救技術(shù)等進(jìn)行操作培訓(xùn)并熟練操作,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率達(dá)90%定期組織護(hù)士輪流授課,對(duì)科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),相互交流.二、提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞增強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,要求全科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,這樣不但增加了護(hù)患溝通縮短了護(hù)患之間的距離,而且有效地

3、預(yù)防過失事故的發(fā)生.為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用.有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧.三、定期檢查考核,提升護(hù)理質(zhì)量定期進(jìn)行檢查考核,是提升護(hù)理質(zhì)量的保證.為了提升護(hù)理質(zhì)量,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的根底上,對(duì)科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點(diǎn)查,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查,護(hù)理組長(zhǎng)值班必查,護(hù)理文件合格率90%對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,定期召開質(zhì)控會(huì),強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí).制定切實(shí)可行的改良舉措.及時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié).在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重?fù)尵茸o(hù)理記錄書寫的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性,在平安治理方面和消毒隔離方面,嚴(yán)格把關(guān),全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔

4、離合格率達(dá)100%搶救藥品完好率達(dá)100%四、實(shí)行量化治理全年各科室累計(jì)共完成住院14574人次,門診11492人次,輸血158人次,靜脈注射1299人次,肌肉注射3189人次,皮試注射1798人次,靜脈采血822人次,霧化吸入3727人次,胃鏡329人次,導(dǎo)尿45人次,吸氧445人,危重病人搶救34人次,洗胃45人次.新形勢(shì)和新任務(wù),對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求,也為我們工作開展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力.我們會(huì)緊密團(tuán)結(jié)起來,振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作,朝著提升兩個(gè)效益,創(chuàng)立和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！急診內(nèi)二科2021年10月30日篇二：2021年急診科質(zhì)控工作總結(jié)2021年度

5、急診科質(zhì)量限制工作總結(jié)一年來,急診科質(zhì)量限制工作在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科、院感科等職能科室的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,不斷開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在急診科全體工作人員的共同努力下,使我科質(zhì)控工作穩(wěn)步上升,為本科的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成提供了有力的保證.主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1 、年初制定本科本年度工作方案、年度培訓(xùn)方案、醫(yī)院感染工作培訓(xùn)方案,整理歸納并補(bǔ)充醫(yī)院感染預(yù)防與限制治理、各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善本科突發(fā)事件預(yù)警體系、醫(yī)院感染治理體系等.2 、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生.認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件書寫標(biāo)準(zhǔn)：?202

6、1版病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)?、?電子病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)?等.并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控,要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病歷書寫要求書寫相關(guān)的記錄,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念.同時(shí)完善各種知情同意書的書寫,減少醫(yī)患糾紛發(fā)生.3 、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提升搶救水平.科內(nèi)每月不定期的組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn).如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作.對(duì)急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,提升全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平.熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),逐步開展氣管插管、呼吸機(jī)機(jī)械通氣、深靜脈置管等.經(jīng)過努力,一年來,我

7、們急救水平及急救含金量明顯提升,大量腦出血,大面積腦堵塞,百草枯中毒,糖尿病酮癥酸中毒等多種急危重癥診治,效果顯著.4 、增強(qiáng)治理,做好傳染病及突發(fā)群體事件的防控工作,增強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),屢次科內(nèi)組織培訓(xùn)和參加衛(wèi)生主管單位組織的演練,如鼠疫防控演練、化學(xué)中毒救治培訓(xùn)等.做好院內(nèi)感染爆發(fā)流行的監(jiān)測(cè)報(bào)告及預(yù)防限制工作.5 、改善效勞態(tài)度,提升效勞質(zhì)量.我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中央的思想,把病人是否滿意作為醫(yī)療效勞的準(zhǔn)那么,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,急病人所急,逐步實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中央向“以病人為中央的轉(zhuǎn)變.合理用藥,合理檢查.只有不斷提升醫(yī)療質(zhì)量限制水平,才能不斷提升醫(yī)

8、療效勞質(zhì)量,回憶過去,放眼2021,我們倍增信心.在未來的日子里,急診科將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),走向美好的明天.篇三：2021年急診科護(hù)理工作總結(jié)2021年急診科護(hù)理工作總結(jié)與2021年工作計(jì)劃2021年急診科護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員共同努力下,從院前急救、長(zhǎng)途轉(zhuǎn)運(yùn)到院內(nèi)留觀、搶救及輸液等各項(xiàng)工作順利開展.科室堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)?？迫瞬?、提升護(hù)理質(zhì)量、保證患者平安的目標(biāo),一年來取得了一定的成績(jī),但也存在很多缺乏,現(xiàn)總結(jié)如下：一、全年工作量統(tǒng)計(jì)與比照二、專科護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況與比照三、具體開展的工作情況1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士積極參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),不斷就溝通技巧進(jìn)行

9、學(xué)習(xí)與討論,有效處理工作中出現(xiàn)的矛盾,不斷改良患者的就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,全年科室測(cè)評(píng)綜合滿意度為95.6%.2、增強(qiáng)了急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及考核全年共組織專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)12次,理論及技術(shù)操作考核各12次,第三季度全科醫(yī)護(hù)人員按要求完成了急救技術(shù)的年度考核,以平均分86.25分的成績(jī)過關(guān).同時(shí)積極參加護(hù)理部組織的理論和技術(shù)操作考核,在不斷強(qiáng)化的根底上,提升護(hù)士綜合素質(zhì).3 、增強(qiáng)了高危藥品和特殊藥物的治理科室制定了高危藥品的治理制度,固定了專人治理,并將科室常見的高危藥品組織護(hù)士對(duì)其使用考前須知及使用方法進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)常用特殊藥物的輸液速度在藥師的指導(dǎo)下,醫(yī)院出臺(tái)了相關(guān)的治理規(guī)定,護(hù)士

10、在工作中增強(qiáng)了對(duì)藥物不良反響的觀察,并能做好相應(yīng)的告知,使得用藥宣教工作較前有了明顯的熟悉和提升.4 、增強(qiáng)了護(hù)理管理,不斷完善質(zhì)控內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)每月定期召開科室護(hù)理平安治理例會(huì),將存在的問題進(jìn)行分析、討論、提出改良意見,并觀察改良效果,將質(zhì)量限制前移到護(hù)士,使護(hù)士明確知道自己每班工作責(zé)任及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控員每周有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室情況安排質(zhì)控工程,并根據(jù)科室實(shí)際制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),本年度共完善了救護(hù)車物品檢查標(biāo)準(zhǔn)、消毒工作標(biāo)準(zhǔn)、各班次工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等.5 、增強(qiáng)了不良事件的上報(bào)與治理,提升護(hù)理質(zhì)量本年度共上報(bào)護(hù)理不良事件5件,其中：效勞方面的2件,針刺傷1件,藥名書寫錯(cuò)誤1件,其他1件.上述不

11、良事件科室均能組織討論,并不斷改良,使護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升.6、積極開展長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)送工作,不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療護(hù)送行為今年以來隨著市急救中央關(guān)于醫(yī)療護(hù)送有關(guān)規(guī)定文件的出臺(tái),并相繼組織了該項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),我科醫(yī)護(hù)人員除積極參加市急救中央的培訓(xùn)外,在護(hù)送工作中探索出一系列效勞,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).如：轉(zhuǎn)運(yùn)告知,途中平安用藥,特殊情況心愛的急救處理,空車返回時(shí)特殊的急救案例處理等.使全年的醫(yī)療護(hù)送工作0投訴,并收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益.7 、增強(qiáng)了實(shí)習(xí)生臨床帶教工作科室內(nèi)制定了實(shí)習(xí)生帶教方案,并選出優(yōu)秀的資深護(hù)士做為帶教老師,要求帶教工作嚴(yán)格按方案進(jìn)行,出科時(shí)給予考核,保證實(shí)習(xí)生在科室能學(xué)到相應(yīng)的技能,年內(nèi)受到實(shí)習(xí)

12、生好評(píng)的優(yōu)秀老師有2名,分別是：楊柳、韋靈花.8 、增強(qiáng)了搶救、留觀、輸液病人的平安治理科室建立的搶救病人登記,留觀病人觀察制度,使每位進(jìn)入搶救室的患者均有記錄,留觀室的病人均有交班,針對(duì)常見的危重癥培訓(xùn)護(hù)士病情觀察的要點(diǎn)及護(hù)理常規(guī),組織護(hù)士學(xué)習(xí)了輸液病人十大平安治理目標(biāo)及急診科護(hù)理十大平安治理目標(biāo),全年在病人轉(zhuǎn)運(yùn)、急救儀器使用、搶救配合、快速出車、分診及綠色通道等方面均能做到平安運(yùn)行.四、存在的缺乏：1 、急診輸液區(qū)環(huán)境布局不合理,通風(fēng)條件較差,成人、兒童輸液未分開,患者滿意放低.2 、年輕護(hù)士?？浦R(shí)須增強(qiáng)進(jìn)修、培訓(xùn),以提升根本搶救水平.3 、護(hù)患溝通交流技巧須進(jìn)一步提升.4、護(hù)士的應(yīng)急水

13、平須提升.5 、?？萍寄軗尵攘鞒碳皳尵扔盟幍软毑粩嗯嘤?xùn)、提升.6 、護(hù)士的績(jī)效治理工作有待增強(qiáng).7 、醫(yī)療護(hù)送工作須進(jìn)一步拓展.8 、“綠色通道在某些時(shí)候通而不暢.2021年急診科護(hù)理工作方案2021年急診護(hù)理工作將針對(duì)缺乏,狠抓內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置,穩(wěn)定急救隊(duì)伍,不斷完善急診綠色通道,保證急診效勞及時(shí)、平安、便捷、有效.增強(qiáng)與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提升急診效勞質(zhì)量,打造醫(yī)院形象.現(xiàn)作出方案如下：一、急診護(hù)理平安是本年度工作的重點(diǎn)1. 增強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控治理,每月定期進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析、討論會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)人物如新入職員工進(jìn)行重點(diǎn)分析,吸取他人教訓(xùn),防范

14、過失.2. 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕過失事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響.3. 每周對(duì)科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,保證其性能完好、并進(jìn)行平安性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證完好率100%4. 根據(jù)廣東省急診護(hù)理平安治理目標(biāo),制定科室平安治理目標(biāo),并組織培訓(xùn)落實(shí).5. 苦練急救技術(shù),保證搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理.二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1、專科技能的培訓(xùn)：制定?？浦R(shí)培訓(xùn)考核方案,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)水平打下扎篇四：急診科護(hù)理質(zhì)控方案急診科護(hù)理質(zhì)控方案以進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)及“三好一滿意活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)

15、理效勞,增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)、嚴(yán)抓根底質(zhì)量、強(qiáng)化制度落實(shí),緊緊圍繞醫(yī)院及護(hù)理處工作方針和政策,急診科制定2021年度護(hù)理質(zhì)控目標(biāo)方案如下：目標(biāo)：根底護(hù)理、一級(jí)護(hù)理護(hù)理合格率大于90%危重病人護(hù)理合格率達(dá)100%護(hù)理工作及效勞滿意率大于95%健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率大于80%年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0不可預(yù)防的壓瘡及自帶壓瘡除外.急救物品完好率100%護(hù)理治療過失發(fā)生率為0,護(hù)理文書書寫合格率大于95%護(hù)理缺陷發(fā)生率比去年同期下降50%A上.護(hù)理三基三嚴(yán)考核合格率100%護(hù)理技術(shù)操作合格率100%一、護(hù)理質(zhì)控原那么：表達(dá)以病人為中央,以質(zhì)量為核心,根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)并重,自

16、我限制與全面督導(dǎo)并全.二、護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容：制度與科室治理、護(hù)理平安、消毒隔離、根底護(hù)理及危重病人護(hù)理、難免壓瘡、護(hù)理文書,晚夜班護(hù)理查房隨機(jī)抽查.三、護(hù)理質(zhì)控體系：科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)一責(zé)任組長(zhǎng)一責(zé)任護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,采取定期與不定期的方式相結(jié)合,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)和全過程的監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改.四、護(hù)理質(zhì)控組織:制度與科室治理、護(hù)理平安組；劉艷英何勇、根底護(hù)理、專科護(hù)理組：胡丹護(hù)理文書組：朱愈全消毒隔離組：黃艷余玲玲輸液室質(zhì)控組：周麗萍五、質(zhì)量治理評(píng)價(jià)方法：1 、護(hù)士認(rèn)真履行各班人員崗位責(zé)任和操作流程,進(jìn)行自我限制.2 、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,下一班對(duì)上一班工作進(jìn)行檢查催促,預(yù)防過失發(fā)生.3 、實(shí)行

17、責(zé)任護(hù)士一責(zé)任組長(zhǎng)一護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控,對(duì)質(zhì)控成員進(jìn)行護(hù)理治理知識(shí)培訓(xùn),對(duì)病房質(zhì)量進(jìn)行督查,并對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的問題進(jìn)行追蹤督查,限期整改.4 、護(hù)士長(zhǎng)每月制定月方案,每周有周重點(diǎn),每周一晨會(huì)有周工作總結(jié),對(duì)上周工作進(jìn)行整改,護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行月工作總結(jié),了解工作完成情況,每月末召開科室護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),對(duì)存在的問題做好原因分析并提出整改舉措,持續(xù)改良.護(hù)士工作質(zhì)量量化評(píng)分,每月進(jìn)行績(jī)效考核,并與獎(jiǎng)金掛鉤.5 、護(hù)士長(zhǎng)每天下病房督察,每日五查,每周至少兩次夜查房,并進(jìn)行節(jié)假日查房.6 、增強(qiáng)三基三嚴(yán).科室每月進(jìn)行護(hù)理三基理論測(cè)試操作考核,并接受護(hù)理部抽查.六、質(zhì)控小組責(zé)任1 、在科室護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及指導(dǎo)下進(jìn)行

18、工作.2 、由組長(zhǎng)具體安排組員根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求定期或不定期檢查和評(píng)價(jià)各小組工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改良舉措,督查改良效果.3 、每月底各小組將檢查結(jié)果結(jié)果匯總并報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),參加科室組織的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)討論會(huì),對(duì)各問題進(jìn)行分析,并提出改良舉措,督查改良效果.七、急診科質(zhì)控小組各組質(zhì)控內(nèi)容一制度與科室治理組、護(hù)理平安組在崗情況,護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),效勞意識(shí).2項(xiàng)制度的落實(shí),檢查搶救設(shè)備,嚴(yán)格把好實(shí)習(xí)同學(xué)帶教.3各種平安隱患,及時(shí)檢查維修.4、檢查科室備用物品及一次性用品的有效期,做好防壓瘡,防偷盜等工作,5題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改舉措,并追蹤督查.6的護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)

19、會(huì).理1情況組織不同形式的查房或科內(nèi)會(huì)診,共同商討護(hù)理舉措.2根底護(hù)理、危重病人護(hù)理的落實(shí)情況,對(duì)責(zé)任護(hù)士提供指導(dǎo)性意見.3落實(shí)情況.4題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改舉措,并追蹤督查.5的護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)會(huì).1書寫標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)檢查病歷,即時(shí)反響.2病健康知識(shí)的了解程度,檢查責(zé)任護(hù)士健康教育是否到位并針對(duì)病人個(gè)的宣教方式.3題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改舉措,并追蹤督查.4的護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)會(huì).1防,限制醫(yī)院感染的知識(shí)培訓(xùn),催促本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和隔自我防護(hù)知識(shí),正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,預(yù)防銳器刺傷.2空氣培養(yǎng),紫外線強(qiáng)度檢測(cè).3檢查并催促各、及時(shí)發(fā)現(xiàn)病房把

20、好平安關(guān).、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織根底護(hù)理、?？谱o(hù)、針對(duì)病人危重、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查管道護(hù)理、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織護(hù)理文書組：、明確護(hù)理文書、評(píng)估病人對(duì)疾體差異,提出有效、檢查發(fā)現(xiàn)的問、參與科室組織消毒隔離質(zhì)控組：、組織本科室預(yù)離消毒工作,宣教、每月進(jìn)行物表,、催促檢查無菌物品的更換,嚴(yán)格區(qū)分生活垃圾與醫(yī)療.消毒舉措、流程的落實(shí).5 、催促衛(wèi)生員的工作,定期檢查,做好指導(dǎo).6 、檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分類整理為共性問題和特殊問題,提出整改舉措,并追蹤督查.7 、參與科室組織的護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)會(huì).輸液室質(zhì)控組1 、嚴(yán)格根據(jù)輸液室質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輸液室的工作做好質(zhì)控.2 、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分類

21、整理為共性問題和特殊問題,提出整改舉措,并追蹤督查.3 、參與科室組織的護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)會(huì).4 、護(hù)士長(zhǎng)不在崗時(shí)替代護(hù)士長(zhǎng)工作.篇五：2021年急診科護(hù)理工作總結(jié)2021年急救部護(hù)理工作總結(jié)2021年急救部按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理方案,提出具體細(xì)致的舉措,工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.全年急救部在人員少,出車任務(wù)重的條件下,結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意活動(dòng),熱心為巫山地區(qū)的群眾效勞,保證出車及時(shí)、搶救及時(shí)、效勞及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),全年無投訴,無過失.現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：全年完成工作量1 、工作量：搶救人,比去年增加,120出車次比去年增加.搶救成功率

22、,各種注射注射共計(jì)人,吸氧人,洗胃人,心電人數(shù)人,留置導(dǎo)尿人,灌腸人,靜脈抽血次,吸痰人,重危搶救次.應(yīng)急演練次.2 、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá).無菌物品合格率.病歷書寫合格率.護(hù)理綜合滿意度.護(hù)理技術(shù)操作考核合格率.二、優(yōu)質(zhì)效勞1、提升護(hù)理人員素養(yǎng)由于急救部人員根本都是80、90后,從學(xué)校畢業(yè)時(shí)理論和實(shí)踐技能都很差,分到急救部后,根據(jù)急救部的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案,要求其二個(gè)月內(nèi)掌握急救的流程,院前急救,如何接急救 、掌握急救部所有的儀器使用,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果.科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)水平強(qiáng)弱搭配,溝通水平強(qiáng)

23、弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體水平優(yōu)異.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理效勞細(xì)那么,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),果斷執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并增強(qiáng)檢查.要求護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn),佩戴胸卡,不戴首飾、工作時(shí)間不能接聽 、使用文明語言,利用每天早晨交班時(shí)間檢查,節(jié)假日抽查.違規(guī)人員嚴(yán)格考核.2,提升急救水平.現(xiàn)場(chǎng)搶救病人時(shí),搶救器材的應(yīng)急操作,搶救藥品的使用,表達(dá)出的是一個(gè)急診護(hù)士對(duì)危重病癥的根本理論與搶救器材知識(shí)的理解與掌握程度,與醫(yī)生配合的默契程度,以及對(duì)醫(yī)囑的執(zhí)行程度；每個(gè)急診護(hù)士接班的第一件事情就是試用搶救設(shè)備的完好性,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能使用時(shí)及時(shí)維修,急診室所有設(shè)備都是2個(gè)備用,這樣才能保重急救質(zhì)量

24、.每月都根據(jù)護(hù)理方案組織人員培訓(xùn)一次搶救儀器操作,做到人人熟練操作.建立搶救藥品登記本,每個(gè)班次都核對(duì)藥品名稱、數(shù)量、失效期,字跡模糊、過期藥品及時(shí)更換.病情觀察的能力,急、危、重癥病人經(jīng)過積極的搶救治療后進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定階段,此時(shí)的病情觀察就顯得尤為重要,而且絕大局部工作是通過急診護(hù)士完成的.但病情觀察不應(yīng)僅僅限于對(duì)生命體征或相關(guān)體征的觀察,而是應(yīng)將病人的精神狀態(tài)、生活習(xí)慣、睡眠情況甚至思維特點(diǎn)等等都包括在觀察范圍內(nèi),一個(gè)合格的急診護(hù)士就要有對(duì)病情的觀察水平.全年在科室內(nèi)模擬操作7次,尤其是年輕同志必須熟練搶救程序,觀察的流程.重視護(hù)士整體護(hù)理質(zhì)量,尤其是增強(qiáng)對(duì)夜間護(hù)理質(zhì)量的檢查,培養(yǎng)護(hù)士責(zé)任心和慎獨(dú)精神,節(jié)假日進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理三、增強(qiáng)急診護(hù)理質(zhì)量限制1 、護(hù)理表格治理醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?,我科認(rèn)真組織學(xué)