成本會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題及答案二套

1、模擬試題一一、名詞解釋（本題共4小題每小題2分，共8分）1 .廢品損失2 .直接生產(chǎn)費(fèi)用3 .制造費(fèi)用4 .成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)二、判斷說明題（正確的畫“，”，錯(cuò)誤的畫“X”，并說明理由）（本題共10小題,每小題1分,共10分）1 .采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的。2 .采用簡(jiǎn)化白分批法，必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。3 .不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù)，或者此類廢品的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。4 .直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的費(fèi)用，都必須是專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，但不一定都能直接計(jì)入產(chǎn)品成本。5 .生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類，分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。

2、6 .分類法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的類別，這種方法只適用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè)。7 .專設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用。8 .直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9 .在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗（費(fèi)用）定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。10 .比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。三、單項(xiàng)選擇題（本題共12小題,每小題1分，共12分）1 .區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算日期B.成本計(jì)算對(duì)象C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法2

3、.在采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)或車間中，如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（）A.全部都是直接計(jì)入費(fèi)用B.全部都是間接計(jì)入費(fèi)用C.全部費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用D.有直接計(jì)入費(fèi)用也有間接計(jì)入費(fèi)用3 .完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大C.各月末沒有在產(chǎn)品D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小4 .下列各種方法中，屬于制造費(fèi)用分配方法的是（）。A.年度計(jì)劃分配率分配法B.直接分配法C.定額比例法D.按計(jì)劃成本分配法5 .生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系分類，可以分為（）。A.直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用B.直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用C.變

4、動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用D.直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用6 .在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（）。A.計(jì)劃分配法B.代數(shù)分配法C.交互分配法D.順序分配法7 .下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，屬于輔助方法的是（）。A.品種法B.簡(jiǎn)化分批法C.定額法D.分步法8 .制造費(fèi)用分配方法中械算工作簡(jiǎn)便，適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間的分配方法是（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.按年度計(jì)劃分配率分配法9 .將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)對(duì)比求出的比率，稱為（）。A.動(dòng)態(tài)比率B.效益比率C.構(gòu)成比率D.相關(guān)比率10 .在可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析中，假定其他因素不變，單

5、純產(chǎn)量變動(dòng)（）A.只影響成本降低額B.只影響成本降低率C.既影響成本降低額，又影響成本降低率D.既不影響成本降低額，又不影響成本降低率11 .采用分類法的目的在于（）。A.分類計(jì)算產(chǎn)品成本B.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作C.簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品的成本計(jì)算工作D.準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本12 .直接材料脫離定額差異是（）。A.數(shù)量差異B.價(jià)格差異C.一種定額變動(dòng)差異D.原材料成本差異四、多項(xiàng)選擇題（本題共7小題，每小題2分，共14分）1 .為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須做好的基礎(chǔ)工作有（）。A.費(fèi)用的分配和歸集B.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法C.定額的制定和修訂D.建立和健全原始記錄工作E.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退

6、和盤點(diǎn)2 .下列各項(xiàng)中，可以計(jì)入停工損失的有（）。A.自然災(zāi)害引起的停工損失B.由于計(jì)劃減產(chǎn)原因引起的停工損失C.機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障而引起的停工損失D.由于原材料供應(yīng)不足發(fā)生的停工損失E.由負(fù)責(zé)人賠償?shù)耐９p失3 .下列各項(xiàng)中，可以或者必須采用分類法計(jì)算成本的有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.副產(chǎn)品C.品種、規(guī)格繁多，又可劃分為若干類別的產(chǎn)品D.由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級(jí)不同的產(chǎn)E.由于工人操作而造成的等級(jí)產(chǎn)品4 .下列情況中，可以同時(shí)采用幾種成本計(jì)算方法的有（）。A. 一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同B. 一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同，但管理上的要求不

7、同C. 一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟之間特點(diǎn)和管理要求不同D. 一個(gè)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理要求不同E.在一種產(chǎn)品的不同零部件之間，管理上的要求也不同5 .下列各項(xiàng)稅金中，屬于要素費(fèi)用中的稅金的有（）。A.資源稅B.印花稅C.房產(chǎn)稅D.土地使用稅E.營(yíng)業(yè)稅6 .下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用C.生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用E.生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)用7 .定額法的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.有利于加強(qiáng)成本控制8 .便于成本定期分析C.有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理水平D.能夠較為合理、簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)

8、品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題E.較其他成本計(jì)算方法核算工作量小五、連線題（本題共2小題,每小題3分，共6分）9 .用線連接，標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件定額比例法各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小不計(jì)算在產(chǎn)品成本法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法定額管理基礎(chǔ)較好，各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大10 用線連接，標(biāo)明下列三種方法的屬性。成本報(bào)表的分析方法順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法連環(huán)替代法六、核算與計(jì)算題（本題共4小題，共計(jì)40分）（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（12分）資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)

9、過第一、第二車間連續(xù)加工完成，第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算，第二車間所耗費(fèi)半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算，兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算。有關(guān)資料如表1所示。表1單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品（JE頷成本）120004000500021000本月費(fèi)用2800060001000044000月末在廣品（JE額成本）60002000300011000二車間月初在產(chǎn)品（JE頷成本）2000050001000035000本月費(fèi)用1400015000月末在廣品（JE額成本）75002000500014500第一車間完工半成品900件，半成品庫期初結(jié)存10

10、0件，實(shí)際成本5500元,第二車間本月領(lǐng)用半成品800件，完工產(chǎn)成品1000件。要求采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配（12分）資料某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月份各車間發(fā)生的費(fèi)用和提供勞務(wù)數(shù)量資料如表2所示。表2項(xiàng)目供電車間供水車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104元4674元供應(yīng)勞務(wù)總量10900度950立方米計(jì)劃單位成本0.5元/度5兀/立方米1供電車間110立方米機(jī)修車間1400度基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用9000度基本生產(chǎn)車間一般耗用300度800立方米行政管理部門200度40立

11、方米要求采用計(jì)劃成本分配法分配供電車間和供水車間的費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細(xì)科目，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目，成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用）。（三）低值易耗品核算（6分）資料某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本共為3700元能廢在用生產(chǎn)工具一批，計(jì)劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計(jì)價(jià)100元,已驗(yàn)收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。要求編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄（“低值易耗品”科目列示明細(xì)科目，其他科目均列示總賬科目，列出應(yīng)計(jì)金額的算式）。（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分

12、項(xiàng)目分析）（10分）資料某企業(yè)某月主要產(chǎn)品單位成本表有關(guān)A產(chǎn)品的資料如下：1,該表所列A產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為：計(jì)劃375元，實(shí)際378元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料消耗為計(jì)劃15千克，實(shí)際18千克;材料單價(jià)計(jì)劃25元，實(shí)際21元。2,該表所列直接人工費(fèi)用為計(jì)劃160元，實(shí)際210元。經(jīng)查，單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗為計(jì)劃40小時(shí)，實(shí)際35小時(shí)；每小時(shí)的直接人工費(fèi)用為計(jì)劃4元，實(shí)際6元。要求1,采用差額計(jì)算法分析A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用計(jì)劃的完成情況，確定各因素變動(dòng)的影響程度。2.根據(jù)分析tf算結(jié)果，進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。七、簡(jiǎn)答題（本題共2小題,每小題5分，共10分）1.為了正確地進(jìn)行成本核算，必須正

13、確劃分哪幾個(gè)方面的費(fèi)用界限？防止哪些錯(cuò)誤做法？2,什么是定額法？它的主要特點(diǎn)是什么？模擬試題一答案、名詞解釋1 .廢品損失：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的損失。2 .直接生產(chǎn)費(fèi)用：是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，如原料費(fèi)用、主要材料費(fèi)、生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等。3 .制造費(fèi)用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。4 .成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。也

14、就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。二、判斷說明題1 .X,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計(jì)算半成品成本，各步驟間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此，費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。2 .V3 .V4 .，5 .X，生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類，分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。6 .X，分類法是產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，與生產(chǎn)類型特點(diǎn)沒有直接聯(lián)系，不涉及成本計(jì)算對(duì)象,只要具備條件，在哪種生產(chǎn)類型企業(yè)都能用。7 .V8 .x，直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位及產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。9 .x，在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗（費(fèi)用）定額

15、比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。10 .，三、單項(xiàng)選擇題11 B2.A3.D4.A5.B12 B7.C8.D9.D10.A13 .B12.A四、多項(xiàng)選擇題1.CDE2.BCD3.ABCD4.ABD5.BCD6.AD7.ABCD五、連線題1 .用線連接，標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件2 .用線連接，標(biāo)明下列三種方法的屬性六、核算與計(jì)算題（一）逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表3和表4所示。表3產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間甲半成品完工900件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（頷成本）120004000500021000本月費(fèi)用2800060001

16、000044000合計(jì)40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000月末在廣品（JE額成本）60002000300011000第一車間半成品完工入庫：借:自制半成品54000貸:基本生產(chǎn)成本-第二車間領(lǐng)用半成品成本為一車間540005500+54000一sccccX800=47600（兀）100+900借:基本生產(chǎn)成本一一二車間47600貸:自制半成品47600表4產(chǎn)品成本明細(xì)賬第二車間甲半成品完工1000件項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品（頷成本）2000050001000035000本月費(fèi)用47600140001500076600合計(jì)6

17、76001900025000111600完工產(chǎn)品成本60100170002000097100月末在廣品（JE額成本）75002000500014500完工產(chǎn)品單位成本60.10172097.10第二車間產(chǎn)品完工入庫：借:庫存商品一一甲產(chǎn)品97100貸:基本生產(chǎn)成本二車間97100（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如表5所示。表5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）單位:元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用6104467410778勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量10900度950立方米計(jì)劃單位成本0.5元/度5兀/立方米輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用數(shù)量110立方米分配金額5505

18、50機(jī)修車間耗用數(shù)量1400度分配金額700700分配金額小計(jì)7005501250基本生產(chǎn)車間耗用產(chǎn)品生產(chǎn)耗用耗用數(shù)量9000度分配金額45004500車間一般耗用耗用數(shù)量300度800立方米分配金政管理部門耗用耗用數(shù)量200度140立方米分配金額100200300按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)5450475010200輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6654537412028輔助生產(chǎn)成本差異12046241828會(huì)計(jì)分錄：1,按計(jì)劃成本分配。借:輔助生產(chǎn)成本供電550一一供水700基本生產(chǎn)成本4500制造費(fèi)用4150管理費(fèi)用300貸:輔助生產(chǎn)成本一一供電5450供水47502.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異

19、。借:管理費(fèi)用1828貸:輔助生產(chǎn)成本供電1204供水624（三）低值易耗品核算1 .借:低值易耗品一一在用低值易耗品3700貸低值易耗品一一在庫低值易耗品37002 .借:制造費(fèi)用（3700X50%）1850貸低值易耗品一一低彳t易耗品攤銷18503 .借:原材料100制造費(fèi)用（450-100）350貸低值易耗品一一低值易耗品攤銷（900X50%）4504 .借:低值易耗品低彳I易耗品攤銷900貸低值易耗品一一在用低值易耗品9005 .借:制造費(fèi)用3700X（-2%）74貸材料成本差異74（四）主要產(chǎn)品單位成本表分析（分項(xiàng)目分析）1 .直接材料費(fèi)用分析。原材料費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異=378-3

20、75=+3（元）其耗料數(shù)量和材料價(jià)格差異如表6所示。表6項(xiàng)目材料消耗量（千克）材料單價(jià)（元）直接材料費(fèi)用（元）計(jì)劃1525375實(shí)際1821378差異+3-4+3因素分析（采用差額計(jì)算法）:材料消耗數(shù)量變動(dòng)影響=（18-15）X25=75（元）材料價(jià)格變動(dòng)影響=（21-25）X18=-72（元）兩因素影響合計(jì)+3（元）2 .直接人工費(fèi)用分析。直接人工費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異=210-160=+50（元）其耗用工時(shí)數(shù)量和每小時(shí)直接人工費(fèi)用差異如表7所示。項(xiàng)目表7工時(shí)消耗量（小時(shí)）每小時(shí)直接人工費(fèi)用（元）直接人工費(fèi)用（元）計(jì)劃404160實(shí)際356210差異-5+2+50因素分析(采用差額計(jì)算法):工

21、時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)影響=(35-40)X4=-20元每小時(shí)直接人工費(fèi)用變動(dòng)影響=(6-4)X35=+70元兩因素影響合計(jì)+50元簡(jiǎn)要評(píng)價(jià):A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支3元，通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費(fèi)用超支主要由于直接材料消耗量的升高，而材料價(jià)格卻降低了。材料價(jià)格變動(dòng)多屬外界因素，進(jìn)一步分析應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況，重點(diǎn)分析直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)的原因。A產(chǎn)品工資費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支50元，通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費(fèi)用的超支主要是由于每小時(shí)直接人工費(fèi)用的升高，而單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗節(jié)約了。如果計(jì)劃正確，工時(shí)消耗節(jié)約應(yīng)予肯定。工時(shí)消耗的節(jié)約可能是由于改進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)或工人提高了勞動(dòng)的熟練程度，從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)的結(jié)

22、果；每小時(shí)直接人工費(fèi)用的升高，是由于這一因素變動(dòng)受計(jì)時(shí)工資總額和生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)兩個(gè)因素的變動(dòng)影響，因而應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、工藝和勞動(dòng)組織等多方面情況，查明因素變動(dòng)的具體原因，從而做出確切評(píng)價(jià)。七、簡(jiǎn)答題1.必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。(1)正確劃分是否應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的界限。防止亂擠成本或少計(jì)成本的錯(cuò)誤做法。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限，防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限，借以調(diào)節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。(3)正確劃分各月的費(fèi)用界限。防止利用待攤和預(yù)提的辦法，人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止在盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間、可

23、比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用，借以掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的錯(cuò)誤做法。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯(cuò)誤做法。2.定額法是將產(chǎn)品成本的計(jì)劃工作、核算工作和分析工作有機(jī)結(jié)合起來，將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。它的主要特點(diǎn)是：(1)將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。(2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制。(3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提

24、供數(shù)據(jù)。模擬試題二一、名詞解釋(本題共4小題每小題2分，共8分)1 .成本會(huì)計(jì)職能2 .直接計(jì)入費(fèi)用3 .分批法4 .連環(huán)替代法二、判斷說明題（正確的畫，錯(cuò)誤的畫“X”，并說明理由）（本題共10小題,每小題1分,共10分）1 .成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。2 .所謂費(fèi)用要素，就是費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類。3 .成本計(jì)算對(duì)象是區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算各種方法的主要標(biāo)志。4 .在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各生產(chǎn)步驟的成本隨著半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn)，能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。5 .在計(jì)算某一種產(chǎn)品成本時(shí)，可以是幾種成本計(jì)算方法結(jié)合應(yīng)用，但只能是成本計(jì)

25、算的基本方法與成本計(jì)算的輔助方法的結(jié)合應(yīng)用。6 .從總體看，標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法具有基本相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié)。7 .與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比較，作業(yè)成本法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在間接制造費(fèi)用的核算上。8 .技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響上。9 .定額比例法，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗（費(fèi)用）定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。10 .采用分類法的目的在于簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。三、單項(xiàng)選擇題（本題共12小題,每小題1分，共12分）1 .構(gòu)成商品的理論成本是（）。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)

26、值D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2 .成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)是（）。A.成本計(jì)劃B.成本核算C.成本決策D.成本考核和分析3 .在不設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)記入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.“制造費(fèi)用”B.“管理費(fèi)用”C.“銷售費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”4 .下列各項(xiàng)費(fèi)用中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.工藝用燃料費(fèi)用B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門辦公用房屋的折舊費(fèi)5 .各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接（）。A.計(jì)入制造費(fèi)用B.計(jì)入待攤費(fèi)用C.結(jié)轉(zhuǎn)損益D.計(jì)入預(yù)提費(fèi)用6 .下列各種分配方法中屬于完工產(chǎn)品

27、與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的分配方法是（A.直接分配法B.定額比例法C.計(jì)劃成本分配法D.生產(chǎn)工時(shí)比例法7 .區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象8 .成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法9 .簡(jiǎn)化的分批法是（）。A.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法10 不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法D.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法11 成本習(xí)性（成本性態(tài)）是指成本（）。A.與收入的依存關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)用途C.與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系D.與利潤(rùn)的依存關(guān)系12 .在原材料費(fèi)用分配方法中，有利于加強(qiáng)原材料消耗實(shí)物管理的是（）。A.按產(chǎn)品

28、的直接材料定額消耗量比例分配B.按產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用比例分配C.按產(chǎn)品的體積分配D.按產(chǎn)品的重量分配13 .下列項(xiàng)目中，屬于約束性固定成本的是（）。A.管理人員的基本工資B.研究開發(fā)費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.產(chǎn)品包裝材料費(fèi)14 .在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說明（）。A.定額提高了B.定額降低了C.本月定額管理和成本管理不利D.本月定額管理和成本管理取得了成績(jī)四、多項(xiàng)選擇題（本題共10小題,每小題2分，共20分）1 .為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費(fèi)用界限有（A.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限B.各月份的費(fèi)用界限C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn).銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的界限2 .確定

29、完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時(shí)，應(yīng)考慮的條件有（）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.定額管理基礎(chǔ)的好壞3 .采用簡(jiǎn)化白分批法（）。A.必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬B.產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中累計(jì)登記間接計(jì)入費(fèi)用D.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本4 .采用分類法計(jì)算成本的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可以使類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確D.便于成本日?？刂? .在下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的是（）。A.按直線法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.職

30、工培訓(xùn)費(fèi)D.研究開發(fā)費(fèi)6 .在下列各項(xiàng)中，屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.有關(guān)產(chǎn)品消耗的直接材料費(fèi)用B.單一產(chǎn)品生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用C.幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用D.幾種產(chǎn)品共同耗用的銷售費(fèi)用7 .要素費(fèi)用中的職工薪酬費(fèi)用，可能記入的會(huì)計(jì)科目有（）。A.“基本生產(chǎn)成本”B.“管理費(fèi)用”C.“制造費(fèi)用”D.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”8 .質(zhì)量成本的內(nèi)容包括（）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失效成本D.外部失效成本9 .采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況C.可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確D.便于成本日?？刂?0 .確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)

31、品之間費(fèi)用分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的條件有（）A.定額管理基礎(chǔ)的好壞B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少五、核算與計(jì)算題（本題共4小題，共計(jì)40分）（一）交互分配法（12分）資料某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量如表1所示:表1輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運(yùn)輸隊(duì)-輔助生產(chǎn)費(fèi)用（待分配費(fèi)用）35000元46000元?jiǎng)趧?wù)供應(yīng)數(shù)量10000立方米23000公里耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間3000公里運(yùn)輸隊(duì)2000立方米基本生產(chǎn)車間6240立方米15800公里企業(yè)管理部門1760立方米4200公里要

32、求采用交互分配法：1 .計(jì)算分配水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)（列示計(jì)算分配過程）。2 .編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）。3 .編制會(huì)計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”列示明細(xì)科目）。（二）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用（10分）資料某基本生產(chǎn)車間全年度制造費(fèi)用為73600元,全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品800件。單件產(chǎn)品工時(shí)金額：甲產(chǎn)品6小時(shí),乙產(chǎn)品4小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品80件,乙產(chǎn)品70件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用7000元。月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額為820元。要求采用按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用（列示計(jì)算分配過程）：1 .計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。2 .計(jì)算年度計(jì)劃分配率。3

33、 .計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。4 .計(jì)算分配各種產(chǎn)品制造費(fèi)用。5 .編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。6 .登記“制造費(fèi)用”總賬，并結(jié)出月末余額（T形賬戶）。（三）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（12分）資料某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各工序的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如表2所示。表2工序各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工產(chǎn)品數(shù)量（件）116500一212400一312800一合計(jì)4017004000各工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：直接材料費(fèi)用34200元,直接人工費(fèi)用20000元，制造費(fèi)用15000元

34、。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用：1 .分工序計(jì)算完工率。2 .分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。3 .計(jì)算費(fèi)用分配率。4 .計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。5 .編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。6 四）定額法（計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用）（6分）7 資料某產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本（僅原材料），有關(guān)資料如下：1 .月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用520元，脫離定額差異為超支15元，月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用調(diào)整為降低20元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。2 .本月直接材料定額費(fèi)用為2400元，本月脫離定額差異為節(jié)約73元。3 .本月直接材料成本差異為節(jié)約70元，全部由完工產(chǎn)品負(fù)

35、擔(dān)。4 .本月直接材料定額費(fèi)用為2500元。5 要求1 .計(jì)算月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用。2 .計(jì)算直接材料脫離定額差異率。3 .計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異按原材料定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。六、簡(jiǎn)答題（本題共2小題,每小題5分，共10分）1 .計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些？基本方法和輔助分法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？2 .成本報(bào)表作為內(nèi)部報(bào)表具有哪些特點(diǎn)？模擬試題二答案一、名詞解釋1 .成本會(huì)計(jì)職能：指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的功能，成本會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督兩大基本職能。2 .直接計(jì)入費(fèi)用：指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成

36、本的費(fèi)用。3 .分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于小批、單件生產(chǎn)，管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。4 .連環(huán)替代法：指用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。二、判斷說明題1. X，還應(yīng)包括勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。2. V3. x，區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志。4. x，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，不能為各步驟在產(chǎn)品提供實(shí)物管理和資金管理的資料。5. X，也可能將幾種成本計(jì)算的基本方法結(jié)合應(yīng)用。6. V7. V8. V9. x，定額比例法，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗（費(fèi)用）定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，

37、各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。10. X，采用分類法的目的在于簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。三、單項(xiàng)選擇題6.B11. 2.B3.A4.C5.C7.A8.D9.C10.A11.A12.B四、多項(xiàng)選擇題1 .ABC2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.AC7.ABC8.ABCD9.AB10.ABCD五、核算與計(jì)算題（一）交互分配法2 .（1）交互分配前的單位成本。水單位成本（分配率）=135黑=3.5（元/立方米）運(yùn)輸單位成本（分配率尸黑=2（元/公里）23000交互分配。供水車間分配運(yùn)輸費(fèi)：3000X2=6000（元）運(yùn)輸隊(duì)分配水費(fèi)：2000X3.5=7000（元）（3）交互分配后的實(shí)

38、際費(fèi)用（對(duì)外分配費(fèi)用）。供水車間:35000+6000-7000=34000（元）運(yùn)輸隊(duì):46000+7000-6000=47000（元）（4）交互分配后的單位成本（對(duì)外分配率）。7仁町=4.25（元/立方米）8000運(yùn)輸:篇=2.35（元/公里）（5）對(duì)外分配?；旧a(chǎn)車間分配：水費(fèi):6240X4.25=26520（元）運(yùn)輸費(fèi)：15800X2.35=37130（元）企業(yè)管理部門分配：水費(fèi):1760X4.25=7480（元）運(yùn)輸費(fèi):4200X2.35=9870（元）3 .編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）單位:元分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供水運(yùn)輸合計(jì)供水運(yùn)輸合計(jì)待分配費(fèi)用350004600081000340004700081000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量1000023000一800020000一分配率（單位成本）3.52一4.252.35一輔助生產(chǎn)車間供水耗用數(shù)量3000一分配金額6000運(yùn)輸耗用數(shù)量2000一分配金額7000基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量624015800一分配金額265203713063650企業(yè)管理部門耗用數(shù)量17604200一分配金額7480987017350合計(jì)34000