項目經(jīng)理部建設(shè)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)項目經(jīng)理部建設(shè)方案1、編制依據(jù)、尋烏至全南高速公路C1合同段招標文件、尋全高速公路工地建設(shè)標準及江西省高速公路項目標準化管理指南。、現(xiàn)場調(diào)查所獲得的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)及現(xiàn)場情況。、國家有關(guān)方針政策和國家、交通部有關(guān)標準規(guī)范、規(guī)程和驗標等。、我單位類似工程的施工經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的需要。、本標段工程投入的施工管理、專業(yè)技術(shù)人員、硬件設(shè)施和交通工具等資源。、尋全高速公路工地建設(shè)標準相關(guān)條款要求。2、編制范圍尋烏至全南高速公路C1合同段K83+450廖屋高架橋下沿水泥路至小寨村方向0.2km左側(cè)項目經(jīng)理部所在位置。3、編制原則、嚴格按照施工招標文件規(guī)定的編制范

2、圍、內(nèi)容、技術(shù)要求和規(guī)定格式進行編制。、遵守招標文件中的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等的規(guī)定及工程施工合同條件、合同協(xié)議條款及補充協(xié)議內(nèi)容。以“精干的組織、先進的技術(shù)、可靠的管理、有力的保障”，確保本工程“按期、優(yōu)質(zhì)、低耗”的建設(shè)總體目標的實現(xiàn)。、結(jié)合本標工程特點，采用先進的施工技術(shù)，采用科學(xué)的組織方法，合理地安排施工順序、優(yōu)化施工方案。做好勞動力、物資、機械的合理配置，推廣“四新”技術(shù)，采用國內(nèi)外可靠、先進的施工方法和施工工藝，力求施工方案的適用性、先進性相結(jié)合，做到施工方案科學(xué)合理、技術(shù)先進，確保實現(xiàn)設(shè)計目標。、文明施工、環(huán)境保護的原則實行文明施工，重視環(huán)境保護，珍惜土地，合理利用，嚴

3、格執(zhí)行GB/T24001-1996環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系。嚴格遵照國家環(huán)保政策和建設(shè)單位對本工程環(huán)境保護的要求，精心組織、嚴格管理、文明施工，在方案的編制上力爭把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度，并制定出詳細的文明施工和環(huán)保措施，爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地。4、標準化項目經(jīng)理部建設(shè)方案4.1、項目經(jīng)理部選址本標段項目經(jīng)理部所選位置位于尋烏至全南高速公路C1合同段K83+450廖屋高架橋下沿水泥路至小寨村方向0.2km左側(cè)，此位置地勢開闊、緊鄰鄉(xiāng)村公路，交通方便，水、電充足，周邊無發(fā)生塌方、泥石流、水淹等自然災(zāi)害可能，項目經(jīng)理部周邊無高壓電線、高

4、大樹木，周邊無通信線路下方，距離取土、棄土場地和離集中爆破區(qū)大于500m。項目經(jīng)理部位于標段的中間位置，方便了辦公，項目經(jīng)理部占地面積約3000m2，滿足辦公和生活需求。4.2、機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理、書記、總工程師各一名（根據(jù)工程規(guī)模配備副職若干名），下設(shè)工程管理部、安全質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、計財合同部、綜合辦公室。詳見圖4-1項目管理機構(gòu)圖。項目管理機構(gòu)圖4-1 項目管理機構(gòu)圖4.3、機構(gòu)職能、工程管理部：下轄測量班，主要負責(zé)設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底、施工方案編制和預(yù)控、作業(yè)標準制定和實施，負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理、環(huán)保管理、文明施工管理，負責(zé)現(xiàn)場接樁復(fù)核、施工控制網(wǎng)測量、測量放樣、復(fù)

5、測，負責(zé)交工、竣工驗收工作。、安全質(zhì)量部：下轄實驗室，主要負責(zé)建立安全自控體系，編制安全專項預(yù)案，安全應(yīng)急預(yù)案，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實施過程管理控制，落實安全質(zhì)量目標和工程材料、試件、構(gòu)件、半成品、成品和現(xiàn)場主要試驗檢驗工作。負責(zé)勞務(wù)隊伍的管理，落實勞務(wù)工工資按時發(fā)放，保證項目經(jīng)理部不拖欠勞務(wù)工工資。、物資設(shè)備部：主要負責(zé)工程材料數(shù)量控制、設(shè)備物資招標采購、工程材料調(diào)劑供應(yīng)、設(shè)備物資現(xiàn)場管理和成本核算。、計財合同部：主要負責(zé)成本管理和財務(wù)資金管理、工程計量、合同履約審查，負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔，負責(zé)工程進度控制、各類計劃報表。、綜合部：主要負責(zé)管理制度審查、崗位履職考核，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)管理，負責(zé)當

6、地溝通聯(lián)系、征地拆遷配合。4.4、項目部場地規(guī)劃依據(jù)現(xiàn)場實際地形進行合理規(guī)劃、布置和建設(shè)管理所需的辦公、生活及消防設(shè)施等臨時設(shè)施，所有設(shè)施均規(guī)范化、標準化，各項功能完備，整體布局協(xié)調(diào)一致，根據(jù)功能和性質(zhì)劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、停車區(qū)、綠化區(qū)，各區(qū)相對獨立又有機結(jié)合。即達到“建設(shè)標準化、布置整齊化、隔離規(guī)范化、設(shè)施齊全化、道路灰色化”的目標，改善提高管理人員的工作環(huán)境與生活條件，保護生態(tài)環(huán)境。、進出通道為8米寬，全部硬化，大門采用鐵藝門，全天候保障車輛暢通，保證晴天無揚塵、雨天無泥濘，路口設(shè)置反光指路標志。、修筑高1.8米的彩鋼板隔離墻進行全封閉管理，圍欄堅實、穩(wěn)固、整齊美觀，與當?shù)鼐用駞^(qū)隔離，保證

7、辦公生活不被打擾。、通信暢通，郵路便捷，滿足辦公自動化要求。 、項目經(jīng)理部房屋采用自建活動板房，白墻藍頂。、大門口設(shè)置面積為20平方米的值班室，圍墻建筑物墻面顯著位置懸掛質(zhì)量、安全、廉潔和文明施工等方面的用語。、大門正面設(shè)置三根旗桿及基座，中間旗桿高8.5米，懸掛4#國旗，兩側(cè)旗桿高8米。、辦公區(qū)配置：項目經(jīng)理部設(shè)置面積為62 m2的會議室，可容納40人，會議室配備2 m2的寫字板、柜式空調(diào)。項目經(jīng)理和總工辦公室配備電腦、沙發(fā)、茶幾、飲水機及接入互聯(lián)網(wǎng)。 各部室間相互分開，部室內(nèi)集中辦公，辦公室面積均在20 m2以上，配備空調(diào)、電腦、飲水機、接入互聯(lián)網(wǎng)。項目經(jīng)理 部配備傳真機、復(fù)印機數(shù)量各兩臺

8、，辦公桌椅、檔案櫥柜規(guī)格統(tǒng)一。檔案資料室所有檔案資料均保存在專用檔案架上。、生活區(qū)配置：生活區(qū)包括宿舍、食堂、浴室、廁所等，項目標準宿舍間面積為20 m2，標準配置為3人/間，每人平均住房面積接近7m2。每個宿舍內(nèi)配備一臺空調(diào)。項目經(jīng)理部飲用水擬采用山泉水，已經(jīng)通過專門機構(gòu)化驗鑒定，符合飲用水標準使用。食堂與宿舍分開并設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，配備紗門、紗窗、紗罩等。餐桌椅應(yīng)統(tǒng)一配置，并設(shè)16座以上雅間一間，食堂操作間和倉庫不兼作宿舍使用，食堂具備衛(wèi)生許可證，炊事人員健康狀況良好，持有飲食部門簽發(fā)證件。廁所采取自沖洗式清洗設(shè)施，通風(fēng)良好，男女廁所分開，設(shè)符合抗?jié)B要求的帶蓋化糞池。淋浴房使用防水

9、燈具和開關(guān)，鋪設(shè)防滑瓷磚，更衣間內(nèi)應(yīng)設(shè)置長凳、儲衣柜。保證充足的冷、熱水供給，排水通風(fēng)良好。、所有一層板房的地面均貼防滑瓷磚，院內(nèi)地面采用15cm的C30混凝土硬化，并設(shè)置綠化面積不小于15%的花圃，院內(nèi)設(shè)置停車區(qū)。、設(shè)置二級沉淀污水處理池，通過沉淀過濾；廁所污水通過集中獨立管道進入化糞池，封閉處理。4.5、綜治安全、大門口、辦公室和宿舍內(nèi)的廊道內(nèi)、財務(wù)室、停車棚、食堂等地點設(shè)置攝像頭24小時錄像監(jiān)控。、消防措施已經(jīng)完成，消防器材按照標準配備，每個功能區(qū)都配備10個滅火器，通過對滅火器的使用，均能有效使用，項目部設(shè)保安兩名，24小時輪班管理，設(shè)置專職安全員5名，負責(zé)監(jiān)管工地用火、施工用電，要求

10、以定期和不定期的方式對職工進行消防知識教育和滅火器材進行檢查，及時更換過期或者是報廢產(chǎn)品。、房屋的電路設(shè)施全部隱蔽，未出現(xiàn)裸露現(xiàn)象，每個房間設(shè)置兩個插座，能夠滿足職工工作生活使用。、已經(jīng)按照尋全高速公路工地建設(shè)標準建立相應(yīng)的應(yīng)急準備和預(yù)案，明確在緊急情況下的組織機構(gòu)，人員分工和應(yīng)急措施，并組織進行定期的演練。4.6、標識、標牌和圖表、項目經(jīng)理部人員上班時間應(yīng)佩戴統(tǒng)一的胸牌，到工地是佩戴印有單位名稱或標識的安全帽，其中項目部的管理人員應(yīng)佩戴藍色安全帽，施工人員戴黃色；、項目經(jīng)理部設(shè)置如下圖表及標牌（平縱面圖、組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、勞動競

11、賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、各部門職責(zé)、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表等），制作標準見下表：表4.1 主要圖表標牌制作標準標識名稱尺寸高*寬cm顏色、字體要求標識內(nèi)容及要求設(shè)置位置1指路標志牌80×60藍框白底藍字標明方向（通往C1合同段項目經(jīng)理部）里程等內(nèi)容通往項目經(jīng)理部的主要路口處2項目機構(gòu)標識牌250×35（豎牌）黑字、宋體不銹鋼腐蝕字填漆，項目名稱及標段名稱（與公章相同），黨支部的規(guī)格與上相同，紅字駐地大門立柱3組織機構(gòu)設(shè)置120×150標題欄藍色、白底黑字、不小于40號、宋體組織結(jié)構(gòu)，各級負責(zé)人職務(wù)、姓名會議室4工程簡介牌150

12、5;300標題欄藍色、白底黑字、不小于40號、宋體項目簡介、項目管理單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督機構(gòu)名稱及聯(lián)系電話，質(zhì)量目標、工期目標等駐地院內(nèi)5駐地及施工現(xiàn)場平面布置圖120×150標題欄藍色、白底黑字、宋體駐地內(nèi)6各專項領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖80×60十二公開、綜合治理、勞務(wù)工工資管理、矛盾排解等會議室或辦公室7管理制度牌崗位職責(zé)牌廉政制度80×60標題欄藍色、白底黑字、宋體崗位職責(zé)、管理制度、廉政制度，要求在牌底部有單位名稱辦公室8質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系120×150標題欄藍色、白底黑字、不小于40號、宋體組織結(jié)構(gòu)、各級負責(zé)人職務(wù)、姓名會議室或辦公室9路線平縱面圖150×300彩繪應(yīng)標識出項目經(jīng)理部、拌和場、預(yù)制廠、主要施工便道位置會議室10工程形象進度圖150×300標題欄藍色、白底黑字、宋體形象進度圖應(yīng)細化至每一結(jié)構(gòu)部位會議室或工程部11晴雨表60×80白底黑字、宋體購買成品的不限于此工程部12工程管理曲線80×120標題欄藍色、白底黑字、宋體-工程部或總工辦公室13網(wǎng)絡(luò)計劃圖、總體工期目標120&#