中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)策略采購(gòu)與供應(yīng)管理

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)策略采購(gòu)與供應(yīng)管理自學(xué)考試論文 高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面 市地：山東省煙臺(tái)市 2015年 4月6日專 業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理姓名#聯(lián)系電話#準(zhǔn)考證號(hào)#通訊地址#郵編264670論文題目中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)策略以煙臺(tái)只楚藥業(yè)有限公司為例論文頁(yè)數(shù)17指導(dǎo)老師#指導(dǎo)教師評(píng)估簽名評(píng)審意見簽名答辯評(píng)語(yǔ)簽名畢業(yè)考核成績(jī)主考院校蓋章年 月 日2摘 要當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和應(yīng)用，采購(gòu)作為重要手段滿足企業(yè)的需求，中小企業(yè)也越來(lái)越注重電子商務(wù)采購(gòu)的運(yùn)用。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)決定了其經(jīng)營(yíng)

2、模式。電子商務(wù)作為一種新型的采購(gòu)模式，充分利用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的開放性、信息的多樣性、交易的快捷性和低成本等特點(diǎn)，能夠有效地避免采購(gòu)過(guò)程中的腐敗和風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。大型企業(yè)集團(tuán)依靠資金雄厚、規(guī)模較大、人才集中等優(yōu)勢(shì)，在電子商務(wù)的應(yīng)用和發(fā)展方面處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位，但是對(duì)于規(guī)模小且資金薄弱的企業(yè)特別是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于各方面條件的限制，對(duì)電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他方面可能帶來(lái)的影響認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)用電子商務(wù)的程度還較低。本文針對(duì)這一情況，著重對(duì)電子商務(wù)給中小企業(yè)采購(gòu)方面帶來(lái)的影響進(jìn)行研究，對(duì)中小企業(yè)利用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)可能面臨的困難和問題進(jìn)行分析并提出建議及對(duì)策。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中小企業(yè)；電子商務(wù)

3、采購(gòu)- I -AbstractRapid economic development in todays world, along with the high-speed development of the Internet and application of procurement as an important means to meet the needs of enterprises, small and medium-sized enterprises is becoming more and more pay attention to the use of e-commerce

4、procurement. For enterprises, purchasing determines its business model. Electronic commerce as a new type of procurement mode, make full use of the modern network openness, the diversity of information and transaction of the characteristics of fast speed and low cost, can effectively prevent corrupt

5、ion and risk in purchasing process and improve the efficiency of procurement. Large enterprise groups, relying on abundant funds, large scale, the advantages of the talent concentration, in the aspect of the application and development of electronic commerce in the absolute leading position, but for

6、 the small and weak capital enterprises, especially small and medium-sized enterprises, because of limits of various conditions of purchasing to the electronic commerce and the possible impact of enterprise operation and other aspects of understanding insufficiency, the extent of the application of

7、e-commerce is still low. Aiming at this situation, this paper mainly to the electronic commerce to study the effects of small and medium-sized enterprise procurement, for small and medium-sized enterprise use e-commerce for purchasing could face difficulties and problems are analyzed and put forward

8、 Suggestions and countermeasures.Key Words：E-commerce ；Medium-sized enterprises ；E-commerce procurement - V -目 錄摘 要IAbstractII緒 論11 電子商務(wù)基本理論21.1 電子商務(wù)概述21.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)21.2.1 擁有全球市場(chǎng)，影響面廣21.2.2 24小時(shí)營(yíng)業(yè)，增加了商業(yè)機(jī)會(huì)，方便客戶21.2.3 減少運(yùn)營(yíng)本錢，降低收費(fèi)31.2.4 功能更齊全，服務(wù)相對(duì)比較好31.2.5 使用更機(jī)動(dòng)，達(dá)成生意業(yè)務(wù)更利便31.2.6 全面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力31.3 電子商務(wù)采購(gòu)的特點(diǎn)31

9、.3.1 公開性31.3.2 廣泛性41.3.3 交互性41.3.4 成本低41.3.5 高速度41.3.6 高效率41.4 電子商務(wù)采購(gòu)的作用41.4.1 提高采購(gòu)效率，縮短了采購(gòu)周期41.4.2 節(jié)約大量的采購(gòu)成本41.4.3 優(yōu)化采購(gòu)流程41.4.4 減少過(guò)量的安全庫(kù)存42 電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)采購(gòu)的影響52.1 我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定52.2 電子商務(wù)影響中小企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)方式52.2.1 提高了選擇和評(píng)估供應(yīng)商的效率62.2.2 改變了談判的形式，加速了談判的進(jìn)程62.2.3 改變和優(yōu)化了采購(gòu)方式62.3 電子商務(wù)影響中小企業(yè)的采購(gòu)管理62.3.1 供需雙方的地位發(fā)生變化，降低采購(gòu)

10、成本62.3.2 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)合作62.3.3 加強(qiáng)信息溝通，降低庫(kù)存率72.3.4 改變了采購(gòu)管理的模式73 我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的現(xiàn)狀和問題73.2 我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀73.3 我國(guó)中小企業(yè)在電子商務(wù)采購(gòu)中存在的問題73.3.1 企業(yè)信息化程度低73.3.2 專業(yè)人才的匱乏73.3.3 電子商務(wù)采購(gòu)的安全問題和法律問題83.3.4 “重技術(shù)，輕商務(wù)”的現(xiàn)象84 對(duì)中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的建議84.1 國(guó)家政策的支持84.1.1 大力解決中小企業(yè)融資難的問題84.1.2 加快信息化建設(shè)步伐，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)94.1.3 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)培育復(fù)合型專業(yè)人才94.1.4

11、加快電子商務(wù)法律的制定和實(shí)施94.2 企業(yè)采取的措施94.2.1 有效地利用第三方服務(wù)平臺(tái)94.2.2 提高和改善企業(yè)福利待遇和工作環(huán)境94.2.3 強(qiáng)化內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)，積極呼吁法律環(huán)境的改善94.2.4 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的互補(bǔ)105 煙臺(tái)只楚藥業(yè)的電子商務(wù)采購(gòu)應(yīng)用105.1 煙臺(tái)只楚藥業(yè)公司簡(jiǎn)介105.2 煙臺(tái)只楚藥業(yè)公司電子商務(wù)采購(gòu)的應(yīng)用105.3 煙臺(tái)只楚藥業(yè)實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)的啟示135.3.1 擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高采購(gòu)效率135.3.2 有全面準(zhǔn)確的采購(gòu)信息，方便制定采購(gòu)計(jì)劃135.3.3 降低庫(kù)存率，最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”135.3.4 采購(gòu)過(guò)程公開、公平、公正，提高采購(gòu)的透

12、明度145.3.5 為企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力與財(cái)力14結(jié) 論14參 考 文 獻(xiàn)15致 謝16 緒 論伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)市場(chǎng)在90年代開端逐漸形成，電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運(yùn)作模式，正逐步改變著中小企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)模式。它不僅帶給中小企業(yè)機(jī)會(huì)，而且也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近年來(lái),中國(guó)電子商務(wù)的運(yùn)用越來(lái)越普遍，使用的環(huán)境愈來(lái)愈好。中小企業(yè)局限比較小，生產(chǎn)商品種類繁多，經(jīng)營(yíng)的靈活性相對(duì)較高，是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要組成部分；伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的普及和外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)最活躍的國(guó)際貿(mào)易組織，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型做出更大的貢獻(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的采購(gòu)具有非常

13、重要的影響和作用，中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)是必然的選擇。當(dāng)然在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也將遇到各種困難與問題。但是相信只要采取恰當(dāng)?shù)膶?duì)策，電子商務(wù)將給中小貿(mào)易企業(yè)的采購(gòu)方面帶來(lái)積極的影響，能為企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)的質(zhì)量和效率以及采購(gòu)管理的水平發(fā)揮重要的作用。從而達(dá)到降低中小貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。本文通過(guò)了解我國(guó)目前中小型企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的現(xiàn)狀以及存在的問題，分析原因，從而提出我國(guó)中小型企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)應(yīng)用的必然性的觀點(diǎn)，并提出推動(dòng)其在電子商務(wù)采購(gòu)中實(shí)行的方法和建議。1 電子商務(wù)基本理論1.1 電子商務(wù)概述 電子商務(wù)通常是指是在全世界各地遍及的

14、商業(yè)活動(dòng)中，在互聯(lián)網(wǎng)開放的情況下，基于服務(wù)器應(yīng)用程序，買家和賣家不滿足各類業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付和各類商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)指的是利用簡(jiǎn)單、快捷、低成本的電子通訊方式，買家和賣家不見面的各種業(yè)務(wù)交易。電子商務(wù)可以經(jīng)由多種電子通訊方式來(lái)完成 。簡(jiǎn)單的，好比您通過(guò)打電話或發(fā)傳真的方式來(lái)與客戶進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)，似乎也可以被稱為電子商務(wù)；然而如今人們所探究的電子商務(wù)主要首要的是以電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)完成的。特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變得越來(lái)越成熟，電子商務(wù)真正的成長(zhǎng)將是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的。從商業(yè)活動(dòng)的角度來(lái)看，電

15、子商務(wù)可以在很多環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)，由此也可以將電子商務(wù)分為兩個(gè)層面，較低層面的電子商務(wù)如電子貿(mào)易、電子條約；最全面的也是最一流的電子商務(wù)概論圖書應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行所有的商業(yè)活動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)上，信息流、業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流,并為內(nèi)容的一部分，也就是說(shuō)，你可以從探求客戶入手，直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開出電子發(fā)票以至到電子納稅、電子報(bào)關(guān)等通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一氣呵成。1.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)1.2.1 擁有全球市場(chǎng)，影響面廣今天，互聯(lián)網(wǎng)遍布世界的幾乎每一個(gè)角落。電子商務(wù)是建立在一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的。使得用戶經(jīng)由電腦和通訊線路可以連接到每一個(gè)有互聯(lián)網(wǎng)的地方，與選擇的商家建立的聯(lián)系，方便交易活動(dòng)；使廣大客商能夠通過(guò)互聯(lián)

16、網(wǎng)網(wǎng)站 ，只用比較低的成本，就可以出售商品和服務(wù)世界各地，順利地開拓了一個(gè)全球化的目市場(chǎng)。1.2.2 24小時(shí)營(yíng)業(yè)，增加了商業(yè)機(jī)會(huì)，方便客戶傳統(tǒng)的商業(yè)都離不了營(yíng)業(yè)時(shí)間、時(shí)差和地區(qū)距離的限制?，F(xiàn)代商業(yè)需要特殊要求全天經(jīng)營(yíng)，定時(shí)交付。這對(duì)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是最基本的要求。已往的企業(yè)要靠加班加點(diǎn)、增設(shè)分支機(jī)構(gòu)和增添編制的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)都能輕松的解決。電子商務(wù)的正當(dāng)操作，不但取得了更大的商業(yè)機(jī)遇，并且輕松的帶來(lái)來(lái)更多的顧客和商家。國(guó)內(nèi)最大的購(gòu)物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)的成功，便是全天24小時(shí)運(yùn)作，差不多有30%的訂單是在夜間完成的。1.2.3 減少運(yùn)營(yíng)本錢，降低收費(fèi)通過(guò)建立網(wǎng)站、使用電子通告牌、電子郵件、

17、網(wǎng)上會(huì)議等聯(lián)系方式，可以很大節(jié)約溝通成本；每個(gè)鏈接來(lái)消除重復(fù)信息，優(yōu)化作業(yè)過(guò)程，從而減少運(yùn)營(yíng)用度。1.2.4 功能更齊全，服務(wù)相對(duì)比較好 電子商務(wù)可以用于各類領(lǐng)先的技術(shù)，以及不同級(jí)別的業(yè)務(wù)。如在線業(yè)務(wù),網(wǎng)上談判，建立模擬商場(chǎng)等；上游和下游的制造商建立一個(gè)供應(yīng)鏈管理，進(jìn)一步提高效率，以便減少庫(kù)存；完成在線支付；實(shí)現(xiàn)文件的安全傳送；舉行身份認(rèn)證等；更特別的是，可以依據(jù)各種客戶的不同，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需要，達(dá)到有針對(duì)性的服務(wù)。1.2.5 使用更機(jī)動(dòng)，達(dá)成生意業(yè)務(wù)更利便 人們只要具備一般的電腦及其使用知識(shí)，無(wú)需更多的專用設(shè)備；只要可以登錄到互聯(lián)網(wǎng)，使用瀏覽器訪問的相應(yīng)的電子商務(wù)網(wǎng)站，就可以找到你的目錄，選擇

18、你需要的商品，非常方便地完成網(wǎng)上交易。此間系統(tǒng)能夠自動(dòng)完成相應(yīng)的認(rèn)證中心、網(wǎng)銀、物流配送中心等機(jī)構(gòu)的電子支付業(yè)務(wù)、身份驗(yàn)證和信用考證驗(yàn)證，和商品運(yùn)送等業(yè)務(wù)。顯然這可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力，防止不必要的成本和風(fēng)險(xiǎn)。1.2.6 全面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不管你是大型企業(yè)，中小型企業(yè)，國(guó)際市場(chǎng)，或者是在本地區(qū)，都將面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。公司經(jīng)營(yíng)者要想方設(shè)法地加強(qiáng)本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，降低運(yùn)營(yíng)成本和提高運(yùn)營(yíng)效率三個(gè)方面提出相應(yīng)的對(duì)策。在企業(yè)的戰(zhàn)略合作方面應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)確全面的決定，在企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的操作模式。正由于這樣，電子商務(wù)逐漸為一些成功商人和電商專家所重視。1.3 電子商務(wù)

19、采購(gòu)的特點(diǎn)電子商務(wù)采購(gòu)是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購(gòu)模式，也就是網(wǎng)上采購(gòu)。通過(guò)建立電子商務(wù)交易平臺(tái)，發(fā)布采購(gòu)信息，或主動(dòng)在網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、尋找產(chǎn)品，然后通過(guò)網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨，甚至網(wǎng)上支付貨款，最后通過(guò)網(wǎng)下的物流過(guò)程進(jìn)行貨物的配送，完成整個(gè)交易過(guò)程。其特點(diǎn)如下：1.3.1 公開性由于電子商務(wù)采購(gòu)是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，由于互聯(lián)網(wǎng)是開放的，全世界都可以看到采購(gòu)招標(biāo)通告，誰(shuí)都可前來(lái)投標(biāo)，由此采購(gòu)是具有公開性的。 1.3.2 廣泛性在互聯(lián)網(wǎng)上，供應(yīng)商們都能以采購(gòu)招標(biāo)，采購(gòu)方也能夠觀察所有的供應(yīng)商。 1.3.3 交互性在電子商務(wù)的各種采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，買賣雙方能夠通過(guò)網(wǎng)上聊天或者互發(fā)郵件等方法來(lái)進(jìn)行

20、溝通交流，這樣既方便，又能減少時(shí)間，從而降低成本。 1.3.4 成本低在線操作可以節(jié)省大量的人工商業(yè)聯(lián)系，節(jié)省時(shí)間和精力，使得成本最低化。 1.3.5 高速度網(wǎng)上傳輸信息較快。 1.3.6 高效率利用互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)平臺(tái)，提高閱讀效率。1.4 電子商務(wù)采購(gòu)的作用1.4.1 提高采購(gòu)效率，縮短了采購(gòu)周期中小企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)采購(gòu)交易平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購(gòu)，可以根據(jù)中小企業(yè)的要求自由設(shè)定交易時(shí)間和交易方式，大大地縮短了采購(gòu)周期。1.4.2 節(jié)約大量的采購(gòu)成本 電子商務(wù)采購(gòu)由于建立了用戶和商家直接進(jìn)行溝通和比較的平臺(tái)，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間，從而能使得采購(gòu)的平均陳本明顯降低。1.4.3 優(yōu)化采購(gòu)流程采購(gòu)流程

21、的電子化不是用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)簡(jiǎn)單替換原有的方式方法，而是要依據(jù)更科學(xué)的方法重新設(shè)計(jì)采購(gòu)流程。1.4.4 減少過(guò)量的安全庫(kù)存供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的需求提供產(chǎn)品，企業(yè)則可以通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的目標(biāo)。2 電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)采購(gòu)的影響2.1 我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的界定中小企業(yè)，又稱中小型企業(yè)或中小企，它是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。此類企業(yè)通?？捎蓡蝹€(gè)人或少數(shù)人提供資金組成，其雇用人數(shù)與營(yíng)業(yè)額皆不大，因此在經(jīng)營(yíng)上多半是由業(yè)主直接管理，受外界干涉較少。2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃

22、型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知，中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)對(duì)主要行業(yè)的中小企業(yè)作出了明確的界定。(參見表2.1)表2.1 中國(guó)對(duì)部分產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額小于4億元，或者年銷售額小于3億元，或者職工人數(shù)小于2000人的企業(yè)為中小企業(yè)。其中，同時(shí)滿足資產(chǎn)總額大于等于4000萬(wàn)元、年銷售額大于等于3000萬(wàn)元和職工人數(shù)超過(guò)300人這三個(gè)條件的為中型企業(yè)，其余的為小型企業(yè)。住宿與餐飲業(yè)在住宿和餐飲業(yè)中，年銷售額小于1.5億元，或者職工人數(shù)少于800人的企業(yè)為中小企業(yè)。其中，同時(shí)滿足年銷售額超過(guò)3000萬(wàn)元和職工人數(shù)超過(guò)40

23、0人這兩個(gè)條件的為中型企業(yè)，其余的為小型企業(yè)。零售業(yè)在零售業(yè)中，年銷售額在小于1.5億元，或者職工人數(shù)少于500人的企業(yè)為中小企業(yè)。其中，同時(shí)滿足年銷售額超過(guò)1000萬(wàn)元和職工人數(shù)超過(guò)100人這兩個(gè)條件的為中型企業(yè)，其余的為小型企業(yè)。建筑業(yè)在建筑業(yè)中，資產(chǎn)總額小于4億元，或者年銷售額小于3億元，或者職工人數(shù)少于3000人的企業(yè)為中小企業(yè)。其中，同時(shí)滿足資產(chǎn)總額超過(guò)4000萬(wàn)元、年銷售額超過(guò)3000萬(wàn)元和職工人數(shù)超過(guò)600人這三個(gè)條件的為中型企業(yè)，其余的為小型企業(yè)。2.2 電子商務(wù)影響中小企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)方式電子商務(wù)是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)形式，它的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)中小企業(yè)的傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程的某些環(huán)節(jié)

24、產(chǎn)生了一定的影響。2.2.1 提高了選擇和評(píng)估供應(yīng)商的效率隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)搜尋新的供應(yīng)商成為一件十分容易的事情，比通過(guò)報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒介速度成倍的提高。借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，還可以及時(shí)獲得新供應(yīng)商的相關(guān)的背景資料，在與該供應(yīng)商談判時(shí)掌握主動(dòng)。電子商務(wù)不僅僅是單純地依靠網(wǎng)絡(luò)，使用先進(jìn)的管理軟件辦公也是電子商務(wù)的重要組成部分。因此，中小貿(mào)易企業(yè)也可以通過(guò)企業(yè)管理軟件對(duì)原有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提出改善建議。最終確定起用新的供應(yīng)商還是維持原有供應(yīng)商。2.2.2 改變了談判的形式，加速了談判的進(jìn)程互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的日新月異，使采購(gòu)方與供應(yīng)商的談判，由傳統(tǒng)的面對(duì)面的談判和電話談判，發(fā)展

25、到如今的電子談判。通過(guò)發(fā)送電子郵件或在線交流的軟件同時(shí)與不同的供應(yīng)商進(jìn)行在線談判，利用網(wǎng)絡(luò)電話與遠(yuǎn)在海外的供應(yīng)商進(jìn)行遠(yuǎn)程談判，改變了傳統(tǒng)的談判形式,同時(shí)也加快了談判的進(jìn)程。2.2.3 改變和優(yōu)化了采購(gòu)方式通過(guò)依托網(wǎng)絡(luò)搭建起來(lái)的電子商務(wù)平臺(tái)，采用類似于招標(biāo)采購(gòu)的電子反向采購(gòu)的方式，讓供應(yīng)商根據(jù)中小貿(mào)易企業(yè)展示在網(wǎng)上的樣品圖片和相關(guān)規(guī)格資料進(jìn)行報(bào)價(jià)，而不是象以前一樣向供應(yīng)商獲取他們產(chǎn)品的規(guī)格等資料和企業(yè)需要的產(chǎn)品比較后再讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)的傳統(tǒng)采購(gòu)方式。2.3 電子商務(wù)影響中小企業(yè)的采購(gòu)管理采購(gòu)管理質(zhì)量的好壞將對(duì)中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生極大的影響。在企業(yè)由傳統(tǒng)采購(gòu)轉(zhuǎn)向利用電子商務(wù)方式進(jìn)行采購(gòu)管理之后，能更好地

26、滿足“5R”原則的要求。2.3.1 供需雙方的地位發(fā)生變化，降低采購(gòu)成本長(zhǎng)期以來(lái)，受各方面條件的制約，中小貿(mào)易企業(yè)往往只能在當(dāng)?shù)赜邢薜墓?yīng)商中進(jìn)行選擇，交貨時(shí)間和交貨質(zhì)量受到上游供應(yīng)商的很大限制。電子商務(wù)的應(yīng)用，企業(yè)面對(duì)的是廣闊的全國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)，貨比多家，既可以大幅降低采購(gòu)成本，還可以督促供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。2.3.2 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)合作傳統(tǒng)的采購(gòu)模式下，供應(yīng)商與企業(yè)間由于過(guò)分看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，沒能看到雙方合作而產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)。在電子商務(wù)模式下，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)由簡(jiǎn)單的買賣競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榧雀?jìng)爭(zhēng)又合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使中小貿(mào)易企業(yè)的采購(gòu)管理也趨向于合作。比如，派遣專業(yè)的采購(gòu)

27、人員到供應(yīng)商處指導(dǎo)和幫助供應(yīng)商提供質(zhì)量等等。2.3.3 加強(qiáng)信息溝通，降低庫(kù)存率電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息共享，企業(yè)與供應(yīng)商之間能夠更加方便、準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行溝通，了解對(duì)方的需求。使企業(yè)大幅降低庫(kù)存，提高資金的周轉(zhuǎn)成為可能。2.3.4 改變了采購(gòu)管理的模式利用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)管理，要求采購(gòu)部門擺脫傳統(tǒng)的管理方式，更多的采用企業(yè)管理軟件來(lái)進(jìn)行日常的采購(gòu)管理。與制造型企業(yè)大量采用MRP系統(tǒng)(物料需求計(jì)劃)不同，中小貿(mào)易企業(yè)更多地開始利用ERP軟件(企業(yè)資源規(guī)劃)對(duì)采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、人力資源管理進(jìn)行規(guī)劃和整合。3 我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的現(xiàn)狀和問題3.2 我國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀在我國(guó)整個(gè)

28、經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)呈現(xiàn)數(shù)量多、地區(qū)分布廣、行業(yè)分布跨度大、層次差異懸殊的特征。隨著各項(xiàng)技術(shù)的不斷成熟，越來(lái)越多的中小企業(yè)開始熟知電子商務(wù)，并對(duì)其的認(rèn)識(shí)也逐步加深。20062010年中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)交易額將保持平均50以上的增長(zhǎng)率，2010年達(dá)到24682億元的規(guī)模。而2014年中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模為50.4億元，同比增長(zhǎng)14%。中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)帶來(lái)的實(shí)惠越來(lái)越明顯，電子商務(wù)也得到快速的推廣。3.3 我國(guó)中小企業(yè)在電子商務(wù)采購(gòu)中存在的問題雖然中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)具有一些優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，電子商務(wù)自身的發(fā)展也為中小企業(yè)利用電子商務(wù)提供了機(jī)遇，但是就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)面臨

29、很多的急待解決的問題。3.3.1 企業(yè)信息化程度低大多數(shù)中小企業(yè)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱, 沒有自己的相關(guān)專業(yè)人才，一些中小型企業(yè)根本無(wú)力自行開發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng), 單純依靠專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司, 所以企業(yè)當(dāng)前的信息化程度還處在一個(gè)高期望, 低水平的狀態(tài)，多數(shù)中小企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)能給他們帶來(lái)比大企業(yè)更為有利的機(jī)遇。3.3.2 專業(yè)人才的匱乏應(yīng)用電子商務(wù)需要跨學(xué)科的復(fù)合型人才，既要具備計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)以及網(wǎng)頁(yè)制作等方面的能力，還需要掌握一定的商務(wù)、金融方面的知識(shí)。但由于這方面復(fù)合型人才資源本身相當(dāng)有限，以及中小貿(mào)易企業(yè)的福利待遇較低，使中小企業(yè)吸引這方面的專業(yè)人才變得較為困難，從而令發(fā)展電子

30、商務(wù)采購(gòu)遭遇瓶頸。3.3.3 電子商務(wù)采購(gòu)的安全問題和法律問題應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)的安全問題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，電子支付貨款的安全，采購(gòu)貨款需要通過(guò)電子銀行支付，資金數(shù)額往往數(shù)額較大，銀行或第三方支付平臺(tái)的任何安全隱患都將給企業(yè)帶來(lái)極大的損失；第二，企業(yè)采購(gòu)信息的安全，中小企業(yè)的采購(gòu)信息作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的一部分，不愿被透漏給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是在目前網(wǎng)絡(luò)詐騙、木馬黑客肆虐的環(huán)境下，安全問題變得尤為重要。而與此同時(shí)當(dāng)前與電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)尚未出臺(tái)，這些問題都嚴(yán)重制約了中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)的發(fā)展。3.3.4 “重技術(shù)，輕商務(wù)”的現(xiàn)象電子商務(wù)采購(gòu)是由主導(dǎo)信息技術(shù)的IT行業(yè)推動(dòng)的，使得電子商務(wù)采購(gòu)

31、帶有濃厚的技術(shù)傾向?！爸丶夹g(shù)，輕商務(wù)”的現(xiàn)象比比皆是。許多企業(yè)包括中小企業(yè)將應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)不成功的責(zé)任，歸咎于技術(shù)環(huán)境的落后，而忽視了電子商務(wù)采購(gòu)的本質(zhì)。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，采購(gòu)人員過(guò)分的依賴電子商務(wù)，卻忽略了更多地與供應(yīng)商面對(duì)面的溝通和幫助供應(yīng)商來(lái)達(dá)到中小企業(yè)采購(gòu)的要求和目的。不僅沒能通過(guò)借助電子手段降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)水平，反而使采購(gòu)項(xiàng)目遭遇失敗。4 對(duì)中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的建議隨著電子商務(wù)采購(gòu)的發(fā)展與進(jìn)步廣大發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都密切關(guān)注著。近年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)采購(gòu)得到了一定的發(fā)展如蘇寧電器、美的電器等大型企業(yè)都建立了自己的電子商務(wù)采購(gòu)網(wǎng)站，許多中小型企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)采購(gòu)對(duì)企業(yè)

32、發(fā)展的重要性，并逐步學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)降低企業(yè)的采購(gòu)成本，提高企業(yè)采購(gòu)的效率。是但在中小企業(yè)的電子商務(wù)采購(gòu)中還是面臨著很多問題與困難，針對(duì)這一問題，從以下幾個(gè)方面提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。4.1 國(guó)家政策的支持4.1.1 大力解決中小企業(yè)融資難的問題應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)包括中小企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)資金方面支持的力度，不能僅僅靠證券市場(chǎng)融資和傳統(tǒng)的銀行貸款的方式，還應(yīng)該創(chuàng)新其他籌資方式，為中小企業(yè)融資提供方便。使中小貿(mào)易企業(yè)能有資金投入到企業(yè)信息化的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)包括應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)在內(nèi)的業(yè)務(wù)流程和信息管理自動(dòng)化提供物質(zhì)條件。4.1.2 加快信息化建設(shè)步伐，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)國(guó)家和各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)全

33、面網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)方面的投資力度，為包括中小貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)提供硬件上的支持；并出臺(tái)相關(guān)的政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行包括采購(gòu)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.1.3 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)培育復(fù)合型專業(yè)人才引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類學(xué)校開設(shè)與電子商務(wù)有關(guān)的專業(yè)，培育符合企業(yè)需要的復(fù)合型專業(yè)人才，即熟練掌握專業(yè)采購(gòu)技能，又具有電子商務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)；為包括中小貿(mào)易企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)提供人才方面的支持。4.1.4 加快電子商務(wù)法律的制定和實(shí)施國(guó)家應(yīng)盡快制定與電子商務(wù)有關(guān)的法律和法規(guī)，來(lái)規(guī)范和約束應(yīng)用電子商務(wù)的環(huán)境和行為。使利用網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)行詐騙等阻礙電子商務(wù)應(yīng)用和發(fā)展的犯罪行為受到法律的約束，從而防止中小貿(mào)易企業(yè)在利用電子商

34、務(wù)進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，所帶來(lái)的采購(gòu)信息泄露以及電子支付等風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。4.2 企業(yè)采取的措施4.2.1 有效地利用第三方服務(wù)平臺(tái)由于缺乏資金等各方面的原因而使許多中小貿(mào)易企業(yè)無(wú)法建設(shè)自己網(wǎng)站和平臺(tái)來(lái)進(jìn)行交易。但近年來(lái)隨著諸如阿里巴巴、慧聰?shù)鹊谌诫娮由虅?wù)平臺(tái)的成功運(yùn)作，為中小貿(mào)易企業(yè)提供了開展電子商務(wù)采購(gòu)提供了可以利用的平臺(tái)。中小貿(mào)易企業(yè)可以直接利用這個(gè)平臺(tái)開展采購(gòu)業(yè)務(wù)，也可以在這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)上建設(shè)自己的網(wǎng)站。第三方平臺(tái)還能為中小貿(mào)易企業(yè)提供的強(qiáng)大支持把新老上下游的利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái)，形成更加高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。4.2.2 提高和改善企業(yè)福利待遇和工作環(huán)境有條件的企業(yè)應(yīng)通過(guò)提供內(nèi)部培訓(xùn)，培

35、育既具備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信以及電子商務(wù)知識(shí)和技術(shù)，又擁有專業(yè)采購(gòu)技能的復(fù)合型人才。還應(yīng)通過(guò)提高企業(yè)的福利待遇，引進(jìn)符合中小貿(mào)易企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)需要的高技術(shù)人才。有了人才資本，才能保證中小貿(mào)易企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)的順利推進(jìn)。4.2.3 強(qiáng)化內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)，積極呼吁法律環(huán)境的改善中小企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部的操作流程，尤其是采購(gòu)流程重新進(jìn)行規(guī)劃，制定符合電子商務(wù)要求的采購(gòu)流程。加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的確認(rèn)和審核的程序，將電子商務(wù)采購(gòu)可能帶來(lái)的支付風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)信息泄露等安全問題的威脅降到最低。積極地參加相關(guān)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，通過(guò)協(xié)會(huì)呼吁政府盡快出臺(tái)與電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，來(lái)使電子商務(wù)采購(gòu)的法律環(huán)境得到改善，推動(dòng)中小貿(mào)易企

36、業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)的健康發(fā)展。4.2.4 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的互補(bǔ)目前在我國(guó)傳統(tǒng)貿(mào)易方式還占主導(dǎo)地位的情況下，過(guò)分地依賴電子商務(wù)的技術(shù)手段，將無(wú)法準(zhǔn)確把握電子商務(wù)采購(gòu)的本質(zhì)，即網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是手段和載體，提高商務(wù)活動(dòng)的效果才是最終目的。應(yīng)用電子商務(wù)采購(gòu)時(shí)容易忽視傳統(tǒng)采購(gòu)中比較重視的和供應(yīng)商面對(duì)面溝通所帶來(lái)的效果，以及對(duì)供應(yīng)商實(shí)施幫助所帶來(lái)的好處。中小企業(yè)應(yīng)該把傳統(tǒng)采購(gòu)中有利的方面與電子商務(wù)采購(gòu)中具體優(yōu)勢(shì)的部分相結(jié)合，使電子商務(wù)采購(gòu)能更好地為企業(yè)帶來(lái)好處。5 煙臺(tái)只楚藥業(yè)的電子商務(wù)采購(gòu)應(yīng)用5.1 煙臺(tái)只楚藥業(yè)公司簡(jiǎn)介煙臺(tái)只楚藥業(yè)有限公司是1988年由只楚集團(tuán)與中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)公司合資興建的，于19

37、90年10月份正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)已形成七個(gè)主要生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助車間，固定資產(chǎn)1.4億元，主要研制生產(chǎn)抗生素、中成藥等近百個(gè)品種，主導(dǎo)產(chǎn)品硫酸慶大霉素達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，出口歐、美、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是具有外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的綜合性制藥企業(yè)。5.2 煙臺(tái)只楚藥業(yè)公司電子商務(wù)采購(gòu)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)如何發(fā)展，是一個(gè)嶄新而迫切的問題。在實(shí)施電子化采購(gòu)之前，煙臺(tái)只楚藥業(yè)一直傳承傳統(tǒng)采購(gòu)模式。通過(guò)各種媒介或供應(yīng)商主動(dòng)推銷，獲知供應(yīng)商信息，以電話、供需見面會(huì)等為采購(gòu)原材料的主要方法，庫(kù)存信息主要來(lái)源于各種統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總。為充分利用網(wǎng)絡(luò)信

38、息技術(shù)，提升傳統(tǒng)采購(gòu)業(yè)務(wù)，規(guī)范采購(gòu)管理，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，煙臺(tái)只楚藥業(yè)自引入電子商務(wù)采購(gòu)，創(chuàng)建新的電子商務(wù)采購(gòu)管理系統(tǒng)。至此，煙臺(tái)只楚藥業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)模式實(shí)現(xiàn)了重大變革。單一交流方式響應(yīng)時(shí)間漫長(zhǎng)多次重復(fù)工作浪費(fèi)成本資源信息溝通不暢圖5.1 煙臺(tái)只楚藥業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)模式避免暗箱操作實(shí)施公開報(bào)價(jià)提高工作效率降低原料成本信息溝通順暢圖5.2 煙臺(tái)只楚藥業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)模式表5.3 只楚藥業(yè)兩種采購(gòu)模式的比較目標(biāo)建設(shè)傳統(tǒng)采購(gòu)模式電子商務(wù)采購(gòu)模式方便快捷式采購(gòu)，減少采購(gòu)人員工作量發(fā)傳真、打電話，采購(gòu)員等待供應(yīng)商反饋系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送短信通知，由客服人員跟進(jìn)通知供應(yīng)商純手工對(duì)比和處理結(jié)果系統(tǒng)自動(dòng)匯總結(jié)果報(bào)表工作

39、繁雜，易于出錯(cuò)提高準(zhǔn)確度和時(shí)效性縮短采購(gòu)周期，減少采購(gòu)過(guò)程總成本月計(jì)劃集中采購(gòu)至少需要10天時(shí)間處理網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)訂單跟蹤，最多需要3天組織現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)供應(yīng)商只需一根網(wǎng)線即可完成協(xié)同工作采購(gòu)員需要隨時(shí)跟進(jìn)供應(yīng)商反饋供應(yīng)商只需一根網(wǎng)線即可完成協(xié)同工作規(guī)范采購(gòu)行為：公開、公平、公正的政策供應(yīng)商的反饋內(nèi)容隨時(shí)可見供應(yīng)商報(bào)價(jià)自動(dòng)解密，只能到開標(biāo)后才能解密采購(gòu)過(guò)程不可數(shù)據(jù)化通過(guò)采購(gòu)監(jiān)控模塊可以實(shí)時(shí)查看所有采購(gòu)部工作內(nèi)容，并可隨時(shí)抽取歷史數(shù)據(jù)了解資訊及市場(chǎng)行情信息分別查看各種網(wǎng)站信息搜索整合網(wǎng)絡(luò)資訊平臺(tái)，迅速瀏覽行情資訊搜索供應(yīng)商在電話傳真詢價(jià)通過(guò)盤外報(bào)價(jià)，直接查看意向供應(yīng)商報(bào)價(jià)（以上資料來(lái)源于必聯(lián)

40、采購(gòu)網(wǎng)2013）上表闡述了只楚藥業(yè)在實(shí)行電子商務(wù)采購(gòu)模式與原有傳統(tǒng)采購(gòu)模式的不同點(diǎn)，我們從表格對(duì)比中可以更直觀的看出兩種模式的區(qū)別。只楚藥業(yè)在運(yùn)用電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)以來(lái)，簡(jiǎn)單、快捷、安全的交易方式受到了其供應(yīng)商的一致認(rèn)可，也提高了采購(gòu)方本身的業(yè)務(wù)效率。采購(gòu)管理平臺(tái)使得采購(gòu)業(yè)務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)管理更為密切，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一體化管理，減少采購(gòu)管理上的信息盲區(qū)。5.3 煙臺(tái)只楚藥業(yè)實(shí)施電子商務(wù)采購(gòu)的啟示電子商務(wù)采購(gòu)引用對(duì)只楚藥業(yè)產(chǎn)生了重大意義。由此可見，中小企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)采購(gòu)是十分必要的。5.3.1 擴(kuò)大供應(yīng)商范圍，提高采購(gòu)效率由于電子商務(wù)面對(duì)的是全球市場(chǎng)，可以突破傳統(tǒng)采購(gòu)模式的局限，從貨比三家到貨比多家，

41、在比質(zhì)比價(jià)的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，大幅度地降低采購(gòu)成本。由于不需要出差，可以大大降低采購(gòu)費(fèi)用，通過(guò)網(wǎng)站信息的共享，可以節(jié)省紙張，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，大大提高采購(gòu)效率。5.3.2 有全面準(zhǔn)確的采購(gòu)信息，方便制定采購(gòu)計(jì)劃企業(yè)在采購(gòu)系統(tǒng)中都建立了自己的庫(kù)存信息檔案，并及時(shí)更新，這樣就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢，即時(shí)獲取庫(kù)存信息，為企業(yè)采購(gòu)人員提供全面的原材料和服務(wù)數(shù)據(jù)作為支持，避免了盲目采購(gòu)、超前采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)或非需求性采購(gòu)。而且，針對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和采購(gòu)人員可以做到快速反應(yīng)。5.3.3 降低庫(kù)存率，最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”在傳統(tǒng)采購(gòu)管理中，庫(kù)存原料占用了大量的資金，嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)。實(shí)行電子商務(wù)采購(gòu)后，可以提高物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。電子商務(wù)采購(gòu)的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是信息共享，在這種環(huán)境下，企業(yè)與供應(yīng)商的信息溝通更加方便、準(zhǔn)確、及時(shí)，交易雙方可以隨時(shí)了解