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1、2022年班組年中工作總結(jié)隨著時(shí)間的推移,_上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,上半年的時(shí)間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長(zhǎng)了一半多。今年_月份我們參與了倉(cāng)庫(kù)搬遷,倉(cāng)庫(kù)搬遷后我們面臨著許多的問(wèn)題,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來(lái)的工作中,我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問(wèn)題,復(fù)核差異居高不下等這一系列問(wèn)題,都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰ッ媾R和解決的?,F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃,將上半年的工作作如下總結(jié):一、常規(guī)工作上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),倉(cāng)庫(kù)搬遷以前,我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成_萬(wàn)余品項(xiàng)

2、,基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在_/萬(wàn)左右;倉(cāng)庫(kù)搬遷后,我們組人員作了新的調(diào)整,而且商品的品種有了很大的變動(dòng),相對(duì)而言,我們對(duì)新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢(shì)。二、人員管理倉(cāng)庫(kù)搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態(tài)度不是很好,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),但是仍然存在一些問(wèn)題。_月份,倉(cāng)庫(kù)搬遷后,我們組人員增加到_人,相對(duì)工作量較大,同時(shí)對(duì)商品不熟,導(dǎo)至經(jīng)常性的加班,因此,有個(gè)別員工支持不住,最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒(méi)做到位的方面。三、差異處理門(mén)店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理,

3、但是有部分門(mén)店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理,原因是:倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存是正確的,而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問(wèn)題,不能全部責(zé)任都推到門(mén)店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問(wèn)題,是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫(kù)的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。四、店名書(shū)寫(xiě)我們組店名漏寫(xiě)到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫(xiě)還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問(wèn)題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。五、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭(zhēng)取時(shí)間,不至于

4、加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門(mén)店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),當(dāng)然,自從倉(cāng)庫(kù)搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺(jué)晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒(méi)有多余的周轉(zhuǎn)箱,也就影響到了第二天的工作。六、工作量相對(duì)較大搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為_(kāi)萬(wàn)品項(xiàng),搬遷后一個(gè)月達(dá)到了_萬(wàn)余品項(xiàng),第二個(gè)月達(dá)到了_萬(wàn)余品項(xiàng)。因此帶來(lái)了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn),疲憊工作的情況下,導(dǎo)至差異有了明顯的上升。七、下半年工作計(jì)劃1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)

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