![項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/4/ed4e8b29-e89b-4023-b4b8-af5b3d16a32d/ed4e8b29-e89b-4023-b4b8-af5b3d16a32d1.gif)
![項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/4/ed4e8b29-e89b-4023-b4b8-af5b3d16a32d/ed4e8b29-e89b-4023-b4b8-af5b3d16a32d2.gif)
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1、項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:我是2017年7月份到XXX項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,在協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作的同時(shí),主要負(fù)責(zé)砌筑及裝修專業(yè)的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。2017年即將過(guò)去,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下,我認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé),管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為項(xiàng)目部交上一份滿意的答卷,我現(xiàn)在將2017年度的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行審議。2017年下半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的半年,目前項(xiàng)目存在施工面作業(yè)大、工期緊等影響,且施工圖紙不及時(shí)到位,始終制約施工的全面開展。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,
2、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,基本完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。一、生產(chǎn)管理方面:1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)編制施工方案,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。明確每天的施工任務(wù),對(duì)項(xiàng)目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用。2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持碰頭會(huì)制度,每日晚上19:00
3、時(shí)組織項(xiàng)目管理人員召開碰頭會(huì),針對(duì)今天的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié),對(duì)勞務(wù)班組采取獎(jiǎng)罰措施,保證工期按照計(jì)劃順利進(jìn)行。下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)會(huì)議確定的各階段性工期,加大了督查力度,并采取措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),使整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。4、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中,為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,與項(xiàng)
4、目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。二、安全管理方面:堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,力口強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,項(xiàng)目部每晚上18:00時(shí)組織管理人員召開碰頭會(huì),在會(huì)議上,著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),總結(jié)今天安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部于每周日下午14:00時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,減少隱患,防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的
5、不同特點(diǎn),及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”,要注意防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。三、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面按照投資公司安全文明標(biāo)化工地的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理?,F(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔?,F(xiàn)場(chǎng)材料按照施工平面圖布置要求進(jìn)行堆放,所有材料必須碼垛、堆放整齊。四、廉潔從政情況:我在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨組織的感染和熏陶。做為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的
6、本色。五、存在的問(wèn)題及采取的措施:下半年工作中,在同事們的支持和幫助下,自己在分管的工作上,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),也存在一些差距和不足:1、有時(shí)工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格要求自己,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。3、在管理上還不到位,個(gè)別施工班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。4、在安排工作中時(shí)對(duì)待管理人員及勞務(wù)班組態(tài)度不夠和藹、耐心。在今后的工作過(guò)程中,控制自己的情緒,遇到問(wèn)題時(shí),耐心對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行講解。精品文檔六、今后的工作思路1、在其位、謀其正,當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手,盡職盡責(zé)工作。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭工作的能力。3、堅(jiān)持“安全第一的方針”,向安全要效益,向安全求發(fā)展。4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法,注重流程、環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,認(rèn)真兌現(xiàn)。5、搞好項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實(shí)效性,以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。XXX以上是我在2
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