2020-2026年中國(guó)臨床即時(shí)診斷(POCT)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究與前景投資預(yù)測(cè)報(bào)告

1、臨床即時(shí)診斷(POCT)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模分析(附報(bào)告目錄)1、POCT行業(yè)發(fā)展概況POCT是Point of Care Testing的簡(jiǎn)稱，是指臨床即時(shí)診斷，與實(shí)驗(yàn)室處理反應(yīng)后診斷 相對(duì)應(yīng)，是近年來(lái)體外診斷行業(yè)發(fā)展最快的方向之一。POCT是一種檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)， 理論上所有的體外診斷項(xiàng)目都可以實(shí)現(xiàn)POCT即時(shí)檢測(cè)，比較常見(jiàn)的有血糖、傳染病、毒品、肝功能、腎功能、心肌標(biāo)志物、腫瘤標(biāo)記物、優(yōu)生優(yōu)育等。POCT即時(shí)診斷產(chǎn)品因其檢測(cè)時(shí)間短、校正不頻繁且簡(jiǎn)單、非專業(yè)人員可操作及檢測(cè)結(jié)果可靠等特性，被廣泛應(yīng)用在醫(yī)院ICU、手術(shù)、急診、診所以及患者家中。相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司2020-2026

2、年中國(guó)臨床即時(shí)診斷(POCT)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究與前景投資預(yù)測(cè)報(bào)告(1)全球 POCT行業(yè)概況POCT市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，2016年規(guī)模達(dá)到 202億美元，在 2016-2022 年期間將保持在 6.8%勺年復(fù)合增長(zhǎng)率，高于IVD行業(yè)6.1%勺增速，在2022年達(dá)到300億 美元的市場(chǎng)規(guī)模。POCT產(chǎn)品的消費(fèi)與醫(yī)療條件、健康意識(shí)以及生活水平有關(guān)。從地域分布 來(lái)看，全球 POCT市場(chǎng)可以劃分為北美、歐洲、亞太和其他地區(qū)。截至 2016年底,北美的 POCT市場(chǎng)規(guī)模占全球 POCT市場(chǎng)規(guī)模的39.3%,是全球最大的 POCT消費(fèi)區(qū)；歐盟地區(qū) 市場(chǎng)規(guī)模占比為 28.8%,是全球第二大 POCT消

3、費(fèi)區(qū)域。近年來(lái)，發(fā)展中國(guó)家的 POCT市 場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，這些市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)成為未來(lái)全球POCT市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的主要?jiǎng)恿Α?016年全球POCT市場(chǎng)分布情況2016年全球POCT市場(chǎng)分布情況苴他也回北美歐洲亞太苴他地區(qū)(2)國(guó)內(nèi)POCT行業(yè)概況國(guó)內(nèi) POCT 市場(chǎng)起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場(chǎng)規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低， 因而存在巨大的潛在市場(chǎng)。 隨著科技創(chuàng)新、 中國(guó)政府對(duì)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的投入日益增長(zhǎng)、人民的健康意識(shí)增強(qiáng)、 中國(guó)老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重及患有糖尿病， 肥胖癥等慢性病及吸毒的人群逐年增加，中國(guó) POCT 市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?2013 年中國(guó) POCT 市場(chǎng)規(guī)模約為8 億美元，

4、2013-2018 年的復(fù)合增長(zhǎng)率約為20.69%，在2018 年達(dá)到 20.5 億美元的市場(chǎng)規(guī)模。2 、 POCT 細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)情況毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品主要用于即時(shí)檢測(cè)使用者是否有吸食毒品， 如大麻、 可卡因，海洛因等， 通常通過(guò)采集使用者的尿液、 唾液等樣本來(lái)進(jìn)行檢測(cè)。 根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的World Drug Report 2018 ，全球使用毒品的人數(shù)在過(guò)去8 年中保持持續(xù)增長(zhǎng)， 2016 年全球有2.75 億人至少使用了一次毒品。其中，美國(guó)是世界最大的毒品消費(fèi)國(guó)，全世界生產(chǎn)的毒品60%以上輸往美國(guó)。為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的毒品威脅， 各地區(qū)政府均采取了禁

5、毒措施來(lái)控制毒品的蔓延。 從全球范圍來(lái)看， 對(duì)毒品濫用的即時(shí)檢測(cè)將成為全球的明顯趨勢(shì)， 毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)在未來(lái)的數(shù)年中將有一個(gè)廣闊的發(fā)展前景。2015 年毒品 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到 6.2 億美元， 2018 年達(dá)到 8.3 億 美元的市場(chǎng)規(guī)模。傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品可以用于檢測(cè)和診斷一系列傳染性疾病，包括呼吸系統(tǒng)疾病，如肺結(jié)核、肝炎、流感，常見(jiàn)疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍，性傳播疾病以及熱帶疾病， 如瘧疾和登革熱等。 傳染病具有較強(qiáng)的地域特征， 在美國(guó)， 性傳播疾病如梅毒、 淋病、艾滋病有著較高的發(fā)病率；在非洲， 傳染病

6、以熱帶疾病為主， 如瘧疾和登革熱等疾病。 該市場(chǎng)最主要的驅(qū)動(dòng)因素是全球不斷提高的傳染病發(fā)病率。傳染病POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品可以顯著地提高傳染病的監(jiān)測(cè)能力， 尤其在非洲、 亞洲等醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施不夠普及和完善的地區(qū)， 傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品能協(xié)助醫(yī)生及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)患者進(jìn)行診斷及治療，降低疾病在人群中傳染的可能性，提升當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水平。2016 年傳染病 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模約為 15 億美元，傳染病POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)在2016-2022 年期間將以9.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到 2022 年， 其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 26 億美元。優(yōu)生優(yōu)育POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品優(yōu)生優(yōu)育 POCT

7、即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品主要通過(guò)檢測(cè)女性體內(nèi)的生殖激素，幫助女性確定其是 否懷孕或找到其準(zhǔn)確的排卵日。 優(yōu)生優(yōu)育檢測(cè)主要采用尿檢或者血檢的方式， 運(yùn)用免疫納米金層析技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)。 該市場(chǎng)主要的驅(qū)動(dòng)因素包括女性越來(lái)越重視自身健康的需求和隱私保護(hù)需求；其他因素如不孕及晚孕人群增加，婦科疾病患病人數(shù)上升等，均促進(jìn)了優(yōu)生優(yōu)育POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。2016 年優(yōu)生優(yōu)育POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模約為 12.5 億美元，優(yōu)生優(yōu)育POCT即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)在2016-2022 年期間將以7.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到 2022 年， 該市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 19.2 億美元。腫瘤標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品根據(jù)

8、世界衛(wèi)生組織2015 年的估計(jì)， 癌癥是 91 個(gè)國(guó)家 70 歲前人群的主要死因， 全球癌癥的發(fā)病率與死亡率正呈迅速增長(zhǎng)之態(tài)。 2018 年全球癌癥新增病例 1,810 萬(wàn)例，其中960 萬(wàn)人將死于這一疾病，肺癌、乳腺癌以及結(jié)腸癌是發(fā)病率前三的癌癥2 。隨著全球癌癥的發(fā)病率與死亡率的持續(xù)增長(zhǎng)， 腫瘤標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大。心肌標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品隨著心血管疾病發(fā)病率的上升， 人們對(duì)于心肌標(biāo)記物的檢測(cè)產(chǎn)品有著較大的需求。 根據(jù)美國(guó)心臟協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示， 心血管疾病是全球人類的頭號(hào)殺手。 這類疾病在全球每年造成大約 1,730 萬(wàn)人死亡，預(yù)計(jì)將在2030 年上

9、升至 2,360 萬(wàn)人。心肌標(biāo)志物即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品被廣泛用于對(duì)心肌損傷的早期診斷和預(yù)防心血管疾病， 如中風(fēng)，血栓癥，心臟病等，主要應(yīng)用于醫(yī)院的急癥室。心肌標(biāo)志物 POCT 即時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)在2016 年的市場(chǎng)規(guī)模約為 12 億美元， 該市場(chǎng)在 2016-2022 年期間將以7.7%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，在 2022 年達(dá)到 19 億美元的市場(chǎng)規(guī)模。報(bào)告目錄：第一部分 產(chǎn)業(yè)背景篇第一章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ POCT ）行業(yè)發(fā)展背景1.1 研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.1.1 行業(yè)研究方法概述1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)研究界定1.2.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）的定義

10、1.2.2臨床即時(shí)診斷（POCT）的分類1.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位1.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)上游行業(yè)分析1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析1.4 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析1.4.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)政治法律環(huán)境（ 1）行業(yè)管理體制分析（ 2）行業(yè)主要法律法規(guī)（ 3）臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 4）行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃（ 5）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1.4.2臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（ 1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（ 2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（ 3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（ 4）對(duì)行業(yè)的影響分析1.4.3臨床

11、即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（ 1）中國(guó)城鎮(zhèn)化率（ 2）居民消費(fèi)能力分析（ 3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析（ 4）居民醫(yī)保參保狀況分析（ 5）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響1.4.4臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（1）臨床即時(shí)診斷（POCT）技術(shù)分析（2）臨床即時(shí)診斷（POCT）技術(shù)發(fā)展水平（3） 2015-2019年臨床即時(shí)診斷（POCT）技術(shù)發(fā)展分析（ 4）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析（ 5）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響第二章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革分析2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析2.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)化程度較低2.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)2.2 中國(guó)公立

12、醫(yī)院改革方向2.2.1 醫(yī)藥分開(kāi)2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討2.4 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展2.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革對(duì)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)的影響第三章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)3.1.3 1）按種類分布統(tǒng)計(jì)3.1.4 2）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)3.1.5 3）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)3.1.6 4）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)3.1.7 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)3.1.8 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)3.1.9 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行

13、業(yè)運(yùn)行分析3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析（ 1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（ 2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（ 3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（ 4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析（ 1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)（ 2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析（ 1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)（ 2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況（ 1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策（ 2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段（ 3）

14、醫(yī)院信息化投資狀況分析3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研（ 1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景（ 2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研（ 3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模（ 4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局（ 5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿Γ?1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式（ 2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)（ 3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資狀況分析（ 4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展（ 5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式（ 2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式（ 3）租賃經(jīng)營(yíng)模式（ 4）合作聯(lián)營(yíng)模式（ 5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式（ 1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶

15、（ 2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)（ 3）管理服從關(guān)系紐帶第二部分 市場(chǎng)分析篇第四章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT ）行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析4.1 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展概況4.1.1 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展階段4.1.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展總體概況4.1.3 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析4.2 2015-2019年臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研4.2.1 2015-2019年全球臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模4.2.2 2015-2019年中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模4.2.3 2015-2019年中國(guó)臨床即時(shí)診斷（PO

16、CT）行業(yè)發(fā)展分析4.3 2015-2019年臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)情況分析4.3.1 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）的資源狀況分析4.3.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）需求量狀況分析4.3.3 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）工作量狀況分析4.4 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析4.4.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成4.4.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)價(jià)格影響因素4.4.3 2015-2019年臨床即時(shí)診斷（POCT）服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析4.4.4 2020-2026年臨床即時(shí)診斷（POCT）服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析4.5中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總

17、體分析4.5.1 行業(yè)盈利能力分析（ 1）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 2）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 3）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（4.5.2 行業(yè)償債能力分析4.5.3 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析（ 1）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 2）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 3）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（4.5.4 行業(yè)發(fā)展能力分析（ 1）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 2）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ 3）中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)銷售禾1J潤(rùn)率POCT）行業(yè)成本費(fèi)用售利潤(rùn)率POCT）行業(yè)虧損面POCT）行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率POCT）行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率POCT）行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率POCT）行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率POCT）行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率POCT）行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率第五章 中國(guó)臨

18、床即時(shí)診斷（ POCT ）行業(yè)需求環(huán)境分析5.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析5.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析（ 1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模（ 2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)（ 3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP 比重5.1.2 政府衛(wèi)生支出分析（ 1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析（ 2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析5.1.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出（ 1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析（ 2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)5.1.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出5.1.5 1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)5.1.6 2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)5.1.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出5.1.7 1） 30 種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（ 2）五級(jí)醫(yī)院30 種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用5

19、.2 居民健康水平調(diào)研分析5.2.1 居民兩周患病率（ 1）按性別分兩周患病率（ 2）按年齡分兩周患病率（ 3）按學(xué)歷分兩周患病率（ 4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率（ 5）按就業(yè)狀況分兩周患病率5.2.2 居民慢性病患病率（ 1）按性別分慢性病患病率（ 2）按年齡分慢性病患病率（ 3）按疾病分慢性病患病率5.2.3 醫(yī)院住院病人前十位疾?。?1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成（ 2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成5.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析5.3.1 出院病人疾病構(gòu)成5.3.2 居民兩周就診率（ 1）按性別分兩周就診率（ 2）按年齡分兩周就診率（ 3）按疾病分兩周就診率5.3.3 居民住院率

20、（ 1）按性別分住院率（ 2）按年齡分住院率（ 3）按疾病分住院率5.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成5.3.5 居民距最近臨床即時(shí)診斷（POCT）距離及時(shí)間構(gòu)成5.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成第六章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ POCT ）細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析6.1 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.1.1 細(xì)分行業(yè)一規(guī)模分析6.1.2 細(xì)分行業(yè)一運(yùn)營(yíng)分析6.1.3 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展機(jī)遇與前景6.2 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.2.1 細(xì)分行業(yè)二規(guī)模分析6.2.2 細(xì)分行業(yè)二運(yùn)營(yíng)分析6.2.3 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展機(jī)遇與前景6.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景6.3.1 細(xì)分行業(yè)三規(guī)模分析第七章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ P

21、OCT ）所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析7.1 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）區(qū)域分布特征7.1.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布7.1.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布7.1.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)效益區(qū)域分布7.2 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景7.2.1 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境7.2.2 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)規(guī)模7.2.3 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研7.2.4 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)研7.2.5 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃7.2.6 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)7.2

22、.7 北京市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展前景7.3 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景7.3.1 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境7.3.2 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展規(guī)模7.3.3 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研7.3.4 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)研7.3.5 上海市臨床即時(shí)診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃1.1.6 上海市臨床即時(shí)診斷（1.1.7 上海市臨床即時(shí)診斷（7.4 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.1 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.2 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.3 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.4 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.5 廣州市臨床即時(shí)

23、診斷（7.4.6 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.4.7 廣州市臨床即時(shí)診斷（7.5 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.1 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.2 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.3 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.4 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.5 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.6 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.5.7 深圳市臨床即時(shí)診斷（7.6 其他地區(qū)臨床即時(shí)診斷（第三部分 企業(yè)策略篇第八章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（8.1 A（ 1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（ 2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（ 3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.2 BPOCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)POCT）發(fā)展前景POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景POCT）發(fā)展環(huán)境POCT）發(fā)展規(guī)模POCT）運(yùn)

24、行現(xiàn)狀調(diào)研POCT）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)研POCT）發(fā)展規(guī)劃POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)POCT）發(fā)展前景POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景POCT）發(fā)展環(huán)境POCT）發(fā)展規(guī)模POCT）運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研POCT）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀調(diào)研POCT）發(fā)展規(guī)劃POCT）發(fā)展優(yōu)勢(shì)POCT）發(fā)展前景POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景POCT）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（ 3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.3 C（ 1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（ 2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（ 3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.4 D（ 1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（ 2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（ 3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.5 E（ 1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（ 2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（ 3）企

25、業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析第九章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT ）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析9.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析9.1.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析9.1.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)臨床即時(shí)診斷（POCT）間競(jìng)爭(zhēng)格局分析9.1.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)集中度分析9.1.4 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)SWOT分析9.1.5 即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析9.1.6 即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)劣勢(shì)分析9.1.7 3）市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析9.1.8 4）市場(chǎng)威脅分析9.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述9.2.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況（1）臨床即時(shí)診斷（P

26、OCT）行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局（2）臨床即時(shí)診斷（POCT）業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)（3）臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析9.2.2中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析（ 1）整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)（ 2）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析（ 3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議9.2.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)主要臨床即時(shí)診斷（POCT）競(jìng)爭(zhēng)力分析9.2.4 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）的核心競(jìng)爭(zhēng)力9.3臨床即時(shí)診斷（POCT）的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析9.3.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述9.3.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析9.3.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端

27、的成因解析9.3.4 臨床即時(shí)診斷（POCT）非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議第十章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（ POCT ）企業(yè)發(fā)展策略分析10.12019年臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)面臨的困境10.1.1 臨床即時(shí)診斷（ POCT ）行業(yè)發(fā)展的主要困境10.1.2 臨床即時(shí)診斷（10.1.3 重點(diǎn)臨床即時(shí)診斷（ 1）重點(diǎn)臨床即時(shí)診斷（ 2）重點(diǎn)臨床即時(shí)診斷（10.1.4 中小臨床即時(shí)診斷（ 1）中小臨床即時(shí)診斷（ 2）中小臨床即時(shí)診斷（10.1.5 國(guó)內(nèi)臨床即時(shí)診斷（10.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）企業(yè)面臨的困境及對(duì)策POCT）企業(yè)面臨的困境及對(duì)策POCT）企業(yè)面臨的困境POCT）企業(yè)對(duì)策探討POCT

28、）企業(yè)發(fā)展困境及策略分析POCT）企業(yè)面臨的困境POCT）企業(yè)對(duì)策探討POCT）企業(yè)的出路分析POCT）行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策10.1.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)存在的問(wèn)題10.1.3 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策1）把握國(guó)家投資的契機(jī)2）競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施3）企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略10.1.4 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施（ 1）實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性2）合理確立重點(diǎn)客戶3）重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理4）重點(diǎn)客戶管理功能第四部分投資戰(zhàn)略篇第十一章中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT ）行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析11.1 2020-2026年臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)發(fā)展前景11.1.1 2020-2

29、026年臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?1.1.2 2020-2026年臨床即時(shí)診斷（POCT）市場(chǎng)發(fā)展前景展望11.1.3 2020-2026年臨床即時(shí)診斷（POCT）相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景預(yù)測(cè)（ 1）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)（ 2）醫(yī)療器械行業(yè)前景預(yù)測(cè)（ 3）醫(yī)療健康領(lǐng)域前景預(yù)測(cè)11.2 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析11.2.1 未來(lái)臨床即時(shí)診斷（POCT）的主要發(fā)展走向11.2.2 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析11.2.3 新醫(yī)改下臨床即時(shí)診斷（POCT）面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線11.3 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望11.3.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)11.3.2 中國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度11.3.32019 年中國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋11.3.4 2020-2026年中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析第十二章 中國(guó)臨床即時(shí)診斷（POCT ）行業(yè)投融資分析12.1 臨床即時(shí)診斷（POCT）行業(yè)投資分析12.1.1 臨床即時(shí)診斷（POCT ）建設(shè)規(guī)模分析12.1.2 臨床即時(shí)診斷（POCT ）投資規(guī)模分析12.1.3 臨床即時(shí)診斷（POCT ）投資主體構(gòu)成12.1.4 臨床即時(shí)診斷（POCT ）投資資金來(lái)源