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文檔簡介
1、安全資料卷內(nèi)目錄工程名稱編制單位經(jīng)理部序號資料內(nèi)容編制日期頁次備注1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)協(xié)議書12總工程師安全生產(chǎn)協(xié)議書13生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)協(xié)議書14技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)協(xié)議書15技術(shù)人員安全生產(chǎn)協(xié)議書26工長、施工隊安全生產(chǎn)協(xié)議書27安全員安全生產(chǎn)協(xié)議書28材料人員安全生產(chǎn)協(xié)議書19電氣管理員安全協(xié)議書110質(zhì)檢員安全生產(chǎn)協(xié)議書211121314精品文檔項目經(jīng)理安全生產(chǎn)協(xié)議書1、對本經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負(fù)全面性領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在項目施工、生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真、落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法,并把安全生產(chǎn)列入工作日程,每月至少召開1到2次安全生產(chǎn)會議,分析、
2、研究安全生產(chǎn)情況,保證職工在生產(chǎn)過程中安全、健康。2、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。組織編制生產(chǎn)計劃,布置檢查總結(jié)、評比的同時評比安全工作。3、經(jīng)常督促各部門對職工進(jìn)行教育,尤其是對生產(chǎn)過程中危險性的各種特種作業(yè)人員加強安全技術(shù)教育。4、督促有關(guān)部門不斷改善勞動條件,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,消除噪音,治理塵毒危害,制定措施和規(guī)劃,并認(rèn)真落實。5、監(jiān)督、支持安全人員的工作,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全工作有突出貢獻(xiàn)者,給予表揚或獎勵,對失職或責(zé)任者給予懲處。6、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時逐層上報,并認(rèn)
3、真吸取總結(jié)教訓(xùn)。按事故報告規(guī)程,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析,制定防范措施,對造成重大傷亡事故的責(zé)任者,提出處理意見。生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)協(xié)議書1、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工計劃、統(tǒng)計、調(diào)度、勞動定額、機械設(shè)備,施工安全等管理工作。2、根據(jù)公司下達(dá)年度項目經(jīng)理的決策編排年、季、月、旬施工作業(yè)進(jìn)度計劃,文明施工評比。各工種、各流水段的進(jìn)度安排,機械進(jìn)出使用計劃,安全生產(chǎn)進(jìn)度計劃。3、組織生產(chǎn)作業(yè)人員確保施工進(jìn)度順利完成,按公司規(guī)定每月月底前提前向施工隊下達(dá)下月周計劃、月計劃施工任務(wù),對施工隊核實完成工程量,辦理各項生產(chǎn)中的一切經(jīng)濟(jì)洽商。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和
4、上級指示,并檢查執(zhí)行情況,確保職工生產(chǎn)過程中的安全和健康,經(jīng)常檢查安全教育的落實情況。在組織生產(chǎn)調(diào)度會時評定安全工作情況,組織定期安全檢查,對檢查出的問題,責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)限期解決。并責(zé)成有關(guān)人員按期復(fù)查。5、對改善勞動條件的安全施工項目,必須納入正式生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。在檢查生產(chǎn)情況的同時一并檢查安全。6支持安全員的工作,對現(xiàn)場各施工段文明施工大檢查有權(quán)進(jìn)行評定實行獎罰。7、對那些工作能力差,不能勝任本職工作,責(zé)任心不強,工作嚴(yán)重失職的有權(quán)進(jìn)行停工調(diào)換處罰。8、發(fā)生死亡、重傷事故及未遂事故,要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查研究分析,提出防范措施,提出事故責(zé)任者的處理意見,并報上級核定。項目總工安全生產(chǎn)協(xié)議書1、
5、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并對經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)工作,制定本單位的技術(shù)安全管理辦法,主編施工組織方案,審批技術(shù)措施和臨時用電方案時嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、安全、技術(shù)規(guī)程,使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級指示并檢查安全落實情況。3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓(xùn)、考核工作,對安全檢查中提出隱患問題從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法,予以解決。4組織技術(shù)人員從事技術(shù)革新,工藝、改善勞動條件,減輕笨重勞動,治理塵毒,消除噪音危害。5、組織職工進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)知識教育,對主管的職能部門及技術(shù)人員進(jìn)行安全責(zé)任制教育,并檢查落實
6、執(zhí)行情況。6、參加重大傷亡事故調(diào)查,針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并檢查落實,搞好安全技術(shù)交底業(yè)務(wù)交底對口等工作。簽字:年月日精品文檔技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)協(xié)議書1、在經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并對經(jīng)理和總工負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)工作,制定本單位的技術(shù)安全管理辦法,協(xié)助總工編制施工組織方案,在編制技術(shù)措施和臨時用電方案時嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、安全、技術(shù)規(guī)程,使安全技術(shù)措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級指示并檢查安全落實情況。3、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的宣傳教育培訓(xùn)、考核工作,對安全檢查中提出隱患問題從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法,予
7、以解決。4組織技術(shù)人員從事技術(shù)革新,工藝、改善勞動條件,減輕笨重勞動,治理塵毒,消除噪音危害。5、組織職工進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)知識教育,對主管的職能部門及技術(shù)人員進(jìn)行安全責(zé)任制教育,并檢查落實執(zhí)行情況。6、參加重大傷亡事故調(diào)查,針對事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并檢查落實,搞好安全技術(shù)交底業(yè)務(wù)交底對口等工作。簽字年月日精品文檔技術(shù)員安全生產(chǎn)協(xié)議書1、對工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合工程特點,主持工程的安全技術(shù)交底;3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(方案),編制、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實
8、;4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;5、工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育;認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害事故;6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收;嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。簽字:安
9、全員安全生產(chǎn)協(xié)議書1、宣傳黨和國家及上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查落實與執(zhí)行情況。2、根據(jù)本項目經(jīng)理部的具體情況,工程特點制定定期安全工作計劃和目標(biāo)管理,并負(fù)責(zé)貫徹實施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本經(jīng)理部的安全活動和定期不定期的安全檢查,協(xié)助有關(guān)技術(shù)人員制定或修改安全管理制度和有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程,與技術(shù)人員合作組織特殊作業(yè)人員及普通作業(yè)人員的安全技術(shù)賠訓(xùn)和考核,合格后才允許上崗作業(yè)。4、參加定期不定期檢查,制止糾正違章,遇有嚴(yán)重險情或緊急情況有權(quán)指令先停止生產(chǎn),及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,對不聽指令又嚴(yán)重違章者,有權(quán)提出處理意見和越級上報權(quán)利。5、開展危險預(yù)知活動,深入現(xiàn)場、調(diào)查生產(chǎn)中的不安全因素,從中找出規(guī)律
10、,提出生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的改進(jìn)或處理意見。6堅持日檢制度,參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會提出安全工作要求,提供安全生產(chǎn)和工傷事故情況,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,參加一般腳手架安裝驗收,掌握信息,預(yù)防預(yù)測事故發(fā)生的可能性,參加機械設(shè)備使用前的驗收,作好記錄,以備上級檢查。7、督促新開工地建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)安全月值班制度特別是節(jié)假日和休息日,更要有領(lǐng)導(dǎo)值班,平時和領(lǐng)導(dǎo)一起參加現(xiàn)場巡視。凡進(jìn)入現(xiàn)場的一切人員和單位,安全員有權(quán)監(jiān)督其附合現(xiàn)場及上級的管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。8、督促施工人員按規(guī)定正確使用勞動保護(hù),防護(hù)用品。9、參加傷亡事故調(diào)查分析,提出對事故
11、或嚴(yán)重責(zé)任者的處理意見,督促防止事故重復(fù)發(fā)生,制定和落實措施,并按規(guī)定及時上報。工長安全生產(chǎn)協(xié)議書1、對施工部位,工段內(nèi)所管轄班組的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織施工時,必須貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)章及本項目部的一切制度,做到不違章指揮,同時嚴(yán)肅的接受糾正違章指揮的意見。2、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案、組織施工,在施工中需要作必要變更時,必須經(jīng)原編制人及審批單位同意,不得擅自決定。3、布置生產(chǎn)必須同時布置安全措施,安全規(guī)程,熟悉生產(chǎn)任務(wù)的特點、難點、要點、配合上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、安全、完善各項施工組織方案,用安全技術(shù)書面交底向班組進(jìn)行詳細(xì)交底,并對班組的安全要隨時督促檢查所實施情況
12、,必須按技術(shù)交底要求施工,對違章者限期整改或停止施工作業(yè)。4、隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護(hù)設(shè)施,設(shè)備的完好和使用情況,如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時果斷處理。處理有困難時,及時提請領(lǐng)導(dǎo)處理,以求隱患盡快消除,直至符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定要求。5、組織和領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,學(xué)習(xí)規(guī)程,開展安全活動,及安全的具體要求,教育職工正確使用勞動保護(hù)用品,強調(diào)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度。6、發(fā)生傷亡事故和重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報,參加事故調(diào)查、分析、介紹事故經(jīng)過,提出杜絕防止事故再次發(fā)生的措施。材料人員安全生產(chǎn)協(xié)議書1、在生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)主管工程的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)材料供應(yīng)工作,并對項目施工中所用的一
13、切材料堆放負(fù)安全責(zé)任。2、生產(chǎn)施工中使用的一切材料,料具附件在購入時有出廠合格證,發(fā)放的料具、附件在質(zhì)量上必須符合安全要求。回收再用的料具,附件必須檢修直至符合要求才能發(fā)放。3、按現(xiàn)場面平面布置圖,認(rèn)真做好料堆放和物品儲存,對物品運輸應(yīng)加強管理,特別運送危險物品,(如汽油、氧氣、乙炔)等易燃易爆品,確保安全。4、安全技術(shù)所用的一切材料,必須納入供應(yīng)計劃,并及時按規(guī)定規(guī)范或計劃、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織供應(yīng),用于安全技術(shù)措施項目的專項材料費用,不準(zhǔn)挪用。以保證安全技術(shù)措施按質(zhì)量及時供應(yīng)材料,按期實現(xiàn),對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促檢查職工遵守各項安全制度。5、在管理范圍內(nèi),用于生產(chǎn)的一切機電設(shè)備,必須
14、符合要求,并指定專人定期檢查修理,解決發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。簽字:年月日精品文檔電氣管理員安全生產(chǎn)協(xié)議書1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88),對施工現(xiàn)場用電安全負(fù)具體的技術(shù)和管理責(zé)任;2、根據(jù)工程施工組織設(shè)計或施工方案編制相應(yīng)的臨時用電工程施工組織設(shè)計并報公司審批。在編制時要把用電安全技術(shù)措施滲透到每個施工環(huán)節(jié)中去,并組織實施;3、負(fù)責(zé)審核施工用電的材料計劃,對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,提出具體使用意見,禁止不合格材料進(jìn)場和使用;4、負(fù)責(zé)對臨時用電工程施工做工前安全技術(shù)交底,在施工過程中負(fù)責(zé)安全檢查,檢查交底的落實情況。分項工程完成時組織驗收,發(fā)現(xiàn)問題組織整改;5、負(fù)責(zé)向機電設(shè)備操作人員進(jìn)行安全用電書面交底,必要時組織操作人員學(xué)習(xí)安全用電技術(shù)知識,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);6、負(fù)責(zé)分包單位施工用電的監(jiān)督管理工作;7、建立健全用電安全內(nèi)業(yè)資料。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)協(xié)議書一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范,
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