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文檔簡介

1、培訓(xùn)思路培訓(xùn)思路一、節(jié)創(chuàng)價值的定義及意義一、節(jié)創(chuàng)價值的定義及意義二、計算過程中的常見問題二、計算過程中的常見問題三、計算節(jié)創(chuàng)價值的注意事項(xiàng)三、計算節(jié)創(chuàng)價值的注意事項(xiàng)四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法一、節(jié)創(chuàng)價值的定義及意義一、節(jié)創(chuàng)價值的定義及意義1 1、定義、定義: : 有形價值有形價值無形價值無形價值節(jié)創(chuàng)價值節(jié)創(chuàng)價值= =有形價值有形價值+ +無形價值無形價值- -改善成本改善成本節(jié)節(jié)創(chuàng)創(chuàng)價價值值節(jié)創(chuàng)價值節(jié)創(chuàng)價值: :節(jié)創(chuàng)價值包括有形價值和無形價值,是指通過改節(jié)創(chuàng)價值包括有形價值和無形價值,是指通過改善后,根據(jù)一定的計算標(biāo)準(zhǔn),計算出來的年節(jié)約善后,根據(jù)一定的計算標(biāo)準(zhǔn),計算出

2、來的年節(jié)約價值或年增長節(jié)約價值,扣除實(shí)施費(fèi)用后的部分。價值或年增長節(jié)約價值,扣除實(shí)施費(fèi)用后的部分。有形價值有形價值: :無形價值無形價值: : 有形價值是指在通過計算后,能夠直接用一個數(shù)有形價值是指在通過計算后,能夠直接用一個數(shù)據(jù)來表示的價值,即有形的價值。據(jù)來表示的價值,即有形的價值。無形價值是指在通過實(shí)施改善后,能夠創(chuàng)造價值,無形價值是指在通過實(shí)施改善后,能夠創(chuàng)造價值,但又不能計算出一個具體的數(shù)據(jù),如關(guān)于消除安但又不能計算出一個具體的數(shù)據(jù),如關(guān)于消除安全隱患的改善。全隱患的改善。二、計算過程中的常見問題二、計算過程中的常見問題1 1、能計算價值而不計算、能計算價值而不計算; ;2 2、價值

3、計算不完全、價值計算不完全; ;3 3、要計算價值但不注明數(shù)據(jù)來源、要計算價值但不注明數(shù)據(jù)來源; ;4 4、提供錯誤的數(shù)據(jù)、提供錯誤的數(shù)據(jù); ;5 5、更換零件不注明型號、更換零件不注明型號; ;6 6、隨便剩工段人數(shù)錯誤的計算、隨便剩工段人數(shù)錯誤的計算; ;三、計算節(jié)創(chuàng)價值的注意事項(xiàng)三、計算節(jié)創(chuàng)價值的注意事項(xiàng)1 1、節(jié)創(chuàng)價值決定改善獎勵,所以能算價值的一定要算;節(jié)創(chuàng)價值決定改善獎勵,所以能算價值的一定要算;2 2、 瓶頸工位要剩以工段定員人數(shù)瓶頸工位要剩以工段定員人數(shù); ;3 3、 各種車型及剩余工作日每個月的數(shù)量都是變化的各種車型及剩余工作日每個月的數(shù)量都是變化的; ;4 4、 計算公式中

4、的所有數(shù)據(jù)必須有依據(jù)計算公式中的所有數(shù)據(jù)必須有依據(jù); ;5 5、 涉及到設(shè)備的必須注明設(shè)備型號涉及到設(shè)備的必須注明設(shè)備型號; ;6 6、 計算價值的公式請設(shè)置成紅色字體計算價值的公式請設(shè)置成紅色字體; ;四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法1 1、工時節(jié)約價值(按天計算的)、工時節(jié)約價值(按天計算的) 工時節(jié)約價值工時節(jié)約價值(改善前每天實(shí)際使用時間改善后每天實(shí)際使用時間)(年計劃生產(chǎn)天數(shù)(2008年為281天)已過計劃生產(chǎn)天數(shù)工時單價(生產(chǎn)為7元/小時,修復(fù)為15元/小時)四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法1 1、工時節(jié)約價值(按天計算的)、工時節(jié)約價值(按

5、天計算的) 例:例:通過改善,開關(guān)氣伐的時間由改善前的2分鐘,提高到了20秒,改善成本30元,每天需要開、關(guān)各一次,2008年剩余計劃天數(shù)為255天(2月),生產(chǎn)工時為7元/小時。節(jié)創(chuàng)價值=每天節(jié)約時間剩余天數(shù)工時價值-改善成本=120(秒)-20(秒)2(次)/3600(秒/小時)255(天)7(元/小時)-30(元)=69元四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法2 2、工時節(jié)約價值(單車節(jié)約時間的)、工時節(jié)約價值(單車節(jié)約時間的) 工時節(jié)約價值工時節(jié)約價值(改善前單車實(shí)際使用時間改善后單車實(shí)際使用時間)(本車型年計劃產(chǎn)量已生產(chǎn)輛數(shù)(按月)工時單價(生產(chǎn)為7元/小時、修復(fù)為15

6、元/小時)四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法例:例:通過改善,單車生產(chǎn)節(jié)拍由改善前的2分40秒,提高到2分20秒,則單車生產(chǎn)效率提高了20秒鐘,2008年CV6計劃剩余計劃產(chǎn)量為87000輛(2月),生產(chǎn)工時為7元/小時。節(jié)創(chuàng)價值=單車節(jié)約時間剩余產(chǎn)量工時價值-改善成本=160(秒)-140(秒)/3600(秒/小時)87000(輛)7(元/小時)=3383元2 2、工時節(jié)約價值(單車節(jié)約時間的)、工時節(jié)約價值(單車節(jié)約時間的) 四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法3 3、工時節(jié)約價值(單車時間與修復(fù)時間同時節(jié)約的)、工時節(jié)約價值(單車時間與修復(fù)時間同時節(jié)約的

7、) 工時節(jié)約價值工時節(jié)約價值(本車型年計劃產(chǎn)量已生產(chǎn)輛數(shù)(按月) 出現(xiàn)問題的概率(改善前單車實(shí)際使用時間改善后單車實(shí)際使用時間)生產(chǎn)工時單價(生產(chǎn)7元/小時)+修復(fù)工時單價(15元/小時)四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法3 3、工時節(jié)約價值(單車時間與修復(fù)時間同時節(jié)約的)、工時節(jié)約價值(單車時間與修復(fù)時間同時節(jié)約的) 例:例:通過改善,有效地消除了撞擊時間的再次放生,改善前,出現(xiàn)碰撞的概率為3%,修復(fù)一次需要5分鐘,由于是設(shè)備故障,生產(chǎn)線上也不能生產(chǎn)(請注明),2008年CV6計劃剩余計劃產(chǎn)量為87000輛(2月),生產(chǎn)工時為7元/小時,修復(fù)工時為45元/小時。節(jié)創(chuàng)價值=剩

8、余產(chǎn)量問題出現(xiàn)頻率單次修復(fù)時間(生產(chǎn)工時價值+修復(fù)工時價值)改善成本=87000(輛) 0.03 5(分鐘)/60(分/小時) (7+15)(元/小時)=4785元四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法4 4、成本節(jié)約價值(降低消耗)、成本節(jié)約價值(降低消耗) 工時節(jié)約價值工時節(jié)約價值(改善前月使用量改善后月使用量) 單價年剩余月數(shù)(改善前年使用量改善后年使用量) 單價年剩余月數(shù)/12四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法四、節(jié)創(chuàng)價值的正確計算方法例:例:通過改善,有效的降低了大電極的使用量,改善前平均每個月要使用60顆電極,改善后每個月只需要使用30顆,大電機(jī)的單價為30元/顆,2008年剩余時間為

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