公交公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、公交公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則為認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會危害，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高應(yīng)急處置能力，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法和特大運(yùn)輸生產(chǎn)事故（險(xiǎn)情）應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合我公司實(shí)際，特制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。（一）指導(dǎo)思想以建設(shè)“平安公交”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，妥善處理安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險(xiǎn)情，做好安全生產(chǎn)工作。建立健全突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人民群眾傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會

2、穩(wěn)定。（二）基本原則堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。二、適用范圍及工作原則本預(yù)案適用于突發(fā)事故險(xiǎn)情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施救援和處置的重大事故及突發(fā)事件。（一）以人為本，減少損失在處置事故時(shí)，堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。（）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)在交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，按照處置事故中的職責(zé)分工和權(quán)限，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處理和善后工作。（三）預(yù)防為主、常備不懈貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)

3、規(guī)劃、全面防范。（四）快速反應(yīng)，處置得當(dāng)建立應(yīng)對各類事故的快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。（五）依法辦理，合理處置在實(shí)施突發(fā)事故應(yīng)急救援中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，按照法定權(quán)限和程序辦事，啟動干預(yù)措施，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。三、指揮組織體系公司應(yīng)建立突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（-）以領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：為突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施突發(fā)事故應(yīng)急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分類負(fù)責(zé)、資源共享、條塊結(jié)合”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開展突發(fā)事故應(yīng)對工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負(fù)責(zé)參加重大事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性，事

4、故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。四、應(yīng)急預(yù)案啟動條件車輛發(fā)生事故后，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，啟動應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）駕駛員現(xiàn)場處置方法。1、立即停車。凡發(fā)生事故，都要立即停車。2、立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并電告120或攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。3、現(xiàn)場保護(hù)。保護(hù)現(xiàn)場的主要內(nèi)容：肇事車的停位、傷亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。4、保護(hù)方法。尋找現(xiàn)場周圍石灰、粉筆、磚石、樹枝、木桿、繩索等便利器

5、材，采取措施，積極施救。因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的，應(yīng)如實(shí)記錄并標(biāo)明位置。設(shè)置保護(hù)圈，阻止勸導(dǎo)無關(guān)人員和車輛進(jìn)入或繞道通行。5、及時(shí)報(bào)案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)直接或委托他人向公安部門或主管部門及保險(xiǎn)公司報(bào)案，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：肇事地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。（二）分級響應(yīng)機(jī)制突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)，按公司安全管理原則，由公司安全管理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急救援和處置行動。（三）指揮與協(xié)調(diào)1、啟動預(yù)案。車輛發(fā)生事故后，公司安全

6、管理部門應(yīng)立即核實(shí)和確認(rèn)，將情況報(bào)告公司突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組并提出啟動本預(yù)案，研究部署應(yīng)急處置工作或視情聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2、趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員，立即親自帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和處置工作。3、保障措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作進(jìn)展的緊急處置工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步落實(shí)搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施，確保搶救工作有效進(jìn)行。4、協(xié)調(diào)措施。政府及相關(guān)部門組成指揮部時(shí)，公司突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員積極配合，相互協(xié)調(diào)，服從指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（四）現(xiàn)場施救應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場，快速、果斷地進(jìn)行現(xiàn)場施救，全力控制事故態(tài)勢，防止事故擴(kuò)大。1、傷員搶救。在

7、醫(yī)療部門人員到達(dá)現(xiàn)場之前，事先到達(dá)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援人員（或事故中未受傷人員）應(yīng)當(dāng)按照救護(hù)操作規(guī)程，對傷情危急的傷員進(jìn)行止血、包扎等緊急處置。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員，積極協(xié)助運(yùn)送傷員。2、現(xiàn)場保護(hù)。應(yīng)急救援人員要注意保護(hù)現(xiàn)場痕跡物證，固定相關(guān)證據(jù)，因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的必須如實(shí)記錄并標(biāo)明位置。六、應(yīng)急救援結(jié)束處置（一）救治和善后處理及時(shí)開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，開展道路運(yùn)輸事故理賠工作。（二）事故調(diào)查1、調(diào)查要求。公司安全管理部門按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行調(diào)查、處理，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對事故損失作出評估，對責(zé)任人員提出處理意見建議。2、提出整改。對事故中暴露出來的有關(guān)問題，公司安全管理部門按照“四不放過”的原則提出整改措施，消除隱患，修改完善預(yù)案，防止事故重復(fù)發(fā)生。七、應(yīng)急保障體系（一）應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)建立健全應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍。完善應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急處置專業(yè)人員，并加強(qiáng)對應(yīng)急處置專業(yè)人員的專業(yè)技能教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮專業(yè)人員在突發(fā)事故的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。（二）完善物資、裝備、技術(shù)保障有關(guān)部門要建立應(yīng)急保障所需的物資、運(yùn)力、檢修設(shè)備的儲備等動態(tài)數(shù)據(jù)庫，建立健全應(yīng)急狀態(tài)下的資源征集、