項(xiàng)目部事業(yè)部管理崗位管理層協(xié)助者員工績效考核表

1、項(xiàng)目部/事業(yè)部管理崗位（管理層協(xié)助者）員工績效考核表 姓 名 所在部門 崗 位 考核年度 填表時(shí)間 有限公司 填表說明1、 本考核表是個(gè)人重要檔案資料，將與績效獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評定、崗位升降、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等掛鉤，請每位員工認(rèn)真、及時(shí)按要求填寫。2、 本考核表一律采用鋼筆的黑色墨水填寫或直接采用打印機(jī)打印。3、 本考核表適用于項(xiàng)目部/事業(yè)部管理崗位員工，包括：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理、副總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總工程師、副總工程師、總監(jiān)理工程師助理等崗位員工。4、 自評項(xiàng)由本人填寫，初評項(xiàng)由本人所在部門第一負(fù)責(zé)人填寫，復(fù)評項(xiàng)由分管副總經(jīng)理填寫。5、 考核內(nèi)容：主要包括關(guān)鍵指標(biāo)、其他指標(biāo)兩個(gè)方面。6、 執(zhí)業(yè)資格證

2、書獲取、延續(xù)有效，各類獎(jiǎng)項(xiàng)獲取必須提供相關(guān)復(fù)印件；論文發(fā)表只需提供刊物封面、目錄復(fù)印件。7、 考核等級：優(yōu)秀、良好、合格（稱職）、需要改進(jìn)、不合格五個(gè)等級。無故不填表，即不參加年度考核者，一律按“不合格”處理。管理崗位（管理層協(xié)助者）績效考評表姓 名性 別出生年月政治面貌學(xué) 歷合同期限所在部門崗位職務(wù)技術(shù)職稱畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間簡述公司及部門確定的本人所在崗位的主要職責(zé)：本年度工作總結(jié)（包括技術(shù)、管理工作總結(jié)以及論文發(fā)表情況等；工作完成情況應(yīng)與上年度工作計(jì)劃或崗位職責(zé)進(jìn)行對比描述，工作完成情況包括：完成實(shí)物工作量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如參與建立/修訂項(xiàng)目管理制度、各類報(bào)告編制、各類文件處理等）：工作展望及改

3、進(jìn)目標(biāo)（包括下一年度履行本人崗位職責(zé)的主要工作思路、工作計(jì)劃、工作目標(biāo)等, 包括：管理知識/技能、業(yè)務(wù)知識/技能、服務(wù)意識、溝通技能、關(guān)系維護(hù)意識/技能等學(xué)習(xí)提高、改進(jìn)設(shè)想及計(jì)劃等）： 本人簽名： 年 月 日管理崗位（管理層協(xié)助者）年終績效考核評分表序號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分值自評復(fù)評內(nèi)部管理協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織實(shí)施及年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度3嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并協(xié)助制定和落實(shí)本部門管理制度3充分、公正體現(xiàn)項(xiàng)目員工待遇并分配到位3與公司管理層、各職能部門積極溝通3充分履行分管范圍內(nèi)的工作職責(zé)42經(jīng)營管理遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，協(xié)助第一負(fù)責(zé)人有效實(shí)施預(yù)算計(jì)劃，項(xiàng)目成本控制

4、良好4項(xiàng)目部年度預(yù)算執(zhí)行情況良好，未出現(xiàn)偏差或偏差在可控范圍內(nèi)4協(xié)助第一負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)公司在本項(xiàng)目的合同權(quán)益，產(chǎn)值計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率及費(fèi)用到賬率良好4積極配合公司開展市場經(jīng)營工作，協(xié)助項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營，履職情況良好33顧客關(guān)注與維護(hù)提供滿足顧客需要的服務(wù)5與顧客保持良好的溝通,未因自身責(zé)任造成顧客及相關(guān)方投訴10保守顧客商業(yè)秘密，維護(hù)顧客合法利益54團(tuán)隊(duì)建設(shè)能知人善用，有效地幫助下屬設(shè)立明確的工作目標(biāo)，善于激發(fā)下屬的工作激情與潛力4協(xié)助組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)活動(dòng)、宣傳及報(bào)道，年度宣傳及報(bào)道工作計(jì)劃協(xié)助完成情況良好3團(tuán)結(jié)同仁，主持公道，不壓制下屬的意見，以開放真誠的方式與人溝通4團(tuán)隊(duì)凝聚力較高，工作氛

5、圍良好，保持團(tuán)隊(duì)的相對穩(wěn)定，未因管理責(zé)任發(fā)生部門員工投訴5工作中無腐敗、瀆職行為和影響公司形象、利益的行為發(fā)生3協(xié)助組織部門員工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)得到有效提升，部門員工年度執(zhí)業(yè)資格獲取額35學(xué)習(xí)創(chuàng)新及發(fā)展能力率先垂范，以身作則，工作之余積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)3本年度考核期內(nèi)積極進(jìn)行相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試，獲取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，注冊有效3當(dāng)期主持或參與的科研項(xiàng)目獲得國家、省(部)級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)或集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)；當(dāng)期作為第一、第二作者在國家級科學(xué)技術(shù)刊物發(fā)表論文，或在省(部)級科學(xué)技術(shù)刊物發(fā)表論文，或經(jīng)公司技術(shù)委員會(huì)審核認(rèn)可的論文及技術(shù)交流材料3積極協(xié)助開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)并獲得良好效果，協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)、培養(yǎng)與技術(shù)總結(jié)，成效顯著，積極參與公司技術(shù)實(shí)力建設(shè)工作36考勤得分=實(shí)際出勤天數(shù)/合同約定出勤天