西山晉興能源攔矸壩施工組織設計

1、西山晉興能源公司斜溝礦矸石山第二道壩 施工組織設計 施工單位： 項目經(jīng)理： 安全員： 編制人： 編制日期： 2012年5月07日 目 錄第一章 、編制說明5一、編制依據(jù) 5二、編制說明及編制原則 5三、指導思想5第二章、工程概況 5一、建筑設計概況 5二、施工條件 6第三章、工程施工總體布署 6一、施工總體部署6二、施工工序安排.6三、施工準備工作. 6四、施工布署 6第四章、施工總平面布置 7一、布置原則 7二、施工總平面布置 8三、施工臨時設施規(guī)劃 8四、施工總平面管理 8第五章、主要項目施工方案 9一、測量工程9二、土方工程9三、鋼筋工程.10四、混凝土工程10五、模板工程12第六章、施

2、工質量保證措施 12一、質量目標 12二、質量管理體系 12三、質量保證措施 13四、質量預控措施 14五、質量監(jiān)督措施 14六、后期質量控制 15七、質量評定及統(tǒng)計 15第七章、安全管理與措施 .15一、安全目標 15二、安全管理機構 15三、安全生產(chǎn)責任制 15四、安全例會制度16五、安全措施與要求17第八章、施工工期保證措施19一、保證施工工期措施19第九章、現(xiàn)場文明施工管理措施20一、文明施工目標20二、文明施工管理體系20三、文明施工管理措施20第十章、提高工程質量、保證工期、減低造價合理化建議20十一章、施工資源需求計劃21一、勞動力計劃表 21二、主要機械配置計劃表 21第一章

3、編制說明一、 編制依據(jù)：1、依據(jù)西山煤電晉興能源公司提供的施工圖紙和有關招標、投標的統(tǒng)一規(guī)定。 2、依據(jù)國家和建設部頒布的現(xiàn)行技術規(guī)范。3、施工現(xiàn)場條件、施工特點及及地質勘察報告；4、我公司現(xiàn)有資源及本工程擬配備的資源及多年來積累施工經(jīng)驗。 三、編制說明及編制原則：1、在認真全面系統(tǒng)的熟悉圖紙的基礎上，認真研讀招標文件，深刻領會甲方對投標人的各項要求。2、加強與設計、監(jiān)理、建設單位的溝通。做好前期準備的調查工作和施工部署、施工方案的選定。3、科學組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關鍵線路各工序進度。4、堅持安全第一，確保安全文明施工。5、因地制宜，就地取

4、材，采取革新、改造、挖潛措施，采用“四新”技術，綜合平衡各生產(chǎn)要素，發(fā)揮潛能，努力節(jié)約投資，降低工程成本。6、在收到圖紙后，組織有關的工程技術、預算人員對施工圖紙進行細致的探討，針對本工程的特點并結合我公司多年來的施工經(jīng)驗，再創(chuàng)一流的工程質量、一流的管理水平、順利完成本工程的宏偉任務。三、 指導思想1、通過建立質量管理體系，并保持長期有效運行，以保證工程建設質量達標，力爭創(chuàng)優(yōu)質工程。2、通過精心策劃、合理組織，優(yōu)化生產(chǎn)要素，確保各項目標的實現(xiàn)。第二章 工程概況及特點一、工程慨述：1、建筑概況：本工程為西山煤電晉興能源公司斜溝礦矸石山第二道擋墻工程 ，工程位于斜溝礦矸石堆放山溝處 。 西山煤電晉

5、興能源公司斜溝礦矸石山第二道擋墻采用鋼筋混凝土扶壁擋墻，擋墻總高度為15.5m。設計地下埋深3.5米，總長度80.63米。擋墻縱向間距不小于20m設置30mm寬伸縮縫，設計地坪至設計地坪以下0.5m采用瀝青砂漿灌縫，設計地坪以上留空，縫后鋪設寬200mm*500mm碎石濾水體，擋墻泄水孔采用直徑200mmPVC預埋管，間距1900mm梅花布點。 二、施工現(xiàn)場條件1、地質條件 第二道擋墻地基為粘土，承載力特征值為fak=180kpa。 第三章 工程施工總體部署一、施工總體部署1、為確保完成本工程，我公司將組建一批具有現(xiàn)代管理知識的管理人員進入現(xiàn)場，項目部將成為一支充滿活力、專業(yè)配備齊全、具有全面

6、管理能力的領導班子和核心集體。2、土方開挖二、施工工序安排本工程具體施工工序如下：測量放線- 土方開挖坑底整平 擋墻底板 擋墻基礎-基礎回填土-擋墻主體 交工。 三、施工準備工作（一）、技術準備：1、在開工前要做好圖紙自審和圖紙會審工作，自審工作有項目經(jīng)理及技術負責人支持，土建工長、技術員、資料員等參加，做好自審記錄。圖紙自審工作完成后，通知建設單位組織設計、監(jiān)理單位進行圖紙會審和圖紙交底工作，形成圖紙會審紀要三方簽字。2、制定各分部工程技術措施，組織施工技術交底。3、組織技術人員及技術操作能手，編制質量計劃，制定防治質量通病措施，保證質量措施。4、預算員及時做好施工預算及分部分項工程的工料分

7、析。5、測量放線：根據(jù)甲方提供的坐標點組織施工測量人員編制測量放線方案，并進行測量放線，布置永久性控制樁及水準點（從攔矸壩擋墻引測）,繪制放線成果圖，經(jīng)項目技術負責人復核后，報甲方及建立單位驗收。（二）、施工條件準備1、材料條件：本工程建筑所用鋼材擬由長治鋼鐵集團公司供應，水泥由山西焦煤西山水泥廠供應，地材由當?shù)貜S家提供。 砼入模采用混凝土輸送泵 ， 從材料供應方面看能保證該工程的施工工期。2、機械條件：本公司具有大量的土方機械、鋼筋機械以及各種施工設備，能夠滿足本工程的需要。3、勞動力條件：我單位將組建自己的施工隊伍，來對本工程進行施工，由公司統(tǒng)一組織協(xié)調。項目部同時安排若干支具有獨立能力的

8、施工班組及協(xié)作班組組織施工，勞動力能滿足本工程的施工需要。第四章 施工總平面布置施工總平面布置的合理與否，將直接關系到施工進度的快慢和施工現(xiàn)場的安全、文明施工，為保證現(xiàn)場施工的順利進行，建立總平面管理及文明施工責任制。繪制施工總平面圖（見圖）特作如下要求：一、布置原則：因場地作業(yè)面大，場地布置合理，可供作為施工臨時設施使用。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程施工總平面布置的原則是：、在滿足各專業(yè)施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地。、在滿足施工需要和安全、文明生產(chǎn)的前提下，盡可能合理安排臨時設施的搭建，必須的臨時設施布置要做到整齊劃一。便于施工組織管理；、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和減少場內(nèi)二次搬運的前提下，

9、合理布置施工便道。4、工程用料、周轉材料、成品、半成品等按計劃分批倒運進場，要求碼放整齊，并掛上標識牌。5、符合施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)及安全技術規(guī)范的要求。做好環(huán)境保護工作。6、根據(jù)施工總進度的安排，充分利用工序間的穿插，靈活布置施工臨時設施的場地。二、施工臨時設施規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，本工程施工生產(chǎn)臨時在滿足施工生產(chǎn)的前提下，盡可能少地安排相對永久性的臨時設施。臨時設施的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場項目部辦公室、鋼筋加工場及材料堆場、工人休息室等、項目部布置：在工地入口處分別設置辦公室、門衛(wèi)值班室及材料倉庫、廁所等設施。 2、施工現(xiàn)場布置，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，主要布置木工加工場、鋼筋加工場、鋼筋成品堆場

10、 ；周轉材料堆場：砂、石堆放區(qū)；根據(jù)施工作業(yè)點就近擺放整齊。3、施工臨時道路根據(jù)施工現(xiàn)場周邊情況，施工臨時道路考慮利用原有道路進出施工工地，并經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水和路障。 4、施工臨時用水本工程現(xiàn)場施工臨時用水采用50mm 焊管從高山水池埋地引至施工現(xiàn)場總長2400米，安裝總閥門1個，水龍頭3個，現(xiàn)場臨時消火栓2個。線路沿施工道路鋪設。5、施工臨時用電施工臨時用電由附近變壓器50mm2電力電纜接入500米，引入地下埋管0.700m深通至施工大臨總配電室配電箱，然后按照三級配電的要求引向大臨及施工的各個分點區(qū)域。預計本工程總用電負荷為60Kw.施工電源采用三相五

11、線制，零線和地線分別設置，開關箱內(nèi)配有漏電保護開關。管線沿施工道路敷設，在穿過道路處均要套以鋼管，并埋入地下0.6m。 三、施工總平面管理在本工程中，我們將與甲方聯(lián)系、協(xié)商，在甲方的統(tǒng)一規(guī)劃前提下，編制詳細的施工平面規(guī)劃，報甲方審批后實施。項目經(jīng)理部的工程部負責按經(jīng)過審批的施工平面布置圖組織實施，實行定置管理，確保施工道路、用電、用水到位，物流暢通。隨著工程項目施工進展，實施動態(tài)定置管理，做好安全文明施工。工程管理部根據(jù)工程進度對總平面實行動態(tài)管理，使之更切合現(xiàn)場實際，保證施工生產(chǎn)正常進行。大量材料及構件、大型施工機具設備及施工臨時設施進場，用工程管理部進行統(tǒng)一安排，按計劃進場，不得隨意堆放和

12、停置。搞好與建設單位、協(xié)作單位的團結，保持工作與感情的協(xié)調，共同完成施工任務。第五章 主要項目施工方案措施一、施工測量（1）、軸線的測定：根據(jù)晉興公司測定的坐標控制點 ，采用直角坐標法，用全站儀定出控制軸線，并進行閉合檢查，點位閉合差不大于2mm，閉合差合格后，在現(xiàn)有的平整場地上做上標志，主要控制線需經(jīng)業(yè)主工程師確認。（2）、標高的測定：根據(jù)晉興公司測定的高程控制點。 二、土方工程 6、三、鋼筋工程1、按照結構施工圖和鋼筋配料單，鋼筋在現(xiàn)場加工成型。 2、鋼筋綁扎：鋼筋的交叉點采用22#鐵絲綁扎牢固，綁扎好后，禁止人員在上行走， 3、進場鋼筋需有鋼筋出廠合格證明，進場后，按規(guī)格分別掛牌堆放，并

13、由監(jiān)理見證取樣、送檢，合格后方可使用。 4、鋼筋表面必須潔凈，嚴禁使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋，經(jīng)除銹后留有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用。 5、嚴格按規(guī)定留足保護層厚度，應用相同配合比的細石混凝土或水泥砂漿制成墊塊將鋼筋墊起，嚴禁以墊鐵或鋼筋頭墊鋼筋。 四、混凝土工程(一)、材料要求1、水泥： 選用不低于32.5級的普硅水泥。2、砂：選用中粗砂，含泥量不大于3。3、石子：，粒徑不大于31.5mm，含泥量不大于1，吸水率不大于1.5。4、混凝土配合比依據(jù)圖紙要求采用 C30，C20、C15. (二)、混凝土的攪拌與運輸C30砼工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，混凝土輸送泵輸送入模。施工過程應定期抽查測定混

14、凝土的坍落度，及時調整配合比。 (三)、混凝土的澆筑和振搗1、混凝土澆筑前，先清除鋼筋模板上及積灰、污泥，同時濕潤模板，但不得有積水。2、混凝土澆筑和振搗應嚴格分層進行，每層厚度不宜超過3040cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h，每層應一次連續(xù)完成，上下層之間接頭應嚴格控制在初凝期內(nèi)。3、混凝土的振搗是保證混凝土密實，防滲重要一環(huán)，振動采用50插入式振動棒振搗，每澆一層振搗一遍，每兩層之間的振動棒應插入下一層砼中約10cm左右，以消除兩者之間的接縫，同時在振搗上層砼時，要在下一層砼初凝之前進行。砼的振搗順序采用“行列式”，振點均勻排列，每次移動距離不應大于振動棒作用半徑R的1.5倍（即50

15、cm左右）。使用振動棒時要做到“快插慢拔”，防止面層砼發(fā)生分層、離析，以及振動棒抽出時造成空洞等現(xiàn)象。振搗時間為2030s，視砼表面呈水平，不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡、表面泛漿為準?；炷翝沧⑼戤吅螅皶r用刮尺刮平，并用木抹壓密實后收光。振搗方法可根據(jù)情況采用垂直振搗或斜向振搗，前者與混凝土表面垂直，后者成一定角度(約40°45°)，但兩者不宜混用，操作時要快插慢拔，上下略為振動，插點均勻排列，逐點移動，順序進行，不得漏插，使混凝土達到均勻振實。振動到表面泛漿無氣泡為止，振搗注意上下層的銜接，防止漏振、欠振，也要防止過振，特別不得用撬動鋼筋或振動鋼筋來助振，這樣將使前面已澆

16、筑振搗部分的鋼筋與混凝土分離，振搗與鋪灰應選擇對稱的位置開始，澆灌到面層時，須將混凝土表面找平、并抹壓堅實平整。4、混凝土澆筑完畢后，必須及時清除模板及腳手管上的混凝土殘渣。并同時做好養(yǎng)護工作。混凝土的養(yǎng)護，采用覆蓋塑料薄膜并澆水的方法進行養(yǎng)護?；炷恋臐菜B(yǎng)護時間不少于7天。每次澆筑砼方量必須按規(guī)范要求，每100m3留置標養(yǎng)及同養(yǎng)試塊各一組。5、施工縫的留設與處理：若在澆筑過程中，由于設備故障或其它原因無法澆筑或工藝要求，必須留施工縫時，應按規(guī)范要求留置。所有施工縫的混凝土表面，當混凝土的抗壓強度1.2N/mm2時，應清除水泥薄膜浮漿和松動石子以及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不

17、得有積水，在澆筑上層混凝土前，先在施工縫處鋪一層200250mm厚與混凝土同強度等級的水泥砂漿，施工縫處應細致振搗密實。7、混凝土養(yǎng)護：已澆筑完畢的混凝土，在澆筑完畢后的12小時內(nèi)，即需要進行養(yǎng)護工作，采用覆塑料薄膜、澆水養(yǎng)護；養(yǎng)護時間不得小于14晝夜；養(yǎng)護的澆水次數(shù)應以能保持混凝土表面處于濕潤狀態(tài)為宜。8、混凝土試塊的制作：試塊組數(shù)按滿足“每100m3不小于一組的要求留置；試塊制作完成后，進行標準養(yǎng)護。9、混凝土的質量要求：混凝土強度應符合現(xiàn)行規(guī)范、標準的規(guī)定；混凝土表面平整、光滑，表面無蜂窩、麻面、孔洞、露筋等質量缺陷，施工縫處無渣夾層。10、施工找坡砂漿（或細石混凝土）面層時，基層要清理

18、干凈，灑水濕潤。 五、模板工程 1. 模板采用膠合木模施工?，F(xiàn)場散裝散拆，所有模板均應刷隔離劑，木模板應拼縫嚴密，不得漏漿，模板支撐采用48腳手架鋼管、12對拉螺桿進行加固，并根據(jù)模板側壓力的大小，確定螺桿的間距采取雙向500，梅花狀布置。 2、斜溝礦井第二道擋墻工程，模板采用48鋼管搭滿堂腳手架及雙排外腳手架做支撐，立桿間距為1000mm，下端支墊通長的槽鋼，縱橫桿間距為1200mm。主梁及次梁模板立桿間距1000350不等。加固采用48鋼管。3、對細部的模板工程設計，另行編制詳細模板工程作業(yè)設計，繪制模板施工配板圖。4、模板的拆除：應在混凝土施工結束強度達到規(guī)定要求后進行，模板拆除應與安裝

19、順序相反，模板的拆除順序為先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，先拆次要部位，后拆主要部位。對拆下的模板應臥放在平整的場土上，面板朝天。5、支模的質量要求：模板及其支撐本身的質量要好，要具有足夠的承載能力，足夠剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受新澆混凝土的荷重及側壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。模板的接縫要嚴密，不能漏漿，可考慮在 模板拼縫間粘貼透明膠帶。在支模前模板要涂刷隔離劑，木模板水平面用透明膠帶紙來粘貼縫隙。第六章 施工質量保證措施一、工程質量目標：質量目標：單位工程優(yōu)良率達80%，分項工程合格率100%。 二、質量管理體系成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量管理機構，由項目部有關人

20、員和質量專職及兼職質檢員組成。質量管理機構如下：項目經(jīng)理項目常務副經(jīng)理 項目副經(jīng)理: 項目總工: 質量負責人: 項目部主管負責人: 機動物資部經(jīng)營預算部質量安全部工程技術部工程施工部各 施 工 段三、質量保證措施：1、建立層層的質量責任制；嚴格執(zhí)行建設工程的各種政策法規(guī)；嚴格質量管理，接受質量監(jiān)督。依靠科學技術，提高職工素質；發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，確保質量目標。2、質量保證體系：項目經(jīng)理部設工程技術負責人、技術人員、質量檢查員，工段與班組設置相應的技術人員和兼職質量檢查員。3、科學嚴密地組織施工。項目部、作業(yè)段、班組必須明確各級的質量責任，項目經(jīng)理是質量的第一負責人。計劃制定、工序安排、人機配

21、備使用、材料選供等每個環(huán)節(jié)都必須以創(chuàng)優(yōu)為目的，堅持質量第一的方針，以嚴密的科學態(tài)度組織施工。4、抽調精兵強將，選派質量意識強、信譽好、技術素質高，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富，作風過硬的隊伍進行施工。以人的工作質量來保證每道工序質量，以每道工序質量確保工程創(chuàng)優(yōu)。四、質量預控措施：1、進入施工現(xiàn)場前，必須反復動員，深入搞好全員質量意識教育。并落實在施工實際中。2、嚴格原材料、半成品質檢把關。進場原材料、半成品必須具備材質合格證，并按要求進行復檢驗收。建立進場材料質量檢查、認可制度（并請甲方有關負責人參與）。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質的原材料、半成品，以保證分部工程、分項工程項項成優(yōu)。凡是不合格

22、的原材料、 半成品等，無合格證的材料，沒檢查驗收、認可的材料，一律不得進場不得使用。3、單位工程及分部分項工程施工前，必須要有經(jīng)審批的施工方案和施工措施、技術、質量書面交底，特殊部位的技術質量交底。4、及時組織有關人員進行圖紙的會審、自審，把設計意圖、結構構造、技術要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質量缺陷最大限度的消除在圖紙會審、自審過程中，確保施工順利進行。5、對施工測量網(wǎng)點布置的互檢、互查，要落到實處，貫徹執(zhí)行計量器具管理標準及責任制，確定專人使用、專人保管、專人負責維修。五、質量監(jiān)控措施：1、認真執(zhí)行“三檢”制，嚴把質量關，強化質量管理。質量監(jiān)督檢查人員必須正確履行崗位職責，以國標為依據(jù)，

23、堅持原則，堅持高標準，為用戶負責，嚴格把關，嚴格管理。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，及時搞好監(jiān)督、服務、指導，從每個工序抓起，不合格，不許進行下一道工序 。2、施工質量管理中要做到：（1）實行全面質量管理，掛牌操作。（2）各崗位的職工，必須標準化操作，堅決杜絕違章作業(yè)，用一流的操作來保證工程創(chuàng)優(yōu)。（3）嚴格執(zhí)行三檢制。班組要實事求是地正確做好自檢，真實填寫自檢表。3、在工程施工中，全體人員都必須服從工程監(jiān)理，現(xiàn)場指揮員及時同監(jiān)理人員及甲方負責人聯(lián)系，經(jīng)常協(xié)調、團結協(xié)作，虛心聽取、采納正確建議，努力促進工程質量創(chuàng)優(yōu)。4、各級質量檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序。違背設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的材料、半成品、

24、成品不符合質量要求者，認真履行質量否決權。六、后期質量控制：1、扎實搞好技術質量資料管理，責任到人，按時收集整理歸檔，使工程資料及時、準確、真實、完整，與工程同步。實體質量優(yōu)良，工程資料也要優(yōu)良，要達到規(guī)范化、標準化。2、認真做好隱蔽工程和分項工程檢查驗收工作。按全優(yōu)工程規(guī)定及時做好各種施工記錄。未經(jīng)標準計量的器具、儀器、儀表等不得使用。及時進行回訪、維修，建立下道工序就是用戶的觀點。建立成品保護制度，愛護勞動成果，文明施工。3、嚴格施工技術管理，制定科學、合理的施工方案和作業(yè)措施，認真詳細地向施工人員作好交底。大力采用新技術、新工藝，開展QC活動解決施工難題。從技術上保證創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。七、質

25、量評定及統(tǒng)計：1、工程質量評定按國家標準要求執(zhí)行。2、工程開工后，施工項目部每月對分項分部單位工程及時進行評定，到月底統(tǒng)計出合格率、優(yōu)良率上報公司工程部。第七章 施工安全管理與措施一、安全目標:堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故為零。二、安全管理機構成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理機構，其成員由項目經(jīng)理部有關人員和專職安全員及兼職安全員組成，具體人員由項目經(jīng)理部確定。管理機構如下：項目經(jīng)理項目常務副經(jīng)理項目副經(jīng)理: 項目總工: 安全負責人: 項目部 主管負責人機動物資組:經(jīng)營預算組:質量安全組:工程技術組:工程施工

26、組:各 施 工 段三、安全生產(chǎn)責任制:1、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，負責安全生產(chǎn)的全面領導、指揮和協(xié)調，向公司經(jīng)理負責。2、各級施工管理人員必須牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持生產(chǎn)、安全兩手抓。3、要組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責范圍教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。對于違章和失職者要予以處罰，對于避免事故的、一貫遵章并作出成績者予以獎勵。4、專職安全員負責工程項目安全生產(chǎn)的日常工作，督促、檢查安全生產(chǎn)情況，對隱患發(fā)出整改令，重大隱患報告項目經(jīng)理，向項目經(jīng)理負責，并對安全生產(chǎn)實施獎勵和處罰。同時應履行公司規(guī)定的安全工作職責。5、兼職

27、安全員負責本段、班組或某專業(yè)的安全管理業(yè)務。掌握作業(yè)者的勞動心理，實施重點監(jiān)控，積極組織本范圍內(nèi)的安全活動。落實“班前安全交底”和“聯(lián)?；ケＸ熑沃啤奔m正不安全行為，并接受監(jiān)理人員業(yè)務指導。6、在施工中發(fā)生重大事故，要立即組織人員搶救，并保護現(xiàn)場，并向主管部門匯報，積極配合有關部門調查事故原因，提出事故報告和整改預防措施。四、安全例會制度：工程開工后，每周召開一次安全會議，總結本周的安全生產(chǎn)情況，并布置下一周的安全工作。五、安全措施與要求: （一）總體要求1、工程開工前，項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全教育教育制度。2、項目經(jīng)理部及作業(yè)層建立健全安全例會、安全檢查制度：3、安全活動內(nèi)業(yè)資

28、料應有專人負責收集管理。4、單位工程開工前，結合施工方案，編制詳細的施工安全措施。5、項目經(jīng)理部及作業(yè)層各級安全管理部門和管理人員，嚴格遵守劃分的區(qū)域范圍內(nèi)的安全檢查職能。檢查、督促作業(yè)層嚴格安全操作規(guī)程操作，嚴禁違章指揮，違章操作。6、班組長每天安排工作時，必須做好安全交底和防范工作，使班組成員時刻保持高度的安全警惕性。7、進入施工現(xiàn)場人員，作業(yè)人員嚴格執(zhí)行勞保穿戴制度，不符合要求，不得進入現(xiàn)場，不得上崗作業(yè)。8、強化施工用電、起重安裝、深基坑作業(yè)、動火作業(yè)及臨邊洞口等重點部位的安全防護措施的落實和檢查督促。9、施工現(xiàn)場各作業(yè)場所及要害部位懸掛各類相應的安全標志牌。10、積極配合保衛(wèi)部門做好

29、防火、防盜工作，加強民工管理。11、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。12、技術人員在施工前，進行技術交底時，必須同時進行安全技術交底，并有具體的安全技術措施交施工班組，并要班組簽字。（二）具體措施：1、安全防護管理,實行安全交底制度，工長應按分部分項工程進行書面安全技術交底并交到作業(yè)班組，簽字要齊全。2、安全防護技術措施（1）土方工程A.本工程基槽開挖按地質情況，遵照規(guī)范進行放坡。 B.基坑開挖后，四周設防護欄桿，坑內(nèi)設上下人用的扶梯?？舆?m以內(nèi)不得堆放其它物件，夜間應設明顯的標志 （2）料具存放安全要求鋼管、木板進場或拆除后應堆放在堆放架內(nèi)，防止滑下傷人。（3）臨時用電安全防護臨時用電線路布置嚴

30、格按照三相五線制布線。（4）施工機械安全防護A.施工隊開工前應提出機械使用計劃，所有施工機械進場應建立原始檔案，并會同公司機械管理部門一齊驗收，辦理“合格使用交付書”。B.各機械設備要 掛有該設備的“安全操作規(guī)程”并向司機進行“性能交底”。C.各機械在使用過程中，要進行定期檢測，進行設備運行記錄，包括安全運行，維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。（5）安全技術要求及措施A.中小型施工機械也應按照“施工平面布置圖”的設置位置安排。B、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。 C.蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須穿戴絕緣，手套，操作手柄應有良好的絕緣外套，打夯機用后應切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。D.圓鋸的鋸盤及

31、傳動部位應安裝防護罩，設置保險檔，分料器。凡是長度小于50cm，厚度大于圓盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸開料。電刨應設有安全防護裝置。（6）操作人員個人防護A認真學習各種安全、消防和保衛(wèi)知識，加強安全意識，提高自我保護能力，減少各種事故發(fā)生。B進入現(xiàn)場施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。C凡從事2m以上，高處作業(yè)人員必須采用安全帶。D從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應戴面罩或護目鏡。E特種作業(yè)人員，如電工、電氣焊工、防水工等必須持證上崗，并佩戴相應的勞動保護用品。3、施工現(xiàn)場管理（1）各種施工手續(xù)齊全，人員手續(xù)完備。（2）劃分責任，定崗定制，專人管理。（3）制定切實可行的成品保護措施，責任到人；結構施工

32、期間的預制物件，竣工收尾時的觀感保護等都是重點。4、文明施工措施（1）施工現(xiàn)場實行定置管理，嚴格按審批的施工總平面布置圖布置，現(xiàn)場物料堆放整齊，場地整潔。（2）施工現(xiàn)場主要入口設立文明施工標牌，內(nèi)容包括：施工總平面布置圖、工程概況、項目負責人、技術負責人、各工種負責人等。（3）項目經(jīng)理部下屬的工程管理部負責日常文明施工的管理工作，確保施工過程中場地整潔，道路、排水暢通，現(xiàn)場物料擺放整齊。（4）努力維護廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，指派專人負責廠區(qū)道路的清掃、保潔工作。（5）積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調，服從業(yè)主方管理人員及監(jiān)理工程師的管理。 第八章 施工工期保證措施一、保證工期措施施工進度計劃的控制是一個循序

33、漸進的動態(tài)過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。我公司根據(jù)同類工程的施工經(jīng)驗，特制定如下具體措施：1、應用先進的管理程序，優(yōu)化施工進度應用先進的管理程序，編制施工二級、三級進度計劃，加載人員、機械、材料以及圖紙、設備供應計劃，達到資源平衡功能，對各種資源進行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實現(xiàn)施工過程的有效控制，確保進度安排的合理性。施工工序銜接：合理安排各項施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關鍵路徑的作業(yè)，避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期

34、。2、以精干的施工人員保工期在本工程中參加施工的人員將由高素質的施工管理人員、工程技術人員和經(jīng)驗豐富的施工人員構成。開工前認真做好工程技術培訓，充分理解和掌握施工圖紙設計意圖，了解機械設備狀況，提高現(xiàn)場應變能力，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。3、以精湛的技術保工期設計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使進度減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審并與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。4、以合理的材料供應保工期按照施

35、工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場和采購、供應部門，及時組織貨料進入現(xiàn)場，項目部要在每天的生產(chǎn)碰頭會上提出工具用量計劃，材料員要及時予以協(xié)調供應，確保工序的及時進行。5、嚴把質量關保工期施工準備及施工過程按照公司程序文件的要求進行周密細致的安排，跟蹤質量檢查，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質量一次達優(yōu)保工期。6、安全保證對進場的管理人員、生產(chǎn)人員加強安全教育，做好現(xiàn)場安全防護，完善安全設施，查隱患，堵死角，爭創(chuàng)安全文明工地，以安全生產(chǎn)保工期。7、資金保證根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請

36、工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，做到?？顚Ｓ茫故┕つ茼樌M行。8、現(xiàn)場組織管理現(xiàn)場臨舍盡可能利用原有建筑，新建臨舍用輕質材料，加快速度，減少投資。現(xiàn)場材料盡量減少二次搬運。合理劃分流水段，平面流水、立體交叉作業(yè)，提高工效?，F(xiàn)場實行限額領料，分項核算，節(jié)約有獎。 第九章 現(xiàn)場文明施工管理措施(一)文明施工目標現(xiàn)場管理達到省級安全文明施工工地。(二)文明施工管理體系建立以項目經(jīng)理為負責人，各類管理人員參加的文明施工領導組，項目設兩名專職現(xiàn)場文明施工管理員，負責對施工管理人員、施工隊作業(yè)班組日常的現(xiàn)場管理教育，并對施工全過程的現(xiàn)場管理進行跟蹤監(jiān)控。(三)文明施工管理措

37、施1、現(xiàn)場實施封閉式管理，大門處設置五牌二圖”要求內(nèi)容詳細，字跡工整，范圍明確清晰。2、現(xiàn)場各種暫時設施必須按三階段（基礎、結構、裝修）的平面布置圖的位置搭設，各種施工用料，機具按指定位置堆放整齊并做好標識。3、做好工人的入場教育職工安全教育及考核記錄。4、做好分包隊伍的登記冊及違章處罰登記，搞好分包隊伍的管理。5、對裝修使用的材料多，裝修檔次很高，制定有效可行半成品，成品保護措施，由專人負責檢查落實。6、平整場地，找好排水坡度，保證地面雨水及時排走。7、建立現(xiàn)場各項管理體制，以標牌形式懸掛于工地會議室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種資料收集齊全，安排專人負責管理。8、嚴格按照施工平面布置圖對現(xiàn)場進行布置，

38、現(xiàn)場四周設置圍墻進行封閉施工。9、施工用電全部采用電纜敷設且做到一機一閘一箱一保護。10、施工機械專人使用專人保護，按操作規(guī)程操作并定期進行保養(yǎng)。11、設置文明施工責任區(qū)，責任到人，做到日檢、周評、月總，以保證現(xiàn)場井然有序。12、施工區(qū)和生活區(qū)分離，生活區(qū)內(nèi)設置人行通道、浴室、食堂、廁所，人行通道硬化處理，炊事員定期進行體檢。13、職工宿舍全部使用統(tǒng)一的單人上下床，不準打通鋪。14、施工區(qū)內(nèi)鋼筋場地用混凝土硬化。15、消防通道用混凝土硬化，建筑材料不得占用。16、設置公司統(tǒng)一要求的大門，且在醒目的地方設置三圖六牌。17、現(xiàn)場材料分類碼放，堆放整齊，該入庫的入庫，做到砂石成方、磚成垛、工具成類、鋼筋墊放、機具掛牌。18、施工現(xiàn)場做到活完料凈腳下清，垃圾定點堆放及時清運，現(xiàn)場剩余料具及時回收，及時清退，減少場地占用。第十章 提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議(一)、鋼