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文檔簡介
1、山東分公司兼講管理辦法解讀目錄Contents010203管理辦法出臺背景及意義第一次講師評聘操作指南管理辦法解讀及日常運(yùn)作管理辦法出臺背景2016年公司進(jìn)入跨越式發(fā)展時(shí)期,山東分公司也在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及內(nèi)外線員工的奮力拼搏中取得了驕人的成績。個(gè)人業(yè)務(wù)渠道年度累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3.9052億元,達(dá)成總公司下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的276.8%,較去年1.21億元同比增長220%;規(guī)模人力達(dá)成12404人,較去年4501人同比增長175.5%。公司的快速發(fā)展離不開一只專業(yè)敬業(yè)的講師隊(duì)伍,隊(duì)伍的飛速快速擴(kuò)張對具有豐富市場銷售及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的兼講隊(duì)伍提出了更高的要求。管理辦法實(shí)施意義n規(guī)范兼職講師隊(duì)伍管理,充
2、分發(fā)揮兼職講師的培訓(xùn)和訓(xùn)練專長,打造一支高效、專業(yè)的兼職講師隊(duì)伍,建立健全個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)體系,有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展n建立兼職講師隊(duì)伍晉升及榮譽(yù)機(jī)制,規(guī)范兼職講師授課津貼制度,鼓勵(lì)兼職講師提高技能,承擔(dān)更多授課輔導(dǎo)任務(wù)目錄Contents010203管理辦法出臺背景及意義第一次講師評聘操作指南管理辦法解讀及日常運(yùn)作管理架構(gòu)及職能分工n 分公司培訓(xùn)部:兼職講師的主管部門,監(jiān)管、抽查一、二星講師聘任情況;負(fù)責(zé)三、四、五星講師審核聘任培訓(xùn)工作。n中支培訓(xùn)部:中支培訓(xùn)部負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的兼職講師管理,兼職講師的日常管理部門為所在支公司。各分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部將兼職講師的管理納入講師管理崗。中支培訓(xùn)部負(fù)責(zé)見習(xí)講師和一、二
3、星講師的聘任及培養(yǎng)工作。兼講分級管理基本架構(gòu)n兼職講師的職級設(shè)置分為一至五星五個(gè)級別,另設(shè)見習(xí)講師,作為兼職講師的儲備人才,可參加授權(quán)培訓(xùn)、講授相應(yīng)課程,并享受相應(yīng)的講師授課津貼,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后可直接晉升為一星兼職講師。兼職講師星級聘書筆記本筆u盤名片兼職講師徽章一星級兼職講師二星級兼職講師三星級兼職講師四星級兼職講師五星級兼職講師兼職講師榮譽(yù)與權(quán)力1.參加公司舉辦的各類講師教學(xué)研究活動,主要內(nèi)容有:教學(xué)研討、專題講座、讀書心得研討、戶外活動、錄像觀摩等;2.講師職級晉升;3.獲得講師津貼;4.獲得講師專屬用品;5.接受專門的各級講師晉升培訓(xùn)和講師技能研修;獲得各種新課程聽證、學(xué)習(xí)的優(yōu)先權(quán);6
4、.參加分公司或總公司舉辦的各種評優(yōu)、表彰、教師節(jié)及各種講師嘉年華等系列活動;7.兼職講師可根據(jù)授課表現(xiàn),參加分公司、總公司的講師團(tuán),參與講師團(tuán)授課、表彰等系列活動。管理辦法解讀及日常運(yùn)作兼職講師選拔及聘任晉升與維持考核兼講授課津貼發(fā)放兼職講師選拔及聘任n選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)從事個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)半年(含)以上的業(yè)務(wù)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;(二)身體健康,思想積極,認(rèn)同企業(yè)文化,熱愛講師工作,敬業(yè)樂道;(三)有較強(qiáng)的表達(dá)、分析與學(xué)習(xí)能力,外表端正;(四)評聘前連續(xù)3個(gè)月均達(dá)成分公司績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。兼職講師選拔及聘任n選拔標(biāo)準(zhǔn)及程序(一)本人提出申請,支公司推薦符合選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員,告知講師相關(guān)制度,填寫兼職講
5、師評聘申請表;(二)中支安排試講至少2課時(shí),由中支培訓(xùn)部進(jìn)行審核,審核通過后成為見習(xí)講師。見習(xí)期1個(gè)月,期間在支公司早會功能小組實(shí)習(xí),安排在營業(yè)單位承擔(dān)早會組織授課,參與營業(yè)單位在職訓(xùn)練;(三)見習(xí)講師積分需達(dá)到30分晉升為一星講師。見習(xí)期內(nèi)未能晉升為一星講師,延長見習(xí)期3個(gè)月,重新計(jì)算積分,六個(gè)月未晉升成功者,取消見習(xí)講師資格。管理辦法解讀及日常運(yùn)作兼職講師選拔及聘任晉升與維持考核兼講授課津貼發(fā)放星級講師考核規(guī)則n考核周期: 半年; 每年4月和10月為兼職講師考核時(shí)間; 起聘點(diǎn)在3月31日前(含),該兼職講師參加10月的考核;若起聘點(diǎn)在10月1日后(含),參加下一年度4月的考核;星級講師考核
6、規(guī)則n積分規(guī)則:授課場合積分標(biāo)準(zhǔn)(分/課時(shí))中支層級培訓(xùn)班10分公司層級培訓(xùn)班授課20其他分公司邀請授課40總公司邀請授課40課時(shí)統(tǒng)計(jì)口徑:1課時(shí)50分鐘,25分鐘以下不計(jì)入課時(shí)統(tǒng)計(jì);超出1課時(shí)的部分每增加25分鐘,以0.5課時(shí)統(tǒng)計(jì)。注:早會、營業(yè)部分享,營業(yè)部及營業(yè)組自行組織的產(chǎn)/創(chuàng)說會、小交會不能錄入授課積分。星級講師考核規(guī)則n額外加分標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目積分標(biāo)準(zhǔn)存檔資料參與教師節(jié)活動總公司:參與50分/次獲獎(jiǎng)100分/次公布的評優(yōu)文件或正式通知分公司:參與30分/次獲獎(jiǎng)70分/次自主開發(fā)課程15分/課時(shí)課程課件、授課視頻及分公司培訓(xùn)部采納正式通知獲得CHFP、AFP、CFP等行業(yè)認(rèn)可證書100分/
7、個(gè)證書原件及復(fù)印件星級講師考核規(guī)則n授課積分統(tǒng)計(jì)流程 兼職講師考核積分統(tǒng)計(jì)以兼職講師手冊中記錄積分為準(zhǔn)。 授課積分確認(rèn)流程:1.培訓(xùn)班授課2.兼職講師填寫兼職講師手冊(附件2)中“授課記錄”的相關(guān)信息;3.班主任填寫授課課時(shí)及積分;4.兼職講師核對無誤后,班主任簽字,積分有效。星級講師考核規(guī)則n額外加分確認(rèn)流程1.兼職講師獲得額外加分資格(如自主研發(fā)課程,需將課程課件和本人授課視頻提交到分公司培訓(xùn)部審核,審核通過后,下發(fā)課程采納通知,方可獲得額外加分資格);2.兼職講師填寫兼職講師手冊積分匯總信息;3.考核時(shí)將額外加分相關(guān)材料和兼職講師手冊一并上交所屬支公司。星級講師考核規(guī)則n兼職講師資格取消
8、1.半年內(nèi)授課積分為0,則取消其講師資格;2.對于授課質(zhì)量不合格、或授課意愿很差的講師,可以考慮降級,若仍無好轉(zhuǎn),應(yīng)予以勸退,取消其講師資格;3.自愿不擔(dān)任講師的,取消其講師資格;4.存在銷售、推薦非天安金融產(chǎn)品,或組織銷售、推薦非天安金融產(chǎn)品等行為的講師,取消其講師資格;星級講師考核規(guī)則n兼職講師資格取消5.對于違反基本法中業(yè)務(wù)人員品質(zhì)管理辦法的講師,取消其講師資格;6.對于由于其它客觀原因(如疾病、交通不便等)確實(shí)不適合擔(dān)任講師的,可予以勸退,取消其講師資格;7.講師資格取消后一年之內(nèi)不得再次申請講師資格。一年后如果再次申請?jiān)u聘講師,只能從一星級開始起聘,不能超過一星級。星級講師晉升標(biāo)準(zhǔn)n
9、一、二星講師晉升標(biāo)準(zhǔn) 一星級講師 業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,連續(xù)三個(gè)月以上天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到100分,培訓(xùn)班授課不低于6課時(shí)。 二星級講師 業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到150分,培訓(xùn)班授課不低于8課時(shí)。星級講師晉升標(biāo)準(zhǔn)n三、四星講師晉升標(biāo)準(zhǔn) 三星級講師 資深業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到260分,分公司層級培訓(xùn)班授課不低于5課時(shí)。 四星級講師 部經(jīng)理或以上職級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到350分,分公司層級培訓(xùn)班授課不低于5課時(shí),總公司層級培訓(xùn)班授課不低于2課時(shí)。星級講師維持標(biāo)準(zhǔn)一星級講師 業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級
10、,考核期內(nèi)至少三個(gè)月達(dá)成天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到50分,培訓(xùn)班授課不低于3課時(shí)。二星級講師 業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,考核期內(nèi)至少三個(gè)月達(dá)成天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到80分,培訓(xùn)班授課不低于4課時(shí)。三星級講師 業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,考核期內(nèi)至少三個(gè)月達(dá)成天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到100分,培訓(xùn)班授課不低于6課時(shí)四星級講師 。資深業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上職級,考核期內(nèi)至少三個(gè)月達(dá)成天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到150分,分公司層級培訓(xùn)班授課不低于2課時(shí)。五星級講師 部經(jīng)理或以上職級,考核期內(nèi)至少三個(gè)月達(dá)成天龍會員; 考核期內(nèi)積分達(dá)到200分,分公司層級培訓(xùn)班授課不低于5課時(shí)。管理辦法解讀及日常運(yùn)作兼職講師選
11、拔及聘任晉升與維持考核兼講授課津貼發(fā)放授課津貼發(fā)放外勤兼職講師職級津貼標(biāo)準(zhǔn)(元/課時(shí))見習(xí)及一星講師20二星講師30三星講師50四星講師60五星講師80授課津貼發(fā)放n每月由中支培訓(xùn)部制作講師津貼報(bào)表,整理匯總后由中支培訓(xùn)部經(jīng)理及機(jī)構(gòu)分管總簽字n將簽字后的表格掃描件,連同授課課程表,課件,授課現(xiàn)場照片(講師現(xiàn)場授課近照及現(xiàn)場全景照片)報(bào)送至分公司培訓(xùn)部,經(jīng)分公司培訓(xùn)部審核后,由人管以加扣款形式,將津貼發(fā)放給當(dāng)月授課講師。n提示:每次培訓(xùn)班都要填寫兼職講師手冊及時(shí)確認(rèn)積分,保存授課課件,并拍攝現(xiàn)場照片,及時(shí)歸檔。目錄Contents010203管理辦法出臺背景及意義第一次講師評聘操作指南管理辦法解
12、讀及日常運(yùn)作兼職講師聘任標(biāo)準(zhǔn)五星級講師 (一)營業(yè)部經(jīng)理或以上層級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; (二)從業(yè)時(shí)間3年或以上; (三)一年內(nèi)分公司層級培訓(xùn)班授課達(dá)到8個(gè)課時(shí),年度全國范圍授課2個(gè)課時(shí); (四)總公司“五高”或在總公司舉辦的教師節(jié)活動中獲得前三名可破格聘任為五星級講師。四星級講師 (一)資深業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上層級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; (二)從業(yè)時(shí)間2年以上; (三)一年內(nèi)分公司層級培訓(xùn)班授課達(dá)到8個(gè)課時(shí); (四)分公司舉辦的教師節(jié)活動中獲得“分公司十大金牌講師”榮譽(yù)稱號可破格聘任為四星級講師。三星級講師 (一)業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上層級,連續(xù)六個(gè)月以上天龍會員; (二)從業(yè)時(shí)間1年以上; (
13、三)一年內(nèi)中支層級培訓(xùn)班授課達(dá)到15個(gè)課時(shí),且在營業(yè)單位承擔(dān)早會、新兵營、銜接訓(xùn)練等培訓(xùn)班授課任務(wù)。兼職講師聘任標(biāo)準(zhǔn)一星級講師 (一)業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上層級,連續(xù)三個(gè)月以上天龍會員; (二)從業(yè)時(shí)間三個(gè)月以上; (三)一年內(nèi)中支層級培訓(xùn)班授課達(dá)到5個(gè)課時(shí),且在營業(yè)單位承擔(dān)早會專題授課任務(wù)。二星級講師 (一)業(yè)務(wù)經(jīng)理或以上層級,連續(xù)三個(gè)月以上天龍會員; (二)從業(yè)時(shí)間半年以上; (三)一年內(nèi)中支層級培訓(xùn)班授課達(dá)到10個(gè)課時(shí),且在營業(yè)單位承擔(dān)早會專題授課任務(wù)。兼職講師聘任流程n三、四、五星級講師聘任 由支公司組織報(bào)名,中支按照管理辦法中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核實(shí),符合要求者請?zhí)顚懜郊?:機(jī)構(gòu)兼職講師名單并連同各位講師的附件1:兼職講師評聘申請表于1月10日報(bào)送至分公司。 分公司組織講師評聘審核小組進(jìn)行審定,并于1月15日前將評聘結(jié)果發(fā)送至各機(jī)構(gòu)。 評聘工作結(jié)束后,分公司將分片區(qū)分批次對三、四、五星講師進(jìn)行講師技能提升培訓(xùn),通過培訓(xùn)即頒發(fā)聘書及相關(guān)專用物品。兼職講師聘任流程n一、二星級講師聘任 由支公司組織報(bào)名,填寫附件1:兼職講師評聘申請表及附件6:機(jī)構(gòu)兼職講師名單報(bào)送給各中支,由中
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