系統(tǒng)工程復習提綱

1、系統(tǒng)工程復習提綱第一章 系統(tǒng)的基本概念一為什么研究系統(tǒng)？1是時代特征及社會發(fā)展趨勢的需要 2是管理科學的發(fā)展與管理人才培養(yǎng)的需要 二系統(tǒng)的定義：所謂系統(tǒng)，是由相互聯(lián)系，相互作用的許多要素結合而成的具有特定功能的統(tǒng)一體要素：指組成系統(tǒng)的不同的最小的（不需再細分的）組成部分三系統(tǒng)的屬性：集合性；相關性；層次性；整體性；涌現(xiàn)性；目的性；系統(tǒng)對環(huán)境適應性集合性：即系統(tǒng)有許多可以相互區(qū)別的要素組成相關性：系統(tǒng)內部要素與要素，要素與系統(tǒng)，系統(tǒng)與環(huán)境間存在這樣那樣的聯(lián)系層次性：一個大的系統(tǒng)包含許多層次，上下層之間是包含被包含的關系或領導被領導的關系規(guī)范層次性；不規(guī)范層次性整體性：又叫總體性，全局性是指系統(tǒng)是

2、作為整體出現(xiàn)的，是作為一整體存在與環(huán)境中整體性系統(tǒng)最基本、最核心的特征涌現(xiàn)性：包括整體涌現(xiàn)性和層次間涌現(xiàn)性 整體涌現(xiàn)性是指系統(tǒng)各部分組成一整體后會產(chǎn)生整體具有而各個部分原來沒有的 東西（性質功能要素） 層次間涌現(xiàn)性是指低層次幾個部分組成上一層時，會涌現(xiàn)一些新的性質，功能和 要素目的性：明確的目的性是系統(tǒng)工程的首要工作系統(tǒng)總是多目標或多指標的他們分為若干層次，構成一指標體系系統(tǒng)對環(huán)境的適應性：指任一系統(tǒng)都存在于一定環(huán)境中，在系統(tǒng)與環(huán)境間具有物質，能量和信息的交換SE強調以下基本觀點： (1) 整體性和系統(tǒng)化觀點（前提） (2) 總體最優(yōu)或平衡協(xié)調觀點（目的） (3) 多種方法綜合運用的觀點（手段

3、） (4) 問題導向及反饋控制觀點（保障） F>fi(關系和諧） 例子：三個皮匠勝過諸葛亮 Ffi(關系不和諧） 例子：三個和尚沒水喝第章系統(tǒng)工程的基本概念一系統(tǒng)工程的基本定義：系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃，研究，設計，制造，試驗，和使用的科學方法，是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學方法簡言之：系統(tǒng)工程就是組織管理系統(tǒng)的技術SE的研究對象是大規(guī)模復雜系統(tǒng)；SE的內容是組織協(xié)調系統(tǒng)內部各要素的活動使各要素為實現(xiàn)整體目標發(fā)揮適當作用；SE的目的是實現(xiàn)系統(tǒng)整體目標最優(yōu)化；二系統(tǒng)工程產(chǎn)生的理論基礎：運籌學，控制論，信息論三系統(tǒng)工程的主要特點 1. 一個系統(tǒng)，兩個最優(yōu)； 一個系統(tǒng)就是要求全面，終

4、合考慮問題； 兩個最優(yōu)就是系統(tǒng)總體效果最優(yōu)；實現(xiàn)方法途徑最優(yōu) 2. 以軟為主，軟硬結合 3. 跨學科多，綜合性強 4. 從定性到定量的綜合集成研究 5. 以宏觀研究為主，兼顧微觀研究 宏觀：帶全局，總體和長遠的發(fā)展問題均為宏觀 微觀：屬于系統(tǒng)內部低層次問題為微觀 原則：宏觀調控，微觀搞活 6. 實踐性與咨詢性 實踐性：就是要解決實際問題并接受實踐檢驗 咨詢性：為領導當參謀，提供多種方案供選擇，由領導定奪，拍板第章系統(tǒng)工程的若干專業(yè)一工程系統(tǒng)工程任務：把比較籠統(tǒng)的初始研制要求逐步展開為多個指標任務，在此基礎上分解成具體的工作任務落實到每個人的具體工作執(zhí)行；把千頭萬緒的工作最后綜合成為一個技術上先

5、進，經(jīng)濟上合算，研制周期短，能協(xié)調運轉的實際系統(tǒng)所有這些工作由總體設計部來抓工程系統(tǒng)工程關鍵在于綜合，綜合即創(chuàng)造，綜合即創(chuàng)新系統(tǒng)工程基本觀點二運籌學：是在實行管理的領域，運用數(shù)學的方法，對需要進行管理的問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃，作出決策的一門應用學科，是為領導機關對其控制下的事物，活動采取策略而提供定量依據(jù)的科學方法三信息系統(tǒng)工程是信息科學，系統(tǒng)科學，計算機科學與通信技術相結合的綜合性，交叉性學科，近30年來飛速發(fā)展，應用深入社會生活各個方面，包括信息系統(tǒng)工程在內的信息產(chǎn)業(yè)已成為當代社會最有生機，最有潛力的支柱產(chǎn)業(yè)之一四信息系統(tǒng)工程的研究方法：技術方法，行為方法，社會技術系統(tǒng)方法。五管理信息系統(tǒng)定義：

6、是一個以人為主導，利用計算機硬件，軟件，網(wǎng)絡通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集，傳輸，加工，更新和維護，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)，提高效率為目的，支持企業(yè)高層決策，中層控制，基層運作的集成化的人機系統(tǒng)六管理信息系統(tǒng)不僅是個技術系統(tǒng)，而且是人機系統(tǒng)，管理系統(tǒng)，社會系統(tǒng)他面向管理，利用系統(tǒng)的觀點，數(shù)學的方法和計算機應用三大要素，形成自己獨特內涵，從而形成一個系統(tǒng)七管理信息系統(tǒng)是個一體化的集成系統(tǒng)，只有信息集中統(tǒng)一，信息才成為資源八知識工作者三特征：有正式大學畢業(yè)學歷或學位；有職稱；工作內容是創(chuàng)造新信息九TPS是支持企業(yè)運行層日常操作的主要系統(tǒng)，是進行日常業(yè)務的記錄，匯總，綜合和分類的系統(tǒng)，它的輸入是原

7、始單據(jù)，輸出是分類或匯總的報表主要類型有銷售市場系統(tǒng)，制造生產(chǎn)系統(tǒng)，財務會計系統(tǒng)，人事組織系統(tǒng)十辦公自動化系統(tǒng)（OAS)是支持低層次的腦力勞動者工作的系統(tǒng)主要是處理數(shù)據(jù)而不是創(chuàng)造信息十一 管理信息系統(tǒng)的結構是指各部件的構成框架，對部件的不同理解構成不同的結構方式，其中最重要的是概念結構、功能結構、軟件結構和硬件結構 1. 概念結構： 從概念上看，管理信息系統(tǒng)由四大部件組成：即信息源、信息處理器、信息用戶和信息管理者。2. 功能結構：一個管理信息系統(tǒng)從使用者的角度看，它總有一個目標，具有多種功能，各種功能分別是一個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間又有各種信息聯(lián)系，構成一個有機結合的整體， 形成一個功能結構。十

8、二 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)三個成功要素：合理確定系統(tǒng)目標；組織系統(tǒng)性隊伍；遵循 系統(tǒng)工程的開發(fā)步驟。四個開發(fā)步驟：系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計，系統(tǒng)實現(xiàn)和系統(tǒng)評價十三 社會系統(tǒng)工程：把系統(tǒng)工程應用于社會經(jīng)濟系統(tǒng)，發(fā)展社會系統(tǒng)工程，是研究整個社會，整個國家范圍宏觀經(jīng)濟運動這樣巨系統(tǒng)，是最高層次的系統(tǒng)物質基礎：準確的經(jīng)濟，社會和科技發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)，大容量高速運算的電子計算機理論基礎：運籌學，控制論，社會學，政治經(jīng)濟學，部門經(jīng)濟學，技術經(jīng)濟學，科學學，未來學第4章 系統(tǒng)工程方法論一方法與方法論區(qū)別：是兩不同范疇，方法是用于完成一既定目標的具體技術與工具；方法論是進行探索的一般途徑，它高于方法，是對方法使用的指導二系

9、統(tǒng)工程方法論可以是哲學層次的思維方式，思維規(guī)律，也可以是操作層次上開展系統(tǒng)工程項目的一般過程和程序，它反映了解決和研究系統(tǒng)工程問題的一般規(guī)律或模式三辯證法，唯物論是最重要的方法論，對立統(tǒng)一規(guī)律是系統(tǒng)工程和管理工作很有用的武器四霍耳方法論 1. 霍耳方法論由霍耳提出的系統(tǒng)工程三維結構模型，三維指時間維，邏輯維和專業(yè)維 2. 時間維（粗結構）：一工程項目從規(guī)劃開始到系統(tǒng)更新，全過程按時間先后順序分為：規(guī)劃階段；設計階段；研制階段；生產(chǎn)階段；安裝階段；運行階段；更新階段 3. 邏輯維（細結構）：將時間維的每一階段展開可劃分為若干邏輯步驟，展示系統(tǒng)工程的細結構，這就是邏輯維霍耳把每一階段分為個步驟：擺

10、明問題，確定目標，系統(tǒng)綜合，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)評價，決策和實施 .擺明問題：收集各種有關資料和數(shù)據(jù)，把問題的歷史，現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢以及環(huán) 境因素搞清楚，把握住問題實質和要害，做到心中有數(shù)為此應首先調查研究：包括環(huán)境方面和需求方面的調查研究 .確定目標（系統(tǒng)指標設計）：在擺明問題的前提下應建立明確目標體系，作為衡量各個備選方案的評價標準 確定目標和指標應注意大原則：長遠觀點；總體觀點；目標明確性；多目標的主次性；權衡先進性和可行性；標準化；指標數(shù)宜簡不宜繁；指標數(shù)不宜過多，不要互相重疊與包含； 處理目標體系中相互矛盾目標出現(xiàn)方法：）剔除次要目標，建立無矛盾目標體系；）折中兼顧，讓矛盾的目標共存 .系統(tǒng)

11、綜合（形成系統(tǒng)方案）：建立在前面兩個分析步驟（擺明問題，確定目標）上的系統(tǒng)綜合要反復進行多次 .系統(tǒng)分析：演繹各種備選方案，對每一種方案建立各種模型，進行計算分析，得到可靠數(shù)據(jù)，資料和結論 .5系統(tǒng)評價：根據(jù)方案對于系統(tǒng)目標滿足的程度，對多個備選方案作出綜合評價，從中區(qū)分出最優(yōu)方案，次優(yōu)方案和滿意方案送交決策者 注意：送交方案至少兩個，不含零方案 .決策：由決策者選擇某個方案實施出于各方面考慮，領導選擇的方案不一定是最優(yōu)方案 注意：什么也不干，維持現(xiàn)狀，也是種方案，稱為零方案 .7實施：將決策選定方案付諸實施，轉入下一階段五 軟系統(tǒng)方法論 1. 由英國學者切克蘭德提出，并稱霍耳的系統(tǒng)工程方法論

12、為硬系統(tǒng)思想或硬系統(tǒng)方法論 2. 問題：問題是任何理論和方法研究的起點和歸宿，是為達目標所要排除的障礙所有問題包含起始狀態(tài)（給定），理想狀態(tài)（目標）和環(huán)境狀態(tài)（障礙）； 工程系統(tǒng)工程要解決的問題叫“問題”，可以用數(shù)學模型尋求最優(yōu)接，社會系統(tǒng)工程要解決的問題叫“議題”，只能尋求滿意解 3. 硬系統(tǒng)方法論的局限性：）硬系統(tǒng)方法論認為問題研究開始時定義目標很容易，但對大多數(shù)系統(tǒng)管理問題來說，目標定義本身就是需要解決的首要問題；）硬系統(tǒng)方法論沒有考慮人的主觀因素；）硬系統(tǒng)方法論認為只有建立數(shù)學模型才能科學地解決問題，但對于復雜社會系統(tǒng)，建立精確數(shù)學模型是很困難的事 4. 軟系統(tǒng)方法論解決問題的步驟：）

13、問題情景描述；）相關系統(tǒng)根定義；） 建立概念模型；）概念模型與現(xiàn)實系統(tǒng)的比較；）系統(tǒng)更新 5. 問題情景：指人們感覺到其中有問題卻不能確切定義的某種環(huán)境6. 軟系統(tǒng)方法論的應用情況極其評價：由于軟系統(tǒng)方法論在處理問題時的靈活性，它對下列領域的研究和應用很有作用。 (1)有助于系統(tǒng)理論方面的研究與應用。工程系統(tǒng)工程僅適用于解決硬系統(tǒng)問 題，軟系統(tǒng)方法論不僅可用于解決硬系統(tǒng)問題，也可用于解決軟系統(tǒng)問題。 (2)有助于決策理論的研究與應用實踐證明，無論是在宏觀戰(zhàn)略決策或是在企業(yè)經(jīng)營決策中，絕大多數(shù)決策要靠人的判斷來決策，特別是高層的、戰(zhàn)略性的和非程序化的決策，往往是非結構化問題，更需要依靠人的智慧、

14、知識和經(jīng)驗。軟系統(tǒng)方法論可以為決策者提供充分發(fā)揮其知識、智慧和經(jīng)驗的途徑，可望使決策更為有效和切合實際。 (3)有助于推動其他軟系統(tǒng)問題的研究工作 現(xiàn)實世界上存在大量的非結構化問題，因而軟系統(tǒng)方法論可望得到更廣泛的應用。 7. 軟系統(tǒng)方法論的特點是： (1)它與目標不明、非結構化的“麻煩”有關； (2)它強調過程，即與學習和決策有關；(3)它與感性認識、世界觀及人類把組織現(xiàn)實的內涵與環(huán)境相聯(lián)系的方式有關； (4)用模型的術語來說，它是非數(shù)量型的；(5)它依靠加深對問題情景的理解來改進它；(6)它依賴于解釋社會理論； (7)它與對統(tǒng)治人類社會的社會規(guī)則的理解有關。 8. 軟系統(tǒng)方法論也有其不足之

15、處，概括如下： (1)它不大適合處理突發(fā)事件，不能寄希望它立竿見影； (2)它在解釋問題情景中的權利與沖突時缺乏可信度，因此在考慮社會變革時往往是保守的； (3)它缺乏明確的組織變革理論，只能通過有關參與者相互之間的溝通來激發(fā)變革； (4)它沒有提及行為措施的合理性與合法性的關系；人們往往忽視問題的合理解決方法與當權者利益之間的沖突。六 綜合集成法1. 綜合集成法的實質：把專家體系、數(shù)據(jù)和信息體系以及計算機體系結合起來，構成一個高度智能化的人機結合系統(tǒng)；理論基礎是思維科學；方法基礎是系統(tǒng)科學與數(shù)學；技術基礎是以計算機為主的信息技術；哲學基礎是實踐論和認識論。實踐形式是綜合集成研討廳體系。 2.

16、 綜合集成法的特點：）發(fā)揮了這個系統(tǒng)的綜合優(yōu)勢、整體優(yōu)勢和智能優(yōu)勢；）把人的思維、思維的成果、人的經(jīng)驗、知識、智慧以及各種情報、資料和信息等通通集成起來，從多方面的定性認識上升到定量認識。）體現(xiàn)了精密科學從定性判斷到精密論證的特點；也體現(xiàn)了以形象思維為主的經(jīng)驗判斷到以邏輯思維為主的精密定量論證過程。 3. 研討廳體系可以看作由三部分組成：以計算機為核心的現(xiàn)代高新技術的集成與融合所構成的機器體系；專家體系；知識體系其中專家體系和機器體系是知識體系的載體。這三個體系構成高度智能化的人機結合體系，不僅具有知識與信息采集、存儲、傳遞、調用、分析與綜合的功能，更重要的是具有產(chǎn)生新知識和智慧的功能。七物理

17、一事理一人理. 1. 物理一事理一人理的基本概念：作為科學研究對象的客觀世界是由物和事兩方面組成的。物是指獨立于人的意志而存在的物質客體；事是指人們變革自然和社會的各種有目的的活動。通俗地講，事就是人們做事情、做工作、處理事務；人理是做人的道理 。2. 物理一事理一人理三者關系：物理主要涉及物質運動的規(guī)律，通常要用到自然科學知識，回答有關的物是什么，能夠做什么，它需要的是真實性。事理是做事的道理，主要解決如何安排、運用這些物，通常用到管理科學方面的知識，回答可以怎樣去做。人理是做人的道理，主要回答應當如何做。3. WSR系統(tǒng)方法論的主要步驟 ： (1)理解領導意圖在這一階段，可能開展的工作是愿

18、望的接受、明確、深化、修改、完善等。 (2)調查分析這一階段開展的工作是分析可能的資源、約束和相關的愿望等，出具調查報告。 (3)形成目標在領會和理解領導的意圖以及調查分析，取得相關信息之后，這一階段可能開展的工作是形成目標。 (4)建立模型這里的模型是比較廣義的，除數(shù)學模型外，還可以是物理模型、概念模型，運作步驟、規(guī)則等。 (5)協(xié)調關系在這一階段，一般會出現(xiàn)一些新的關注點和議題，可能開展的工作就是相關主體的認知、利益協(xié)調。 (6)提出建議提出的建議一要可行，二要盡可能使相關主體滿意，最后還要讓領導從更高一層次去綜合和權衡，以決定是否采用。 4. 系統(tǒng)工程項目研究的一般過程： 在系統(tǒng)工程應用

19、研究的項目中，委托方作為甲方，是項目的提出者、決策者；系統(tǒng)工程項目組作為乙方承擔項目，負有向甲方提交研究成果的義務，他們要為此而開展一系列的研究工作。八系統(tǒng)論方法的若干要點：系統(tǒng)論方法的哲學基礎；還原論與整體論相結合；定性描述與定量描述相結合 ； 局部描述與整體描述相結合；確定性描述與不確定性描述相結合；系統(tǒng)分析與系統(tǒng)綜合相結合 第章系統(tǒng)工程的理論基礎一 運籌學：為達到一定目的去做某件事情、執(zhí)行某項任務、開展某種活動之前，人們總要進行一番籌劃和安排，總想在一定的客觀條件下，把事情辦得更合理一些，以期得到最好的效果。這種合理安排、選優(yōu)求好的樸素思想，就是運籌學的基本思想。二 運籌學研究的是系統(tǒng)資

20、源的合理配置和有效的經(jīng)營運作問題。運籌學通過數(shù)量分析，建立數(shù)學模型，尋求解決問題的最優(yōu)方案。三 控制論 1. 控制就是施控者選擇適當?shù)目刂剖侄巫饔糜谑芸卣撸云谝鹗芸卣咝袨樽藨B(tài)發(fā)生符合目的的變化。2. 控制理論包括經(jīng)典控制理論、現(xiàn)代控制理論和大系統(tǒng)理論等三方面內容。 3. 反饋：所謂反饋，就是系統(tǒng)的輸出對于輸入的影響，或者說是輸入與輸出之間的反向聯(lián)系。反饋分為正反饋與負反饋，一般不加說明的反饋，是指負反饋。4. 控制任務主要有以下4種類型：定值控制 ；程序控制 ；隨動控制 ；最優(yōu)控制。(1) 定值控制是最簡單的控制任務，在自然界、生命體、機器和社會系統(tǒng)中廣泛存在。它是指在某些控制問題中，控制

21、任務是使受控量y穩(wěn)定地保持為預定的常數(shù)值y。 (2)程序控制 程序控制的任務是執(zhí)行保證受控制量y按照某個預先知道的方式(t)隨時間t而變化的預定程序的控制方式。定值控制是(t)=C(常數(shù))時的特殊程序控制。(3)隨動控制 在許多情況下，控制任務是使受控量y(t)隨著某個預先不能確定而只能在系統(tǒng)運行過程中實時測定的變化規(guī)律u(t)來變化。這時的控制任務是保證y隨著u的變動而變動，故稱為隨動控制,它又稱為跟蹤控制。4)最優(yōu)控制 許多實際過程關于受控量的預定要求不僅不能作為固定值在系統(tǒng)中標定出來，或者作為已知規(guī)律引入系統(tǒng)作為程序，甚至無法在系統(tǒng)運行中實時獲取。這類過程的控制任務應當表述為：使系統(tǒng)的某

22、種性能達到最優(yōu)，即實現(xiàn)對系統(tǒng)的最優(yōu)控制。 5. 控制方式 給定控制任務后，還需要選擇適當?shù)目刂品绞交虿呗?。常見的控制方式有以?種 ：簡單控制；補償控制；反饋控制；遞階控制 第章系統(tǒng)模型與仿真一.基本概念及意義模型對現(xiàn)實系統(tǒng)抽象表達的結果。 應能反映（抽象或模仿）出系統(tǒng)某個方面的組成部分（要素）及其相互關系。模型化構建系統(tǒng)模型的過程及方法。 要注意兼顧到現(xiàn)實性和易處理性。意義及特點：Ø 對系統(tǒng)問題進行規(guī)范研究的基礎和標志；Ø 經(jīng)濟、方便、快速、可重復，可進行“思想”或“政策”試驗；Ø 結果必須再拿到現(xiàn)實中去檢驗。概述二.模型的分類與模型化的基本方法模型的分類： A

23、概念模型A1（思維或意識模型A11; 字句 模型A12; 描述模型A13） 符號模型A2（圖表模型A21;數(shù)學模型A22） 仿真模型A3 形象模型A4（物理模型A41;圖像模型A42） 類比模型A5 B分析模型B1通常用數(shù)學關系式表達 仿真模型B2主要基于“計算機導向” 博弈模型B3主要基于“人的行為導向” 判斷模型B4基于專家調查的判斷C 結構模型C1 數(shù)學模型C2 仿真模型C3 D實體模型D1（實物模型D11;模擬模型D12） 抽象模型或符號模型D2（數(shù)學模型D21; 模型化的基本方法：Ø 分析方法或機理法利用邏輯演繹法，從公理、定律導出系統(tǒng)模型。Ø 實驗方法利用邏輯歸

24、納法，從對實驗結果的分析中導出系統(tǒng)模型。Ø 綜合法將實驗數(shù)據(jù)與理論推導統(tǒng)一于建模中。Ø 專家法或老手法Ø 三.建模一般過程 （1）明確建模目的和要求； （2）弄清系統(tǒng)或子系統(tǒng)中的主要因素及其相互關系 ； （3）選擇模型方法； （4）確定模型結構； （5）估計模型參數(shù)； （6）模型試運行； （7）對模型進行實驗研究； （8）對模型進行必要修正。四.系統(tǒng)結構模型化技術（一）系統(tǒng)結構模型化基礎（1）集合Ø 系統(tǒng)要素集合設系統(tǒng)由n(n2)個要素所組成，其集合為S,則有： S=S1，S2 ，Sn Ø 二元關系二要素(Si、Sj)之間的關系R 三種情形：

25、傳遞性 若SiRSj、SjRSk，則有SiRSk 強連接關系 有SiRSj ，又有SjRSiØ S上的二元關系集合 Rb=（Si，Sj）| Si、SjS，SiRSj，i、j=1,2,，n （2）有向圖Ø 組成 節(jié)點 要素 有向弧 二元關系（3）矩陣Ø 鄰接矩陣（A）表示要素間基本二元關系或節(jié)點間直接聯(lián)系情況的方陣。 定義 Ø 可達矩陣（M）表示要素間任意次傳遞性二元關系或節(jié)點間經(jīng)過任意長度的通路后可以到達的程度的方陣。 理解并掌握ISM建模方法。三、結構模型法的缺陷® 忽略了反饋回路 ® 要素間關系的判定較為主觀 第8章 系統(tǒng)分析一

26、系統(tǒng)分析基本概念：1. 系統(tǒng)分析有廣義與狹義之分。廣義系統(tǒng)分析是把系統(tǒng)分析作為系統(tǒng)工程的同義語；狹義系統(tǒng)分析是把系統(tǒng)分析作為系統(tǒng)工程的一個邏輯步驟，這個步驟是系統(tǒng)工程的核心部分。 有兩點應該注意：第一點是問題導向，第二點是具體問題具體分析。2. 蘭德型系統(tǒng)分析的要素包括：目標、替代方案、費用、模型和準則等。蘭德型系統(tǒng)分析是廣義的系統(tǒng)分析。同時，蘭德型系統(tǒng)分析重視費用(成本)與效益的分析與評價，因此往往被稱為費用一效益分析或成本一效益分析 二 技術經(jīng)濟分析 1. 產(chǎn)值：產(chǎn)值分為總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值。 (1)總產(chǎn)值 這是企業(yè)或部門在一定時期內生產(chǎn)活動成果的貨幣表現(xiàn)。從政治經(jīng)濟學的觀點看，總產(chǎn)值由三部分構

27、成：S=C+V+M 。 C已消耗的生產(chǎn)資料的轉移價值；V勞動者為自己創(chuàng)造的價值；M勞動者為社會創(chuàng)造的價值。 (2)凈產(chǎn)值 這是企業(yè)或部門在一定時期內生產(chǎn)活動新創(chuàng)造的價值。它反映生產(chǎn)活動的凈成果，是計算國民收入的基本依據(jù)。計算凈產(chǎn)值有生產(chǎn)法與分配法兩種方法: 生產(chǎn)法:是以總產(chǎn)值減去生產(chǎn)過程中的物質消耗(原材料、燃料、外購電力、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊等)所得的余額為凈產(chǎn)值。記凈產(chǎn)值為N，可表示為 N=S-C。 分配法:是從國民收入初次分配的角度出發(fā)，把構成凈產(chǎn)值的各種要素直接相加之和作為凈產(chǎn)值。用公式表示為 N=V+M 或 凈產(chǎn)值=工資+稅金+利潤+其他 。 2 成本：企業(yè)的產(chǎn)品成本，即企業(yè)制造(或包

28、括銷售)產(chǎn)品所發(fā)生的費用，主要包括消耗掉的生產(chǎn)資料價值和支付的勞動報酬。3 收入：收入分為銷售收入與純收入。(1)銷售收入是售出產(chǎn)品(或服務)后的收入，即已售出的產(chǎn)品(或服務)的價值。它與總產(chǎn)值不同，總產(chǎn)值包括已生產(chǎn)的與正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值。(2)純收入又稱作盈利，是銷售收入扣除產(chǎn)品成本后的余額。它是產(chǎn)品價值中勞動者為社會創(chuàng)造的新價值，包括稅金和利潤。4 投資：投資是指為實現(xiàn)技術方案所花費的資金，分為固定資產(chǎn)投資和流動資金。(1)固定資產(chǎn) 其特點是能長期使用而不改變本身的實物形態(tài)，其價值隨著生產(chǎn)過程的持續(xù)進行以其本身的磨損(折舊)而逐漸轉移到產(chǎn)品成本中去。(2)流動資金其特點是隨著生產(chǎn)過程和流

29、通過程的持續(xù)進行，不斷地由一種形態(tài)轉化為另一種形態(tài)。5 價格：價格是商品價值的貨幣表現(xiàn)。工業(yè)品的價格由產(chǎn)品成本、稅金和利潤構成。 它分為出廠價格、批發(fā)價格和零售價格三種6 勞動生產(chǎn)率：它反映勞動者的生產(chǎn)能力，通常是用勞動者在單位勞動時間內所生 產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量計算，或者用單位產(chǎn)品所耗費的勞動時間計算。7 我國國民經(jīng)濟經(jīng)濟核算中的當年價格、可比價格與不變價格的含義。(1)當年價格 即報告期當年的實際價格。(2)可比價格 指計算各種總量指標所采用的扣除了價格變動因素的價格，可進行不同時期總量指標的對比。按可比價格計算總量指標有兩種方法：一種是直接用產(chǎn)品產(chǎn)量乘某一年的不變價格計算；另一種是用價格指數(shù)進行

30、縮減。 (3)不變價格 指以同類產(chǎn)品某年的平均價格作為固定價格，用于計算各年的產(chǎn)品價值。按不變價格計算的產(chǎn)品價值消除了價格變動因素，不同時期對比可以反映生產(chǎn)的發(fā)展速度。三 成本效益分析1. 成本：是以貨幣形式表示的各種耗費之和。2. 效益：則是用成本換來的價值、功能或效果。它可以用貨幣來表示，也可以用其他 意義的指標來表示。3 資金的時間價值資金與時間有密切關系，資金具有時間價值。今天可以用來進行投資的一筆現(xiàn)金比將來同一數(shù)量的資金更有價值。利率是經(jīng)過一定期限后的利息額與本金之比利息計算有單利法與復利法之分。單利法: 僅用本金計算利息，不把先前周期的利息加入本金，即利息不再產(chǎn)生利息。復利法: 要

31、把先前周期的利息加入本金，即利息再生利息。具體公式如下：3. 資金的等值計算：考慮到資金的時間價值，同一筆資金在不同時點上的數(shù)值是不等的。反過來可以說，在不同時間點上數(shù)值不等的資金折合到同一時點上可能是相等的，這種折合就是資金的等值計算。4 量本利分析量本利分析是“產(chǎn)量-成本-盈利分析”的簡稱，通常又稱為盈虧平衡分析或盈虧轉折分析。它是成本效益分析的一種專門形式。5 盈虧平衡圖 6. 經(jīng)營安全率： 第九章 系統(tǒng)評價方法1、系統(tǒng)評價概念 根據(jù)系統(tǒng)的目標要求，從系統(tǒng)整體最優(yōu)的觀點出發(fā)，利用模型和有關資料數(shù)據(jù)，從技術和經(jīng)濟兩方面進行評價，權衡各方案的利弊得失，從中選出技術上先進、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案

32、。 3. 要素® 評價對象（What） 接受評價的事物、行為或對象系統(tǒng) 評價主體（Who） 評定對象系統(tǒng)價值大小的個人或集體 效用：某主體對某種利益和損失所獨有的感覺及反應 效用值：用效用的概念去衡量人們對同一期望值在主觀上的價值® 評價目的（Why） ® 評價時期（When） 評價方法（How）® 逐對比較法: 古林法三、層次分析（AHP）法 實施步驟：（一）建立系統(tǒng)遞階層次結構 1. 三個層次（1）最高層（總目標層） （2）中間層（準則層） （3）最低層（方案層） 2.兩種建立遞階層次結構的方法（1）分解法（2）解釋結構模型法（ISM法） （二）構造

33、判斷矩陣A AHP方法的基本工具（三）計算要素相對權重W 1.方根法（1）將矩陣的元素按行相乘后再開n次方，得到Vi（2）將所得向量歸一化，得到Wi 2.求和法 （1）將判斷矩陣的元素按列歸一化（2）將歸一化后的各列按行相加，得到Vi（3）歸一化，得到Wi為保證有較高的一致性，應注意幾點： ® 避免邏輯錯誤 ® 要素性質可比 ® 要素強度可比 （五）計算方案總重要度 四、模糊綜合評判法一、概念® 在系統(tǒng)評價中，由于事物可能會受到多種因素的影響，因此必須兼顧各個方面，同時還要考慮各個因素的影響大小與輕重，這樣的評價就是綜合評價。® 如果所考慮的因素是具有模糊性的，評價的結果也帶有模糊性，那么這樣的評價就構成模糊綜合評價。 1.因素集F評價項目的集合 F=fi, i=1,2,n 2.評定集E評價等級的集合 E=ej, j=1,2,m3.權重向量WF評價項目的權重 5.進行綜合評判 ® 計算綜合隸屬度向量S S = WF R ® 計算綜合得分三、理論基礎® 模糊綜合評判法的理論基礎源于模糊數(shù)學。模糊數(shù)學是研究模糊性現(xiàn)象