成本管理綜合練習(xí)

1、成本管理綜合練習(xí)（一）一、單選題（共20題，共20分）1. 計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A上年實(shí)際平均單位成本B上年計(jì)劃平均單位成本C本年實(shí)際平均單位成本D本年計(jì)劃平均單位成本2. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本3. 成本考核的目標(biāo)是（）。A符合國(guó)家法令B符合國(guó)家計(jì)劃C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益4. 作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（）。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動(dòng)因5. 在成本決策中不需要區(qū)分相

2、關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（）。A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無(wú)差別點(diǎn)法6. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（）。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用7. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（）。A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別，也可合并填列D填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品8. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）A制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動(dòng)成本9. 最基本的成本計(jì)算方法是（）。A品種法B分批法C分步法D分類(lèi)法10. 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（）。A沉沒(méi)成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本11.

3、作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（）。A訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的12. 把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（）。A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法13. 當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（）。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法14. 企

4、業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。A基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算15. 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為（）。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則16. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷(xiāo)量為（）件。A30000B20000C12000D750017. 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采取A

5、三級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式18. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無(wú)直接關(guān)系19. 在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱(chēng)為（）。A專(zhuān)屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本20. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。A68%B69%C70%D71%二、多選題（共10題，共20分）1.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（）。2.A聯(lián)產(chǎn)品成本分析3.B可比產(chǎn)品成本分析4.C直接材料成本分析5.D制造費(fèi)

6、用項(xiàng)目分析6.E單位成本廠(chǎng)際分析7.企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（8.A在產(chǎn)品數(shù)量的多少9.B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小10.C各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小11.D定額管理基礎(chǔ)的好壞12.E成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)13.分步法的適用范圍是（）。14.A大量大批生產(chǎn)15.B小批單件生產(chǎn)16.C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)17.D管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)18.E管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)19.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（）。20.A保本額21.B保本量22.C保利量23.D保利額24.E貢獻(xiàn)邊際率定量預(yù)測(cè)方法包括（25.）。）。26.A簡(jiǎn)單平均法27.B加權(quán)

7、平均法28.C函詢(xún)調(diào)查法29.D指數(shù)平滑法30.E市場(chǎng)調(diào)查法31.質(zhì)量成本一般包括（）。32.A預(yù)防成本33.B鑒定成本34.C內(nèi)部故障成本35.D外部故障成本36.E標(biāo)準(zhǔn)成本37.由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（）。38.A差量成本39.B沉沒(méi)成本40.C機(jī)會(huì)成本41.D專(zhuān)屬成本42.E共同成本43.品種法的適用范圍是（）。44.A大量大批生產(chǎn)45.B小批單件生產(chǎn)46.C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)47.D管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)48.E管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)49.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是50.A產(chǎn)

8、品產(chǎn)量51.B產(chǎn)品單位成本52.C產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)53.D材料單耗54.E單位工時(shí)消耗55.本量利分析模型確立的前提條件包括（）56.A成本性態(tài)分析假定57.B相關(guān)范圍假定58.C線(xiàn)性假定59.D基本模型假定60.E目標(biāo)利潤(rùn)假定三、判斷題（共20題，共20分）1. 品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（）2. 對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（）3. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）4. 成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）5. 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（）6. 在其他條件不變的條件下，固

9、定成本越高，保本量越大。（）7. 倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（）8. 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。（）9. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（）10. 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）11. 相關(guān)成本越小，說(shuō)明企業(yè)所費(fèi)成本越低。（）12. 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（）13. 在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（）14. 質(zhì)量成本分析，就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本

10、升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（）15. 作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（）16. 安全成本控制一方面可以減少安全成本的開(kāi)支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（）17. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀(guān)成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（）18. 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（）19. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（）20. 成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（）四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）1. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，

11、其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策答：相關(guān)成本分析表單位：元方案項(xiàng)目自制A零件外購(gòu)A零件變動(dòng)成本190007000=120002000*8=16000機(jī)會(huì)成本20000相關(guān)成本合計(jì)1400016000因?yàn)?4000元V16000元，所以應(yīng)自制A零件，這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。2. 某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%其他條件不

12、變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)量及保本銷(xiāo)售額。本年銷(xiāo)量=84000/6=14000（單位）本年銷(xiāo)售收入=84000/40%=210000（元）單價(jià)=210000/14000=15（元）固定成本=（15-6）*1400018000=108000（元）保本銷(xiāo)量=108000/（156）=12000（單位）保本額=12000*15=180000（元）成本管理綜合練習(xí)（二）、單選題（共20題，共20分）1. 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱(chēng)為（）。2. A生產(chǎn)費(fèi)用3. B成本開(kāi)支范圍4. C成本5. D制造成本6. 質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有（）。7. A產(chǎn)值質(zhì)量成本率8. B銷(xiāo)售基數(shù)9. C銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率

13、10. D質(zhì)量成本利潤(rùn)率11. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷(xiāo)量為（）件。12. A3000013. B2000014. C1200015. D750016. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（）。17. A被沒(méi)收的財(cái)物18. B機(jī)物料消耗19. C捐贈(zèng)支出20. D違約金支出21. 最基本的成本計(jì)算方法是（）。22. A品種法23. B分批法24. C分步法25. D分類(lèi)法26. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為（）。27. A單軌制28. B雙軌制29. C集中制30. D非集中制31. 作業(yè)成本法的計(jì)

14、算程序首先是（）。32. A確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍33. B劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心34. C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料35. D對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)36. 作業(yè)成本管理的核心是（）。37. A客戶(hù)需求38. B作業(yè)分析39. C作業(yè)重構(gòu)40. D作業(yè)考評(píng)41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）A單位售價(jià)B總成本C銷(xiāo)售收

15、入D變動(dòng)成本采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（）。A需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱(chēng)為（）。A歷史成本B變動(dòng)成本C沉沒(méi)成本D專(zhuān)屬成本作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（）。A訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不

16、斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本-（計(jì)劃產(chǎn)量x本年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量x本年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量x本年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量x本年計(jì)劃單位成本）可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（）。A藝（計(jì)劃產(chǎn)量x上年實(shí)際單位成本）B藝（實(shí)際產(chǎn)量x本年計(jì)劃單位成本）C藝（實(shí)際產(chǎn)量x上年實(shí)際單位成本）D藝（實(shí)際產(chǎn)量x上年實(shí)際單位成本）下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（A作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀(guān)性C成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解

17、決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（）A銷(xiāo)售單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D銷(xiāo)售量企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。ǎ三級(jí)成本計(jì)劃編制方式B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C一級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（）A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列88. B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列89. C既可分別，也可合并填列90. D填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品91. 倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)

18、，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。92. A目標(biāo)利潤(rùn)93. B目標(biāo)成本94. C目標(biāo)銷(xiāo)量95. D目標(biāo)單價(jià)96. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。97. A在產(chǎn)品的數(shù)量98. B在產(chǎn)品的完工程度99. C完工產(chǎn)品的數(shù)量100. D廢品的數(shù)量、多選題（共10題，共20分）1. 要素費(fèi)用的分配原則是（）。2. A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配3. B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本4. C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5. D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本6. E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本7. 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（）。8

19、. A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大9. B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小10. C各月末在產(chǎn)品變化較大11. D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大12. E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大13. 編制全廠(chǎng)成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）14. A主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃15. B可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃16. C不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃17. D商品產(chǎn)品成本計(jì)劃18. E基本生產(chǎn)車(chē)間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃19. 下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（）。20. A機(jī)會(huì)成本21. B沉沒(méi)成本22. C差量成本23. D專(zhuān)屬成本24. E共同成本25. 在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的

20、幾個(gè)界線(xiàn)包括（）。A分清本期成本和下期成本的界線(xiàn)B分清各種產(chǎn)品成本的界線(xiàn)C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線(xiàn)D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線(xiàn)E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線(xiàn)26. 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（）。27. A成本計(jì)算基礎(chǔ)不同28.B成本計(jì)算對(duì)象不同29.C成本計(jì)算程序不同30.D費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同31.E提供的成本信息不同32.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有33.A產(chǎn)品的種類(lèi)34.B成本動(dòng)因資料是否易得35.C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度36.D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為37.E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)38.質(zhì)量管理成本包括（）。39.A內(nèi)部故障成本40

21、.B外部故障成本41.C預(yù)防成本42.D鑒定成本43.E定額成本44.成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）。45.A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃46.B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃47.C制造費(fèi)用計(jì)劃48.D期間費(fèi)用預(yù)算49.E降低成本主要措施方案50.最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（51.A直接材料52.B直接工資53.C儲(chǔ)存成本54.D訂貨成本55.E缺貨成本三、判斷題（共20題，共20分）1、貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（）2、作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）3、作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（）4、可比

22、產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（）5、材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場(chǎng)價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（）6、差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）7、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（）8、在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（）9、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（）10、基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）11、直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步

23、區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）12、質(zhì)量成本趨勢(shì)分析，就是通過(guò)分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響，借以說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本的重要性。（）13、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（）14、內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（）15、可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。（）16、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（）17、企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)

24、間的制造費(fèi)用。（）18、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）19、在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（）20、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（）四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）1、根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用因素分析法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價(jià)元1520材料計(jì)劃成本=200X300X15=900000（元）材料實(shí)際成本=190X320X20=1216000（元

25、）分析對(duì)象：1216000900000=316000（元）計(jì)劃指標(biāo)：200X300X15=900000元第一次替代：190X300X15=855000元第二次替代：190X320X15=912000元第三次替代：190X320X20=1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了304000元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了316000（45000+57000+304000）元。2、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在幵始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%,甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品

26、為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果直接填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品1756139.60576.25275.502747.35成本本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5010704.9082977.55合計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)rr曰口口產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4

27、10973.7516884.5010704.9082977.550合計(jì)3960067101155017160產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)rr曰口口產(chǎn)量100100100100100在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010合計(jì)120110110110100單位成本33061105156107.049結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560010704.9月末在產(chǎn)品成本660061010501560成本管理綜合練習(xí)（三）單選題（共20題，共20分）1. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（2.A成反比3.B成正比4.C同方向變動(dòng)5.D無(wú)直接關(guān)系6.成本報(bào)表屬于（7. A對(duì)外報(bào)表8. B對(duì)內(nèi)報(bào)表9. C

28、既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表10. D對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定11. 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（）12. A制造費(fèi)用13. B直接材料14. C直接人工15.D變動(dòng)成本16. 需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（）。17. A品種法18. B平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法19. C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）20. D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）21. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（）。22. A成本23. B產(chǎn)品成本24. C生產(chǎn)費(fèi)用25.D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用26.對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）27.A28.B29.C成本開(kāi)支范圍費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目30.D

29、費(fèi)用要素31.下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（）32.A被沒(méi)收的財(cái)物33.B機(jī)物料消耗34.C捐贈(zèng)支出35.D違約金支出36.在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱(chēng)為（37.A專(zhuān)屬成本38.B機(jī)會(huì)成本39.C差量成本40.D重置成本41.在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（）42.A材料購(gòu)進(jìn)時(shí)43.B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)44.C材料領(lǐng)用時(shí)45.D會(huì)計(jì)期末時(shí)46.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)總成本銷(xiāo)售收入變動(dòng)成本倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A目標(biāo)利潤(rùn)B目

30、標(biāo)成本C目標(biāo)銷(xiāo)量D目標(biāo)單價(jià)作業(yè)成本管理的核心是（）。A客戶(hù)需求B作業(yè)分析C作業(yè)重構(gòu)D作業(yè)考評(píng)把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（）。A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（）。A在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法C在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮（）。A生產(chǎn)工時(shí)B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動(dòng)因在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（）。A總額分析法B差量損益

31、分析法C相關(guān)成本分析法D成本無(wú)差別點(diǎn)法采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)（）。A需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.D應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法86. 在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（）。87. A機(jī)會(huì)成本88. B差量成本89.

32、 C無(wú)關(guān)成本90.D變動(dòng)成本91. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（92. A在產(chǎn)品的數(shù)量93. B在產(chǎn)品的完工程度94. C完工產(chǎn)品的數(shù)量95.D廢品的數(shù)量96. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（）。97. A倒扣測(cè)算法98. B比率測(cè)算法99. C選擇測(cè)算法100. D直接測(cè)算法101. 二、多選題（共10題，共20分）1、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大2、保

33、本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（）。A保本額B保本量C保利量D保利額E貢獻(xiàn)邊際率3、下列屬于無(wú)關(guān)成本的有（）。A機(jī)會(huì)成本B沉沒(méi)成本C差量成本D專(zhuān)屬成本E共同成本4、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（）。A差量成本B沉沒(méi)成本C機(jī)會(huì)成本D專(zhuān)屬成本E共同成本應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線(xiàn)包5、在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，括（）。A分清本期成本和下期成本的界線(xiàn)B分清各種產(chǎn)品成本的界線(xiàn)C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線(xiàn)D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線(xiàn)E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線(xiàn)6、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（）。A直接材料B直接工資C儲(chǔ)存成本D訂

34、貨成本E缺貨成本7、分步法的適用范圍是（）。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)8、要素費(fèi)用的分配原則是（）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本9、質(zhì)量管理成本包括（）。A內(nèi)部故障成本B外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本10、成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用預(yù)算E降低成本主要措施方案三、判斷

35、題（共20題，共20分）1、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（）2、倒扣測(cè)算法是在事先確定目標(biāo)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（）3、品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（）4、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）5、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（）6、作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（）7、基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編

36、制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（）8、實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（）9、企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。（）10、直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（）11、成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）12、在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本。（）13、成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（）14、差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（）15、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比

37、。（）16、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（）17、進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（）18、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（）19、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（）20、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。四、計(jì)算分析題（共2題，共40分）C和D，有關(guān)資料如下表所示1、某企業(yè)原來(lái)只生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，現(xiàn)準(zhǔn)備幵發(fā)新產(chǎn)品C、D產(chǎn)品的銷(xiāo)路不成由于企業(yè)剩余生產(chǎn)能力有限，因此只允許投產(chǎn)其中之一產(chǎn)品。預(yù)計(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目ABCD產(chǎn)銷(xiāo)量200015001000500單價(jià)（元）21185180單位變動(dòng)成本12133549（元）20001800

38、追加模鋸（元）固定成本（兀）10000一新來(lái)財(cái)務(wù)人員提供的分析資料如下:他首先按銷(xiāo)售收入分配固定成本：C產(chǎn)品分配固定成本=0.0625X51000=3187.5（元）D產(chǎn)品分配固定成本=0.0625X40000=2500（元）然后計(jì)算利潤(rùn):C產(chǎn)品利潤(rùn)=1000X51-1000X35-3187.5-2000=10812.5（元）D產(chǎn)品利潤(rùn)=500X80-500X49-2500-1800=11200（元）他以利潤(rùn)作為決策依據(jù)，結(jié)論是生產(chǎn)D產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣企業(yè)可多獲利潤(rùn)387.5元。問(wèn)：他這種分析是否正確？應(yīng)怎樣分析？2、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)目

39、計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）200220單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）3028材料單價(jià)（元）500480材料費(fèi)用要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。分析對(duì)象：2956800-3000000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000（元）（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200

40、（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300000-220000-123200=-43200（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-220000成本管理綜合練習(xí)（四）一、單選題（共20題，共20分）1、最基本的成本計(jì)算方法是（）A品種法B分批法C分步法D分類(lèi)法2、成本考核的目標(biāo)是（）。A符合國(guó)家法令B符合國(guó)家計(jì)劃C作出綜合評(píng)價(jià)D提高經(jīng)濟(jì)效益3、作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（）。A訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成

41、本都是相同的4、在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱(chēng)為（）A專(zhuān)屬成本B機(jī)會(huì)成本C差量成本D重置成本5、特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（）。A沉沒(méi)成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本6、把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（A對(duì)比分析法B趨勢(shì)分析法C比率分析法D因素分析法7、企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。A基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算8、下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（）。A被沒(méi)收的財(cái)物B機(jī)物料消耗C捐贈(zèng)支出D違約金支出9、在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（）。A

42、材料購(gòu)進(jìn)時(shí)B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)C材料領(lǐng)用時(shí)D會(huì)計(jì)期末時(shí)10、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）。A成反比B成正比C同方向變動(dòng)D無(wú)直接關(guān)系11、那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本，稱(chēng)為（）。A歷史成本B變動(dòng)成本C沉沒(méi)成本D專(zhuān)屬成本12、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量13、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)2道工序，各工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（）。A68%B69%C70%D71%14、可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（）。A藝（計(jì)劃產(chǎn)量X上年頭際單位

43、成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）B藝（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）C藝（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本）D藝（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年計(jì)劃單位成本）15、下列對(duì)作業(yè)成本計(jì)算法不正確的表述是（）。A作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀(guān)性C成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―作業(yè)成本計(jì)算法并沒(méi)有解決與作業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的間接費(fèi)用分配問(wèn)題16、把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為（）。A單軌制B雙軌制C集中制D非集中制17、需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是（）。A品種法B平

44、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）18、計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A上年實(shí)際平均單位成本B上年計(jì)劃平均單位成本C本年實(shí)際平均單位成本D本年計(jì)劃平均單位成本19、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（）。A機(jī)會(huì)成本B差量成本C無(wú)關(guān)成本D變動(dòng)成本20、倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷(xiāo)售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A目標(biāo)利潤(rùn)B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷(xiāo)量D目標(biāo)單價(jià)二、多選題（共10題，共20分）1、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有（）。A在產(chǎn)品

45、數(shù)量的多少B各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D定額管理基礎(chǔ)的好壞E成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)2、選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（）。A產(chǎn)品的種類(lèi)B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)3、質(zhì)量成本一般包括（）。A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本E標(biāo)準(zhǔn)成本4、本量利分析模型確立的前提條件包括（）A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線(xiàn)性假定D基本模型假定E目標(biāo)利潤(rùn)假定5、要素費(fèi)用的分配原則是（）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本6、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（）。A差量成本B沉沒(méi)成本C機(jī)會(huì)成本D專(zhuān)屬成本E共同成本7、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是（A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大8、產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（）。A聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C直接材料成本分析D制造費(fèi)用項(xiàng)目