政治因素對(duì)人力資源管理的影響

1、政治因素政治因素對(duì)人力資源管理的影響對(duì)人力資源管理的影響參與：呂悅婷(41號(hào)) 趙艷(42號(hào))Page 2政治環(huán)境：政治環(huán)境： 對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，政治環(huán)境一般并不直接作用于其內(nèi)部的人力資源管理活動(dòng)，但是卻能影響到整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，進(jìn)而影響到作為企業(yè)子系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)。Page 3政府管理方式和方針政策：政府管理方式和方針政策： 其影響相對(duì)直接，政策方針的連貫性和延續(xù)性是保持企業(yè)人力資源管理活動(dòng)穩(wěn)定的必要條件。政府制定的相關(guān)方針政策對(duì)企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)具有一定的引導(dǎo)性和支配性。Page 4案例案例退休年齡的延長(zhǎng)對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響Page 5政府政策的改變政府政策的改變(事件背景事件背

2、景)2013年11月12日，黨的十八屆三中全會(huì)上通過(guò)了中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定。會(huì)議同時(shí)提出：研究制定漸進(jìn)式延遲退休年齡政策。這一決定表明，一直被外界猜測(cè)的延長(zhǎng)退休年齡政策已經(jīng)是勢(shì)在必行。Page 6案例案例 A公司是一家20世紀(jì)末建成，擁有一萬(wàn)多名員工的大型國(guó)有企業(yè)。在延遲退休政策出臺(tái)之后，A公司對(duì)企業(yè)人力資源的招聘計(jì)劃等做了相應(yīng)的調(diào)整，采取減少人員招聘等措施。經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的政策實(shí)施，在年度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，一些新引進(jìn)的高層次人才有不少辭職離崗的現(xiàn)象。而據(jù)調(diào)查匯報(bào)，由于公司新引進(jìn)的一批設(shè)備要求的技術(shù)含量比較高，所以企業(yè)面臨著新引進(jìn)一批人才還是對(duì)公司老員工進(jìn)行技能提升的培訓(xùn)的選

3、擇難題。而且年終總結(jié)的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門經(jīng)理匯報(bào)：當(dāng)年公司在養(yǎng)老金繳納方面較往年增長(zhǎng)了很大一部分，造成了公司在新設(shè)備引進(jìn)等方面的資金緊張問(wèn)題。Page 7影響影響1、影響新員工發(fā)展空間 中國(guó)本就是一個(gè)比較講資歷的國(guó)家，無(wú)論是在政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，還是更追求實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)都存在論資排輩的現(xiàn)象。倘若再延長(zhǎng)退休年齡，居高位者將繼續(xù)留在自己的核心崗位為企業(yè)效力，那么青年員工將需要更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)升職加薪的追求。隨著生活消費(fèi)壓力越來(lái)越大，加之現(xiàn)時(shí)代的青年員工又追求工作自由度，晉升空間不夠?qū)⑹沟盟麄冊(cè)谖镔|(zhì)層面和精神層面的追求都看不到希望，勢(shì)必會(huì)影響員工工作積極性。Page 8影響影響2、不利于企業(yè)人力資源

4、的新陳代謝 延長(zhǎng)退休年齡會(huì)增加老員工的在職年限，但工作崗位設(shè)置是一定的，這也就意味著進(jìn)入企業(yè)的新人數(shù)量會(huì)相對(duì)減少，并且由于老員工的流動(dòng)性相對(duì)較弱，影響企業(yè)人力資源的新陳代謝，有損企業(yè)的創(chuàng)新能力和活力。不同年齡段的員工有不同的思維方式和特點(diǎn)特長(zhǎng)，平衡企業(yè)員工各年齡段人數(shù)有利于企業(yè)內(nèi)部思想、文化多元化的交流。Page 9影響影響3、人力成本增加 如果延長(zhǎng)退休年齡，相當(dāng)于企業(yè)分擔(dān)了一部分國(guó)家財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)，因此面臨著人力成本增加的巨大壓力。舉例來(lái)說(shuō)，如果養(yǎng)老金繳費(fèi)年限延長(zhǎng)五年，按照目前北京月均工資5200元來(lái)計(jì)算，企業(yè)將為自己的每位員工多支付6萬(wàn)多元。如此高的繳納比率和繳納金額占據(jù)了企業(yè)很大一部分資金，這對(duì)于本來(lái)負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。Page 10企業(yè)人資企業(yè)人資管理管理應(yīng)做出的調(diào)整應(yīng)做出的調(diào)整1.外部人員補(bǔ)充管理減少招聘成本、控制年齡比例、規(guī)范聘用機(jī)制2.內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃實(shí)行輪崗制度3.退休解聘規(guī)劃實(shí)行“內(nèi)退、退養(yǎng)”制4.職業(yè)生涯規(guī)劃注重長(zhǎng)期職業(yè)目