水泥制品廠門(mén)衛(wèi)管理制度

1、水泥制品廠門(mén)衛(wèi)管理制度一、 總則：維護(hù)水泥制品廠資源安全，確保外來(lái)人員、車(chē)輛、物資出入安全有序，提高水泥制品廠形象。二、范圍：水泥制品廠所轄的所有場(chǎng)合之出入管理與值班管理。三、人員出入管理1、公司員工上班期間嚴(yán)禁無(wú)故外出，因公外出者，須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可離廠。2、外來(lái)人員 外來(lái)人員因公入廠，門(mén)衛(wèi)應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪(fǎng)人同意，填寫(xiě)來(lái)訪(fǎng)人員登記表后放訪(fǎng)客進(jìn)入。每天晚上19：00以后，外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，如需進(jìn)入廠區(qū)必須在本廠相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)。四、物資出入管理1、廠區(qū)物資構(gòu)件成品出廠由銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)具已經(jīng)完善財(cái)務(wù)手續(xù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售單和物資出廠放行單；原材料及物資出廠（包括甲方提

2、供材料產(chǎn)生的廢品），由材料部門(mén)出具的有財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)的材料退庫(kù)單和物資出廠放行單，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，報(bào)工程處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，門(mén)衛(wèi)根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售單或退庫(kù)單與物資出廠放行單，核對(duì)物品無(wú)誤并登記后方可出廠。2、外來(lái)物資甲方（供貨商）送貨入廠，應(yīng)辦理外來(lái)人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱(chēng)；出廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)根據(jù)物資入庫(kù)票據(jù)，核對(duì)無(wú)誤后放行。五、車(chē)輛管理1、對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行指引，對(duì)車(chē)況不良的車(chē)輛加強(qiáng)檢查，并做好相應(yīng)措施。2、監(jiān)督本廠員工的車(chē)輛停放，維持停放秩序。3、對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的外來(lái)車(chē)輛，如有損壞水泥制品廠財(cái)物，應(yīng)報(bào)廠辦公室，責(zé)其照價(jià)賠償。4、車(chē)輛離開(kāi)，應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，是否有貨帶出，若有必須出具物資出門(mén)單據(jù)

3、，根據(jù)車(chē)輛進(jìn)入登記核對(duì)無(wú)誤后，方可放行。5、每天晚上19：00以后，外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，如需進(jìn)入廠區(qū)必須在本廠相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)。6、填具車(chē)輛出入登記表。六、 日常巡視管理a) 巡視時(shí)間：每天24小時(shí)不間斷巡視。b) 巡視范圍：水泥制品廠廠區(qū)。c) 應(yīng)遵循巡邏路線(xiàn)定時(shí)或不定時(shí)巡邏廠區(qū)。d) 巡視時(shí)做到多看、多聽(tīng)，若有問(wèn)題，立即上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。e) 下班后對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視，特別加強(qiáng)夜間巡視，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉。對(duì)不安全情況及時(shí)采取措施補(bǔ)救，并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任人。f) 巡視時(shí)注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報(bào)，對(duì)事件做詳細(xì)記錄。g) 巡視人員做好記錄，填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表。七、

4、 交接班管理 a）每天交接班按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。 b）門(mén)衛(wèi)不得隨意調(diào)班，如需調(diào)班，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 c）交接班時(shí)，交接人要對(duì)廠區(qū)內(nèi)物資及設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，明確注意事項(xiàng)，并認(rèn)真做好交接班記錄。八、 安全a) 值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告辦公室。b) 如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)主管。c) 值勤期間，要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，門(mén)衛(wèi)室隨時(shí)要保持有人（特別是遇值班門(mén)衛(wèi)用餐、為完成臨時(shí)事項(xiàng)需離開(kāi)一會(huì)等情況的），以保證人員、物資、車(chē)輛進(jìn)出得到有效控制。九、 考核 未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車(chē)輛出入登記及檢查、日常巡視管理和交接班，且登記和記錄

5、情況不清、不詳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣減當(dāng)月收入50元。若因此造成制品廠物資流失的，按物資原價(jià)進(jìn)行賠償?？己擞伤嘀破窂S領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，工程處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。十、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議，報(bào)廠辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成報(bào)工程處裁決。相關(guān)表格：來(lái)訪(fǎng)人員登記表車(chē)輛出入登記表物資出廠放行單門(mén)衛(wèi)工作日?qǐng)?bào)表門(mén)衛(wèi)交接班記錄水泥制品廠來(lái)訪(fǎng)人員登記表編號(hào)：來(lái)訪(fǎng)人姓名單位所訪(fǎng)部門(mén)事由時(shí)間水泥制品廠車(chē)輛出入登記表編號(hào)： 車(chē)牌號(hào)進(jìn)（時(shí)間）出（時(shí)間）駕駛?cè)藛T門(mén)衛(wèi)確認(rèn)水泥制品廠物資出廠放行單年 月 日 編號(hào)：物 資名 稱(chēng)存根聯(lián)部 門(mén)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人工程處分管領(lǐng)導(dǎo)批示： （蓋 章）水泥制品廠物資出廠放行單年 月 日 編號(hào)：物 資名 稱(chēng)門(mén)衛(wèi)聯(lián)部 門(mén)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人工程處分管領(lǐng)導(dǎo)批示：水泥制品廠門(mén)衛(wèi)工作日?qǐng)?bào)表年