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1、我國(guó)機(jī)械配件行業(yè)存在問(wèn)題及解決策略工程機(jī)械發(fā)展雖好,但我國(guó)的機(jī)械配件卻是依賴進(jìn)口,以此來(lái)滿足我國(guó)機(jī)械配件的需求。目前,我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)正處在高位運(yùn)行階段,工程機(jī)械企業(yè)顯示出了欣欣向榮的局面,然而,配套件猶如一條套住企業(yè)脖子的繩索,讓其寢食難安。近日走訪了中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械配套件分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬傳偉,請(qǐng)他談?wù)勎覈?guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)目前存在的問(wèn)題并分析一下發(fā)展前景。配套件制約當(dāng)前,我國(guó)工程機(jī)械尤其是小型工程機(jī)械具有廣闊的市場(chǎng)前景,小挖的市場(chǎng)非常明確,預(yù)計(jì)到“十一五”末,小挖的市場(chǎng)需求可能達(dá)到5萬(wàn)臺(tái)。除此之外,升縮臂叉車、滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)、兩頭忙等小型工程機(jī)械市場(chǎng)也都在培育過(guò)程中,將有較大發(fā)展。
2、但迄今為止,小型工程機(jī)械所需要的泵、閥、液壓件等配套件基本上全部依賴進(jìn)口。而國(guó)外的配套件企業(yè),第一要滿足其國(guó)內(nèi)企業(yè)的需要,第二要滿足在華外資企業(yè)的需要,第三才考慮到我國(guó)本土企業(yè)的需要。這一局面對(duì)我國(guó)工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的制約作用將越來(lái)越明顯。今年我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)中,有向國(guó)外配套件企業(yè)交完錢長(zhǎng)達(dá)一年半,仍無(wú)法拿貨的,如合肥振宇;有什么都裝好了,就等一個(gè)閥,但是日方企業(yè)遲遲供應(yīng)不上的,如玉柴機(jī)械;去年的徐挖機(jī)械,年初向日本企業(yè)定貨,結(jié)果到了年底還是沒(méi)給貨,導(dǎo)致挖掘機(jī)零產(chǎn)出。不僅供貨期不能保證,同時(shí),從國(guó)外采購(gòu)的全套液壓系統(tǒng)價(jià)格一般沒(méi)有商量的余地;加上售前、售后服務(wù)不到位等因素,極大制約了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企
3、業(yè)的發(fā)展。選擇突破口鑒于我國(guó)工程機(jī)械的整體發(fā)展水平和目前的具體情況,馬傳偉建議應(yīng)以小挖和其他小型工程機(jī)械配套件為突破口,來(lái)促成我國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)的整體發(fā)展。在中國(guó)工程機(jī)械配套件行業(yè)年會(huì)上,馬傳偉和配套件分會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人建議廠商將注意力從僅僅關(guān)注小挖配套件引導(dǎo)到兼顧其他小型工程機(jī)械配套件上來(lái),以小挖配套件為突破口,帶動(dòng)其他小型工程機(jī)械配套件的全面發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)包括小挖在內(nèi)的小型工程機(jī)械配套件的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其靜壓傳動(dòng)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目前,小型工程機(jī)械中諸如小型輪式裝載機(jī)、挖掘裝載機(jī)(兩頭忙)、滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)、伸縮臂叉裝車以及小噸位叉車等靜壓傳動(dòng)的機(jī)種配套所需的液壓件大部分依靠進(jìn)口。國(guó)際上,先進(jìn)
4、國(guó)家3.0噸位以下的裝載機(jī)大多實(shí)現(xiàn)了靜壓傳動(dòng),而我國(guó)年產(chǎn)十幾萬(wàn)臺(tái)的裝載機(jī)幾乎全部是液力傳動(dòng)。目前國(guó)內(nèi)惟一能生產(chǎn)靜壓傳動(dòng)配套件的只有山東隆泰,這家民營(yíng)企業(yè)能生產(chǎn)3.0噸以下的靜壓傳動(dòng)裝載機(jī),但也僅僅是開(kāi)始生產(chǎn),還不成熟,生產(chǎn)的也還是整機(jī)。除了關(guān)鍵技術(shù)這一制約因素,馬傳偉認(rèn)為,中國(guó)工程機(jī)械配套件跟國(guó)外產(chǎn)品差距的另一個(gè)重要方面在于其可靠性上。小批量生產(chǎn)十件、八件是可靠的,數(shù)量一多就不可靠了。產(chǎn)品的可靠性跟管理、工藝裝備、工藝路線都有關(guān)系??偟膩?lái)說(shuō),目前影響中國(guó)配套件可靠性的因素主要有原材料,特別是鋼材的質(zhì)量有問(wèn)題。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)一般規(guī)模都不算大,向鋼廠要求特殊進(jìn)貨,別人不予理睬。技術(shù)和裝備跟國(guó)外也
5、有差距,國(guó)外有柔性生產(chǎn)線,每道程序都有嚴(yán)格控制。熱處理上也存在問(wèn)題。這樣生產(chǎn)出來(lái)的配套件可靠性就不好,這導(dǎo)致了主機(jī)質(zhì)量無(wú)法提高。如國(guó)外企業(yè)生產(chǎn)的工程機(jī)械產(chǎn)品一般是1000小時(shí)首次故障,我們的產(chǎn)品就只有400、500個(gè)小時(shí)。可靠性問(wèn)題不解決,即使賣得再便宜,用戶也不會(huì)買賬。如果我們做到了這些,我國(guó)的機(jī)械配件的現(xiàn)狀將會(huì)得到大大的改善,進(jìn)口的需求量將會(huì)逐漸減少,并帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,
6、引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎
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