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文檔簡介
1、金川區(qū)雙灣中學(xué)教師績效考核和績效工資發(fā)放辦法(2016年3月修訂)為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加快教師隊伍建設(shè),科學(xué)地考核、評價教師工作,激發(fā)教師愛崗敬業(yè)精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)金川區(qū)教育局教師績校工資實施辦法的要求,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。一、考核原則1、公正、公開、公平性原則??己艘茖W(xué)、公正,以各項記載的事實為依據(jù),按考核辦法量化,并將考核結(jié)果公示。2、穩(wěn)定性原則。考核要有相對的穩(wěn)定性,在一年內(nèi)原則上不做大改動,以保證每年考核結(jié)果的一致性。3、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶原則。向一線教師、班主任、骨干教師以及取得突生成績的工作人員傾斜的原則。4、科學(xué)合理的原則??茖W(xué)合理分配績效工
2、資,差距不宜過大。5、易操作性原則。考核結(jié)果采用量化形式表示。量化結(jié)果是評優(yōu)、評先、晉升工資、職稱的主要依據(jù),考核基本分為100分,教學(xué)成績上不封頂。二、考核機構(gòu)為做好教師考核和績效工資發(fā)放工作,學(xué)校成立教師考核和績效發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長負責(zé),由有關(guān)部門負責(zé)人及教師代表3人組成,辦公室主任劉新強具體負責(zé)工作??己诵〗M成員要遵守考核紀(jì)律,認真負責(zé),不徇私情,主持公道。三、考核程序和績效工資發(fā)放形式1、成立考核小組。2、平時考核。各職能部門按分管項目、內(nèi)容作好平時考核記載,教師可及時了解自己的考核情況,考核部門應(yīng)提供相應(yīng)的考核資料。3、期末、年終考核。(1)各職能部門整理各自的考核結(jié)果;(
3、2)教師個人總結(jié);(3)考核小組審查匯總考核結(jié)果;(4)公示,上報考核結(jié)果。4、績效工資發(fā)放形式我校全體教職工績效工資分上半年(2-6月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊,由區(qū)教育局審核后報區(qū)財政局,通過個人工資賬戶直接劃撥到教師個人工資卡上。四、考核內(nèi)容及發(fā)放辦法(一)綜合業(yè)務(wù)考核和發(fā)放辦法1、政治思想(10分)(1)政治學(xué)習(xí)(3分,由黨支部實施)按時參加各種會議和政治理論學(xué)習(xí)可得滿分,遲到一次扣0.2分,無故缺席一次扣1分。(2)學(xué)習(xí)筆記(2分,由黨支部實施)按照學(xué)校的安排,認真做好政治學(xué)習(xí)筆記和法律學(xué)習(xí)筆記。字跡潦草,字數(shù)不夠扣1分,無學(xué)習(xí)筆記扣2分。因此項給學(xué)校造成重大損失,該大項得
4、0分。(3)工作態(tài)度(3分,考核領(lǐng)導(dǎo)小組實施)服從學(xué)校分配,忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好,遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,不講價錢,不講條件記3分。強調(diào)個人原因,工作被動,推諉,應(yīng)付差事,扣2分。不服從學(xué)校工作安排,影響正常教學(xué)工作或給學(xué)校帶來損失和造成工作失誤記0分。(4)民主測評(2分,全體教師實施)遵照中小學(xué)教師職業(yè)道德的要求,修師德,強師能,鑄師魂,做名師,教書育人,為人師表。違反其中一條,該項得分為0分.在所有教師中進行民主測評,民主測評分甲、乙、丙、丁四個層次,滿意率X2計分,公式為:滿甲x意率總100%+乙丙丁XXX總總總80%
5、+60%+40%數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)注:下列情況之一者政治思想表現(xiàn)得0分,不能評優(yōu)評先,年度綜合考核定為不合格,并不參與其他方面的考核。違犯憲法、法律行為,證據(jù)確鑿,受到司法機關(guān)拘留收審者。在師生中散布對黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論,造成不良影響者。體罰或侮辱學(xué)生,影響惡劣,造成嚴(yán)重后果者。由于失職,給學(xué)校或師生造成嚴(yán)重損害或嚴(yán)重不良影響者。未經(jīng)學(xué)校許可,在學(xué)生中亂收費,造成不良影響者。在同事中發(fā)生爭吵,由現(xiàn)惡語傷人或挑撥離間,影響他人團結(jié)者。在學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試及各類競賽活動中,徇私舞弊,造成惡劣影響者。其他嚴(yán)重違犯校紀(jì)校規(guī),有損學(xué)校聲譽或教師形象行為者。2、勞動紀(jì)律(10分,由楊述強
6、校長統(tǒng)計實施)(1)由勤(8分)一學(xué)期全勤得滿分。上班、集體活動遲到一次扣0.5分,不參加集體活動一次扣0.5分,上課遲到、早退一次扣0.2分,曠課一節(jié)扣1分,曠工1天該項不得分。無故不值班按曠工1天對待,值班缺崗1節(jié)課扣0.5分。病事假每學(xué)期累計不超過3算全勤,超一天扣0.2分,扣完為止。(其中婚、喪、產(chǎn)假按法定天數(shù)不超不扣,住院治療的期間病假不扣分。因公受傷者根據(jù)情況由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組商定另行考慮。)(2)坐班(2分,由教導(dǎo)處實施)教師應(yīng)按教師常規(guī)管理辦法執(zhí)行坐班制,堅守工作崗位,無故缺崗一次扣0.2分??弁暝撔№椇髲拇箜椫锌廴?。3、工作量(10分,由教導(dǎo)處實施)由教導(dǎo)處根據(jù)人員所承擔(dān)課程
7、、學(xué)校分工按工作量核算辦法核算工作量。4、教學(xué)業(yè)務(wù)(30分)(1)教學(xué)常規(guī)(25分,由教導(dǎo)處實施)教師應(yīng)按學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)制度做好教學(xué)工作,教導(dǎo)處依據(jù)平時檢查記載考核,從計劃總結(jié)(2分)、教案(5分)、上課(5分)、作業(yè)(5分)、輔導(dǎo)(3分)、聽課(3分)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(2分)七方面量化,根據(jù)檢查情況酌情扣分。(2)教研活動(3分,由教研室實施)教師要積極參加各級各類的教研活動,完成學(xué)校和年級組、教研組分配的各項教研任務(wù),無故不完成任務(wù)或教研活動,卻一次扣1分,具體考核由教研室在學(xué)期末參照雙灣中學(xué)教研活動考核細則記由教師個人考核得分。(3)信息化教學(xué)(10分,由電教處實施)教師應(yīng)積極使用電教設(shè)備
8、,提高教學(xué)質(zhì)量。按時完成學(xué)校規(guī)定的電教設(shè)備使用量。完不成按比例扣相應(yīng)分值。教師信息化能力及應(yīng)用最終考核成績=平時考核成績X60%+學(xué)期末計算機綜合能力測試成績X40%課件制作及課件上傳(2分)要求:教師學(xué)期末將本學(xué)期課件交電教室,同時在自己辦公室電腦中建立學(xué)科資源文件夾,把自己的學(xué)科資料保存到各自的文件夾中。信息技術(shù)設(shè)備使用(4分)要求:(1)授課教師不得私自更改IP地址、計算機名、工作組及顯示分辨率。(2)不得在授課電腦上私自安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件。(3)使用班班通設(shè)備進行教學(xué),電教室不定時抽查,同時將定期檢查各教室內(nèi)電教設(shè)備使用登記系統(tǒng)的登記情況,每月對任課教師設(shè)備使用及登記情況進行匯總。參
9、與信息化校本培訓(xùn)(4分)要求:(1)每位教師必須積極參與學(xué)校信息化校本培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。(2)虛心和業(yè)務(wù)熟練教師交流,將所學(xué)理論用于實踐。(3)及時完成網(wǎng)絡(luò)信息化培訓(xùn)任務(wù),力求取得優(yōu)異的成績。4、教學(xué)成績(40分,由教導(dǎo)處實施)第一學(xué)期所有教師的成績以全區(qū)同課頭教師的成績求由總評平均成績,用教師個人成績減去平均成績?yōu)閷Ρ瘸煽?,每?分加3分,反之減2分。第二學(xué)期,會考科目教師的成績以全區(qū)同課頭教師的成績求由總評平均成績,用教師個人成績減去平均成績?yōu)閷Ρ瘸煽?,每?分加3分,反之減2分。非會考科目教師以本校同課頭教師的成績求生總評平均成績,用教師個人成績減去平均成績?yōu)閷Ρ瘸煽?,每?分加3分,
10、反之減2分??缯n頭教師的成績以跨科目的成績分別計算,然后取平均值。中途接班班級教師的教學(xué)成績先按第一和第二項目成績計算辦法算由本次教學(xué)成績,然后以上一學(xué)期計入考核的成績?yōu)闇?zhǔn)計算由本學(xué)期以來的變化成績,最后算由兩項成績的和。(注:成績較好班級若保住原來名次,此項可以不扣分;本辦法只使用一學(xué)年。)5、音體美信任課教師成績(40分,考核小組實施)根據(jù)民主測評滿意率X40的成績、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員打分成績,取兩項成績的平均成績即為其該項成績。6、總務(wù)后勤、教輔、宿管人員的考核。(70分,考核小組實施)具體考核辦法為將教學(xué)業(yè)務(wù)和教學(xué)成績70分按工作態(tài)度(20分)、服務(wù)意識(20分)、業(yè)務(wù)技能(10分)
11、、履行職責(zé)(20分)四個方面,根據(jù)民主測評滿意率X70的成績、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員打分成績,取兩項成績的平均成績即為其該項成績。6、加分項(最高以8分封頂,由考核小組實施)(1)指導(dǎo)學(xué)生獲獎(同時取得多個獎項以最高名次記分,不累計):、名級、次別一二三省級32.52市級2.521.5區(qū)級21.51(2)個人在教學(xué)競賽、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計等活動中獲得獎項(同學(xué)期取得多個獎項以最高名次記分,不累計)二、名級次別、一二三省級543市級432區(qū)級3217、發(fā)放辦法按以上量化考核辦法每學(xué)期對教師進行量化考核,資金為所有獎項提留之后所??傤~,分教學(xué)人員、宿管后勤(包括音體美信教師)人員兩塊,按考核成績發(fā)放
12、綜合考核獎。按照兩塊所剩獎金總額+總量化成績X個人量化成績=個人所得綜合業(yè)務(wù)考核獎。(二)突生貢獻獎:(教導(dǎo)處實施)獎勵在工作中為學(xué)校爭得特殊榮譽或?qū)W(xué)校做由突生貢獻的教師。1、在市級組織的統(tǒng)考或會考中成績?nèi)〉玫谝幻劷?00元,第二名獎金400元,第三名獎金300元。在區(qū)級組織的統(tǒng)考中比全區(qū)平均成績高者獲獎金300元。2、按照金川區(qū)骨干教師管理辦法完成各項工作任務(wù),在考核優(yōu)秀時優(yōu)先考慮。五、其他有關(guān)問題(一)退休人員不參與我??冃ЧべY的實施。(二)校長、書記、副校長的獎勵性績效工資單獨提留到區(qū)教育局,由區(qū)教育局根據(jù)校長的考核結(jié)果發(fā)放。上述校級領(lǐng)導(dǎo)不再參與我校獎勵性績效工資的考核分配。(三)中
13、層管理人員上課時數(shù)達不到學(xué)校平均上課時數(shù)二分之一的不享受管理崗位津貼?;鶎庸芾砣藛T上課時數(shù)達不到平均上課時數(shù)三分之二的不享受管理崗位津貼。(四)有下列情況之一的,本學(xué)期不享受獎勵性績效工資。1、本學(xué)期累計曠工達5個工作日的及以上的。2、病(非重大疾?。┦录倮塾嫵^2個月以上的。3、借調(diào)到教育系統(tǒng)一個考核期以上的。4、受刑事處分的。5、經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)進行學(xué)歷進修超過一個考核期以上的。6、在師德師風(fēng)方面,違反教師法、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,師德考核不合格的。(五)區(qū)內(nèi)學(xué)校之間借調(diào)的教師參與調(diào)入學(xué)校的績效考核。(六)經(jīng)區(qū)教育部門批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和借調(diào)到教育系統(tǒng)外一個考核期內(nèi)的教師,基礎(chǔ)性績效工資全
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