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1、2016年度專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力與創(chuàng)新服務(wù)力培訓(xùn)教程和專業(yè)技術(shù)人員誠(chéng)信建設(shè)培訓(xùn)教程復(fù)習(xí)資料一、填空題1、執(zhí)行是指組織決策進(jìn)入實(shí)施階段的過程,有被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行兩種基本形式。2、根據(jù)執(zhí)行者的構(gòu)成不同,可將執(zhí)行力分為組織執(zhí)行力、群體執(zhí)行力、個(gè)體執(zhí)行力三種。根據(jù)執(zhí)行力的依據(jù)不同,可將執(zhí)行力分為制度執(zhí)行力和應(yīng)急執(zhí)行力兩種。3、一般來說,在執(zhí)行力過程中人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)行流程是執(zhí)行力的三個(gè)核心流程。4、執(zhí)行過程規(guī)范管理的原則包括能力對(duì)等原則、權(quán)責(zé)對(duì)等原則、不能執(zhí)著于事件原則、一次做好原則。5、文化的特性包括普同性、多樣性、民族性、繼承性、發(fā)展性、時(shí)代性六大方面。6、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,形成創(chuàng)新
2、環(huán)境應(yīng)做到三個(gè)方面,即一是確立創(chuàng)新思維;二是營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境;三是嘗試創(chuàng)新方法。7、分析能力的強(qiáng)弱與三個(gè)因素有關(guān),即一是個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和稟賦;二是分析工具和方法的水平;三是共同討論與合作研究的品質(zhì)。8、創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程。表現(xiàn)為發(fā)明新技術(shù)、形成新觀念、提出新方案和決策、創(chuàng)建新理論。9、服務(wù)力是指組織通過服務(wù)滿足服務(wù)對(duì)象需求的能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)力是組織贏得客戶的吸引力、戰(zhàn)勝對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力、整合資源為客戶創(chuàng)造有效價(jià)值的轉(zhuǎn)化力,是實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵能力。10、價(jià)值觀的特點(diǎn)包括穩(wěn)定性和持久性、歷史性與選擇性、主觀性。11、根據(jù)人們生活的不同領(lǐng)域和需要,將觀念劃分為政治
3、觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、道德觀念、法制觀念四類。12、觀念創(chuàng)新服務(wù)力必須強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,即政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí)。13、制度的特點(diǎn)包括指導(dǎo)性和約束性、鞭策性和激勵(lì)性、規(guī)范性和程序性。14、專業(yè)技術(shù)人員制度創(chuàng)新服務(wù)力提升的途徑包括五個(gè)方面,即一是溝通;二是協(xié)調(diào);三是反饋;四是責(zé)任;五是決心。15、組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng),具有目的性、整體性和開放性三個(gè)主要特征。16、技術(shù)是指專業(yè)技術(shù)人員從現(xiàn)實(shí)到達(dá)理想目的的操作方法。包括相關(guān)的理論知識(shí)、操作經(jīng)驗(yàn)及技巧。17、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展具有發(fā)展的高速性、技術(shù)應(yīng)用的綜合性、對(duì)社會(huì)各個(gè)層面的滲透性和對(duì)社會(huì)影響的深刻性等四大特點(diǎn)。
4、18、創(chuàng)新服務(wù)力包括創(chuàng)新能力、想象能力、聯(lián)想能力和分析能力。19、創(chuàng)新服務(wù)力的方法主要有逆向思維法、稽核問題表法、發(fā)散思維法和辯證思維法。20、分析能力的培養(yǎng)方法有時(shí)時(shí)留心、調(diào)查研究、運(yùn)用理論、全面分析。二、不定項(xiàng)選擇題1、組織制度的制定,必須以(B)為前提。A、與在先制度相承接 B、反映組織發(fā)展的客觀規(guī)律C、可被執(zhí)行 D、不違反國(guó)家的法律法規(guī)2、創(chuàng)新的特征不包括(C)A、目的性 B、價(jià)值性 C、低風(fēng)險(xiǎn)性 D、超前性3、執(zhí)行力的含義不包括哪一項(xiàng)?(B)A、執(zhí)行力是領(lǐng)會(huì)的能力 B、執(zhí)行力是獨(dú)立的能力C、執(zhí)行力是服從的能力 D、執(zhí)行力是溝通與協(xié)調(diào)的能力4、規(guī)范管理執(zhí)行程序涉及到幾方面的內(nèi)容,具體不
5、包括(A)A、確定管理原則 B、分析和設(shè)計(jì)職能C、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)框架 D、配置崗位人員5、執(zhí)行的關(guān)鍵性影響要素是(B)A、執(zhí)行群體 B、管理方法 C、執(zhí)行工具 D、組織制度6、執(zhí)行的保障性影響要素是(C)A、各層管理者 B、組織制度 C、執(zhí)行群體 D、執(zhí)行工具7、在一些人的價(jià)值取向里,只有利益,沒有其他,利益是他們唯一的目的和追求,這是(B)的表現(xiàn)。A、大公無(wú)私 B、唯利是圖 C、急功近利 D、自私自利8、尊重客觀事實(shí),尊重客觀規(guī)律,不口是心非,不陽(yáng)奉陰違,這是(C)。A、經(jīng)常自省,隨時(shí)反思 B、己所不欲,勿施于人C、實(shí)事求是,言行一致 D、心懷坦蕩,真誠(chéng)待人9、在科研活動(dòng)過程中,違背社會(huì)道德包
6、括騙取經(jīng)費(fèi)、裝備和其他支持條件等科研資源屬于(C)行為。A、創(chuàng)新不足 B、缺乏技術(shù)突破 C、學(xué)術(shù)不端 D、教育質(zhì)量不高10、“烽火戲諸侯”的故事充分說明了(B)在治理國(guó)家、管理社會(huì)中的重要作用。A、軍備 B、誠(chéng)信 C、糧食 D國(guó)庫(kù)11、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要指出,我國(guó)職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范是(B)。A、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、服務(wù)人民、促進(jìn)發(fā)展B、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)C、以人為本、解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、促進(jìn)和諧D、文明禮貌、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新12、“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話體現(xiàn)了職業(yè)道德的哪項(xiàng)準(zhǔn)則?(D)A、忠誠(chéng) B、敬業(yè) C、誠(chéng)
7、信 D、追求卓越13、執(zhí)行力的內(nèi)涵包括(ABC)A、領(lǐng)會(huì)的能力 B、服從的能力C、溝通與協(xié)調(diào)的能力 D、創(chuàng)新服務(wù)的能力14、執(zhí)行者一般表現(xiàn)為哪幾個(gè)層次?(ABC)A、最高執(zhí)行者 B、中層執(zhí)行者 C、直接執(zhí)行者 D、決策者15、正職的職位意識(shí)主要包括(ABCD)A、整合力量,凝聚班子 B、集思廣益,綜合意志C、溝通價(jià)值,協(xié)調(diào)利益 D、尋求支持,協(xié)調(diào)外部16、與上級(jí)相處,應(yīng)注意的幾個(gè)問題包括(ABCD)。A、接受批評(píng)要誠(chéng)懇 B、取得主管上級(jí)支持C、向上級(jí)提建議的因素 D、適當(dāng)報(bào)告17、提升執(zhí)行力的作用包括(ABCD)。A、以人為本,健全制度是執(zhí)行力的組織保證。B、事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證。
8、C、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠(chéng)信保證。D、隊(duì)伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證。18、執(zhí)行力問題的成因包括(ABC)。A、作風(fēng)原因 B、機(jī)制原因 C、素質(zhì)原因 D、法律原因19、現(xiàn)實(shí)中,技術(shù)服務(wù)對(duì)象需要的技術(shù)服務(wù)人員一般可分為如下幾類(ABCD)。A、專家教授型 B、業(yè)務(wù)攻關(guān)型 C、伙計(jì)幫忙型 D、業(yè)務(wù)銷售型20、構(gòu)建規(guī)范管理執(zhí)行程序的要件包括(ABCD)。A、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,提升整體的執(zhí)行素質(zhì)。B、規(guī)范戰(zhàn)略制定,明晰業(yè)務(wù)流程,提煉核心內(nèi)容。C、建立合理的激勵(lì)和授權(quán)機(jī)制。D、建立先進(jìn)的組織文化,重視組織精神建設(shè)。21、專業(yè)技術(shù)人員為民服務(wù)的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括(ABCD)。A、堅(jiān)持群眾路線 B
9、、樹立正確的權(quán)力觀C、踐行黨的宗旨 D、提高服務(wù)人民的能力22、分析能力的培養(yǎng)方法有(ABC)。A、時(shí)時(shí)留心 B、調(diào)查研究 C、運(yùn)用理論 D、偏見分析23、敢于擔(dān)當(dāng)源于務(wù)實(shí)的作風(fēng)包括(ABCD)。A、敢于擔(dān)當(dāng)必須負(fù)責(zé)任 B、敢于擔(dān)當(dāng)必須重創(chuàng)新C、敢于擔(dān)當(dāng)必須抓執(zhí)行 D、敢于擔(dān)當(dāng)必須高標(biāo)準(zhǔn)24、根據(jù)執(zhí)行者的構(gòu)成不同,可將執(zhí)行力分為哪幾種?(ABC)A、組織執(zhí)行力 B、個(gè)體執(zhí)行力 C、群體執(zhí)行力 D、制度執(zhí)行力25、創(chuàng)造能力的障礙主要有(ABCD)。A、從眾思維障礙 B、權(quán)威思維障礙C、書呆子思維障礙 D、自我中心思維障礙26、根據(jù)執(zhí)行力的依據(jù)不同,可將執(zhí)行力分為(CD)。A、群體執(zhí)行力 B、個(gè)體
10、執(zhí)行力 C、依制度執(zhí)行力 D、應(yīng)急執(zhí)行力27、發(fā)散思維的方法包括(ABCD)。A、立體思維法 B、平面思維法 C、逆向思維法 D、側(cè)向思維法28、在創(chuàng)新服務(wù)力制度建設(shè)過程中,要注意以下幾個(gè)問題。(ABCD)A、權(quán)責(zé)關(guān)系 B、調(diào)查研究 C、贏得支持 D、發(fā)展目標(biāo)29、為切實(shí)規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員工作行為,量化專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)必須強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)制度建設(shè)過程,把握好以下幾點(diǎn)(ABCD)。A、建立基層調(diào)研制度 B、建立統(tǒng)一的創(chuàng)新服務(wù)力制度管理部門C、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) D、加大宣傳和導(dǎo)向力度30、在自主創(chuàng)新能力建設(shè)中,必須注重想象能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)想象能力可以采用以下方法(ABCD)。A、培養(yǎng)思考能力,奠定想象基
11、礎(chǔ) B、擴(kuò)大知識(shí)面,合理想象C、保持工作熱情,拓展想象能力 D、學(xué)會(huì)觀察,培養(yǎng)想象能力31、建立和健全一套有利于服務(wù)創(chuàng)新的管理機(jī)制,主要包括(ABC)。A、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 B、創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制C、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制 D、創(chuàng)新退出機(jī)制32、執(zhí)行的手段類要素包括(ABCD)。A、組織制度 B、執(zhí)行工具 C、執(zhí)行程序 D、管理方法33、創(chuàng)新的基本特征包括(ABCD)。A、目的性 B、變革性 C、新穎性 D、超前性34、文化的特性包括(ABCD)。A、普同性 B、多樣性 C、民族性 D、繼承性35、組織的構(gòu)成要素包括(ABCD)。A、組織環(huán)境 B、組織目的 C、管理主體 D、管理客體36、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧包括(AB
12、CD)。A、有效聽的技巧 B、有效訴的技巧C、使交談順暢的技巧 D、團(tuán)隊(duì)決策溝通技巧37、逆向思維法包括哪些類型?(ABC)A、反轉(zhuǎn)型逆向思維法 B、轉(zhuǎn)換型逆向思維法C、缺點(diǎn)逆用思維法 D、全面性逆向思維法38、執(zhí)行力的要素包括(ABCD)。A、心態(tài)要素 B、角色要素 C、工具要素 D、流程要素39、優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)態(tài)度主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)(ABCD)。A、認(rèn)真負(fù)責(zé) B積極主動(dòng) C、熱情耐心 D、細(xì)致周到40、與上級(jí)相處應(yīng)注意的幾個(gè)問題,應(yīng)做到哪些方面?(BCD)A、對(duì)上級(jí)的部署拖延 B、少發(fā)牢騷,多提建議C、適當(dāng)報(bào)告,追求卓越 D、接受批評(píng)要誠(chéng)懇41、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因有(ABCD)。A、任務(wù)不清
13、楚 B、考核不到位 C、責(zé)任心不強(qiáng) D、大局觀念差42、聯(lián)想是心理學(xué)家較早研究的一種心理現(xiàn)象。到目前為止,人們總結(jié)出的一般性聯(lián)想規(guī)律有以下幾種,即(ABCD)。A、相似聯(lián)想 B、類似聯(lián)想 C、對(duì)比聯(lián)想 D、因果聯(lián)想43、創(chuàng)造能力的障礙主要有(ABCD)。A、權(quán)威思想障礙 B、書呆子思維障礙C、從眾思維障礙 D、依循思維障礙E、自我中心思維障礙44、觀念創(chuàng)新服務(wù)力,必須強(qiáng)化下面幾種意識(shí),即(ABCD)。A、政治意識(shí) B、宗旨意識(shí) C、責(zé)任意識(shí) D、廉政意識(shí)45、專業(yè)技術(shù)人員為民服務(wù)的實(shí)現(xiàn)途徑包括(ABCD)。A、努力踐行黨的宗旨 B、堅(jiān)持群眾路線C、提高服務(wù)人民的能力 D、樹立正確的權(quán)力觀46、
14、觀念創(chuàng)新從不同視角分析具有不同特點(diǎn),其主要表現(xiàn)在(ABCD)幾個(gè)方面。A、客觀深刻性 B、繼承穩(wěn)定性 C、超越突破性 D、動(dòng)態(tài)發(fā)展性47、根據(jù)人們生活的不同領(lǐng)域和需要,將觀念劃分為(ABCD)。A、政治觀念 B、經(jīng)濟(jì)觀念 C、道德觀念 D、法制觀念 48、價(jià)值觀的特點(diǎn)包括(ACD)。A、穩(wěn)定性好持久性 B、實(shí)用性和獨(dú)立性C、歷史性和選擇性 D、主觀性49、專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力主要由(ABCD)幾個(gè)要素組成。A、核心要素 B、支撐性要素 C、實(shí)質(zhì)性要素 D、形式性要素50、執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)主要有(ABCD)。A、機(jī)械執(zhí)行 B、趨利執(zhí)行 C、應(yīng)付執(zhí)行 D、低效執(zhí)行51、樹立職業(yè)理想,應(yīng)考慮的主要因素
15、包括(AC)。A、個(gè)人的內(nèi)在條件 B、體面的工作環(huán)境C、社會(huì)發(fā)展的需要 D、豐富的工資收入52、遵守職業(yè)紀(jì)律,要求從業(yè)人員(AB)。A、履行崗位職責(zé) B、執(zhí)行操作規(guī)程C、處理好上下級(jí)關(guān)系D、可以不遵守那些自己認(rèn)為不合理的規(guī)章制度53、發(fā)散思維的特點(diǎn)有(ABCD)。A、流暢性 B、變通性 C、獨(dú)特性 D、多感官性三、判斷題1、有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下,首先要進(jìn)行充分的溝通,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。因此,良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)。(正確)2、在執(zhí)行中,強(qiáng)化職位意識(shí),認(rèn)清職位角色,很有必要。(正確)3、執(zhí)行是良好溝通的基礎(chǔ)。(錯(cuò)誤)4、執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件,組織的成功離不開好
16、的執(zhí)行力。(正確)5、管理思想是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中對(duì)管理活動(dòng)的思考所形成的觀點(diǎn)、想法和見解的總稱。(正確)6、組織執(zhí)行力是組織各項(xiàng)能力的單一性表述。(錯(cuò)誤)7、觀念創(chuàng)新的本質(zhì)在于超越,在于對(duì)原有觀念的突破。(正確)8、價(jià)值觀是人們對(duì)事物的判斷、評(píng)價(jià)以及自身的行為取向、態(tài)度和目標(biāo)追求。(正確)9、困難不能作為不執(zhí)行的理由,相反,困難正是執(zhí)行過程中需要克服的障礙。(正確)10、創(chuàng)新的技術(shù)結(jié)構(gòu)包括兩個(gè)方面:一是創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益;二是創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)構(gòu)成。(錯(cuò)誤)11、橫向思維法,是指突破問題的結(jié)構(gòu)范圍,從其他領(lǐng)域的事物事實(shí)中得到啟示而產(chǎn)生新設(shè)想的思維方法。(正確)12、制度創(chuàng)新服務(wù)力,是指在現(xiàn)有的制度環(huán)境
17、條件下,通過創(chuàng)設(shè)新的更能有效激勵(lì)人們行為的制度、規(guī)范體系,以實(shí)現(xiàn)服務(wù)力的持續(xù)發(fā)展和變革創(chuàng)新。(正確)13、服務(wù)力是指組織通過服務(wù)滿足服務(wù)對(duì)象需求的能力。(正確)14、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新服務(wù)力是指專業(yè)技術(shù)人員完成創(chuàng)新服務(wù)任務(wù),達(dá)到創(chuàng)新服務(wù)目標(biāo)所必備的各類主觀條件的整合體。是專業(yè)技術(shù)人員在社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)造性勞動(dòng)的本領(lǐng)。(正確)15、做一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,只要牢固樹立為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀就可以實(shí)現(xiàn)。(錯(cuò)誤)16、良好的溝通不是改善工作氛圍的重要途徑,也不是執(zhí)行的基礎(chǔ)。(錯(cuò)誤)17、創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出與他人不同的思路、見解,利用現(xiàn)有的知識(shí)、物質(zhì)而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素等獲得的有
18、效的行為。(正確)18、執(zhí)行就是不打折扣地、按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。(正確)19、觀念創(chuàng)新的本質(zhì)在于超越,在于對(duì)原有觀念的突破。(正確)20、創(chuàng)新思維具有強(qiáng)烈的自我超越性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(正確)21、服務(wù)力是指下級(jí)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級(jí)要求的能力。(正確)22、技術(shù)是指專業(yè)技術(shù)人員從現(xiàn)實(shí)到達(dá)理想目的的操作方法,包括相關(guān)的理論知識(shí)、操作經(jīng)驗(yàn)及技巧。(正確)23、逆向思維具有普遍性、批判性、新穎性的特點(diǎn)。(正確)24、一般來說,執(zhí)行者表現(xiàn)為三個(gè)層次,即最高執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和直接執(zhí)行者。(正確)25、發(fā)散思維的特點(diǎn)是具有批判性和新穎性。(錯(cuò)誤)26、專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)的核心要素是高效行動(dòng)的能力。(錯(cuò)
19、誤)27、專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)的支撐性要素是服務(wù)意識(shí)。(錯(cuò)誤)28、高風(fēng)險(xiǎn)性和高回報(bào)率是創(chuàng)新的基本特征。(正確)29、文化具有普同性、多樣性、民族性、繼承性、發(fā)展性和時(shí)代性等六個(gè)方面的基本特征。(正確)30、最高執(zhí)行者是一個(gè)決策、制度和執(zhí)行“三位一體”的角色,他要擔(dān)任決策者和執(zhí)行者的雙重角色。(正確)31、誠(chéng)信是做人最起碼的道德品質(zhì),是為人處事最基本的行為規(guī)范,是各種職業(yè)道德的精髓。(正確)32、誠(chéng)信不僅是立身之本、立業(yè)之源,還是立國(guó)之基。(正確)33、在誠(chéng)信實(shí)踐中,只要從大處著眼,就可以不斷提高誠(chéng)信修養(yǎng)水平的境界。(錯(cuò)誤)34、科學(xué)精神包括探索求知、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、理性懷疑和批判等四個(gè)方面。
20、(正確)35、職業(yè)道德具有鮮明的行業(yè)性、適用范圍的無(wú)限性、表現(xiàn)形式的多樣性和一定程度的強(qiáng)制性等特點(diǎn)。(錯(cuò)誤)36、誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會(huì)生活的常態(tài),誠(chéng)信的道德觀念永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。(正確)37、創(chuàng)新服務(wù)力包括創(chuàng)造能力、想象能力、聯(lián)想能力和分析能力。(正確)38、從眾思維障礙是思維枷鎖的最大障礙。即是指服從眾人、順從大眾,別人怎么想、怎么做,自己就怎么想、怎么做。(正確)39、人類的思維具有方向性,存在著正向和反向的差異,由此產(chǎn)生了正向思維和反向思維兩種形式。(正確)四、簡(jiǎn)答題1、執(zhí)行力在群體中的作用包括哪些?答:(1)執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)。(2)執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障。(3)執(zhí)行
21、力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器。2、決定執(zhí)行力的要素有哪些?答:(1)價(jià)值觀念是決定執(zhí)行力的前提。 (2)素質(zhì)和能力是決定執(zhí)行力的核心。 (3)執(zhí)行文化是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵。 (4)體制機(jī)制是決定執(zhí)行力的保證。3、如何提高下屬的執(zhí)行力?答:(1)要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。(2)要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。(3)要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。(4)要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。4、創(chuàng)新的方式包括哪些?答:(1)觀念創(chuàng)新 (2)思維創(chuàng)新 (3)組織創(chuàng)新(4)制度創(chuàng)新 (5)技術(shù)創(chuàng)新5、執(zhí)行力強(qiáng)的人具有哪些特點(diǎn)?答:(1)自覺自愿,有做好工作的意愿與責(zé)任心。 (
22、2)注重細(xì)節(jié),認(rèn)真負(fù)責(zé),在細(xì)節(jié)中尋找機(jī)會(huì)。 (3)為人誠(chéng)信,有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好。6、中國(guó)社會(huì)誠(chéng)信缺失的危害表現(xiàn)在哪些方面?答:(1)誠(chéng)信缺失影響社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。 (2)誠(chéng)信缺失阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 (3)誠(chéng)信缺失導(dǎo)致社會(huì)混亂,引發(fā)社會(huì)危機(jī)。7、簡(jiǎn)述執(zhí)行力在組織中的作用。答:(1)組織執(zhí)行力是踐行組織價(jià)值觀的基石。 (2)組織執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制的保障。 (3)組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉。 (4)組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器。 (5)組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)。8、簡(jiǎn)述提高執(zhí)行力的意義。答:(1)提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。 (2)提高執(zhí)行力是全心全意為人民服務(wù)的根本要
23、求。 (3)提高執(zhí)行力是加強(qiáng)自身建設(shè)的客觀需要。9、簡(jiǎn)述處理好與上級(jí)的關(guān)系需要把握的標(biāo)準(zhǔn)。答:(1)爽快接受上級(jí)部署。 (2)少發(fā)牢騷,多提建議。 (3)適當(dāng)報(bào)告。 (4)接受批評(píng)要誠(chéng)懇。 (5)取得主管上級(jí)支持。 (6)追求卓越。10、簡(jiǎn)述觀念創(chuàng)新服務(wù)力知識(shí)積淀的主要方面。答:(1)勤于學(xué)習(xí) (2)熟悉工作 (3)掌握創(chuàng)新思維機(jī)能11、簡(jiǎn)述專業(yè)技術(shù)人員制度創(chuàng)新服務(wù)力提升的途徑。答:(1)溝通是前提。(2)協(xié)調(diào)是手段。(3)反饋是保障。(4)責(zé)任是關(guān)鍵。(5)決心是基石。12、簡(jiǎn)述創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素。答:(1)知識(shí)信息和知識(shí)是創(chuàng)造的基礎(chǔ)和原材料。具體包括吸收知識(shí)的能力、記憶知識(shí)的能力和理解知識(shí)
24、的能力。 (2)智能因素。包括三種能力,即一般智能、創(chuàng)造性思維和特殊智能。 (3)非智力因素。包括創(chuàng)造意識(shí)和創(chuàng)造精神。13、簡(jiǎn)述執(zhí)行流程的作用。答:(1)避免出現(xiàn)問題。 (2)強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力。 (3)避免工作失誤。 (4)當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),能迅速查找到問題發(fā)生的原因,使工作有序。 (5)提升工作效率,更好更快完成工作。五、論述題聯(lián)系實(shí)際談?wù)剬I(yè)技術(shù)人員執(zhí)行力存在的問題、成因及解決措施。答:提高執(zhí)行力,是新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員做好工作提出的新課題、新要求,關(guān)系黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示的貫徹落實(shí),關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略全局。(一)存在的問題1、執(zhí)行遲緩。主要表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事拖拉,不積極,不主動(dòng),推諉扯皮,效率不高。2、執(zhí)行走樣。主要表現(xiàn)是不能全面理解和貫徹上級(jí)的指示精神,工作存在片面性,表現(xiàn)為選擇執(zhí)行、斷章取義、為我所用、歪曲執(zhí)行、上有政策、下有對(duì)策、附加執(zhí)行、地方保護(hù)、盲目執(zhí)行、能力平庸等。3、執(zhí)行虛假。即表現(xiàn)為心口不一、言行不一、說一套、做一套、執(zhí)行時(shí)陽(yáng)奉陰違、作風(fēng)漂浮、搞形式主
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