生產(chǎn)質(zhì)檢采購(gòu)職責(zé)

1、耳標(biāo)生產(chǎn)車間部門(mén)（生產(chǎn)、質(zhì)檢、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)）職責(zé)及關(guān)系一、部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理及日常管理工作；2、根據(jù)市場(chǎng)需求，組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；3、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作； 4、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備以及原輔料的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；8、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；9、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管

2、理工作，提升公司的生產(chǎn)效率；10、對(duì)新模具試模，更換模具，模具維修后再生產(chǎn)以及更換產(chǎn)品和原料的情況，注塑技術(shù)員必須填寫(xiě)試模報(bào)告和注塑首件檢驗(yàn)記錄表，并由質(zhì)檢確認(rèn)合格后方可正常生產(chǎn)；11、協(xié)助質(zhì)檢部做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)檢部；12、及時(shí)處理質(zhì)檢反饋的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；13、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施；14、合理控制生產(chǎn)成本。質(zhì)檢部職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)工作；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，檢測(cè)儀器的使用（量具，實(shí)驗(yàn)儀器）；4、

3、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；5、依照產(chǎn)品圖紙、工藝文件或合同要求等進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；6、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好處理工作；7、對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆，不合格產(chǎn)品禁止入庫(kù)；8、與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)方

4、面的信息反饋相關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；9、采取自檢（員工自檢）、巡檢、抽檢相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人解決；10、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好相關(guān)報(bào)表，做到資料與數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，同時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；12、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題；13、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購(gòu)部職責(zé)1、 采購(gòu)部依照公司生產(chǎn)需要，全面負(fù)責(zé)公司的原輔料采購(gòu)和供應(yīng)工作，并及時(shí)做好相關(guān)物料采購(gòu)計(jì)劃；2、 審核公司

5、各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌采購(gòu)工作；3、 嚴(yán)格按照物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)原輔料的采購(gòu)；4、采購(gòu)物料進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它證明材料，并且由質(zhì)檢抽檢，抽檢合格后質(zhì)檢出具合格報(bào)告后方可入庫(kù)；5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物料在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；6、依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；7、制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；8、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；9、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)（原材料環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證、檢測(cè)報(bào)告，）的評(píng)價(jià)；10、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采

6、購(gòu)入庫(kù)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。倉(cāng)庫(kù)職責(zé)1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；2、做好原材料和產(chǎn)品（半成品、成品）的標(biāo)識(shí)與分類；3、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作；4、物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物

7、各項(xiàng)內(nèi)容相符；5、嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作；7、配合質(zhì)檢部做好原輔材料的入庫(kù)檢驗(yàn)工作；8、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；9、做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。二、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)之間關(guān)系采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)三個(gè)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中明確分工，同時(shí)也相互協(xié)調(diào)，共同完成生產(chǎn)任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)。為更明確上述部門(mén)之間在生產(chǎn)體系中的關(guān)系，以流程圖形式表示如下：整個(gè)生產(chǎn)體系中，質(zhì)檢起著重要的作用。采購(gòu)、質(zhì)檢和倉(cāng)庫(kù)之間；生產(chǎn)、質(zhì)檢和倉(cāng)庫(kù)之間分別形成閉環(huán)關(guān)系，采購(gòu)的原輔材料和生產(chǎn)的半成品，成品必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一工序。