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文檔簡介
1、公司員工分紅權激勵制度第一章總則-3-第二章分紅權激勵制度的實施流程-3-第三章分紅權激勵對象的確定.-4-第四章業(yè)績考核指標、業(yè)績目標的確定-5-第五章分紅權激勵基金核算、提取及處理方法-6-第六章績效考核辦法-7-第七章分紅權激勵基金的分配與發(fā)放-8-第八章特殊情況下分紅權激勵制度的管理辦法-10-第九章附則-10-第一章總則第一條為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,規(guī)避員工的短期行為,維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性,開拓企業(yè)與員工的雙贏局面,實現對企業(yè)員工的激勵與約束,使公司員工的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結合,充分調動其積極性和創(chuàng)造性,促使決策者和經營者行為長期化,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,四川寶星科技
2、有限公司(以下簡稱“公司”)決定實施公司員工分紅權激勵制度(以下簡稱本制度)。第二條公司依據公司法等有關法律法規(guī),制定本制度。第三條本制度所指的分紅權激勵是指,公司根據每年業(yè)績水平,在完成公司既定業(yè)績目標的情況下,從每年稅后凈增利潤中提取一定比例的專項激勵基金,按照個人崗位分配系數和績效考核系數,以長期激勵形式獎勵給公司的優(yōu)秀員工。第四條本制度實施原則:(一)公開、公平、公正原則;(二)收益與風險共但,收益延期支付原則;(三)短期利益與長期利益相結合;(四)堅持先考核后兌現。第五條本制度實施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經營模式,不改變公司性質。第二章分紅權激勵制度的實施流程第六條分紅權激勵制
3、度的實施流程圖第三章分紅權激勵對象的確定第七條本分紅權激勵對象需同時滿足以下條件:(一)與公司簽訂正式勞動合同,并工作滿6個月的員工;(二)年度績效考核評定分數滿60分;第八條當分紅激勵對象同時具備以下條件時,可自動升級為股權激勵對象:(一)職級在T3級及以上且連續(xù)兩個年度活獲得公司分紅激勵基金;(二)與公司有共同的價值取向,具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神,經董事會成員協(xié)商一致同意的。第四章業(yè)績考核指標、業(yè)績目標的確定第九條公司以年度凈增利潤作為業(yè)績考核指標。設定的每年業(yè)績目標為下列第項(供選擇):1、年度凈增利潤增長率不低于10%(含10%;2、年度凈增利潤不
4、少于上一年度凈利潤的10%(含10%?!皟衾麧櫋睘楣灸甓葘嵤諣I業(yè)收入扣除相應的生產經營成本支出(購置設備、原材料、配件、租賃廠房、支付水電等費用)、管理費用、財務費用以及相關稅費后的余額?!皟粼隼麧櫋睘楸灸甓葍衾麧欇^上年度凈利潤的增長部分。每年的01月01日至12月31日為一個考核年度(下文所提“每年”,均指每個考核年度)。公司以2016年度為本細則的首次業(yè)績考核年度。上述業(yè)績目標作為確定是否授予年度分紅權激勵基金的基準指標。第十條若某一年度經營環(huán)境發(fā)生變化,且財務部認為年度凈增利潤目標需調整,則可在年度計劃中提出新的年度凈增利潤目標,如果調整后的年度凈增利潤目標值低于10%則須由董事會重新
5、審議通過后才能執(zhí)行。第十一條每個考核年度期滿后30天內,由董事會組織財務部門考核是否實現公司業(yè)績目標。公司業(yè)績目標實現的,開始實施當年度的分紅權激勵,向激勵對象授予分紅權激勵基金。業(yè)績目標未能實現的,不得授予分紅權激勵基金。第十二條當出現如下情況時,由董事會審議決定,可對公司業(yè)績目標做出相應調整以剔除下述因素對利潤的影響:(一)會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更;(二)國家稅收政策直接導致公司的稅收發(fā)生重大變化;(三)國家經濟環(huán)境、經濟政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產品的市場和價格產生重大影響;(四)戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗拒因素影響公司正常經營;(五)發(fā)生管理人員職責范圍外的其他不可控制
6、風險。-5-第五章分紅權激勵基金核算、提取及處理方法第十三條在實現公司業(yè)績目標的情況下,按照公司當年度凈增利潤的70%核算和提取分紅權激勵基金,另外的30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。第十四條若某一年度經營環(huán)境發(fā)生變化,且行政人事部、財務部認為激勵基金提取比例需調整,則可在年度計劃中提出新的激勵基金提取比例。如果調整后的激勵基金提取比例高于70烘低于50%則須由董事會重新審議通過后才能執(zhí)行。第十五條激勵基金在下一年度的經營成本中列支。第十六條激勵基金總數核算公式為:F=(X2-X1)R其中F:本年度為實施分紅權激勵提取的激勵基金總數;X2:本年度凈利潤;X1:上一年度凈利潤;R:本年度激勵基金的提取比例;第十七條綜合考慮激勵對象個人所擔任崗位的重要性和個人績效評估結果,分別確定崗位分配系數和績效考核系數,公平合理地分配激勵基金。第十八條個人績效評估由人事部根據本制度第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。第十九條
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