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文檔簡介

1、體育館幕墻裝修裝飾工程施工組織設(shè)計方案一、概述(一)工程概況(二)工程特點二、施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)(一)設(shè)置施工管理組織機構(gòu)依據(jù)(二)設(shè)置施工管理組織機構(gòu)原則(三)項目管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)附圖工程項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖附表工程項目經(jīng)理部管理人員組成表(四)人員崗位職表(五)全場性施工準(zhǔn)備工作三、"體育館屋面幕墻外裝修裝飾工程施工平面布置附表:施工平面布置圖四、玻璃幕墻的性能試驗(一)玻璃幕墻性能試驗內(nèi)容及檢測方法(二)玻璃幕墻性能試驗方案(三)玻璃幕墻性能試驗結(jié)果的處理(四)玻璃幕墻性能試驗相關(guān)單位的責(zé)任和義務(wù)五、各分項幕墻主要施工技術(shù)和施工方案(一)概述(二)測量(三)放線(四)鋁板屋面的

2、加工制作安裝1、施工工藝流程圖2、鋁板屋面鋼骨架的加工制作3、鋁板屋面的訂制安裝(五)玻璃幕墻的加工制作、施工安裝1、施工工藝流程圖2、玻璃幕墻骨架的加工制作3、玻璃幕墻玻璃板塊的加工制作4、玻璃幕墻的施工安裝(六)鋁單板外墻面加工制作安裝1、施工工藝流程圖2、鋁板鋼骨架的加工制作3、鋁板的訂制安裝(七)門窗的加工制作1、加工制作工藝流程圖2、門窗的加工制作3、門窗的現(xiàn)場安裝(八)附件1 .鋁板屋面施工工藝流程圖2 .玻璃幕墻施工工藝流程圖3 .鋁單板外墻面施工工藝流程圖4 .門窗加工制作工藝流程圖六、質(zhì)量保證體系和實施措施質(zhì)量管理體系附圖:工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖;附圖:工地質(zhì)量保證控制系統(tǒng)流程圖

3、七、施工工期保證措施附圖:總體進度的協(xié)調(diào)與控制八、安全保證體系和實施措施(一)安全保障體系(二)文明施工措施九、文明施工實施措施十、幕墻成品保護措施(一)鋁板屋面成品保護措施(二)玻璃幕墻成品保護措施十一、幕墻工程竣工驗收(一)幕墻工程竣工驗收時應(yīng)提供文件(二)鋁板屋面工程竣工驗收外觀檢驗(三)鋁板屋面工程竣工驗收抽樣檢查(四)玻璃幕墻的竣工驗收外觀檢驗(五)玻璃幕墻竣工驗收的抽樣檢查十二、資源配置計劃(一)施工總進度計劃附圖:施工總進度表(二)管理人員配備計劃(三)勞動力儲備計劃(四)施工機械設(shè)備配備計劃(五)主要材料需用量計劃施工組織設(shè)計一、概述我公司是一家專門從事大型幕墻工程的專業(yè)公司。

4、具有國際先進水平的設(shè)計、測試體系、現(xiàn)代化的管理以及一流的制造安裝隊伍C在幕墻制造領(lǐng)域里的聲譽有口皆碑。我們?yōu)楸竟こ添椖恐圃斓哪粔こ蹋鼘⑹俏覀冎腔酆徒?jīng)驗的結(jié)晶。可以肯定地說,我們的技術(shù)和管理再加上裝備有最現(xiàn)代化的幕墻單元加工專用設(shè)備和裝配流水線以及有著豐富實踐經(jīng)驗的一流安裝施工隊伍,完全可以保證本項目的幕墻工程的質(zhì)量將會在抗風(fēng)壓變形、抗雨水滲透、抗空氣滲透、抗平面內(nèi)變形、保溫性、隔聲性、抗震性等方面都會體現(xiàn)出卓越的性能,達到國際國內(nèi)的先進領(lǐng)先水平我們精心編制本施工組織設(shè)計方案,為工程項目幕墻工程施工達到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)地、全面地管理和實施依據(jù)。(一)工程概況1、工程名稱:*體育館屋面

5、幕墻外裝修裝飾工程2、工程地址:*省*市凌河公園西側(cè)3、建設(shè)方(業(yè)主):*市體育局(二)結(jié)構(gòu)形式本工程幕墻主要結(jié)構(gòu)形式采用(1)鋁單板屋面;(2)半隱玻璃幕墻;(3)鋁單板幕墻;(4)白鋼玻璃門;(5)主入口鋁單板雨蓬;(6)斷熱及電動窗鋁合金窗等。-10-本項目主要工作量如下:1、鋁單板屋面13000m22、半隱玻璃幕墻2170m23、鋁單板帚墻430itf4、白鋼玻璃門及點式玻璃;686m25、主入口鋁單板雨蓬;920m26、斷熱及電動窗鋁合金窗;498m27、不銹鋼天溝482m二、施工管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)(一)根據(jù)工程獨特的結(jié)構(gòu)造型和結(jié)構(gòu)高度與建設(shè)方提出的工期要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,我

6、們組織成立了-11-以總經(jīng)理為總指揮,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項目部。實施該項目全過程管理職能,對工程的施工前期準(zhǔn)備到竣工驗收進行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點,協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作,以高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作。(二)工程全面質(zhì)量管理是企業(yè)各方面的工作質(zhì)量的集中反映,企業(yè)各部門各崗位所有人員的工作質(zhì)量都對工程質(zhì)量有所影響,全面質(zhì)量管理必須動員和組織企業(yè)全體人員都來參加,人人“從我做起”,特別強調(diào)工作操作班組參加,成立質(zhì)量管理小組,堅持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動,堅持全過程管理、全員管理和動態(tài)管理,-12-使質(zhì)量管理落實到基層,落實到人。(三)項目管理機構(gòu)網(wǎng)

7、絡(luò)附圖:工程項目管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖附表:工程項目經(jīng)理部管理人員組成表(四)人員崗位職責(zé)(1)項目經(jīng)理根據(jù)工程的工期特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機構(gòu)和各職能人員的作用,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責(zé)任制。認(rèn)真履行項目工程管理職責(zé),對工程質(zhì)量不合格項目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。-13-組織制訂項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細(xì)則,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。制訂項目工程的質(zhì)量,安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施,并組織實施。采用科學(xué)管理,加強工藝操作,工藝流程的質(zhì)量控制管理,組織本工程創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)的活動,積極推廣TQQir面質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量水平。對項目各專業(yè)班組職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)道德教育。(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。-14-加強項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作,并對其工作和質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制,搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、試驗、產(chǎn)品保護關(guān),對因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添椖控?fù)直接責(zé)任。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)建立技術(shù)檔案

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