柯達(dá)(夜景)ppt 03

1、 柯達(dá)破產(chǎn)啟示錄柯達(dá)破產(chǎn)啟示錄 : : 一個(gè)時(shí)代的一個(gè)時(shí)代的終結(jié)終結(jié)小組成員主講人：林嘉祺PPT制作：王恩思 張碧濤 鄧學(xué)問(wèn)王妙鑾 黃珊珊 單小楠 謝影倩KodakKodakEastman Kodak CompanyTransitionCrisis of Kodaks bankruptcyThe return of the kingINTRODUCE Eastman Kodak Company, commonly known as Kodak, is an American technology company focused on imaging solutions and services

2、 for businesses. The company is headquartered in Rochester, New York, United States and incorporated in New Jersey. It was founded by George Eastman in 1888. 伊士曼柯達(dá)公司伊士曼柯達(dá)公司Eastman Kodak Company，簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，是世，簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，但是隨著數(shù)碼但是隨著數(shù)碼技術(shù)的崛起，柯達(dá)公司于技術(shù)的崛起，柯達(dá)公司于2012年年1月月1

3、9日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。 Kodak Kodaks s founderfounder 伊斯特曼（伊斯特曼（Eastman,George）美國(guó)發(fā)明家。）美國(guó)發(fā)明家?？逻_(dá)膠卷發(fā)明人，并改進(jìn)膠片材料。為后柯達(dá)膠卷發(fā)明人，并改進(jìn)膠片材料。為后來(lái)的活動(dòng)影片出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。來(lái)的活動(dòng)影片出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)。 The lytro, he writes, rekindles the spirit of George Eastman, Kodaks founder, who in 1888 said of popular photography: you push the button, we do the

4、rest. 他這樣寫(xiě)道：他這樣寫(xiě)道：lytro重新點(diǎn)燃了柯達(dá)創(chuàng)始人重新點(diǎn)燃了柯達(dá)創(chuàng)始人george eastman的精神，也即他在的精神，也即他在1888年年關(guān)于大眾攝影的那句名言關(guān)于大眾攝影的那句名言“你按快門，剩你按快門，剩下的事我們來(lái)做。下的事我們來(lái)做?！盕ool the camera was bornFool the camera was born 18771877年，照相機(jī)已被發(fā)明出來(lái)，但當(dāng)時(shí)的照相設(shè)備極為龐雜，包括一個(gè)年，照相機(jī)已被發(fā)明出來(lái)，但當(dāng)時(shí)的照相設(shè)備極為龐雜，包括一個(gè)黑色的大帳篷，一個(gè)水箱，一個(gè)裝著厚厚的玻璃感光板的容器黑色的大帳篷，一個(gè)水箱，一個(gè)裝著厚厚的玻璃感光板的容器

5、 更復(fù)雜的更復(fù)雜的是操作，沒(méi)有專門的知識(shí)和技術(shù)，誰(shuí)也無(wú)法駕馭這個(gè)龐然大物?？逻_(dá)創(chuàng)始是操作，沒(méi)有專門的知識(shí)和技術(shù)，誰(shuí)也無(wú)法駕馭這個(gè)龐然大物?？逻_(dá)創(chuàng)始人喬治人喬治伊斯曼第一次接觸到照相機(jī)時(shí)，就忍不住想：照相機(jī)能不能做得伊斯曼第一次接觸到照相機(jī)時(shí)，就忍不住想：照相機(jī)能不能做得小一些呢小一些呢? ?伊斯曼堅(jiān)持不懈的追求終于伊斯曼堅(jiān)持不懈的追求終于給感光業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)劃時(shí)代的革命。給感光業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)劃時(shí)代的革命。18861886年，小型、輕便年，小型、輕便“人人都會(huì)用人人都會(huì)用”的的照相機(jī)誕生了，伊斯曼為它起了一個(gè)字照相機(jī)誕生了，伊斯曼為它起了一個(gè)字母不多，但讀著響亮的名字：母不多，但讀著響亮的名字：“柯

6、達(dá)柯達(dá)”。而在中國(guó)，人們親切地稱它為而在中國(guó)，人們親切地稱它為“傻瓜相機(jī)傻瓜相機(jī)”。 ErroneousErroneous JudgementJudgement 上個(gè)世紀(jì)上個(gè)世紀(jì)9090年代，雖然數(shù)碼成像技術(shù)已初現(xiàn)端倪，但世界影像業(yè)仍然是膠片年代，雖然數(shù)碼成像技術(shù)已初現(xiàn)端倪，但世界影像業(yè)仍然是膠片的天下。直到上世紀(jì)的天下。直到上世紀(jì)9090年代末，世界上絕大多數(shù)照片仍采用膠片感光技術(shù)拍年代末，世界上絕大多數(shù)照片仍采用膠片感光技術(shù)拍攝，美國(guó)傳統(tǒng)膠卷市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)速度曾高達(dá)攝，美國(guó)傳統(tǒng)膠卷市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)速度曾高達(dá)14%14%?？逻_(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)?？逻_(dá)彩印店在中國(guó)的數(shù)量達(dá)到量達(dá)到80008000多

7、家多家，這個(gè)數(shù)字是肯德基門店的，這個(gè)數(shù)字是肯德基門店的1010倍倍，麥當(dāng)勞的，麥當(dāng)勞的1818倍倍。即便在。即便在19991999年發(fā)展到了百萬(wàn)級(jí)像素的階段，但成像質(zhì)量仍然與膠片相差千里。正是年發(fā)展到了百萬(wàn)級(jí)像素的階段，但成像質(zhì)量仍然與膠片相差千里。正是基于這種形勢(shì)，柯達(dá)錯(cuò)誤的判定數(shù)碼成像時(shí)代雖然已經(jīng)到來(lái)，但其取代傳統(tǒng)基于這種形勢(shì)，柯達(dá)錯(cuò)誤的判定數(shù)碼成像時(shí)代雖然已經(jīng)到來(lái)，但其取代傳統(tǒng)膠片仍需時(shí)日。另一方面，當(dāng)時(shí)膠片行業(yè)的高利潤(rùn)率堅(jiān)定了柯達(dá)的管理層固膠片仍需時(shí)日。另一方面，當(dāng)時(shí)膠片行業(yè)的高利潤(rùn)率堅(jiān)定了柯達(dá)的管理層固守傳統(tǒng)領(lǐng)域的惰性。作為世界影像業(yè)的巨擎，柯達(dá)與富士都意識(shí)到，數(shù)碼影守傳統(tǒng)領(lǐng)域的惰性

8、。作為世界影像業(yè)的巨擎，柯達(dá)與富士都意識(shí)到，數(shù)碼影像本身無(wú)法帶來(lái)太大的利潤(rùn)?？逻_(dá)前高管就此曾說(shuō)過(guò)像本身無(wú)法帶來(lái)太大的利潤(rùn)?？逻_(dá)前高管就此曾說(shuō)過(guò)如果說(shuō)膠片時(shí)代的利如果說(shuō)膠片時(shí)代的利潤(rùn)為潤(rùn)為7070美分，那么數(shù)碼時(shí)代的利潤(rùn)最多可能為美分，那么數(shù)碼時(shí)代的利潤(rùn)最多可能為5 5美分。聰明的商人會(huì)認(rèn)為，美分。聰明的商人會(huì)認(rèn)為，最好不要急于轉(zhuǎn)型最好不要急于轉(zhuǎn)型。鑒于柯達(dá)壓倒性的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，這不僅帶給柯達(dá)豐。鑒于柯達(dá)壓倒性的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，這不僅帶給柯達(dá)豐厚的收益，也更加堅(jiān)定了它繼續(xù)保守觀望的市場(chǎng)策略。厚的收益，也更加堅(jiān)定了它繼續(xù)保守觀望的市場(chǎng)策略。TransitionBackgroundsTransitio

9、nBackgrounds CompetitorsKodak was falling behind. In 1976, Kodak developed the worlds first digital camera. However, till 2002, 25% of its products were digital. This figure of Fujiits main competitorhad already reached 60%. Till 2003, Kodak decided to changefrom film-based to digital photograph. At

10、 that time, manufacturers like SONY, Canon, Fuji, and Nikon, had hold most of the market share. Crisis of Kodaks bankruptcyCrisis of Kodaks bankruptcy On October 1, 2011, the early morning, the United States on Friday local time, with 131 years history in the camera makers Eastman kodak company may

11、submit application for bankruptcy protection. By this news influence, the American stock market kodak shares plunged 68%, setting the companys biggest one-day fall since 1974.The return of the kingThe return of the king 柯達(dá)歸來(lái)但江湖已變柯達(dá)歸來(lái)但江湖已變 商業(yè)領(lǐng)域前景不明商業(yè)領(lǐng)域前景不明 132歲的伊士曼柯達(dá)歲的伊士曼柯達(dá)(后簡(jiǎn)稱柯達(dá)后簡(jiǎn)稱柯達(dá))歷經(jīng)歷經(jīng)20個(gè)月的艱難重組，個(gè)

12、月的艱難重組，終于重新回到人們眼前。然而，這不是我們?cè)陔娪袄锸K于重新回到人們眼前。然而，這不是我們?cè)陔娪袄锸质煜さ耐跽邭w來(lái)。這個(gè)膠卷時(shí)代的黃色巨人，已經(jīng)被分熟悉的王者歸來(lái)。這個(gè)膠卷時(shí)代的黃色巨人，已經(jīng)被剝離掉剝離掉2/3的業(yè)務(wù)，成為一家小型商業(yè)影像公司。的業(yè)務(wù)，成為一家小型商業(yè)影像公司。 柯達(dá)昔日的輝煌，已經(jīng)隨著柯達(dá)昔日的輝煌，已經(jīng)隨著“膠卷時(shí)代膠卷時(shí)代”進(jìn)入進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代數(shù)字時(shí)代”而不復(fù)存在。而新的柯達(dá)能否浴火重生，值得人們?nèi)リP(guān)而不復(fù)存在。而新的柯達(dá)能否浴火重生，值得人們?nèi)リP(guān)注。注。EnlightenmentEnlightenment 柯達(dá)當(dāng)年的成功，是因?yàn)檎莆樟耸澜缟献顬橄冗M(jìn)的攝像膠卷

13、技術(shù)但是，從數(shù)柯達(dá)當(dāng)年的成功，是因?yàn)檎莆樟耸澜缟献顬橄冗M(jìn)的攝像膠卷技術(shù)但是，從數(shù)碼成像技術(shù)出現(xiàn)的那一刻開(kāi)始，傳統(tǒng)的依靠膠卷攝像的沖印技術(shù)就清楚地顯碼成像技術(shù)出現(xiàn)的那一刻開(kāi)始，傳統(tǒng)的依靠膠卷攝像的沖印技術(shù)就清楚地顯示了它的落后，從而逐漸被消費(fèi)者所冷淡，直至拋棄?？上У氖?，盡管世界示了它的落后，從而逐漸被消費(fèi)者所冷淡，直至拋棄?？上У氖牵M管世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)自己于上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)自己于19751975年研發(fā)成功的，但它卻未能將其及時(shí)地年研發(fā)成功的，但它卻未能將其及時(shí)地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，當(dāng)全球市場(chǎng)迅速為數(shù)碼攝像技術(shù)而激動(dòng)的時(shí)候，柯達(dá)仍然固轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，當(dāng)全球市場(chǎng)迅速為數(shù)碼攝像技術(shù)而激動(dòng)的

14、時(shí)候，柯達(dá)仍然固守著它在傳統(tǒng)模擬相機(jī)膠卷上的地盤(pán)，沒(méi)有能及時(shí)地跟上市場(chǎng)業(yè)態(tài)的快速變守著它在傳統(tǒng)模擬相機(jī)膠卷上的地盤(pán)，沒(méi)有能及時(shí)地跟上市場(chǎng)業(yè)態(tài)的快速變化。就這樣，柯達(dá)所掌握的拳頭技術(shù)終于蛻變?yōu)樗y以擺脫的包袱，成為它化。就這樣，柯達(dá)所掌握的拳頭技術(shù)終于蛻變?yōu)樗y以擺脫的包袱，成為它的一種負(fù)資產(chǎn)，從而只能吞下今日的苦果。只有不斷地追逐具有領(lǐng)先水平的的一種負(fù)資產(chǎn)，從而只能吞下今日的苦果。只有不斷地追逐具有領(lǐng)先水平的科技生產(chǎn)技術(shù)，并且不斷向消費(fèi)者提供高新技術(shù)產(chǎn)品，企業(yè)才有可能在殘酷科技生產(chǎn)技術(shù)，并且不斷向消費(fèi)者提供高新技術(shù)產(chǎn)品，企業(yè)才有可能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其實(shí)，在柯達(dá)之前，已經(jīng)有很多全球性的知名的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其實(shí)，在柯達(dá)之前，已經(jīng)有很多全球性的知名企業(yè)為我們提供了現(xiàn)成的例子，比如曾經(jīng)在手機(jī)市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位的諾基企業(yè)為我們提供了現(xiàn)成的例子，比如曾經(jīng)在手機(jī)市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位的諾基亞和摩托羅拉，在平板電腦市場(chǎng)上曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的惠普，都是由于