

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精品文檔物業(yè)公司質(zhì)量管理體系精品文檔(見本書的69頁)建立質(zhì)量管理體系的工作程序建立就最S理休系的作程精品文檔(見本書的73頁)質(zhì)量管理手冊的編寫程序質(zhì)atn理手卅編寫軒精品文檔(見本書的75頁)523相關(guān)表單xxx公司質(zhì)量管理表管理類別管理材料成品、設(shè)備管理項目質(zhì)量官理報表抽樣方法簽發(fā)人:責(zé)任人簽名:精品文檔(見本書的76頁)質(zhì)量記錄借閱登記表序號記錄名稱編號份數(shù)借閱人借閱日期歸還日期批準(zhǔn)記錄人:精品文檔(見本書的77頁)531質(zhì)量管理評審控制程序質(zhì)最汗理坪審檸制翟序栩關(guān)記錄存檔精品文檔(見本書的81頁)533相關(guān)表單服務(wù)質(zhì)量管理工作計劃表姓名職務(wù)隸屬部門職責(zé) 描述工作計劃時間段工作目標(biāo)與細(xì)
2、節(jié)實際成果備注精品文檔(見本書的8182頁)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表編號:日期: 年 月曰業(yè)主姓名電話電子郵件聯(lián)系地址調(diào)查項目項目客戶滿意度評價服務(wù)質(zhì)量非常滿意口 滿意 一般口 不滿意 口很不滿意服務(wù)態(tài)度 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意報價水平 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意房管 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意保安 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意車管 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意清潔 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意綠化 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意維修 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意
3、 口 很不滿意社區(qū)活動 非常滿意 口 滿意 一般口不滿意 口 很不滿意主要意見和建議感謝您在百忙之中填寫此表,對我們的服務(wù)工作給予支持和監(jiān)督,請您將此表交予門衛(wèi)或質(zhì)量管理部辦公室,謝謝!XX物業(yè)質(zhì)量官理部XXXX年X月X日精品文檔業(yè)主滿意度調(diào)查問卷尊敬的業(yè)主:春去秋來,四季流轉(zhuǎn),XX物業(yè)為您服務(wù)已經(jīng)X年多了,在這些日子里,我們一 直致力于為您提供高檔優(yōu)質(zhì)服務(wù),隨著服務(wù)的不斷細(xì)化和升級,我們也積累了豐富 的管理實踐經(jīng)驗,逐漸形成了適合于本小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),本次調(diào)查中我們將針對這 些標(biāo)準(zhǔn)征詢您的意見,請在您的選項上打“2”。希望您在百忙之中完成調(diào)查,于XX年X月X日前將問卷交給值班保安人員。謝謝!姓
4、名住址樓單元號 電話1.綜合管理服務(wù)類(1)XX物業(yè)要求所有管理服務(wù)人員統(tǒng)一 著裝、佩戴標(biāo)志、行為規(guī)范、服務(wù)熱情, 您是否滿意?A.滿意B.不滿意(2)您知道我們設(shè)有24小時服務(wù)投訴電話 嗎?(XXXXXXXX)A.知道B.不知道C.知道電話,但不知道是24小 時服務(wù)(3)在進行日常的維修后, XX物業(yè)要求 填寫一份維修單,您是否填過?A.填過B.沒填過C.沒有請物業(yè)進行過維修(4)XX物業(yè)還為每位業(yè)主建立了一套較 為完整的檔案,包括裝修、住戶資料等, 您認(rèn)為這有必要嗎?A.有必要B.沒有必要C.無所謂(5)我們將對本次調(diào)查中提出的意見、 冋題進行入戶走訪,您是否愿意接受 我們的走訪?A.愿意
5、B.不愿意C.最好用其他方式2.樓道保潔服務(wù)類精品文檔(1)您對XX物業(yè)的室內(nèi)保潔工作是否滿意?A.滿意B.較滿意C.較不滿意D.不滿意(2)物業(yè)保潔服務(wù)目前執(zhí)行國家一級標(biāo)準(zhǔn), 您認(rèn)為按照此標(biāo)準(zhǔn)進行的保潔服務(wù)清潔程 度如何?A.非常好B.較好C.一般D.不好3.秩序維護服務(wù)類(1)XX物業(yè)目前嚴(yán)格控制外來人員、小商 小販、閑雜人員入內(nèi),您認(rèn)為這樣做是否 影響了您的正常生活?A.影響,應(yīng)該隨意放行B.不影響,這樣更安全C.有點麻煩,但能接受(2)為了保證小區(qū)內(nèi)機動車輛停放安全,目 前不允許外來無證車輛長期停放,您認(rèn)為 這樣做合理嗎?A.合理B.不合理C.其他(3)XX物業(yè)每月都派專人對消防栓進行
6、一 次檢查, 您認(rèn)為這有必要嗎?A.有必要B.沒有必要(4)XX物業(yè)每周都要對小區(qū)內(nèi)的安全防范 警示標(biāo)志進行巡視,您認(rèn)為這有必要嗎?A.有必要B.沒有必要4.室外衛(wèi)生及綠化的服務(wù)水平(1)小區(qū)的室外道路每天清掃一次,巡視兩 次,您認(rèn)為清潔程度如何?A.很干凈B.干凈C.不干凈D.很不干凈(2)XX物業(yè)每年對二次加壓水箱進行兩次 清洗消毒,您認(rèn)為合適嗎?A.合適B.不合適C.符合國豕要求就仃精品文檔(3)您對XX小區(qū)的整體綠化是否滿意?A.滿意B.較滿意C.較不滿意D.不滿意(4)您認(rèn)為小區(qū)內(nèi)的喬木、灌木是否修剪及 時?A.及時B.不及時C.其他(5)您認(rèn)為小區(qū)綠地內(nèi)衛(wèi)生保持得如何?A很好B.一
7、般C.不好5.水電維修方面(1)小區(qū)內(nèi)的設(shè)備都建立有設(shè)備臺賬,對設(shè)備 的維修保養(yǎng)更新都進行記錄,您認(rèn)為有必要 嗎?A.有必要B.沒有必要C.無所謂(2)每位物業(yè)服務(wù)人員都有義務(wù)對小區(qū)周邊 環(huán)境,如便道、門窗等的情況巡視、察看, 您認(rèn)為巡視是否到位?A.到位B.不到位C.無所謂(3)在供熱期間,換熱站內(nèi)物業(yè)安排有專人24小時值班,每兩個小時都要對設(shè)備運行 情況檢查、記錄一次,您對這樣的安排是 否滿意?A.滿意B.不滿意C.符合國家規(guī)定就行(4)XX物業(yè)每半年要對小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)檢 查一次并記錄,您認(rèn)為合理嗎?A.合理B.不合理C.其他(5)您對XX小區(qū)水電維修工作是否感到滿意?A.滿意B.較滿意C
8、.較不滿意D.不滿意6.其他精品文檔(見本書的8285頁)(1)與本市的其他住宅小區(qū)物業(yè)公司相比,您認(rèn) 為我們的整體服務(wù)水平屬于哪個層次?A.高檔B.中檔C.低檔D.其他意見或建議(2)您對目前小區(qū)活動室提供的娛樂項目是否滿意?A.很不滿意B.較不滿意C.一般D.較滿意E.很滿意精品文檔物業(yè)服務(wù)意見征詢表填寫日期:業(yè)主/住戶姓名居所樓單元號您對我們的服務(wù)非常滿意滿意有點兒滿意很不滿意沒太多感覺1您對我們房屋管理與維修養(yǎng)護的意見或建議:2您對我們安全保衛(wèi)服務(wù)的意見或建議:3您對我們車輛和停車場服務(wù)管理的意見或建議:4您對我們清潔和綠化管理的意見或建議:5您對我們公共設(shè)施管理的意見或建議:6您對我
9、們社區(qū)組織活動的意見或建議:(見本書的85頁)精品文檔(見本書的87頁)總戶數(shù)n-實發(fā)數(shù)n實發(fā)率n-回收數(shù)回收率平均滿意率序 號服務(wù)項目滿-爲(wèi)一造率因意)原滿%理不管的非成丄管戶戶戶戶戶戶1313戶戶戶1414- -士口清戶戶戶戶戶戶1 1e e修隹戶戶戶7 7社區(qū) 活動-C業(yè)主滿意率統(tǒng)計總表單位:(蓋章)年第 次填表日期:填表人:管理處主任:精品文檔(見本書的87頁)改進措施報告表編號:簽發(fā)單位不合格類型管理評審中不合格用戶投訴內(nèi)審不合格監(jiān)視、測量不合格簽發(fā)人日期不合格描述改進期限改進措施簽名:效果驗證簽名:精品文檔服務(wù)質(zhì)量改進報告表編號:日期: 年 月曰部門涉及人員標(biāo)題效果描述123改進前
10、狀況改進后備注審批評語:審批人:(見本書的87頁)精品文檔(見本書的87頁)541物業(yè)質(zhì)量記錄工作程序精品文檔543相關(guān)表單質(zhì)量記錄清單序號名稱編號保存期限(年)修改狀態(tài)1文件發(fā)放、回收記錄CX/QR-01-302受控文件清單CX/QR-02-503文件借閱、復(fù)制記錄CX/QR-03-504文件更改申請單CX/QR-04-305文件銷毀申請單CX/QR-05-506質(zhì)量記錄清單CX/QR-06-507記錄歸檔清單CX/QR-07-308記錄借閱登記清單CX/QR-08-309記錄移交清單CX/QR-09-3010管理評審計劃CX/QR-10-3011管理評審記錄CX/QR-11-3012管理評
11、審簽到表CX/QR-12-3013管理評審報告CX/QR-13-3014培訓(xùn)簽到表CX/QR-14-5015培訓(xùn)記錄表CX/QR-15-3016培訓(xùn)申請單CX/QR-16-3017年度培訓(xùn)計劃CX/QR-17-3018員工培訓(xùn)檔案CX/QR-18-長期019生產(chǎn)設(shè)施配置申請單CX/QR-19-3020設(shè)施驗收單CX/QR-20-3021設(shè)施管理卡CX/QR-21-3022生產(chǎn)設(shè)施一覽表CX/QR-22-30精品文檔續(xù)表序號名稱編號保存期限(年)修改狀態(tài)23設(shè)施日常保養(yǎng)項目表CX/QR-23-長期024設(shè)施檢修計劃CX/QR-24-3025設(shè)施檢修單CX/QR-25-3026設(shè)施報廢單CX/QR
12、-26-3027質(zhì)量計劃實施情況檢查表CX/QR-27-3028部門質(zhì)量計劃CX/QR-28-3029產(chǎn)品要求評審表CX/QR-29-3030訂單確認(rèn)表CX/QR-30-3031設(shè)計計劃任務(wù)書CX/QR-31-3032設(shè)計開發(fā)評審報告CX/QR-32-5033設(shè)計開發(fā)驗證報告CX/QR-33-3034供方評定記錄表CX/QR-34-3035合格供方名錄CX/QR-35-5036供方業(yè)績評定表CX/QR-36-3037生產(chǎn)計劃CX/QR-37-3038生產(chǎn)日報表CX/QR-38-3039物料標(biāo)識卡CX/QR-39-3040領(lǐng)料單CX/QR-40-3041顧客財產(chǎn)反饋表CX/QR-41-5042監(jiān)
13、測設(shè)備履歷卡CX/QR-42-5043監(jiān)測設(shè)備一覽表CX/QR-43-長期044計量校準(zhǔn)計劃CX/QR-44-3045內(nèi)審記錄表CX/QR-45-3046銷售情況反饋表CX/QR-46-30精品文檔(見本書的9092頁)續(xù)表序號名稱編號保存期限(年)修改狀態(tài)47售出成品質(zhì)量報告CX/QR-47-3048顧客滿意度調(diào)查表CX/QR-48-5049顧客檔案CX/QR-49-長期050年度內(nèi)審計劃CX/QR-50-3051內(nèi)部審核計劃CX/QR-51-3052內(nèi)審檢杳表CX/QR-52-3053首、末次會議簽到表CX/QR-53-3054不合格項報告CX/QR-54-3055不合格項分布表CX/QR
14、-55-3056內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核 報告CX/QR-56-3057物料驗證報告單CX/QR-57-3058成品檢驗報告單CX/QR-58-3059緊急(例外)放行申請單CX/QR-59-3060不合格品報告單CX/QR-60-3061返工/返修單CX/QR-61-3062信息聯(lián)絡(luò)處理單CX/QR-62-3063糾正和預(yù)防措施處理單CX/QR-63-3064改進、糾正和預(yù)防措施實施 情況一覽表CX/QR-64-3065領(lǐng)物單CX/QR-65-30精品文檔質(zhì)量記錄銷毀登記表序號記錄 名稱記錄 編號 使用 時間 銷毀 數(shù)量銷毀原因銷毀日期經(jīng)辦人精品文檔(見本書的93頁)文件銷毀登記表編號:編號文件
15、類型文件名稱發(fā)放日期作廢日期備注編制:審核:批準(zhǔn):精品文檔(見本書的93頁)質(zhì)量記錄銷毀申報表編號記錄名稱產(chǎn)生時間保存期限產(chǎn)生部門銷毀單位銷毀原因批準(zhǔn)者/日期經(jīng)辦者/日期監(jiān)銷者精品文檔(見本書的93頁)質(zhì)量管理評審會議簽到表編號:序號參加評審部門到會人員簽名職務(wù)精品文檔(見本書的93頁)質(zhì)量管理評審會議記錄表管理評審會議記錄會議時間會議地點會議主持參會人員會議記錄人記錄內(nèi)容編號項目決議內(nèi)容1現(xiàn)在運行的管理方 針、管理目標(biāo)是否仍 適合或需要作更改的 評審。1.管理方針仍適合目前體系運行的需要;2.管理目標(biāo)之一“綜合滿意率達60%”,需 綜合目前各單位滿意率情況再作調(diào)整;3.管理目標(biāo)之一“公用水電總開支的增長 率控制在5%以下”,需提供合理的計算方法。2各部門ISO系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投資理財服務(wù)合同范文
- 常年法律顧問合同細(xì)則
- 購房合同定金簡易協(xié)議
- 江西豐城勞動合同范本
- 智能通風(fēng)電器具產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與對策考核試卷
- 機織服裝生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化考核試卷
- 塑料加工中的耐沖擊與抗跌落技術(shù)考核試卷
- 期貨市場投資者行為分析服務(wù)考核試卷
- 抽紗刺繡工藝的數(shù)字化營銷策略考核試卷
- 基于云計算的智能制造服務(wù)考核試卷
- 市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計方案
- 馬爾文粒度儀MS2000原理及應(yīng)用
- 護理不良事件管理、上報制度及流程
- GB 9706.224-2021醫(yī)用電氣設(shè)備第2-24部分:輸液泵和輸液控制器的基本安全和基本性能專用要求
- 鋼棧橋施工與方案
- 《藝術(shù)學(xué)概論》課件-第一章
- 子宮內(nèi)膜異位癥診療指南完整課件
- 動物寄生蟲病學(xué)課件
- 人教版小學(xué)三年級下冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題專項練習(xí)題40614
- 短視頻抖音運營培訓(xùn)課程
- 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法知識點課件
評論
0/150
提交評論