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1、基本法增員利益解讀為什么要增員? 自身發(fā)展 組織擴(kuò)大 提升士氣 心態(tài)建設(shè) 改善氛圍 增加收入v基本法增員利益解讀v公司支持增員利益一:增員獎(jiǎng) 由各層級(jí)業(yè)務(wù)人員具名推薦的試用業(yè)務(wù)員,依其聘任起12個(gè)月內(nèi)計(jì)提個(gè)人FYC的8%,發(fā)給推薦人增員獎(jiǎng)金。增員獎(jiǎng)金每月核發(fā)一次,以被推薦人在職為條件。舉例:業(yè)務(wù)人員甲推薦新人乙上崗:2007年5月初傭631.4增員獎(jiǎng)50.512007年6月初傭3956.71增員獎(jiǎng)316.542007年7月初傭2526.21增員獎(jiǎng)202.102007年8月初傭2541.3增員獎(jiǎng)203.302007年9月初傭4341增員獎(jiǎng)347.282007年10月初傭2458.09增員獎(jiǎng)196
2、.652007年11月初傭3220.52增員獎(jiǎng)257.642007年12月初傭2352.64增員獎(jiǎng)188.212008年1月初傭2820.6增員獎(jiǎng)225.652008年2月初傭2418.2增員獎(jiǎng)193.462008年3月初傭2376.66增員獎(jiǎng)190.132008年4月初傭1092增員獎(jiǎng)87.36合計(jì)30735.33合計(jì)2458.83新人推薦人 由各層級(jí)業(yè)務(wù)人員具名推薦的試用業(yè)務(wù)員,自聘任之日起,在一定時(shí)間內(nèi)累計(jì)FYC達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),且新人留存滿(mǎn)一定時(shí)間以上,次月推薦人可得增才獎(jiǎng)。條件新人累計(jì)FYC增才獎(jiǎng)金2500(含)-4000元4004000(含)以上5005000(含)-8000元8008
3、000(含)以上1000入司三月且留存入司六月且留存增員利益二:增才獎(jiǎng)舉例:2007年5月初傭631.4增員獎(jiǎng)50.512007年6月初傭3956.71增員獎(jiǎng)316.542007年7月初傭2526.21增員獎(jiǎng)202.10前三個(gè)月合計(jì)7114.32合計(jì)569.152007年8月初傭2541.3增員獎(jiǎng)203.302007年9月初傭4341增員獎(jiǎng)347.282007年10月初傭2458.09增員獎(jiǎng)196.65前六個(gè)月合計(jì)16454.71合計(jì)1316.38新人推薦人新人前三月累計(jì)大于4000,推薦人可獲增才獎(jiǎng)500元新人前六月累計(jì)大于8000,推薦人可獲增才獎(jiǎng)1000元新人入司六個(gè)月,推薦人累計(jì)增員利
4、益為2816.38,相當(dāng)于做一鴻盛保單,保費(fèi)7041新人乙入司一年各項(xiàng)利益一覽表增員利益三:增員回算 對(duì)正式以上各職級(jí)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行維持考核時(shí),對(duì)增員新人自考核起期起三個(gè)月的FYC和件數(shù)20%回算給推薦人進(jìn)行個(gè)人業(yè)績(jī)維持考核,回算FYC和件數(shù)最高不超過(guò)其考核標(biāo)準(zhǔn)的50%。 增員利益四:福利提升(晉升后)意外殘疾意外身故疾病身故意外傷害醫(yī)療住院醫(yī)療正式業(yè)務(wù)員30,00060,00030,0002,00040,000職級(jí)保險(xiǎn)責(zé)任意外殘疾意外身故疾病身故意外傷害醫(yī)療住院醫(yī)療主任系列100,000200,000100,0004,00080,000職級(jí)保險(xiǎn)責(zé)任如果甲是主任呢?如果乙也晉升呢?依各級(jí)業(yè)務(wù)主任
5、當(dāng)月本組達(dá)成的FYC及小組當(dāng)月的年度保費(fèi)繼續(xù)率達(dá)成按下表核發(fā)管理津貼;直接管理津貼=當(dāng)月本組FYCC1C2 當(dāng)月本組達(dá)成FYC業(yè)務(wù)主任(C1) 高級(jí)主任(C1) 資深主任(C1)4,200以下4%4%4%4,200(含)7,0006%7%8%7,000(含)15,00010%11%12%15,000(含)30,00013%14%15%30,000(含)50,00016%17%18%50,000(含)以上19%20%21%繼續(xù)率C2065%50%65%(含)75%80%75%(含)85%100%85%(含)90%110%90%(含)以上115%直接管理津貼: 1直接育成津貼:自晉升月份起,依晉升
6、的主任本組達(dá)成FYC按下表比率核發(fā)直接育成津貼; 2間接育成津貼;自晉升月份起,依晉升的主任本組達(dá)成FYC按下表比率核發(fā)間接育成津貼: 育成津貼 :直接育成津貼比例間接育成津貼比例第一年13%4%第二年及以后8%4%訓(xùn)練津貼:3900個(gè)人初傭:30735.33個(gè)人續(xù)傭:0增員獎(jiǎng):0展業(yè)津貼:0管理津貼:0經(jīng)理津貼:0育成獎(jiǎng):0增部津貼:0組初傭:0部初傭:0繼續(xù)率獎(jiǎng):0季度獎(jiǎng)通算:91.76組年終獎(jiǎng):0部年終獎(jiǎng):0孤兒?jiǎn)畏?wù)津貼:0長(zhǎng)期服務(wù)津貼:0增才獎(jiǎng):0二代育成獎(jiǎng):0營(yíng)業(yè)部保費(fèi):0職務(wù)津貼:0輔導(dǎo)津貼:0少兒險(xiǎn)獎(jiǎng)金:0轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金:0晉升獎(jiǎng)金:0產(chǎn)險(xiǎn)初傭:0產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)傭:0產(chǎn)險(xiǎn)管理津貼:0產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)理
7、津貼:0團(tuán)險(xiǎn)初傭:0團(tuán)險(xiǎn)續(xù)傭:0團(tuán)險(xiǎn)管理津貼:0團(tuán)險(xiǎn)經(jīng)理津貼:0養(yǎng)老津貼:0考試費(fèi)用:0獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:0簽約津貼:0綜合開(kāi)拓鉆石獎(jiǎng):0復(fù)效獎(jiǎng):0長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):0鉆石獎(jiǎng):1200新人卓越獎(jiǎng):500季度獎(jiǎng):1390.4財(cái)補(bǔ)分擔(dān):0財(cái)補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì):0增部獎(jiǎng)金:0小計(jì):37817.49新人乙2007.52008.4收入項(xiàng)匯總 :業(yè)務(wù)主任甲2007.52008.4收入項(xiàng)匯總 :訓(xùn)練津貼:0個(gè)人初傭:31760.76個(gè)人續(xù)傭:20733.46增員獎(jiǎng):2521.46展業(yè)津貼:0管理津貼:15051.87經(jīng)理津貼:0育成獎(jiǎng):6889.54增部津貼:0組初傭:117478.74部初傭:0繼續(xù)率獎(jiǎng):10534.11季度獎(jiǎng)通算
8、:0組年終獎(jiǎng):1473.51部年終獎(jiǎng):0孤兒?jiǎn)畏?wù)津貼:286.57長(zhǎng)期服務(wù)津貼:0增才獎(jiǎng):1500二代育成獎(jiǎng):0營(yíng)業(yè)部保費(fèi):0職務(wù)津貼:0輔導(dǎo)津貼:0少兒險(xiǎn)獎(jiǎng)金:0轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)金:0晉升獎(jiǎng)金:4295.93產(chǎn)險(xiǎn)初傭:0.58產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)傭:0產(chǎn)險(xiǎn)管理津貼:254.92產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)理津貼:0團(tuán)險(xiǎn)初傭:75.52團(tuán)險(xiǎn)續(xù)傭:0團(tuán)險(xiǎn)管理津貼:132.9團(tuán)險(xiǎn)經(jīng)理津貼:0養(yǎng)老津貼:2640考試費(fèi)用:0獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用:0簽約津貼:0綜合開(kāi)拓鉆石獎(jiǎng):0復(fù)效獎(jiǎng):21.1長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):81.94鉆石獎(jiǎng):2000新人卓越獎(jiǎng):0季度獎(jiǎng):2800.68財(cái)補(bǔ)分擔(dān):53.22財(cái)補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì):81.22增部獎(jiǎng)金:0小計(jì):103082.85晉升主任好比造房
9、子收租金(管理津貼),這樣不僅可以通過(guò)銷(xiāo)售獲得收入(勞動(dòng)所得),而且有了一筆比較穩(wěn)定的租金收入;主任晉升高級(jí)好比造了兩套房子收租金,高級(jí)晉升資深好比造了三套、四套房子收租金,而部經(jīng)理好比是蓋了一幢大廈,不僅可以收租金,還可以收物業(yè)管理費(fèi),可以從租戶(hù)的營(yíng)業(yè)額中提取利潤(rùn)等等,那么總監(jiān)就像是造了兩幢、三幢大廈總之,只有這樣才能讓我們的回報(bào)越來(lái)越豐厚,收入也越來(lái)越穩(wěn)定。公司的愿望就是通過(guò)全力支持隊(duì)伍,讓隊(duì)伍“造更多的房子和大廈”,育成更多的主任、經(jīng)理和總監(jiān)。晉升八大好處:v晉升是一項(xiàng)重大的榮譽(yù)v晉升提高了收入v晉升拓寬了視野,提升了地位v晉升使我們的壽險(xiǎn)之樹(shù)常青v晉升使我們更專(zhuān)業(yè),能參加更多的培訓(xùn)和會(huì)
10、議v晉升使我們激發(fā)了自身巨大潛能v晉升讓更多的人加入我們的團(tuán)隊(duì)v晉升讓更多的客戶(hù)享受平安晉升條件:晉升業(yè)務(wù)主任的條件: 正式業(yè)務(wù)員(含觀察狀態(tài)的正式業(yè)務(wù)員)最近一季內(nèi)達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為業(yè)務(wù)主任: (一)任職正式業(yè)務(wù)員滿(mǎn)六個(gè)月; (二)個(gè)人月平均件數(shù)3件; (三)個(gè)人月平均FYC2,400元;且無(wú)FYC掛零月; (四)所轄人員5名(含正式業(yè)務(wù)員以上職級(jí)人員3名),其中直接推薦人員2名; (五)本人及所增人員(含間接增員)合計(jì)月平均FYC6,000元; (六)通過(guò)主任晉級(jí)培訓(xùn)及考試; (七)通過(guò)工作考核及素質(zhì)考評(píng)。 任職正式業(yè)務(wù)員滿(mǎn)三個(gè)月但不滿(mǎn)六個(gè)月時(shí),如業(yè)績(jī)(個(gè)人及團(tuán)隊(duì))達(dá)到正式業(yè)務(wù)員
11、晉任職正式業(yè)務(wù)員滿(mǎn)三個(gè)月但不滿(mǎn)六個(gè)月時(shí),如業(yè)績(jī)(個(gè)人及團(tuán)隊(duì))達(dá)到正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn)的升業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍時(shí),可于次月晉升為業(yè)務(wù)主任。倍時(shí),可于次月晉升為業(yè)務(wù)主任。 今年晉升額外利好北區(qū)2008年健康主任計(jì)劃 1、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主任健康晉升健康晉升表彰的條件:08年新晉升的主任在晉升考核時(shí),小組下轄人力7人(含本人8人,71),所轄人力中正式層級(jí)人員至少有3人(不含本人),且考核季組月均FYC達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍;入圍條件: 個(gè)人月平均件數(shù)個(gè)人月平均件數(shù)4.5件,累計(jì)件,累計(jì)13.5件;件;個(gè)人月平均個(gè)人月平均FYC3,600元,累計(jì)元,累計(jì)10800元;且無(wú)元;且無(wú)FYC掛零月;掛零月
12、;所轄人員所轄人員8名(含正式業(yè)務(wù)員以上職級(jí)人員名(含正式業(yè)務(wù)員以上職級(jí)人員3名),其中直接推薦人員名),其中直接推薦人員2名;名;本人及所增人員(含間接增員)合計(jì)月平均本人及所增人員(含間接增員)合計(jì)月平均FYC9,000元,累計(jì)元,累計(jì)27,000元;元; 2、在08年前三季度以正常條件晉升,但在08年內(nèi)任一個(gè)考核季末下轄人力達(dá)到9人(含本人10人,91),所轄人力中正式層級(jí)人員至少有3人(不含本人),且季組月均FYC達(dá)到10000元; 3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)主任健康育成表彰的條件:08年育成一個(gè)健康小組(健康小組具體條件見(jiàn)入圍條件第1條)后的當(dāng)季小組人力規(guī)模仍然保持下轄7人(含本人8人)以上且在當(dāng)季主任個(gè)人增員2人上崗,主任可以參加區(qū)域組織的激勵(lì)表彰活動(dòng)。 入圍條件:包含但不限于以下內(nèi)容:包含但不限于以下內(nèi)容:(1 1)在平安大學(xué)舉辦晉升表彰活動(dòng);)在平安大學(xué)舉辦晉升表彰活動(dòng);(2 2)在平安大學(xué)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn);)在平安大學(xué)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)
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